水利枢纽土建工程质量保证措施

篇2：现浇梁支架施工质量保证措施

现浇梁支架施工质量保证措施

施工中采取有效措施,确保本工程支架施工符合规范要求和鲁**办工[2010]26号文件的要求,保证支架施工安全。强化质量意识,认真贯彻落实"质量第一"的方针,强化质量意识,加强培训,提高施工人员素质,确保工程质量。建立健全各级全面质量管理与质量保证体系。成立以项目经理为首的全面质量管理领导小组,制定有效防范措施,加强工序质量控制,落实技术责任制。

1、施工中使用的原材料应符合相应规范要求;碗扣架钢管应符合现行国家标准《直缝电焊钢管》(GB/T13793-92)或《低压流体输送用焊接钢管》(GB/T3092)中的Q235A级普通钢管的要求,其材质性能应符合现行国家标准《碳素结构钢》(GB/T700-2006)的规定。所选用的钢管扣件租赁单位应有备案证明。

2、支架搭设需对地基处理,支架搭设的整个区域地基承载力必须达到设计要求,地基有有效的防排水措施。对进场的承重杆件、连接件等材料的产品合格证、检测报告进行复核,并对其表面观感、重量等物理指标进行抽检。对承重杆件的外观抽检数量不得低于搭设数量的30%,发现质量不符合标准情况的,要进行100%的检验。对扣件螺栓的禁锢力矩进行抽检,抽检数量应符合《建筑施工扣件式脚手架安全技术规范》的规定,对梁底扣件应进行100%的检查,同时建立支架材料进出场使用台账。建立健全施工过程中定期检查检验制度。

3、现场使用的钢管质量证明材料齐全,管材、碗扣、门式支架部件的尺寸符合标准;钢管无裂缝、结疤、变形或管壁厚度满足规定尺寸;碗扣无裂纹、缩松变形。

4、支架搭设、使用的所有施工技术数据应符合方案设计,施工前项目技术负责人应向所有参与施工的人员进行安全技术交底。

5、支架规定设置的扫地杆纵横向水平支撑、剪刀撑;立杆间距符合要求;按规定设置竖向和水平加强层。

6、模板上施工荷载不超过计算采用数值,模板上堆料均匀,支架按规定要求预压。

7、临边防护措施齐全,设置防坠网及挡脚板,门洞上设置专用横梁及双层隔离棚;配备现场监护专职人员。

8、支架搭设完毕后应根据不同的体系类型进行验收,项目技术负责人必须参与验收并签字。

9、搭设、使用、拆除的现场安全管理机构及人员到位,岗位责任明确;搭设、使用、拆除的安全监测监护措施现场布置到位;涉及车辆、行人交通组织和施工运输的安全、文明施工措施到位;搭设、使用、拆除的应急防范措施到位。

10、支架拆除应在砼拆模强度符合规范和设计要求,支架状况及其他施工技术数据符合专项方案中的拆除条件后进行。支架拆除作业规程应明确和合规,现场指挥人员到岗到位。支架拆除前应预先设定拆除施工警戒范围,配备现场监护专职人员,应急防范措施到位。

篇3：某坝区辅助道路改建工程质量保证体系

坝区辅助道路改建工程质量保证体系

1、创优规划

"视精品为合格,视昨天为落后",一贯是我们的企业精神。本工程是一项前期准备工作,工期紧、施工难度较大。为高速、优质地建设好该工程,维护我局声誉,展示我局施工技术水平,向业主提供满意的工程,制定该工程创优规划。

2、创优目标

本标段工程创优目标是:全面满足业主质量目标,创品牌工程。

3、创优指标

⑴工程质量:确保本标工程达到公路工程"优良"等级。

⑵安全工作:无死亡重伤事故;无重大机械事故。

4、创优措施

⑴建立创优领导组织,明确创优责任制。

①创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责,安全质量监查工程师负责日常事务工作。

②各作业队负责人,为该作业的创优负责人,并把创优工作分解到基层作业班组。

③各级业务部门要按照责任制及业务范围,对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准,并贯彻执行。

④项目经理部、各作业队都要绘制创优责任制网络图,并进行张贴,以便在实施中接受上级检查和群众监督。

⑵强化创优宣传教育,做好技术培训工作。

人事部门要进行安全质量教育和技术培训工作,坚持持证上岗。并组织专题技术讲座,开展TQC基础知识教育。

⑶全面加强施工技术管理。

①根据创优总目标和年度目标,各部门都要制定季度安全质量实施计划,并按PDCA循环进度展开。

②制定全面细致的安全质量保证措施,与工艺技术紧密相连,使每项工程有工艺规程和技术保障,有安全质量保证措施。

⑷加强内部监察检查,严格检查制度。

①项目经理部创优领导小组专职安全质量检查人员,要督促检查各作业队的安质工作,并做到严格把关,协调服务,项目部设质量安全部,人员配备应满足工作需要,各作业队设专职安全质量检查人员。

②各作业队要认真进行分项工程项目检查验评工作,按每月施工项目进度自检和自评,项目经理部由抽查当月的验评项目总数的25%,对未达到验标"优良"的分项工程,予以返工,重新验评,直到达到要求为止,如数据不真实,不得验评。

③各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工,不遵守工艺细则,有权提出劝阻和警告或处以罚款,对安全质量做出突出贡献的个人和集体,有权提出建议,请示领导给予适当奖励。

④所有隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行隐蔽。对严重违背安全质量的行为,监察人员有权责令停工,并立即向上一级监察部门报告。

⑸大力推行运用新技术、新材料、新工艺、新设备,深入开展QC小组攻关活动,并推广运用先进合理办法。

①对技术密集的工程项目,要认真做好实施性施工组织设计,编制详尽的施工工艺及技术措施,拟定攻关课题,积极开展QC小组活动,确保一次施工合格率及优良率达到或超过创优规划所定指标。

②确保工程外观质量,混凝土工程做到内实外光,抓紧外侧模板使用材料的研究工作,引进新的模板技术,对水泥品种应使用同一厂家同一品种。

⑹加强企业管理,提高管理水平,本项目运用先进的管理方法,着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。

⑺应用经济手段,使安全质量与奖罚分配挂钩,实行重奖重罚。

①在下达月生产任务时,按总值的2%下达安全产值,若未认真做或及时做,验收时要扣除。

②经济承包和二次分配中,安全质量应占20%的比重。

5、加强创优工作的检查、督促和协调。

⑴各作业队应每月对创优工作有检查总结,并上报项目经理部。

⑵项目经理部应每季对创优各项标准完成情况进行全面检查,对存在的问题进行协调解决。

⑶项目经理部创优领导小组每季对创优情况进行一次考评,以保证创优活动全面、深入、持久地开展下去。

6、质量保证体系及组织机构

针对创优目标,建立健全行之有效的质量保证体系,我局的质量保证体系为GB/T19001-ISO2000质量体系。对本工程将实行项目法管理,成立项目经理部,下设若干职能部门,加强对该项目的质量管理,附后见质量管理保证体系、质量管理体系明细表及质量管理组织机构图。

质量管理保证体系框图

质量管理体系明细表

部分序号项目

名称具体要求条款内容附注

一、技术文件(一)

产品

标准应具备本工程现行技术标准1.JTJ041-89《公路桥涵施工技术规范》

2.JTJ077-95《公路工程施工监理规范》

3.JTJ071-94《公路工程质量检验评定标准》

(二)施工图纸必须有统一、完整、正确的施工图纸1.设计院提供施工图纸

2.施工组织设计图纸要求

(1)施工图与产品完全一致

(2)施工图符合标准化及制图要求,审批手续齐全

(3)施工图正确、统一、完整

(4)施工图技术、车间、质检三部门齐备,修改一致且手续完备

(三)投产文件有开工投产的有关批复论证、资质、鉴定等文件1.开工令

2.技术信纸证(科学考察)

3.资质审查

4.局级产品鉴定证书

(四)工艺文件应具备各工序且符合技术标准的全套工艺文件1.施工工艺细则(规程)要求

(1)细则需全面、正确、具体、可行。从原材料进场至工程竣工全过程的技术要求

(2)细则齐全、统一完整

(3)细则审批手续完备,颁布手续正规,符合标准化要求

(4)细则修改手续完毕

(5)细则需符合部颁标准

2.特殊工序作业指导书

(五)验收及检验标准备其所必须的验收规范及各种原材料及半成品的检验标准和试验方法等技术资料1.材料标准

(1)水泥GB175-92、GB1344-92

(2)普通钢筋:GB1499-91、GB13013-91

(3)高强钢丝:GB5223-85

(4)钢铰线:GB5224-85

(5)锚具:JGJ85-92、GB;T14370-93

(6)砂石料:JTJ058-94

2.试验方法

(1)砼:JTJ053-91

(2)粗骨料:JTJ051-94

部分序号项目

名称具体要求条款内容附注

一、技术文件(六)

验收及检验标准备其所必须的验收规范及各种原材料及半成品的检验标准和试验方法等技术资料(3)细骨料:JGJ52-92

(4)钢筋:GB228-87、GB228-88

(5)钢筋焊接:JGJ27-86、GB2651-89

(6)拌合物:GBJ180-85、JGJ55-81

(7)各种原材料检验方法

(七)控制标准、技术资料应有完善的内控标准和健全的工程技术档案1.企业内控制标准:这是创优工程前提,其部分条款应高于国家、企业现行标准;并要符合实际、合理可行

2.工程技术建档必须的原始记录检查证等竣工资料

二、工装设备及检测器具(一)

生产设备主要生产设备必须满足要求,配备齐全,状态完好,保持产品质量和工序能力1.配备:生产设备必须配备齐全,其中型号规格等性能满足各工艺产品质量要求。

2.管理

(1)设备台帐、卡片、履历、档案等符合部颁规定

(2)设备维修保养及完好状况,以确保其精密度符合要求

(3)设备大中修计划及竣工、验收记录,以保证设备的性能。

(二)检测量器具生产全过程的计量、试验和检验手段必须配备齐全、性能满足要求、并能对全部测量系统实行有效的控制,以确保根据测量数据所做出的决策的正确性1.配备

(1)检测手段必须配备齐全,其中包括原材料、预埋件、锚具等进场验收或使用前的器具、工序质量的检测手段、半成品、成品的检验器具

(2)检测设备、器具的型号、规格、量程、精度等必须满足所测试质量指标的要求

(3)专用测量器具应能满足结构外形尺寸的检测需要,对其制造质量须经过验收检定,精度满足测量精度要求

2.管理

(1)量值传递准确,按周期检送,在有效期使用

(2)计量器具台帐、卡片、网络图、标定周期表、送检计划符合要求

三、质量保证体系(一)组织

机构有专职管理机构、有专兼职质量管理人员,建立并健全各级质量保证体系1.全面质量管理小组职责明确,人员落实

2.实行方针目标管理,目标明确,方针落实

3.建立三级质量管理网络,车间、班组有确定的专兼职质检员

部分序号项目

名称具体要求条款内容附注

三、质量保证体系(二)职工

1.培训:经常对职工进行质量、技能、技术文化的培训教育,实施上岗培训制度,强化质量意识,不断提高企业素质1.对所有职工、民工经常进行质量管理教育,岗位技能培训技术文化补课

2.有培训计划、讲义、考勤、试卷

3.对上岗的职工必须实行先培训后上岗增强质量和安全意识,掌握和提高岗位技能,持证上岗率达100%

4.贯彻生产工艺细则,对重要工序进行技术交底

(三)经济岗位责任制各部门、各工种都必须建立岗位责任制并应严格执行,定期检查,使质量与每个职工的经济利益挂钩1.齐备各科室、各工种的岗责任制和明确经济责任制

2.具备奖惩制度,要求产品质量、工作质量、工序质量高低与职工利益直接挂钩,责任明确到人,奖罚分明

3.质量、机械、人身事故报告单及罚款通知单能有效实施

4.充分调动全员的积极性,督促职工各司其责

(四)质保

体系有健全的质量反馈制度,信息反馈渠道畅通,并能及时处理质量问题1.具备完善的质量反馈制度

2.信息反馈及其处理意见格式统一,记录齐全

3.对不合格的原材料,不正常的生产设备,不符合精度计量器,不合格的工序质量,不合格的试件或成品,反馈渠道畅通,部门落实,人员确定,处理及时

4.对质量问题,要及时调整分析原因,采取纠正措施,严格不合格的控制

四、质量管理体系(一)

材料管理制度有完善的物资管理制度,有原材料、外购件、外协件进厂检验制度和方法,确保不合格的不投入使用1.材料管理制度。其中包括:定点采购,进厂检验,入库管理,定额发料,防止变质,安全防火,废旧回收等。各种主要原材料应有出厂合格证或检验制造单

2.不合格的原材料不能入库,更不得使用

3.严格执行物资管理的各项规定

(二)工装管理制度应有工艺装备设计、制造、使用、检查、维护、修理制度1.工装管理制度。其中包括购置、安装、验收、使用、检查、维修等项要求

2.有完善的模型验收制度:外形尺寸、密合性等主项不合格时不得投入使用

四、质量管理体系(三)设备管管理

制度有完善的购置、安装、使用、维修、报废整套制度,以保证设备的正常运转和性能持续发挥1.设备管理制度。其中包括:购置、安装、验收、使用、维修、报废及技术改造档案管理等项要求

2.重点放在制度的执行情况以及设备性能的正常发挥,确保其精密度符合要求,以保持稳定的生产能力和工序质量控制

(四)检验

制度有健全的材料、工序、竣工、管理、质评制度1.计量管理制度。其中包括:选购、检定(安装)、使用、校准、维修及帐卡档案管理,操作技培训,借还、标识,校准周期等项要求

2.重点落实制度的实施记载,应能溯到准确度已知和具有稳定性的其准。确认其误差和精度是否符合规定要求

(五)检验

制度有健全的材料、工序、竣工、管理、质评制度1.检验制度:明确规定检验工位、频次、抽样基数、办法、检测项目、指标、试验数据处理、合格制度准则。其中包括:

(1)材料检验制度

(2)工序检验制度

(3)成品检验制度

2.三级检验制度

3.质量评定表

4.实行质量否决权

五、人员素质和安全文明生产(一)人员

素质有一支强有力的技术干部和具有技术水平的生产工人,并有"百年

大计,质量第一"的强烈意识1.企业法人具备一定的企业管理资历和路桥施工经历

2.具有技术职称的各类专业人员的比例占职工总数的30%以上

3.严格控制民工的比例,配备的民工只能作辅助性工作

4.所有工作人员必须熟悉本项工程的规程、细则操作和检验方法

(二)安全文明生产各工种均应安全第一,文明生产,严守安全技术操作规程,避免设备质量、人身事故的发生1.安全操作规程、关键工序上墙,特殊工种持证上岗

2.现场生产有章可循

3.现场防护措施齐备,设备器具使用合理

4.设备、质量人身事故要有报告及处理意见和今后防护措施

质量管理组织机构图

表示领导关系

-------------------------表示业务关系

7建立有效的质量监控系统

⑴施工全过程的质量监控系统

⑵施工全过程的质量因素全面监控系统

⑶事前、事中和事后质量监控系统

⑷工序质量监控流程

篇4：5A办公楼工程质量保证体系

5A办公楼工程质量保证体系

质量就是企业的生命,这是不言而喻的实践真理。为保证公司的发展和壮大,公司建立了具有特色的适应总承包管理发展的质量管理体系,并连续几年取得了多项工程创北京市结构长城杯、整体长城杯、国优、鲁班奖的佳绩,这些成绩的取得,就得益于我公司规范化、程序化的质量管理体系。

我公司的质量管理实行公司、项目两级管理办法,质量管理由公司牵头组织、指导、监督,由项目负责落实与改进,从而形成了良性循环的质量管理机构(详见"质量管理机构示意图")。

1.1公司质量管理体系

我公司于1996年在同行业率先获得GB/T19002-ISO9002质量体系国际、国内双重认证,并于20**年顺利完成向质量体系2000版标准的转换。公司按照本企业的项目管理模式,严格按照2000版质量体系标准建立有效的质量保证体系,制定公司的《质量管理程序文件》和《质量手册》,明确公司各部门和项目主要领导的质量职责,强化质量的过程控制和程序化管理。

1.2项目质量管理体系:

公司选派一名具有类似工程经验、获得建设部一级项目经理资质,且具有高级工程师职称的人担任该工程的项目经理,挑选技术过硬、能力强的工程技术人员、质量管理人员组成项目质量管理小组。项目根据公司的《质量体系程序文件》和《质量手册》,制定项目的《质量计划》,明确项目的质量管理体系及各分包的质量职责。

项目质量管理机构组成详见"质量管理机构示意图":

(1)、项目质量管理体系由决策层、监控层、管理层、作业层四层组成,从结构上保证项目质量要求的实现。

(2)、项目经理、总工程师、生产经理、商务经理、机电副经理组成项目质量管理决策层;技术设计部、质量部、工程部、机电部、材料设备部、合约预算部组成监控层;各劳务与分包的管理人员组成管理层,负责检查、控制、改进质量落实情况;各劳务与分包的施工人员组成作业层,负责落实项目的质量要求。

1.3质量职责:

根据本公司的项目管理模式,以及ISO9000的要求,对项目各部门及项目主要管理人员的质量职责进行明确规定,做到"分工明确、责任到人":

(1)、项目经理

是项目质量的第一责任人,组织工程质量策划,制定工程的结构和总体质量目标,并指导和监督项目质量工作的实施;合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;对工程分包商实施全面管理;协调项目经理部与业主、监理、设计之间的关系。

(2)、项目总工程师

制定分部、分项和阶段质量目标,组织项目各部门制定、落实质量保证措施,对阶段性质量进行监督、检查、总结、改进;组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员;确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点;组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定;负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。

(3)、项目现场经理

现场经理作为负责生产的主管项目领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响,在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。

(4)、项目机电副经理

负责组织机电专业、技术人员进行图纸会审,编制机电各系统的施工方案,并发放至有关部门和人员;确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点;组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责机电项目技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责机电项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对机电工程质量进行检查评定;负责机电项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。

(5)、项目商务经理

从签定合同文件的角度进行质量控制,在合同中明确质量标准及解决质量纠纷的方法,为实际操作提供可行的依据。

(6)、项目技术设计部门及机电部

参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划;负责执行和落实各项技术管理制度和措施;参加不合格品、不合格项分析会,负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况;负责各项检验和试验,正确选择取样、送检工作;负责工程施工全过程的测量工作;做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作;负责建筑安装施工过程控制;负责工程技术文件资料的管理和控制;负责进行自行分包系统的二次设计,负责与指定分包的二次设计进行协商和沟通,对可能出现的质量问题进行预控。

(7)、项目质量部

进行现场检查和监督,及时与技术部门沟通和联系,组织施工人员定期进行现场会诊和学习;参加不合格品、不合格项分析会,参与检查、纠正和预防措施的实施;负责工程质量检验各项记录的管理和控制。

(8)、项目工程部

负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况;负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施,处理好施工生产的进度与质量问题;

落实好工程过程产品保护和保修服务;搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要;负责分承包管理和员工培训工作;负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。

(9)、项目材料设备部

负责工程施工所需物资的供应工作,负责进场物资的验证工作,并做好记录;负责按产品标识和可追溯性工作程序;对现场物资进行产品标识和唯一性标识,并对其检验和试验状态进行有效性标识。

(10)、项目合约预算部

负责项目经理部合同的管理,监督工程合同的履行情况,进行合同评审,保存评审资料。

(11)、项目工程师、质检员

对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处置权;负责分部分项工程的检查验收与评定,对发现不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实施效果,行使现场质量处罚权。

(12)、项目材料员

负责物资的采购、标识、管理,配合技术人员进行现场检验,保证所采购物资的质量符合要求,保证所采购物资的附属资料准确、齐全,并及时交付相关单位;监督物资使用时限的有效性,发现过期使用物资立即制止,并及时退场更换。

(13)、项目工长

施工工长作为施工现场

的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案,作业指导书的主要参与者,并应做好现场技术交底工作。

篇5：商厦工程质量保证体系保证工程质量技术措施

商厦工程质量保证体系和保证工程质量技术措施

1工程质量目标:

**商厦工程位于繁华的中央大街商业区,我公司本着"对人民负责,对用户负责,对历史负责"的企业宗旨"干道德工程,施精品战略,办一流企业,让顾客满意"以精品工程为目标,高速度,高质量地完成本工程。我们承诺工程的质量目标为:"省优质工程"。

1.为实现既定的工程质量目标,在公司的领导下建立健全质量保证体系,制定总体质量计划和分部、分项工程质量计划,并根据本工程的特点,确定工程施工关键工序、特殊工序及质量控制措施。

2.施工必须做到周密部署、精心施工。工程质量的实现依靠过程的控制特别是日常的监督检查和整体的周密安排。为实现目标,从材料选择、定货加工、技术方案确定到施工队伍选择、人员培训、成品保护等系列工作都要严格把关。

3.建立完整的质量目标管理网络,见下页图:

2质量保证体系:

1.建立完善的质量保证体系:我们成立以项目经理部经理和总工程师负责,各专业施工单位质量主管领导和现场质量检查为基础的质量保证体系。

2.协调项目部对本工程的整体质量控制负责,包括对各专业工程质量和整体工程的质量进行控制。我们的质量保证体系完全满足IS09000标准,并得到国内权威专业认证机构的认证,本工程施工过程中贯彻IS09000标准,并接受内部和外部(第三方)的审核。承担各分部工程施工的专业商同样有符合IS09001标准(或同等)的质量保证体系。质量保证体系详见:【质量保证体系图】。

3质量保证措施:

3.1制定合理的质量控制程序:

1.制定合理的质量控制程序:该程序可以有效地施工质量。施工过程中的质量控制监督程序、施工质量关键控制程序,施工过程中严格按照这些程序进行操作。

2.我们提供所有材料的样品和测试所需的样板,按要求标识和确认,如果结果不能满足合同上的要求,则应按照建设单位的指示安排返工或采取其他的设施。

3.主管单位所要求的测试应由我们协调项目部安排进行并由建设单位在场见证。如果有特殊材料需要进行测试,项目部运送所需数目的样品到测试实验室。对于较为特殊和重大的试验,项目部将聘请专家,与建设单位、设计单位和监理单位的同行一起进行科学评估。

4.为保证工程的施工质量,统一施工作法,减少施工中的返工,预防和消除质量通病,创出精品,对土建分项工程和所有装修分项工程都必须先做施工样板,实行样板制引路制。

5.定出做法后,在大面积施工前,各专业单位均做自己施工前的样板。对专业单位做的施工样板,先进行自检,并按细化设计、施工工艺进行评定,合格后填样板验收鉴定表,组织监理验收。

6.施工前认真做好本工程优质工程的质量目标设计和创优方案,并报有关部门审批。

7.加强质量教育,提高全员质量意识,组织管理人员学习联合体IS09001质量管理标准及质量体系文件。

8.组织技术员、工长、质检员熟悉图纸,学习施工规范、质量验评标准和施工工艺标准。

9.严格把好原材料、成品、半成品质量关,做好材料试验工作,凡无合格证或经试验不合格的产品,严禁使用。

10.技术人员提前做好关键部位主要项目技术方案、技术交底工作,并跟踪检查落实情况,以掌握方案、交底的针对性、可操作、先进性,对方案、交底不足之处进行完善。

11.严格执行隐蔽预检报验、签字确认制度,实行"让用户满意"的服务理念,上道工序不达标严禁进行下一道工序施工。

12.结构施工中所有预留洞、预埋件在砼浇筑前严格按图纸检查,不遗漏。

13.完善质量管理机构,认真遵守各级质量检查管理制度。

14.各劳务施工单位相应配备技术、质量管理等负责人,在项目经理部的统一领导下,认真细致地开展工作。

15.试验人员随工程进度不漏项、及时、全面地提供完整准确的试验资料,各项资料齐全,保存完好。施工中做好试件的取样和送检工作。

1技术交底要有超前意识,做到简单明了,突出重点,切实可行。翻样工作提前进行,翻样人员加强工作责任心,做到不漏不错。

17.施工组织中,技术人员考虑提高周转材料使用率,配合组织流水施工,减少施工费用。

18.实行质量联检制度,定期组织项目部技术、质量、材料、生产等管理人员及专业队伍、劳务队伍负责人检查施工质量,并召开质量分析会,制定纠正与预防措施,落实到人下发执行,质量人员跟踪监督检查,填写检查表。

19.为实现龙江杯工程的质量目标,在整个施工过程中以有关规程、文件及公司质量保证手册为纲领性文件。严格执行规范及设计要求:从文件和资料的控制,材料质量控制,施工过程中的质量控制、成品保护,竣工验收时的质量控制等诸方面加强质量要求并设立专门的质量保证体系。

3.2钢筋工程质量保证措施:

1.钢筋进场必须有出厂合格证,并经二次复试合格后方可使用。

2.必控工序:钢筋机械连接接头,现场复试报告及钢筋原材料合格证,基础、墙、插筋。在施工前实行样板引路,由质检员逐个检查,实行挂牌制。

3.管理点:钢筋制作(弯钩及下料表),钢筋连接,钢筋绑扎(内外、上下顺序)。由技术员检查钢筋下料单,保护层厚采用定型塑料卡进行控制。

4.质量标准:钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定,各种试验报告及资料齐全。

5.成型钢筋数量、规格、搭接长度、接头位置必须符合设计要求和施工规范规定。

6.钢筋表面必须洁净,不合格钢筋禁止使用,如表面个别锈蚀,需经处理后才可用于结构。

7.许偏差项目,实测值达到合格。

8.钢筋连接应符合现行规范的要求及质量标准。

9.保证措施:施工前由工长和技术员向作业班组进行技术安全交底。

10.墙柱筋绑扎前,进行抄测放线工作,根据基准轴放墙柱边线,校核钢筋位置。

11.墙柱筋绑扎,双向钢筋必须扎牢全部交叉点,且相邻绑扎的铁丝成八字形,采取有效措施控制钢筋保护层、间距、位置,确保水电预留、预埋管盒位置。

12.梁纵向受力钢筋为双层或多层时,上下层之间应垫≥1d的钢筋。

13.钢筋工程完工后浇筑前,重点检查隔墙加筋和负筋,尤其是悬挑的位置是否准确。

14.配置好的钢筋分类堆放,禁止踩踏,以免钢筋扭曲变形,钢筋随用随配,不宜久放,防止锈蚀。

15.坚持"三检制",推行全面质量管理,组织QC小组,落实责任制,发现问题及时补救

。

3.3模板、支撑的质量保证措施

1.必控工序:模板加工→弹线→组装模板→加固、校正。

2.管理点:大模板的加工制作验收,模板修正,校正。

3.作业条件:控制线已准确投测,钢筋绑扎完毕,并办完隐检手续,外圈支架及防护已安装就位。

4.质量标准:按墙模板设计图施工,具有足够强度,刚度和稳定性。

5.接缝平整,保证模板本身合格。

6.允许偏差项目实测值达到合格指标。

7.保证措施:严格控制大模加工过程检查,加工完成后组织专业工程师、质量检查员木工工长统一验收。

8.整修模板并刷隔离剂。

9.模板支设前在墙根部加设钢筋支撑,以保证下口模板位置准确牢固。

10.模板校正后,重新检查加固情况,并注意模板板缝部位,接缝过大时以木条或粘贴胶带纸堵严。

11.板的跨度≥4米时,按设计及规范要求起拱。

12.不论是门架还是满堂架子,立杆之间必须有可靠的拉杆。

13.按设计要求加设对拉片或螺栓,确保模板整体刚度,防止跑模。

3.4砼施工质量保证措施

1.管理点:墙根部节点,柱梁板节点,施工缝处理,砼试块的留置及管理,砼养护。

2.质量标准:原材料必须符合施工要求及有关规定。

3.砼养护和施工缝处理,必须符合施工规范和设计规定。

4.保证措施:施工前由工长和技术员向各班组进行技术交底,明确目标任务。

5.墙、柱、板节点砼强度等级不一致时,由设计确定砼的强度等级,不同强度等级的砼之间用钢板网片分隔。垂直施工缝先用钢板网片分割。

6.砼浇筑时间长,任务重,合理安排作业人员,保证正常连续施工。

7.施工缝留置时保持表面清洁,无松散物质,后浇砼前,应刷或冲水泥浆做为结合层,另外接槎处不宜拆模重支,争取一次到位,或模板伸过施工缝10cm,保证接槎平整度。

8.砼应分层连续浇筑。砼拆模后注意浇水养护。

9.顶板砼浇筑时,禁止踩踏负筋,对已破坏的负筋,须经修复后方可浇筑,现场设专人监督。

10.砼浇筑应连续进行,避免人为造成施工缝,按交底要求进行施工。当出现砼供应不及时等原因时,积极组织人力、物力合理灵活调配,保证下层砼初凝前覆盖上层砼,或将施工缝留在规范规定部位。顶板砼施工时,严格控制结构标高,墙角处拉线,用木抹槎平。