(备用)停用热力设备防锈蚀保护措施 - 制度大全
职责大全 导航

(备用)停用热力设备防锈蚀保护措施

编辑:制度大全2019-04-02

为防止机组热力设备在停(备)用期间腐蚀,保证机组安全经济运行,根据《化学监督条例》和《火力发电厂停(备)用热力设备防锈蚀导则》的有关规定,结合我公司实际情况,特制定如下保护措施。一、防锈蚀保护方法:(一)、停(备)用锅炉、给水系统采用氨、联氨钝化烘干法:1、技术要点:锅炉停炉前2小时,利用给水、炉水加药系统,向给水、炉水加氨和联氨,提高PH值和联氨浓度,在高温下形成保护膜,然后热炉放水,余热烘干。2、保护方法:锅炉停炉前2小时,停止向炉水加磷酸盐,利用给水、炉水加药系统,向给水、炉水加氨和联氨,加大向凝结水加氨量,#4、#5机组省煤器入口PH达9.0-9.2,联氨浓度为0.5-10mg/L,炉水联氨浓度达到200-400mg/L;#6、#7机组省煤器入口PH达9.4-10.0,联氨浓度为10-50mg/L,炉水联氨浓度达到200-400mg/L。停炉过程中,在汽包压力降至4.0Mpa时保持2小时,然后继续降压,当汽包压力降至0.6-1.6Mpa时,迅速放尽炉水。放水过程中全开空气门、排汽门和放水门,自然通风排出锅内湿气,直至锅内空气相对湿度达到70%或等于环境相对湿度。3、停炉期间:(1)每小时测定给水、炉水PH和联氨浓度;(2)凝结水精处理系统旁路;(3)在保证金属壁温差不超过制订允许值的前提下尽量提高放水压力和温度。(二)、停(备)用汽轮机采用压缩空气法(汽轮机快冷装置保护法)1、技术要点:汽轮机停运后,启动汽轮机快冷装置,向汽缸通热压缩空气,在汽缸降温的同时,干燥汽缸。2、保护方法:(1)汽轮机停止进汽后,加强汽轮机本体疏水,当汽缸温度降至允许通热风时,启动汽轮机快冷装置,加快汽缸冷却并保持汽缸干燥。(2)汽轮机高、中、低压缸可按下表所示注入点和压缩空气量进行部位充气点压缩空气量m3/h高压缸放气管70中压缸抽汽管70低压缸抽汽管260(3)注入汽缸内的压缩空气经过抽封装置,高、中、低压缸调节阀的疏水管,汽轮机本体疏水管,以及凝汽器汽侧人孔和放水门排出。3、其他设备,如高低压加热器、除氧器、凝汽器、闭冷器、轴冷器等在放尽内部存水后,用以上方法进行热风干燥保护。4、注意事项:(1)所使用的压缩空气应满足:杂质含量小于1mg/m3,含油量小于2mg/m3,相对湿度小于30%(2)本方法适用于停(备)用一周以上(3)停(备)用一周以内的以上设备不需放水时,分别通过维持凝汽器真空,高、低压加热器和除氧器水侧充满运行水质的给水,汽侧放尽疏水的方法保护。主蒸汽管道、再热蒸汽管道、抽汽管道、旁路系统等所有疏水阀门均打开。(4)对于短期停运需放水,在停运前,适当加大凝结水加氨量使给水PH至9.4-10.0。(5)对于凝汽器在循环水泵停运前,应投用胶球清洗装置清洗凝汽器管,在夏季循环水泵停运的前8小时,应进行一次杀菌灭藻处理。二、防锈蚀的实施:1、停(备)用热力设备的防锈蚀保护措施由当值值长组织实施,并实行操作票制度。2、化学专业负责制定保护方案,检验防锈蚀药剂,进行加药和保护期间化学监督,并对保护效果进行检查、评价和总结。3、热机专业负责防锈蚀设备和系统的安装、操作和维护,并建立操作台帐。三、防锈蚀效果评价:1、防锈蚀率达到80%以上,其计算公式为:防锈蚀率η=(防锈蚀时间df/停(备)用时间dt)×100%。2、防锈蚀指标合格率达到90%以上,主要监督指标为溶解氧、除氧剂浓度、缓蚀剂浓度、PH值、相对湿度等。

篇2:主用电源备用电源切换安全技术措施

由于康平县供电局于2012年4月18日7:00-14:00和19日13:00-15:00对城南变电所进行检修、维护,造成我公司主电源在此期间停电。为保证我公司生产系统正常运转,公司决定在2012年18日6:00-19日18:00启用备用电源。在主、备用电源之间切换保证操作安全,特制定此安全技术措施。望有关人员认真遵守。

一、作业时间

2012年4月18日6:00—2012年4月19日18:00

二、作业负责人

当班班长

三、安全负责人

李杰林、秦伯荣、王宏刚

四、安全技术措施

电工班

倒闸前的准备工作:

1.各配电室安排好电工值守。

2.准备好同等级高压验电笔、绝缘杆、绝缘靴或绝缘台、高压绝缘手套。

3.准备好2500V摇表和所需操作工具。

4.准备好操作票和操作记录本

倒闸操作顺序

1.停送电操作必须执行一人操作、一人监护的原则。

2.先跟调度联系好,确认好倒闸时间及高压倒闸线路,并由调度通知现场运行的电气设备停止运行。

3.高压停送电操作者必须戴绝缘手套,严格执行谁停电、谁送电的原则。确认现场电气设备停运后,先停1#、2#、3#变压器配出总授开关,断开变压器负荷侧电源。

4.停各变压器高压电源开关并拉出小车切断高压电原。

5.停主风机、煤气排送风机高压电源时,由现场停止运行后再断开高压开关。

6.把高压联络开关断开,切断一段和二段电源连接。

7.把检修的南油线(或三台子线)高压开关断开,并挂“有人作业禁止合闸”牌。

8.把三台子(或南油线)备用电源合闸投入使用,合上联络开关使一段和二段电源连接上电。

9.合闸变压器的高压开关,并汇报调度高压送电完毕,等待现场设备确认。待调度发出送电指令后,先取下停电牌再合闸低压总授开关,送上联络柜开关恢复供电。用验电笔验电确认电已送出,再汇报调度通知现场启动设备运行。

10.高低压送电完成后填写停送电记录,留值班电工观察。

生产班

倒闸前的准备工作:

1.班长岗位:立即指挥各岗位操作,并向调度汇报。

2.切换及牙水岗位:立即将加热炉燃烧煤气阀及燃烧风阀关严,关循环阀,落大铊,开水封阀供水,之后将加热炉烟道阀关严,最后打开燃烧风放散阀。

3.看火及放页岩岗位:立即关闭单炉风门,打开主风管加气阀,为主风总管加蒸气,维持主风压力不低于1500Pa;如停气装置无蒸气时,在关单炉风门的同时,将主风立管大阀关严。

4.水柱岗位:立即打开冷却塔放散阀,关冷却塔出口阀,维持系统处于正压状态,再关剩余煤气总阀、煤气交通阀,打开剩余放散。

5.司泵岗位:立即打开洗涤饱和塔水封罐加水阀,关洗涤方箱出口阀,关饱和塔入口蝶阀,再关入口闸阀,集合管加正水,然后将各水泵出口阀关闭。

上述处理完毕后,立即与调度联系。

来电后开气操作

1.运休后开气操作,按运休后开气步骤进行。

2.大关气处理后开气操作,按主风开气进行。

主、备用电源之间切换造成长时间停电安全、技术要点

装置在运休过程中,班长随时检查装置情况,发现下列情况之一时,装置立即执行关气操作:

1.冷却出口放散阀关闭后,煤气系统呈负压。

2.主风压力低于500Pa。

3.干馏炉出口温度超过120℃时,该炉执行单炉关气操作。

4.放页岩岗位检查各干馏炉料空,保证料空不大于1米,不足者将页岩放满。

5.其它未停电的工段接到调度通知后,要仔细观察系统内压力变化情况,发现波动时要及时调整。

6.系统来电、准备开气过程中,一定要先开集泥泵、洗涤泵,待各处水量正常后,方可启动主风机。打开主风管加气阀及主风管两侧放散,向主风管线加蒸气,如装置无蒸气,用空气赶主风管内煤气,两侧放散见气体后,将加气阀及放散阀关闭。

锅炉班

1.保证锅炉水量充足

2.关闭瓦斯阀门,再关闭风阀,按锅炉停气处理。

3.干馏系统正常后启动燃气锅炉。

五、作业结束

干馏车间恢复正常生产。

篇3:办公设备用品管理规定

办公设备及用品管理规定

总经理办公室:为了增强员工的主人翁意识,提倡勤俭节约风尚,杜绝不必要的浪费,确保在顺利完成工作的情况下最大限度地降低办公设备及办公用品地消耗,公司特制定对办公设备及用品的管理办法如下:

一、办公设备:

1.公司现有办公设备发布情况如下:

办公室:

销售部:

场务部:

经营部:

竞技部:

财务部:

保安部:

2.以上三部门各指定专人负责对办公设施进行管理、使用、清洁及维护并做好详细记录。

3.有需要使用以上设备者,应交给各部门的指定人员操作,如无特殊情况不得私自使用。

4.各部门负责人应认真维护以上设备,损坏时应及时上报,属正常磨损的应及时修理,属意外损坏的应上报说明原因,并做相应记录。

5.负责办公设施的人员必须正确、熟练地进行操作,并严格执行本办法。

6.需要购买新设备时应写明原因,经部门经理批准再上报到办公室,经总经理批准后方可实施。部门经理应实事求是,严格把关,杜绝重复及浪费现象。

7.不得使用公司电话拨打信息台,因此造成的费用一经查处由本人承担。各部门员工应互相监督,若责任不能明确到人,则费用由该部门全体员工分摊。

二、办公用品:

1.公司的办公用品同一由总经理办公室购买,各部门需用品应由专人负责到办公室领取并填写领取单。

2.各部门每月末应制定下月办公用品领用计划,上交至总经理办公室,由办公室统一计划、调动、购买,便于掌握各部门的办公用品消耗情况。

3.各部门应建立办公用品发放办法及手续,领取办公用品应登记到人,由办公室定期予以检查。

4.签字笔、圆珠笔、铅笔等不耐用品,每人每月领取不得超过一支,可换笔芯的应更换笔芯继续使用。

5.涂改液、胶棒、便签纸、橡皮等较耐用办公用品,每人每季度领取不得超过一支。

6.剪刀、尺子、文具盒、铅笔刀、裁纸刀、起订器等耐用消费品自员工工作起一次性发放,除非正常磨损不另行发放。

7.其他办公用品如文件盒、文件夹、笔记本、信纸等视工作需要领取相应数量,不得浪费。

8.以上各项规定指在通常情况下,如遇特殊情况特殊处理。

篇4:办公设备用品管理规定

办公设备及用品管理规定

总经理办公室:为了增强员工的主人翁意识,提倡勤俭节约风尚,杜绝不必要的浪费,确保在顺利完成工作的情况下最大限度地降低办公设备及办公用品地消耗,公司特制定对办公设备及用品的管理办法如下:

一、办公设备:

1.公司现有办公设备发布情况如下:

办公室:

销售部:

场务部:

经营部:

竞技部:

财务部:

保安部:

2.以上三部门各指定专人负责对办公设施进行管理、使用、清洁及维护并做好详细记录。

3.有需要使用以上设备者,应交给各部门的指定人员操作,如无特殊情况不得私自使用。

4.各部门负责人应认真维护以上设备,损坏时应及时上报,属正常磨损的应及时修理,属意外损坏的应上报说明原因,并做相应记录。

5.负责办公设施的人员必须正确、熟练地进行操作,并严格执行本办法。

6.需要购买新设备时应写明原因,经部门经理批准再上报到办公室,经总经理批准后方可实施。部门经理应实事求是,严格把关,杜绝重复及浪费现象。

7.不得使用公司电话拨打信息台,因此造成的费用一经查处由本人承担。各部门员工应互相监督,若责任不能明确到人,则费用由该部门全体员工分摊。

二、办公用品:

1.公司的办公用品同一由总经理办公室购买,各部门需用品应由专人负责到办公室领取并填写领取单。

2.各部门每月末应制定下月办公用品领用计划,上交至总经理办公室,由办公室统一计划、调动、购买,便于掌握各部门的办公用品消耗情况。

3.各部门应建立办公用品发放办法及手续,领取办公用品应登记到人,由办公室定期予以检查。

4.签字笔、圆珠笔、铅笔等不耐用品,每人每月领取不得超过一支,可换笔芯的应更换笔芯继续使用。

5.涂改液、胶棒、便签纸、橡皮等较耐用办公用品,每人每季度领取不得超过一支。

6.剪刀、尺子、文具盒、铅笔刀、裁纸刀、起订器等耐用消费品自员工工作起一次性发放,除非正常磨损不另行发放。

7.其他办公用品如文件盒、文件夹、笔记本、信纸等视工作需要领取相应数量,不得浪费。

8.以上各项规定指在通常情况下,如遇特殊情况特殊处理。

篇5:地产置业备用金管理程序

1、目的

为提高现金使用效率,确保现金管理符合内部控制要求,根据国家有关财务管理、会计核算管理制度的规定,结合**置业股份有限公司(以下简称"本公司")实际情况,特制定本规定。

2、适用范围

2.1本程序适用于本公司备用金形式管理的资金业务。

2.2本办法适用于本公司及下属控股子公司财务部,其他部门对涉及到的有关规定亦应遵照执行。

3、相关程序及文件

3.1票据管理规范FM-TM-04

4、工作程序

4.1备用金的使用范围和管理责任

1)各公司常设的,且须进行子项预算或成本收入核算的业务部门,包括开发类公司项目部、工程管理部;物业管理公司的物业管理处;以及经纪代理公司的业务部门等部门的日常现金支出,可采用备用金形式进行管理及核算。

2)备用金主要用于各业务部门或项目部经常性,小金额的日常费用开支及其他零星开支。

3)由财务总监核定哪些业务部门须采取备用金形式进行管理。

4)项目经理、业务部门经理负责备用金的使用控制和管理,并定期向财务部报销。

4.2备用金定额及申领

步骤

工作内容

涉及岗位

岗位岗

程序说明

1

备用金定额申请

业务部

部门经理

拟采用备用金形式进行管理的业务部门,由业务部门根据日常现金开支情况报备用金限额申请,注明备用金的开销范围和主要支出项目,部门经理审签。

2

备用金定额审定

财务部经理

财务总监

财务部经理审核业务部门申报的备用金使用范围和支出项目,附调整意见,报财务总监,由财务总监审定各业务部门的备用金定额。

3

备用金申领

项目经理

业务部门经理

分管副总

总经理

项目经理或业务部门经理向财务部申领备用金,填制《借款审批单》,注明用途为“备用金申领”,经分管副总、总经理审签后,交财务部。

4

审核及领用

财务经理

出纳

财务经理审核后,交出纳,支领现金。

4.3备用金使用

步骤

工作内容

涉及岗位

岗位岗

程序说明

1

备用金使用

项目经理

业务部门经理

由项目经理、业务部门经理直接控制备用金的使用。

2

各业务部门

备用金的支出严格遵守核定的备用金支用范围。

4.4备用金报销及补足

步骤

工作内容

涉及岗位

岗位岗

程序说明

1

备用金报销初审

部门经理

项目经理

每月由项目部或业务部门汇总备用金开支的相关发票,由项目经理或业务部门经理统一审核后,填制《费用报销单》,注明备用金报销,报财务部。

2

备用金报销的预算审核

预算管理员

业务部门

分管副总

财务总监

《费用报销单》由预算管理员审核,如为计划内用款,审定签字;如为计划外或超计划用款,注明“计划外”或“超计划”,通知业务部门补充超预算说明,交分管副总和财务总监审签批准后,再至财务部审核。

3

备用金报销复审

财务部经理

《费用报销单》经财务经理审核。

4

备用金补足

财务部经理

出纳

经财务部经理审签《费用报销单》后交出纳领取现金。

5

备用金核算

出纳

会计

出纳将《支出凭单》及《费用报销单》交会计进行备用金的帐务处理。

6

超备用金限额的报销处理

报销金额超过备用金部分的,超过部分执行现金费用报销程序,见现金借款及费用报销管理程序。

5、单据与记录

6、流程图

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有