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仪表自控安装质量控制要素措施

编辑:制度大全2019-04-01

仪表自控安装质量控制要素

根据本工程的特点,对现场施工任务的质量控制点划分如下:

仪表自控安装关键部位质量控制点预控对策表

序号工程部位关键质量控制点预控对策

1取源部件安装

1、取源部件位置

2、取源部件与管道的夹角

3、分析仪表探头安装

4、防爆等级

熟悉工艺流程,了解介质的性能及介质流向,核实是否符合设计要求,与工艺一同进行气密性及耐压试验

2仪表用电线路的敷设

1、电缆线槽及保护管

2、电缆与高热设备、管道的表面距离

3、线端连接及固定熟悉图纸,了解工艺流程,保护管弯曲半径不应小于规范要求,在过墙及通过障碍物时应加过墙保护管,严格按规程施工

3仪表用管路的敷设

1、高压管路

2、不锈钢管路及有振动管路

3、油管,易燃易爆介质管路

4、管子坡度核对材质、规格是否与设计相符,认真清洗管子内部,对需要脱脂管路严格按规程脱脂,并做好脱脂记录,熟悉工艺过程,认真进行管路的严密性实验

4盘、箱内配管

1、管子与表连接

2、防爆场所管子引入仪表箱的密封掌握介质流向,了解防爆等级,认真检查各紧固件是否连接牢固

5仪表联锁及保护装置

1、给定值动作误差值

2、各回路报警试验

3、联锁接点动作程序熟悉信号联锁报警原理,认真核对接线是否与设计相符合,模拟实验应可靠无误,并做好调校记录

6仪表调试

1、单体调试

2、系统联校1a、指示值基本误差

1b、记录误差值

1c、比例、积分、微分

1d、控制点偏差

1e、报警、联锁、消音、复位试验

1f、运算基本误差值

2a、系统误差

2b、线路连接

2c、报警系统试验

2d、联锁接点动作程序

1、认真阅读说明书,熟悉仪表性能,用信号发生器改变输入信号,校验动作值,做好调试记录

2、熟悉图纸,核对调校记录,进行模拟实验,系统误差应不大于系统内各单元仪表允许基本误差平方和的平方根值,联锁报警应正确无误,并做好系统调试记录交工资料、质量评定,办理验收手册

篇2:仪器仪表管理制度

仪器仪表管理制度(一)仪器仪表管理的概念

1.仪器仪表的含义。工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况,技术特

性和

其它物质资料的表征,以及对生产过程的状况进行量度、计算、控制、测试、指示的器具,

其中单纯用于指示的器具称为仪表。从广义的角度说,仪器仪表是人类对客观世界的物质运

动进行观察、检测、调节、控制的工具。2.企业中班组仪器仪表管理的任务。班组仪器

仪表管理是指对生产所需要的仪器仪表进行申领,合理使用,精心维护,保持性能和精度,

遵守各项管理制度等一系列工作的总称。班组仪器仪表管理的任务如下:

第一、执行仪器、仪表管理方面的制度;

第二、合理使用仪器仪表,保证仪器仪表正常工作和数据的可靠、准确;

第三、做好维护、存放、检验、鉴定报废、记帐、立卡、统计等工作;

第四、保管好技术资料(包括合格证);

第五、处理好仪器、仪表事故。

(二)企业班组仪器仪表管理的具体工作

1.仪器仪表的领用与建帐。班组根据生产工艺文件的规定制定新产品工艺方案、设备

和仪

器改造方案,确定尚不齐全或应该添置的项目。然后通过车间仪表员报请主管部门批准或领

用仪器仪表计划。到货后,办理领用手续,建立帐卡,验收仪器仪表。班组验收仪器仪表一

般是配合仪表员进行,内容有:外观检查,即检查外壳包装是否损坏;成套性检查,即根据

装箱单、说明书清点主机、辅机、附件和专用工具、随机图纸、技术资料、说明书和外设接

线等;性能检验,即按说明书上规定的技术指标进行逐项检查。大型、精密、稀有仪器还应

填写验收报告,同时将图纸、技术资料交上级主管部门存档,班组一般只保存说明书(或其

复印件)。

2.正确使用仪器仪表。

第一、注意仪器仪表的工作环境和工作条件。一般的仪器仪表都有工作条件的规定,如

工作

环境温度、湿度等,必须严格遵守。使用前先检查合格证,无合格证的仪器仪表不应投入使

用。正常情况下,仪器工作处要通风,没有强磁场,无腐蚀物和强烈震动,注意防尘。

第二、在技术规范允许尺度内使用仪器仪表。世界上没有万能的仪器,所有仪器都是针

对某

一个具体的局部的领域而实施观察、检测、调节和控制作用的,因此,一定要按规定范围使

用。要保证仪器仪表都不带病工作,不以粗代精,不超负载使用。一般的仪器仪表都经过调

整校正,部分结构还进行了密封,未经许可不能拆卸分解仪器仪表。使用时对操纵和控制手

柄、形状、按纽要用力得当。

第三、注意仪器仪表的操作规程。使用前应检查电源和其它动力源是否匹配、接触或密

封良

好,各外设附件是否配置得当,准备就绪方可开机。凡无线电仪器都有预热稳定过程,使用

中应予以注意。其它操作顺序、方法、连续使用时间、使用精度、使用极限等,应按规程进

行。3.遵守周期检查制度。为了保证仪器仪表功能的准确性、一致性、可靠性,班组必

须按照主管部门有关周期检定制度的规定,按时、按量把仪器仪表送交检验、检定,搞好计

量仪器的传递工作,并保存好检定卡片或表格、记录。

4.搞好仪器仪表的维护保养工作。仪器仪表的维护保养的主要内容是防尘、防潮、防

腐、

防老化工作。要每天用干布擦拭外壳,停用时应用布罩遮盖。部分仪器还有避光的要求,对

于仪器仪表中的灰尘要请有关人员定期清除。

5.做好精密仪器仪表的管理工作。精密、贵重、稀有仪器仪表应该从使用、保管、维

、检查等几个方面切实做好工作。对这类设备要严格实行“四定”、“五不”的管理维护制

度。

第一、“四定”是指:定使用地点,定使用人员,定检修人员,定专用管理制度。

第二、“五不”是指:开机不离人,精机不粗用,不带病工作,不违及操作规程,不在

仪器上堆放其它仪器及物品。

6.做好其它管理工作。

第一、搞好仪器附件的管理。附件的遗失是仪器使用过程中容易发生的现象,而附件的

遗失

或损坏,往往使精密、贵重的仪器不能继续使用,严重影响生产或科研。因此要切实加强管

理。管理的方法是附件随仪器一起建帐,规定固定存放地点,建立借用制度,规定仪器和附

件换人使用时的交接手续。

第二、做好仪器技术资料保管工作。仪器的说明书、操作规程和其他交人班组保存的技

术资

料应和班组工艺文件一起保管,班组长换人,应清理移交。这些资料只能借阅,不能交私人

保管。

第三、仪器仪表的遗失处理。对于个人保管的仪器仪表,不管主客观原因发生的遗失情

况都

应认真进行处理,并立即上报主管部门,针对不同情节,采取行政处分加经济赔偿的方法。

各单位都应建立仪器遗失赔偿制度。

第四、仪器仪表事故的处理,参照设备事故处理的方法。

第五、仪器仪表的报废和利用。仪器仪表确因使用年限长久,性能低劣、事故造成严重

损坏

等而无法修复,或因科技发展而失其价值,班组可通过车间向主管部门提出报废申请。主管

部门经有关机构技术鉴定、审查同意后,填写报废申请单,报领导审批,正式报废。报废后

的仪器由主管部门统一处理。

篇3:设备仪表管理奖惩条例

设备仪表管理奖惩条例

1目的

为规范设备及仪表使用,明确公司各级设备仪表管理组织的管理职责,以加强公司设备仪表的管理工作,达到设备仪表全过程受控和安全高效运行的目的,防止发生非正常故障,延长使用寿命,特制定“设备仪表管理奖惩条例”。

2职责

2.1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门,负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度、编制统一管理表格;定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况,公布考核结果及追究责任等工作。

2.2使用部门负责执行“设备仪表管理奖惩条例”制度;负责培训及配合主管部门做好调查故障原因与分析等工作。

3管理要求

3.0对试验设备

篇4:音像经营店仪容仪表要求标准

音像经营店仪容仪表要求及标准

音像经营店仪容仪表要求及标准

仪容仪表是展现个人形象、精神风貌的重要载体。员工的行为要自然、得体、大方,充分体现自我素质和自我管理。其基本要求如下:

(一)站立姿势

标准:

1、男性:以跨立姿势站立,挺胸、收腹、目光平视、两腿挺直,双脚自然分开与肩同宽,脚尖呈60度角,左手于背后握住右手手腕。

2、女性:挺胸、收腹、目光平视、两腿挺直、膝盖自然并拢,左脚或右脚稍向前,脚尖分开约60度,呈“V”字型站立。右手握住左手,双手虎口交叉,自然下垂放于身前。

禁忌:

1、双手卡腰或插入口袋,双臂抱于胸前。

2、一条腿伸出、打弯或哆嗦。

3、身体松驰、头歪、倾斜或依靠货架、柱子。

4、面向顾客打呵欠、伸懒腰。

(二)手势

标准:

在介绍、引导和指方向时,手指自然并拢,手掌向斜上方倾斜,以肘关节为轴指向目标。

禁忌:

1、用一个手指指人或方向。

2、用手做各种小动作,如挖耳、抠鼻等。

3、摆手回答或作手势否定顾客的询问。

(三)行走

标准:

1、上身正直,抬头挺胸,两臂自然前后摆动,双眼平视前方,行走时脚尖对正前方,充满活力,自信向上。

2、两人或多人以上共同行走时,要自然成行或成列,沿顺行的右边走,以免挡住顾客。

3、在店内行走时,遇顾客或同事要主动让行,并点头微笑打招呼。

禁忌:

1、行走时左顾右盼、左摇右晃,四处张望。

2、抢顾客的道,对顾客或同事视而不见、不主动打招呼。

3、行走时卡腰、手插入口袋。

4、二人或多人行走时勾肩搭背、肆意打闹、说说笑笑。

(四)表情

标准:微笑服务、热情待客。

1、能随时注意到顾客的需求,善于利用表情与顾客沟通。

2、主动寻找与顾客的交流点,态度诚恳、不虚伪。

3、精神饱满、自然微笑,精力集中,不东张西望。

4、注意讲话口吻,运用服务语言,主动热情、彬彬有礼、音量适中。

禁忌:

1、冷笑、讥笑、傻笑、大笑。

2、表情呆滞、冷漠、萎靡不振。

3、口吻粗暴、声音过高,使用禁忌语言。

4、盯住顾客上下打量、对顾客评头论足。

(五)个人装束

1、发型标准:

经常洗头发,没有头皮屑,每天用摩丝把头发梳理整齐成型,没有碎发。

1、男员工发型前不遮眉,后不压领,两鬓不盖耳,不留鬓角。

2、女员工发型前不遮眼,短发后不过颈,长发用发卡或头绳束起,不披头散发。

禁忌:

1、头发脏、有头皮屑;

2、未打摩丝,有乱发、碎发;

3、梳怪异发型,染黑色以外的头发;

4、短2191.cn发过长,男员工留有鬓角,女员工长发披散、未束起。

2、脸部标准:

每天洗脸、刷牙,保持清洁、无异味。

1、男士每天刮胡须、修剪鼻毛。

2、女士化淡妆、涂健康色口红、描适宜眉型。

禁忌:

1、上班前饮酒、吃葱、蒜、韭菜等带刺激性气味的食物;

2、有口臭或有异味;

3、化银白色妆或干脆不化妆。

3、服装标准:

进入直营店要统一工装。员工对工装要爱惜、及时清洗,保持整洁挺括、无皱折。

禁忌:

1、挽起袖口、裤腿。

2、工装污渍、褶皱或破损;

4、穿鞋标准:

穿深色皮鞋或布鞋,皮鞋光亮、无泥土、无污迹;布鞋干净、无油渍、污渍、无破损。

禁忌:

1、穿松高鞋、浅色鞋、露脚趾凉鞋或拖鞋;

2、鞋已破损;

3、鞋有污渍、泥土。

5、手及指甲标准:饭前和便后洗手,保持清洁。指甲整齐干净、无污物,长度不超过1毫米。女士不允许染有色指甲油,冬天防裂可涂透明指甲油。

禁忌:

1、指甲长度超过1毫米;

2、手或指甲脏、有污物;

3、涂非透明指甲油。

6、工牌标准:员工进入直营店必须把自己的工牌端正、醒目地配戴于左胸前,不允许配戴别人的工牌。

五、日常工作管理及注意事项

(一)常检查货架,保持各类货架上有充足货品,售完的要及时补充新货;若有顾客随意乱放商品时,应及时将商品归位。

(二)不可让顾客撕拆货品包装,若此情况发生,要用友善态度劝阻,并根据包装毁坏程度酌情处理。

(三)当顾客要求试听(看)货品时,须按规定在顾客交付货款后,才可拆开试听(看)。

(四)日常营业时,尤其在店中顾客较多,店员比较繁忙时须谨防货品被盗;若发现有人窃取货品时,按规定妥善处理。

(五)灯光是影响直营店形象及购物环境的主要因素之一,所有店内灯箱、射灯及普通照明都不能有熄灭或损坏,如有此情况出现须立刻更换或进行修理。

(六)店内音乐以轻音乐为主,使顾客可以在一种轻松的氛围中进行选购货品,影视可选择一些较流行的影片进行摆放,用以吸引顾客。

(七)POP宣传海报应及时更换,并注意维护。

(八)促销活动要与总部营销策略保持一致。

(九)针对当地实际情况不定期作出有效的市场调查及相应的促销活动。

(十)直营店所有工作人员,均应掌握“正版”与“盗版”商品信息,遇到客户询问商品时,能准确、及时的告诉顾客所询问的商品是否属于正版范围。

篇5:翠林兰溪园房地产案场仪容仪表

中海翠林兰溪园案场仪容仪表

销售人员是公司面向市场的窗口,代表着公司企业的形象。仪容仪表是一个人的广告,它给人的印象既是初步的,又是难忘的。仪容仪表也是谈判的技术手段之一,用以动员对方向自己靠拢,它直接影响客户洽谈的情绪,也会影响成交结果。因为与人接触的第一个感性认识都是从仪容仪表开始的,所以仪容仪表至少应给人以舒服自然的感觉,这样才能吸引对方的注意力,并让其集中在谈判者的发言和所做的事情上。

一、基本准则:

1.保持仪容仪表干净整洁,自然舒适;

2.按公司统一着装要求,注意服饰的清洁、干净、平整、无褶皱、无异味、无破损。

3.不能有任何的污垢,工牌要佩带工整;

4.注重仪表的协调,追求“恰到好处的协调和适中”。合适的穿着打扮不在于奇、新、贵上,而在于是否与你的年龄、::体型、气质相协调。

5.尽量与项目档次、定位相符、了解客户,贴近客户;

6.女性要化淡妆、施薄粉、措轻眉、涂线红;男性要将胡子刮干净;

7.要保持口腔清洁,无异味;

8.员工要勤修指甲勤理发,经常洗手,保持整洁;

9.勤洗澡,勤换衣物,以免身上发出汗味或其他异味;

10.销售人员每次带客户参观完现场以后,回到售楼部前要及时整理好自己的仪容仪表;

11.整理头发、衣服、擦拭皮鞋时,要到洗手间或其他客户看不到的地方。

12.女性不能佩带3件以上的首饰,不可太醒目或珠光宝气;不能留怪发式,染发、烫发和卷发,不能过于鲜艳和夸张,不能披头散发,长发(过肩)在工作时间应当扎起来。

着工装时男士须系公司统一购买的领带并配黑皮鞋,销售一部女同事须配穿黑色高跟鞋(不能露脚趾),着裙装时须配穿公司统一购买的长袜。

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