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部门安全责任书范本

编辑:制度大全2019-04-01

酒店部门安全责任书

???为认真贯彻执行酒店总经办对安全工作“预防为主、保证安全、优质服务”的指导方针,切实加强对安全工作的组织领导,落实《中华人民共和国消防法》、《云南省消防管理条例》《州2007年度旅*业、系统消防工作目标责任状》《州2007年度旅*业安全生产责任状》,增强酒店各部门的安全意识,确保责任制落到实处,保证酒店各部门顺利完成对客人的服务,酒店特与各部门签订安全工作责任书。

第一章总则

一、安全保卫工作要紧紧围绕酒店总经办的总体安全工作目标、规划来开展,确保各项工作能顺利完成。酒店保安部业务上实施领导,各部门负责部门安全具体工作的领导、组织、管理与实施。

二、事件(故)等级区分:

1、一般事件(故):发生火灾造成的损失在0元以上1000元以内的且影响部门正常运作的;因部门监督管理不力,造成客人对酒店重大投诉的(旅游局投诉);酒店物品损坏、丢失、泄漏酒店机密的损失在0元以上1000元以内的;

2、较大事件(故):发生火灾造成的损失在1000元以上3000元以内的且影响较坏的;因部门监督管理不力,发生客人或员工轻伤,给酒店造成较大影响的;出现个体政治性事件,造成较大影响的;酒店物品损坏、丢失、泄漏酒店机密的损失在1000元以上3000元以内的;

3、重大事件(故):发生较大治安、刑事案件,主要责任在部门给酒店造成较坏影响的;因部门监督管理不力,发生客人或员工重伤给酒店较坏影响的;发生火灾造成的损失在3000--8000元之间的;出现一般政治性事件,造成很大影响的;酒店物品损坏、丢失、泄漏酒店机密的损失在3000--8000元之间的;

4、特大事件(故):发生重大治安、刑事案件,主要责任在部门并给酒店造成极坏影响的;发生客人或员工群体性事件,部门报告处理不及时或措施不得力给酒店声誉造成极坏影响和损失的;因部门监督管理不力,出现客人或员工死亡给酒店造成极坏影响的;发生火灾造成的损失在8000元以上的;出现严重政治性事件,造成极大影响的;酒店物品损坏、丢失泄漏酒店机密造成损失在8000元以上的;

第二章权力和义务

一、酒店的权力和义务

(一)权力

1、对各部门的安全设施设备的配备和安全的工作指导、检查、考核,并提出奖惩建议或意见。

2、对各部门的安全设施设备的管理和员工安全培训实施业务上的指导。

3、有权集中酒店各部门的安全员,组建义务消防队,应付各种险情。

(二)义务

1、制定、完善酒店安全、保卫工作的规划、管理制度等。

2、要加大对各部门安全员的培养力度,在全年安全员和部门领班、主管、经理进行四次以上的培训或轮训。

4、积极保持同各级公安部门、消防部门的互动,按照三级防火责任制对各部门进行安全突击检查。

二、部门的权力和义务:

(一)权力

1、有权根据部门安全情况和安全工作的指示精神及规章制度结合本部门的工作特点、需要等,进一步建立、健全或细化安全工作的管理制度和要求。

2、有权对酒店提出增加安全培训的次数(要在保安部能够有时间安排的情况下)。

篇2:定期召开安全工作会议学校部门鉴订安全责任书制度

定期召开安全工作会议和学校与部门鉴订安全责任书制度

根据国家有关部门、市教委和区教育局关于做好学校安全工作的指标要求,进一

步加强我校的校园安全工作,有效预防校园安全事故的发生,维护学校正常教育

教学秩序和社会稳定,特制订学校定期召开安全工作会议和学校与各部门鉴定安

全责任书制度如下:

1、原则上学校安全工作领导小组每四周召开一次安全工作专项会议。由学校分

管安全领导组织召集。记录完整。

2、学校在校组长、行政及校务委员会会议上经常性提醒督促学校各部门进行安

全防范,布置落实上级和学校相关安全工作。

3、学校安全工作责任书采取逐级鉴订的形式。每学年初,学校安全工作责任人

与学校安全分管领导鉴订安全工作责任书。

4、学校安全工作分管领导与学校后勤负责人及各年级组长鉴订安全工作责任书

5、后勤负责人与学校食堂负责人和门卫负责人鉴订责任书;年级组长与各班主

任鉴订责任书。

泥城镇中心小学

篇3:公司部门岗位承包责任书

20**年度

部门岗位承包责任书

部门:

上级主管:

签订时间:

为了适应企业内部经营机制的改革,充分调动职工的积极性,加快企业的发展,增强企业的经济实力和竞争能力,做好企业经营管理者的好参谋、好助手。为此,经双方协商一致,签订本经营承包责任书,作为本部门年度内考核的标准。

1、部门工作目标

人力资源管理的最终目标是促进企业经营目标的实现,企业的经营目标是通过员工来完成的。人力资源部要通过工作规划、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人员培训等一系列手段来提高劳动生产率,最终促进企业经营目标的实现

2、20**年度主要工作及标准

2.1、通过岗位调整,合理优化人员配置,在确保自有职工上岗率的前提下分流富余人员,完成20**年度内减员50人的指标。

2.2、及时、准确地完成各项费用的结算工作

2.2.1、每月18日前完成人工费的结算汇总及用工单位签认工作,及时交与财务部门,确保资金回收的时效性。

2.2.2、每月15日前完成工伤、内退、病休、待岗、居委会、

联防等特殊人员的费用结算,保证特殊人员按时领取生活费。

2.2.3、每月15日之前完成经营管理费、住房托管费、住房补贴、小望京基地各项费用以及供暖费、中关村补贴等费用的结算工作,确保公司正常运作所需资金的来源。

2.2.4、及时回收企业外派人员的各项统筹费用。

2.3、按时、足额缴纳养老保险、失业保险、医疗统筹、大额医疗互助以及住房公积金,使职工能够有所依、有所靠、有所养,解决职工的后顾之忧。

2.4、严格执行公司的工资制度,严格按标准支付职工工资,及时保送银行报盘,确保工资按时发放。

2.5、及时、准确地为符合退休条件的职工办理退休手续,确保职工按时领取退休金。

2.6、做好劳动合同的管理工作。及时掌握公司人员动态,适时做好增减工作。依法做好劳动合同的终止、解除、续订、变更工作,并做好解释说明工作,坚决杜绝在劳动合同的问题上产生劳动争议。

2.7、产生劳动争议后,要依法调解,做到有理有据,并做好调解记录。

2.8、根据工作需要及时做好人员调配工作,对本部门的各种报表要按时完成,做到数据准确无纰漏。

2.9、根据公司的发展目标及岗位要求,做好职工专业技能培训工作,力争达到一专多能,能够适应不同岗位的需要,同时鼓励职工利用业余时间进行学历学习。严格执行培训制度,履行培训手续,通过我们的努力,坚决杜绝先学习、后审批现象的发生。

2.10、加强干部队伍的管理工作,鼓励支持聘任干部进行职称学习,做好职称的备案、晋级工作。

2.11、按时完成聘任干部的绩效考核工作,为下一年度的干部聘任工作打好基础。

2.12、完成公司范围内计算机、打印机的维修保养工作,确保各部门的正常使用。不再进行大范围的辅导,改为根据部门需要,小范围内进行计算机应用指导,努力达到针对性强、效果明显的目的。

2.13、及时完成本部门其他日常事务及领导交办任务。

3、完成工作任务须具备的条件

3.1、部门各成员要积极、认真地学习业务知识及相关业务理论,掌握人力资源管理的新知识,努力提高工作技能,人力资源部的工作要力争达到制度化、程序化(标准化)、法制化。

3.2、人力资源部要积极参与公司经营方针的制定及经营活动,力求达到人力资源管理目标与公司的经营目标相统一。

3.3、部门内部工作要交圈,部门之间工作配合要到位,力争达到步调一致、整体协调。

3.4、各级领导要支持配合人力资源部的各项工作,为公司整体目标的实现而共同努力。

4、本部门、本系统内检查反馈系统

人力资源部建立内部检查体系,不定期检查各岗位的工作程序、工作标准及工作结果,发现问题及时解决。年度内抽查不少于12次。

5、完成任务应遵循的原则

坚持公平、公开、公正,本着准确、快速、高效的原则,在尽可能短的时间内完成本部门的工作任务,为下一步工作打好基础。

6、本部门应承担的责任(略)

7、其他需要说明的事项(略)

8、本岗位承包责任书有效期为20**年1月1日至20**年12月31日。

上级主管:部门主管:

年月日年月日

作者:郑树青

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