住宅楼房屋建筑工程质量保证书（3）

篇2：湘江小区房屋建筑产品说明书

湘江豪庭小区房屋建筑产品说明书

工程名称:湘江豪庭

竣工日期:2011.11.24

请认真阅读说明书,严格按说明书要求使用建筑产品

使用说明

编号

一、产品使用说明

1、装饰装修改造时,应征得房产管理部门或物业部门的同意,向原设计、施工单位咨询,不得擅自拆除或改造。

2、使用电气设备请提前核对电表、线路负荷,避免超负荷使用造成电路烧毁和引起火灾造成损失。

3、阳台请勿超负荷存放物品和剧烈震动,以防阳台断裂。

4、按有关规定定期对管线、水电设施、门窗等及时进行维修、油漆、粉刷,避免损坏。

5、厨房、卫生间使用过程中,勿乱抛杂物,以免造成堵塞。

6、非上人屋面严禁上人和堆放杂物,以免造成屋面损坏漏雨;屋面防水层应定期清理维护。

7、各种设备应按设备使用说明书的要求维护保养。

二、建筑结构说明

本建筑产品为框架结构;按度抗震设防;基础为条形基础

楼层结构:允许活荷载千牛/平方米。

墙体:

屋面为屋面,防水材料为

阳台允许活荷载千牛/平方米。

三、供电负荷

电表额定电流安培;总负荷千瓦;进户线MM2;

保护零线MM2;照明回路MM2;负荷千瓦;

设备回路MM2;负荷千瓦。

四、保修说明

1、用户对本产品保修或维修的要求请向房管或物业管理部门提出,并及时转告我公司维修部。

2、建设(开发)单位自行分包的项目或因使用不当造成的缺陷不属于保修范围。

3、建设(开发)单位按合同约定逾期未返还质量保证金和拖欠工程价款的项目,暂不实行保修。

4、解决工程质量纠纷和损坏赔偿,按国家有关法律规定执行。

五、保修范围和期限

1、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面防渗漏为五年。

2、房屋建筑的地基基础和主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

3、墙面、天棚抹灰、粘贴、粉刷造成的爆灰、脱落、大面积空鼓裂缝、掉粉起皮保修两年。

4、楼地面反砂、空鼓、裂缝、地面下沉、倒坡积水保修两年。

5、门窗开关失灵、翘曲变形、油漆起皮、五金不符合规范要求保修两年。

6、给排水管道、卫生设施器具安装不牢、漏水,电气设施安装不牢、漏电保修两年;采暖空调保修使用两个使用周期。

7、室外道路、散水、台阶下沉、管线堵塞渗漏保修一年。

8、保修期自竣工验收合格之日起计算。

六、其他事宜

1、本公司向所有用户承诺,凡有本公司承建的房屋建筑工程,自产品竣工交付使用之日起按上列保修范围及期限及时保修,并在保修期内主动进行回访。

2、非施工质量原因造成缺陷及维修项目,我公司根据用户要求和实际情况进行维修,合理收费。

3、我公司的维修人员在维修过程中,保证做到“四不”即:不吃、不喝、不抽、不刁难用户;“三好”即:服务态度好、维修质量好、现场清理好;“二反馈”即:把用户意见和工程质量缺陷反馈上来;“一满意”即:用户满意。

4、本公司接到报修电话后,保证8小时内达到用户现场。

5、诚恳接受用户监督,公司设投诉电话:

联系人:

备注:

篇3：住宅楼施工质量管理措施

住宅楼工程施工质量管理

(1)做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。

(2)做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。

(3)施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。

(4)建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。

(5)质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。

(6)健全测量"两级"交接制,把好施工制作、测量、试验关。

(7)对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。

(8)认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。

篇4：群体住宅楼工程产品质量控制

群体住宅楼工程产品的质量控制

㈠物资采购和分包控制

1.采购控制

⑴.物资分类

①.采购量大、单位价格高,对工程质量有重大影响的物资为A类,这类物资主要有:用于工程结构的钢材、水泥、商品混凝土、大型构配件、安装材料、装饰材料等;

②.采购量大、单位价格稍低或采购量小而单位价格高,对工程质量有一定影响的物资为B类,这类物资主要有:砂、石、砌筑材料、混凝土外加剂、木材等;

③.零星采购的量小价低的其它物资为C类。

⑵.供方的评价

①.考察供方。采购A、B类物资前必须对供方进行考察,考察工作由公司物资部门负责,考察结果须经负责人认可。一方面严格审核各种有关资料(营业执照、生产许可证、产品检测证书及企业实力和信誉的有关资料),另一方面进行实地考察(生产规模及能力、生产过程和工序的检测办法、采用执行检测产品的标准、对产品的检测能力、仓贮运输能力及方法等)。

②.合格供方名册。经考察并确认合格的供方,填写《供方考察报告》、负责人审核认可后,纳入《合格供方名册》,以备采购物资时选用。《合格供方名册》中同类物资的供方应保证在三家以上。

③.合格供方评估。采购人员每年终要对《合格供方名册》中的供方进行评估,填写《供方评估表》,经部门负责人审批。只有经评估合格的供方,其名单及相关信息才能转入下一年的《合格供方名册》。

⑶.物资计划

①.物资需用计划。项目根据施工方案、施工预算、施工进度、设计变更等有关资料编制总体物资需用计划、月度物资需用计划和临时物资需用计划,由项目经理签发;物资需用计划要明确物资的名称、规格型号、数量、质量标准(国家标准、行业标准、企业标准等),特殊要求要提供图纸或样品(甲供物资要予以注明)。

②.物资采购计划。根据不同时期的物资需用计划,进行平衡调度,按时间要求、物资类别等编制物资采购计划(甲供物资要单独编制报甲方)。

⑷.供方选择

①.采购人员接到采购计划后,查阅《合格供方名册》,找出3-5家符合条件的供方,进行选择比较。

②.大宗物资的采购须经过招标方式选择供方。参加招标的供方必须是《合格供方名册》中的供方。

③.除大宗物资外,其它物资对供方的选择、价格的确定等由项目经理、采购员、项目总工程师及有关人员共同参与。

⑸.物资采购合同

①.根据评审小组意见同供方签订《物资采购合同》,采购人员应严格按《物资采购合同》的有关规定组织物资供应。

②.采购合同由采购人员签订,负责人签发,重要物资要经主管领导签批。

⑹.采购物资的验证

①.用于工程结构的物资必须进行验证,合格后方能放行,在合同约定的验证地点进行验证。

②.对采购物资须验证验收单、材质单、合格证、磅码单、订货合同等有关资料。

③.资料验证无误后由材料人员进行外观检测,填写《外观检测记录表》。

④.外观检测合格的物资,由材料人员开具《试验委托单》交由项目试验员送有关部门检验,由试验员取样做性能复检,试验员应向器材供应部出具复检报告,材料人员对复检合格的物资才能办理进场验收手续。

⑺.采购物资不合格的控制

①.采购人员在采购物资时,须严格把关,采购物资经检测为不合格,采购人员应负相关责任。

②.进场物资经外观检测或经性能检测后,确定为不合格时,材料验收人员应填写《采

购物资不合格记录》,同时通知采购人员进行处理。《采购物资不合格记录》应逐级上报材料主管部门,直至报到公司材料科备案。

③.采购人员在接到采购物资不合格通知后,应及时同供方联系退货更换。

2.工程分包控制

⑴.本工程我公司自行施工部分不进行分包,对业主指定分包的控制详见总承包管理方案。

㈡施工过程控制

1.施工生产管理

⑴.施工准备和开工管理:在开工前必须做好施工准备和开工准备,施工组织设计已完成并通过上级主管部门和监理审核。

⑵.施工计划管理:按《施工生产管理程序》编制计划,施工中项目按施工计划的要求,完成各项指标和进度节点要求。施工中项目根据工程实际情况调整施工计划。

⑶.工期管理:项目计划人员在施工过程中要随时记录各阶段工期计划与实际进度情况;随时对控制工期进行预测,并提出改进措施。

⑷.调度管理:

①.调度工作的内容:工程合同和综合性分阶段目标、生产要素计划的实施情况。劳动力、材料、机具、设备等生产要素的综合协调。总承包与分包、工种序之间的交叉配合。项目经理部与业主、市政、交通环卫等地方政府部门之间的关系。组织现场协调会。监督项目严格按施工组织设计及施工技术方案组织施工。

②.调度工作原则:调度工作必须以计划为指导,围绕计划目标进行调度,调度的灵活性与计划的原则性相结合。调度工作必须抓重点、抓关键,必须严肃认真,做到事事有着落,件件有回音。调度工作必须坚持"三保一提高"的方针,即保质量、保重点、保竣工和提高企业社会效益及经济效益。

③.调度工作的措施:公司生产调度会。项目生产例会。公司定期检查后汇总情况。项目生产要素按计划落实情况,每周汇报、每月统计。

⑸.施工生产统计:

①.按公司《施工生产管理程序》编制各类统计报表。

②.按公司《施工生产管理程序》编制各类统计台帐。

③.进行统计分析。

④.统计工作的检查与考核

⑹.安全与文明施工:

①.项目安全员负责对施工作业环境与安全防护的监督管理,每周应检查一次,并填写相应的检查记录。

②.公司安全管理部门每月对项目的安全与文明生产管理检查一次,并填写相应的记录。

2.施工技术管理

⑴.图纸会审

①.项目经理部在会审前组织相关人员熟悉图纸,了解设计意图,进行自审、讨论,统一意见,详细记录。

②.会审时,由项目指定内业技术员认真记录会审内容,保证记录详细、手续齐全。

③.图纸会审记录盖章生效后由项目资料员发放给业主、监理、设计单位和项目相关人员。

⑵.单位工程施工组织设计的编制与管理

①.单位工程施工组织设计须经公司技术部、总工程师、监理单位等有关部门审核批准。

②.审批后的施工组织设计由项目资

料员列表登记发放。

⑶.专项施工方案和施工作业指导书的编制与管理

①.根据施工进度由项目总工程师负责组织相关技术人员和工长及时编制完成各分部分项工程的专项施工方案和施工作业指导书。

②.分部分项工程的专项施工方案和施工作业指导书以施工组织设计为依据加以细化,对施工作业有具体指导作用。

③.分部分项工程的专项施工方案和施工作业指导书由项目总工程师审批并督促实施,有安全要求的方案由公司总工程师审批。

④.经批准后的分部分项工程的专项施工方案和施工作业指导书由资料员登记发放。

⑷.技术核定和设计变更

①.凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题,属于设计或建设单位原因产生的,由设计单位以设计变更通知单的形式通知有关单位。

②.在施工过程中,因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因,需要进行施工图修改时,由施工单位提出技术核定单。

③.技术核定单由项目内业技术人员负责填写,并经项目总工程师审核,重大问题须报公司总工审核。

④.技术核定单经设计单位、建设单位认可后方生效。

⑤.经过签证认可后的技术核定单交项目资料员登记发放。

⑸.技术交底

①.项目技术交底分三级:项目总工程师向项目工程技术及管理人员进行施工组织设计交底,并做好记录;工长向班组进行分部分项工程交底;班组长向工人交底。技术交底记录的归档,实行谁负责交底,谁就负责填写交底记录并负责将交底记录移交给项目资料员存档。

⑹.技术复核

①.在施工过程中,对重要的和影响全面的技术工作,必须在分部分项工程正式施工前进行复核,以免发生差错,影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正。

②.复核内容按公司《施工技术管理程序》(ZJSY/*G45-2000)的要求进行。

③.技术复核记录由所办复核工程内容的工长负责填写,技术复核记录应有工长自复记录,并经质检人员和项目总工程师签署复查意见和签字。

④.技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。

⑤.技术复核记录由工长负责交项目资料员,资料员收到后应进行登记后归档。

⑺.科技开发和推广应用管理

①.项目科技开发和推广应用"四新"成果,由项目总工程师组织编制推广应用计划,落实推广应用的责任人及要求完成时间等,并组织实施。

⑻.技术标准管理

①.项目施工过程中,要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定,以供施工中严格执行。

②.工程施工过程中,建立项目的技术标准体系,编制采集的技术标准目录。标准管理工作由项目总工程师主持,项目资料员具体负责。

③.当上级通知某个标准作废时,项目资料员应及时通知有关人员,防止作废标准继续使用。

3.施工质量控制

⑴.施工准备阶段的质量控制

①.施工技术文件的准备:编制项目施工组织设计;编制单项施工方案;制订施工作业指导书;与项目施工有关的国家、行业现行施工规范和质量评定标准;

②.质量管理文件的准备:编制项目〈质量计划〉;落实项目各位管理人员的质量职责;认真执行创优计划;制定项目的质量管理实施细则;施工图纸的会审。

⑵.原材料的质量控制

①.材料进场后,按规范的规定进行取样送检。

②.经检验合格的材料才能用于工程施工,未经检验或检验不合格的原材料、半成品不得在工程中使用。

③.经检验不合格的材料应予以退货或加工处理后再次送检。

④.材料进场后均应按照公司〈质量体系程序文件〉的规定做好标识。

⑤.项目总工程师应对材料的保管、发放、使用进行监督,尤其是对水泥、钢材等影响工程结构安全的材料应实行跟踪管理,不允许紧急放行。

⑥.对业主提供的材料也应按照规定进行抽样送检。

⑶.施工工艺质量控制

①.项目总工程师应对项目施工工艺质量进行有效的监督管理,严格执行国家、行业标准、规范,按照施工图纸和施工验收规范的要求进行施工。

②.需经配制或加工后使用的材料,应事先进行配合比试验和优选工作,确定出施工用配合比或工艺参数,并在施工中严格按照配合比和工艺参数进行质量控制。

③.混凝土施工前应根据设计要求进行混凝土试配工作。

④.建筑工程施工前,应对砌筑砂浆进行试配,当强度、稠度、和易性均满足要求时方可用于施工。

⑤.钢材(钢筋)焊接或机械连接施工前,应先进行试焊和试接,当试件的力学性能满足设计要求和验收规范时,方可按此焊接参数、连接工艺进行成批施工。

⑥.施工员应根据施工及验收规范的要求随时检查分项工程的施工质量,发现有不符合质量标准的应及时进行整改。

⑦.工程质量检验方法按公司《工程质量检验和试验工作程序》执行。

⑧.在工程过程中严格执行"三检制"。不合格的分项工程应进行整改。

⑨.分项工程完成后,由项目副经理组织有关人员进行质量检查和评定,确认达到质量要求时应及时填写《分项工程质量检验评定表》,送交项目质量检查员进行质量等级核定。

⑩.配制或加工后使用的材料应按规定进行取样、养护、送检。项目施工中的特殊工序,应由项目总工程师组织制订施工工艺卡,并在施工中认真执行。

⑷.质量事故的处理

①.质量事故按公司〈施工质量控制程序〉的有关规定执行。

4.特殊过程的控制

⑴.对于哪些质量性能指标不能通过其后的检验或试验完全判定,或施工后无法检测,只能通过破坏性检验才能判断其质量的施工过程必须采取特殊的控制措施。这类过程即是特殊过程,如地下室防水工程、桩基工程、屋面防水工程等。

⑵.项目对特殊过程能力实施预先鉴定;即从人、机、料、法、环等五个方面进行预先鉴定,由责任工长填写"特殊过程能力预先鉴定报告",项目总工程师批准后实施。

⑶.在特殊过程施工中,项目质检员应对过程的主要环节参数进行连续监控。

㈢标识和可追朔性

1.原材料、半成品的标识

⑴.项目器材供应部负责对现场物资进行标识并记录和保存材料验收和发放阶段的可追朔性标识。

⑵.现场堆放物资和库存物资均要求分类堆放整齐,现场物资堆放应符合施工平面设计要求。

⑶.现场堆放和库存物

资按公司〈标识和可追朔管理工作程序〉的相关规定标识。

⑷.标识牌的制作应统一并符合公司〈标识和可追朔管理工作程序〉要求和"公司CI形象设计"要求。

⑸.原材料、半成品的可追朔管理示意图详见附图-17。

2.工序产品的标识

⑴.工序产品由施工员负责进行标识。施工员签发的工程施工任务单及施工日记作为标识的主要内容。并保持质量检验和试验记录之间具有可追溯性。

⑵.不合格的工序产品必须经过返工或整改合格后才能进入下道工序。

㈣业主提供物资的控制

1.对于业主提供的物资,项目器材供应部按照公司〈进场物资的验收、搬运、储存、保管、发放工作程序〉;

2.对不合格、损坏及未按"业主提供物资需用计划"供给的物资,材料人员要记录并单独堆放,加以标记。同时要以书面形式通知业主及送货人,及时商讨处理办法,并将书面通知和事故记录一起作为质量记录加以保存。

篇5：住宅楼创建无渗漏工程管理技术措施

住宅楼项目创建无渗漏工程管理、技术措施

[1创建意义及管理措施

积极开展创建"屋面、墙面、厨卫"无渗漏建筑的活动,是新世纪对提高住宅建设质量水平的必然要求,进入21世纪,苏州作为现代化的大都市,城市面貌日新月异随着市场经济的发展,市民对生活质量、居住质量条件的改善也提出了愈来愈高的要求,住宅产业正面临着一个新的发展机遇,人们购买商品房时,更关心、注重住宅楼盘的质量和品位,人们谁也不愿意出了几十万买来的住房是漏水的,就是住进去了,也会要房产公司赔偿,因此,开展创建"屋面、墙面、厨卫"无渗漏建筑活动,对不断推进本市住宅建设整体质量水平,满足房产市场消费需求,具有十分重要意义。

开展创建"无渗漏"工作,建造一流住宅,创造一流品牌,营造一流环境,符合小业主的根本宗旨,住宅小区施工质量目标是创优工程,开展创建"无渗漏"工程,质量目标是一致的,所以公司在人力、物力上大力支持,克服渗漏质量通病,开展创建"无渗漏"活动,是建设发展形势的需要,也能使建设质量得到进一步保证。质量要求高了,压力也大了,但另一方面对我们的工作也是一次检验,是难得的机会,可以更进一步提高工程质量。作为创优重点工程,我公司将在人力、物力上大力支持,目标就是克服渗漏质量通病,创优质结构工程。为此我们将强化日常施工管理,采取切实可行的施工技术措施,开展正常有序的质量监督,消除质量通病,消灭隐患于萌芽之中,特制定如下管理措施:

1、成立以项目经理为核心的创无渗漏工作领导小组,领导小组组长由具有多年施工经验的一级资质项目经理担任。

领导小组直接参与日常施工管理工作,着重在各工序操作监控点上把好关。

2、建立健全完整的质量保证体制,按IS09002质量控制体系运行标准执行,在质量记录控制、内部质量审核、纠正和预防措施等方面严格控制,消除一切异常因素,确保质量目标的实施。

3、施工中虚心接受质监站等有关专家的技术指导,定期展开由创建无渗漏工程领导小组组织的各项专题活动,对施工中存在的不足之处,及时研究出改进措施,督促落实实施并强化检查实施的效果。

4、工程质量由项目部专职质检员在班组自检的基础上核查,同时请监理验收,积极听从监理工程师在防渗漏方面所提出的合理意见和措施。

5、施工前编制详细的施工方案经公司总工程师审批后严格遵守执行,施工中设计变更,必须提出书面变更方案,经审批同意后方可施工。

6、开展全面质量管理活动,实行工程全过程动态质量管理,针对以往创优工程施工中发现的质量通病,事先选题,执行三级检查制度,通过PDCA循环施工,达到无渗漏的最终目标。

7、本工程实行各工序专业化施工法,督促管理层严格把好施工管理和施工技术关。

8、从材料源头抓好质量控制,原材料特别是防水材料必须提前报样经检验复试合格后方可用于工程中。

9、强化质量管理保证体系运行效率,实行工序控制,积极开展以防渗漏为主题的质量管理活动,并专门做好防渗漏工程施工的记录。

10、工序实行技术交底制度,确立事先控制、中途检查、事后验收制度,采取书面交底、口头交底、操作示范、做样板等形式以确保操作工序的准确进行。

11、严格执行材料验收制度和计量管理制度。

12、实行工作岗位责任制,严格执行奖罚制度,做到分工明确,职责分明。

[2精心施工,加强过程控制,实现无渗漏目标。

项目部将严格按IS09002质量标准体系运行的要求,做好施工管理工作,项目部专门编制了创建"无渗漏"建筑工作计划,主要着重做好以下工作:

1、根据设计和施工规范要求,针对施工中常见的容易产生渗漏的通病,专门编制防渗漏的预控措施,并制订创建"屋面、墙面、厨卫"无渗漏的技术措施。根据防渗漏预控措施要求,编制屋面、墙面、厨卫工程施工的质量控制点明细表,由质检员按控制点跟踪检查,建立质量记录,每一部位每一施TT序质量经检查达到质量规定要求,方允许施工单位进入下道工序施工。

2、收集、整理、储存、分析、处理和反馈各种信息到业主、施工等各有关部门,作为正确判断、完善和保证无渗漏工程实施的科学依据。

[3努力做到屋面"无渗漏"的主要技术措施。

一、防治屋面渗漏的主要技术措施

1、屋面防水工程必须由具有防水施工资质等级证书的专业施工队伍进行施工,操作工人应持培训合格证上岗操作。

2、使用的防水材料应有产品准用证、出厂合格证及使用说明书,检查防伪标志,产品应有耐久性保证10年使用期的说明,防水材料运至现场,应按规定取样送市测试中心复试合格后方能使用。

3、屋面防水设计图纸必须经过会审。施工单位应编制防水工程施工方案,经监理审核批准。

4、屋面防水都是多层作法,每一层均有数道工序,逐层隐蔽,因此必须把好每层次质量,才能确保整个防水工程的质量,穿过屋面板的管道孔四周,用C20细石砼浇灌密实,捣成好50mm左右的馒头状后再做防水层。

5、防水层施工结束后,作全面质量检查,对于有漏胶、脱胶、翘边和粘结不良的部位应及时补胶粘结处理。

6、屋面防水层完工后检查有无渗漏和积水、排水系统是否通畅,可在雨后或持续灌水2h后进行,有可能蓄水试验的应作24h蓄水试验。

二、外墙面渗漏的主要防治措施

1、对砌体材料进行检验和挑选,外观质量和强度等指标应符合要求。砌筑砂浆配合比应符合要求。

2、砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于80%,用方格网按规定抽检,竖向灰缝应采用挤浆法使其砂浆饱满,不得有裂缝现象。

3、填充墙应在梁底或板底留3皮,待结构到顶后自上层而下层用棱形砖侧砌挤紧,砂浆应饱满。

4、外墙粉刷前,对留置的孔洞必须内外两用镶嵌严密,对砂浆不饱满的灰缝、空头缝、瞎眼缝均水泥砂浆嵌实,粉刷前墙面要充分浇水湿润,抹灰与墙体粘结牢靠,防止起壳、裂缝。

5、阳台、挑檐、遮阳板、雨蓬等应作出排水坡度,防止倒泛水或积水,同时做好滴水线槽。

6、塑钢门窗框与墙体间应有10~工5mm缝隙,应用发泡剂填嵌。

三、厨房、卫生间渗漏的主要防治措施

1、厨、浴间楼面结构层四周除门洞外,应设置向上翻的导墙,其高度不小于120mm,宽不小于lOOmm。

2、管道孔在管道安装后应清除四周垃圾,在板底吊模,洒水湿润洞壁和外壁,先铺一层15mm厚的水泥砂浆,再用C20细石砼将管道四周修补好,在补洞砂浆中宜加入防渗剂,待到一定强度

后,做防水层。并按规定做盛水试验。

3、防水层应向上涂抹,超过套管上口,在靠近墙面处防水材料应向上铺涂,应高出面200~300mm。

4、厨房,卫生间地坪应做好泛水坡度,坡向地漏,地漏应比地面落低5~lOmm。

四、管道安装的主要防治措施

1、对管件作外观检查,塑料给水管,高层分区管道应选用不低于1。6Mpa等级塑料给水管,塑料外墙雨水管,其防止外侧老化性能应达到标准要求。

2、给水管道安装后,按规范进行耐压试验,所有接口应无渗漏,排水管道安装后进行通球试验,防止管道堵塞。卫生器具安装后,进行不少于24h盛水试验。

8.9.4防渗漏质量控制点:

本工程在施工过程中,项目部就以下防渗漏施工质量控制点列出,由施工员组织对防渗漏质量控制点交底,要求各施工班组要明确防渗漏控制的目标,以及在操作中应该注意的关键问题,各分项工程完成后应及时由质检员进行检查验收并做好施工记录。同时虚心接受监理在防渗漏工程中所作的技术指导,积极配合监理所做的每一项防渗漏质量控制点的检查。

一、外墙

1、材料(砌筑用多孔砖)外观强度、浇水湿润(隔夜浇水)情况

2、砂浆配合比(试验室配合比)及计量情况(计量磅秤是否准确)

3、基层处理(清理并要求斩毛)

4、接槎(原则上不允许留直槎)

5、拉结筋(数量、间距,不足的要有可靠的补救措施)

6、水平灰缝饱满度(含浆率必须大于90%)

7、垂直灰缝饱满度(决不允许有假接头缝的存在,由质检员逐一检查)

8、墙顶侧砌(应在砖墙墙体砌筑稳定后一定时间补砌),原则上要求大于28天。

9、垂直度(按规范要求检查)

10、平整度(按规范要求检查)

ll、粉刷前孔洞处理(应安排专人进行检查)

12、粉刷前基层清洁、浇水(应安排专人夜间浇水湿润)

13、门窗洞口与窗门框间隙

14、发泡剂填嵌质量

15、阳台、挑檐等倒泛水(泛水坡度必须明显)

16、外墙面砖基层有无起壳、裂缝(小锤检查,并做好标记)

17、饰面砖勾缝处理、有无裂缝

二、屋面

1、20厚1:3水泥砂浆找平层

--坡度符合设计要求

--突出屋面阴阳角圆弧处理(要求半径R必须一致:

--分格缝(采用专用分隔条)

--表面平整度(达到表面顺直、平整)

2、1.5厚聚氯乙烯防水卷材(宽幅)

--找平层清理

--细部构造节点增强措施处理

--1.5厚聚氯乙烯防水卷材(宽幅)

3、30厚挤塑泡沫板保温层

--20厚1:3水泥砂浆找平层

--表面平整度

--排气道设置(必须按设计院提供的图集施工)

4、40厚细石混凝土

--基层清洁

--铺设隔离层

--绑扎钢筋网

--支分格缝模板

--混凝土浇捣

--细部构造收头处理

--分隔缝及凹槽防水处理

--检查防水性能

5、贴地面砖

--阶层清理

--弹线

--面砖浸水晾干

--饰面砖铺贴

--灌缝、擦缝

三、厨房、卫生间

1、混凝土导梁(检查混凝土的配合比、混凝土浇捣前的基层清理及混凝土的密实情况)

2、管道洞修补(应安排专人分层浇捣、浇捣前必须提前湿润)

3、防水材料质量(按公司贯标标准要求进行)

4、防水层施工(防水材料配合比、涂膜厚度)

5、盛水试验

6、找平层坡度

7、地漏安装正确

8、管材质量

9、给水管耐压试验(专人试验并记录)

10、排水管道通球试验

11、卫生器具24小时盛水试验

[5外墙及脚手洞修补方案

1、预留穿墙孔螺栓洞修补方案:

外墙施工前,安排操作人员凿除预留穿墙螺孔内的塑料套管,人工将表面浮浆清理干净,用水提前湿润,采用1:2.5膨胀水泥砂浆修补,在洞口一侧用模板封堵,另一侧采用压浆法注入水泥砂浆,人工将洞口多余砂浆刮除,成一只凹形洞,隔夜用1:2水泥砂浆压实填平至外墙平。

2、施工用脚手洞修补方案:

清除预留洞内的砂浆及垃圾,提前充分撒水湿润,洞口内壁刷1:3水泥砂浆,厚度约3~5m,然后采用膨胀混凝土(C20)分两次浇捣到位。修补的具体方法是:先在内墙将洞口用膨胀细石混凝土填密实至1/3深处,隔夜在外墙用膨胀细石混凝土填补离外墙平进去20mm,待混凝土强度达到一定程度后,用1:2水泥砂浆压实填平至外墙平。

3、剪力墙与多孔砖填充墙处防止裂缝措施:

粉刷前加钢丝网片,沿剪力墙与多孔砖墙或剪力墙与加气混凝土块的接缝处两侧各lOOmm(钢丝网的宽度为200mm)处用保温钉专用胶水固定钢丝网。

4、雨水管、空调冷凝水穿过线脚处的修补方案:

在雨水管安装完成后,人工凿除洞口四周的残浆、垃圾,提前一天用水湿润,支模板后先刷素水泥浆,采用C20混凝土分两层浇捣。

5、卫生间、厨房管道预留洞的修补方案:

穿过楼板处的预留孔洞在安装完毕后,用钢钎仔细凿去管四周50~100mm宽、30~50mm深的环状混凝土,仔细清除碎屑及松动的石子和管壁污物,用清水冲洗干净,在下面采用专用木模支设模板,然后先刷水泥浆,采用C20等级的细石混凝土分两层浇捣。厨房、卫生间主管在四周做成馒头型挡水圈。

6、在门窗框安装前,先用1:3的防水砂浆修整预留的门窗洞口,找平层分两次施工,第二遍砂浆加防水剂(砼表面压力喷浆等措施),使其与门窗框四周的间隙为15mm。在门窗框四周按外墙抹灰方法分别收口,使窗台内外高差不小于lOmm,外窗台做1:6排水坡。在门窗框与外墙面(砖)接缝处,留宽*深=(7~10)n皿*5mm的槽嵌高弹性密封胶。

外墙的修补施工中安排专人负责,由质检员逐条墙检查,同时密切配合监理做好检查记录工作。