公路沿线房屋建筑确保工程质量工期措施 - 制度大全
职责大全 导航

公路沿线房屋建筑确保工程质量工期措施

编辑:制度大全2019-04-01

公路沿线房屋建筑确保工程质量和工期的措施

(一)确保工程质量的措施

经我公司研究,本工程的质量目标定为"省优良工程"。我公司深入贯彻了GB/T19002-ISO9000国际标准,形成严密的质量保证体系,对建筑产品的各个环节都有明确而严格的质量措施,实施"过程精品",必将为本工程质量目标的顺利实施奠定坚实的基础。

⒈施工组织设计审批制度

(1)施工组织设计必须在工程实施前编制完毕,要有项目经理、生产副经理、项目工程师、项目会计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员的签字。

(2)施工组织设计必须在工程实施前15d报工程管理部技术质量科,由工程管理部主任工程师审批后,上报公司技质部及总工程师审批。

(3)施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工。

⒉技术复核、隐蔽工程验收制度

(1)应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容,部位,复核人员及复核方法。

(2)一般建筑工程技术复核内容如表5所示

(3)技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。

表5分部分项技术复核的主要内容

建筑物位置测量定位的轴线、标高

基础及设备基础土质、位置、尺寸、标高、桩位及桩标高

模板尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置

砖砌体墙身轴线、标高、预留孔位置、规格

钢筋规格、级别、根数、锚固及搭接长度、位置

(4)凡分项工程的施工结果被后施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》作为档案资料保存,其主要内容如表6所示。

表6分部分项检查验收内容

钢筋工程规格、数量、位置、形状;接头型式、位置、尺寸;埋件数量、位置、规格及代用情况;钢筋支架详图。

悬挑结构结构剖面图、注明钢筋规格、数量及形状等。

防水工程屋面的防水层数、细部节点、质量情况

上下水暖管位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐

其它完工后无法进行检查的工程,需要结构部位和有特殊要求隐蔽工程

(5)技术复核与隐蔽工程验收流程,如图所示

隐蔽工程验收放样技术复核

钢筋翻样

施工员关砌

木工翻样

自验整改自验修正

填写验收单填写复核单

否否

项目技术员

复验项目技术员

复验否

项目工程师组织验收

填写《隐蔽工程验收记录》

签证填写《技术复核记录》

签证

送交建设单位或监理

签证

⒊施工阶段的级配及试块管理制度

(1)凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土,砂浆均属级配管理范围。

(2)管理职责分工

①项目工程师负责混疑土、砂浆强度评定(数理统计与非数理统计)。

②项目技术员负责级配申请的复核,签发配合比通知单。

③施工员负责开具级配单申请单,负责计量工作的检查与监控。

④项目试验员负责接受配合比通知单,并根据通知单校验磅秤等计量器,负责向施工班组进行级配交底,中途抽查,负责现场试块制作,养护及送试工作。

⑤技术质量科的试验员负责试块的试压及填表工作,监督现场试块制作及"三过磅"执行。

⒋施工阶段"混凝土浇灌令"制度

(1)混凝土浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。

(2)项目经理负责填写"混凝土浇灌令"申请单,项目工程师负责"混凝土浇灌令"签发前检查准备工作及"混凝土浇灌令"填表送签发工作。

(3)"混凝土浇灌令"的签发权限:

①地下部位混凝土浇筑,500m3以上的混凝土浇筑,其浇灌令由公司总工程师签发报工地总监理工程师确认。

②30m3以上、500m3以下的混凝土浇筑,其浇灌令均由工程管理部主任工程师签发报工地总监理工程师确认。

③30m3以下一般结构混凝土浇灌令由项目经理和项目工程师共同签发报工地总监理工程师确认。

(4)"混凝土浇灌令"申请顺序如图所示

项目经理提出申请

工程管理部核查施工条件和准备工作情况

完善准备工作

主任工程师签字并上报公司技术质量部

完善准备工作

总工程师签发准可令

总监理工程师确认

签发令后方施工

(5)"混凝土浇灌令"申请签发的条件。

①模板的支撑系统按施工方案施工完毕;

②模板、钢筋及其支架质量符合规定,验收合格;

③技术复核,隐蔽工程验收须确认签证;

④施工范围内安全设施落实;

⑤施工机具准备就绪且能正常运转;

⑥材料供应准备完毕。

⒌技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面:

(1)当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会。

(2)施工组织设计编制完毕并确认后,同项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。

(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(生产经理、施工员、关砌、翻样)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。

⒍二级验收及分部分项质量评定制度

(1)分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。

(2)分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表,交项目经理确认,最终评定表由工程管理技术质量

科专职质量员核定。

(3)项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。

(4)工程管理部技术质量科对项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量科。

(5)以下部位必须请有关部门核验:

①基础分部核验

条件:

±0.00以下分项工程全部施工完毕;

基础内模板全部拆清,坑内无积水;

弹出水平标高线及墙身轴线;

所有质量缺陷全部处理完毕;

资料齐全。

②主体分部核验条件:

主体工程所含分项工程全部施工完毕;

弹出各楼层水平标高线;

门、窗框校正、固定,并嵌缝完毕;

内、外墙粉刷并制作完成,超过规定厚度(b-40mm)处应作处理;

内、外墙护角线可先行施工,但严禁门窗侧边做水泥粉刷;

除现浇楼板外,主体核验前,严禁地坪施工;

楼层垃圾全部清理完毕;

所有分项工程的质量缺陷全部处理完毕;

质量保证,资料齐全。

③吊顶封板前核验

条件:

吊顶龙骨全部安装校正完毕;

吊筋防腐处理完毕;

吊顶内所有电线管道全部安装完毕;

所含分项工程质量缺陷全部处理完毕。

(6)分部工程质量核验前项目工程师必须提前5d填写好部工程核验单,并经项目经理、建设单位、设计单位确认签证后交工程管理部技术质量科,技术质量科核实后上报公司技术质量部及质监站申请核验。

⒎现场材料质量管理

(1)严格控制外加工,采购材料的质量

各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目总工程师组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。

(2)搞好原材料二次复试取样,送样工作

水泥必须取样进行物理试验;钢筋原材料必须取样进行物理试验;进口钢筋除物理试验处还需进行化学成份分析及可焊性试验;所有防水材料必须进行取样复试;混凝土及砂浆的骨料必须进行取样分析;存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。

⒏计量器具管理

(1)项目部计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作;

(2)现场计量器具必须确定专人保管,专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为损坏;

(3)损坏的计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作;

(4)计量器具要定期进行校对、鉴定,严禁使用未经校对过的量具。

(2)确保工程工期的措施

⒈工程开工后,我们立即组织项目技术人员编制项目质量计划、材料计划、构件加工计划等工程施工指导性文件,并积极准备图纸会审。

⒉项目管理人员立即进驻工地,分口搞好准备工作,开工时间尽量提前,做好技术、材料、料具同时到位,打好开头第一仗。

⒊对施工准备工作,我公司根据有关标准程序的职责,落实到专人负责并限期完成,全公司人、财、物给予强有力的保证,工期按计划进行。

⒋为保证工期目标的实现,施工中我公司加大人力、物力及财力的投入,保证做到劳动力充足,周转工具满足,机械设备按需配备,及时到位。

⒌组织和建立强有力的工程领导班子,选配精干的管理人员和素质优良的队伍,并与甲方等有关部门成立重点工程领导小组,定期召开会议及时解决施工中出现的各种问题。

⒍抓关键工程部位的关键环节,做好各工种和工序穿插。主体结构施工及时插入砌体工作。立体交叉,做到满足施工质量和工期的要求。

⒎做到施工中各种车辆运输交叉畅通,保证种材料及设备的进场。

⒏做好施工现场周围的环境保护及环境卫生工作,减少和避免发生不必要的矛盾及问题,使施工顺利进行。

⒐妥善处理工现场周边关系,彻底解决扰民和民扰工作,保证工程施工有一个好的环境。

⒑抓好关键分部分项工程技术处理工作,优化主要施工阶段的方案,施工中制定可行的技术措施。

⒒所有外委托加工的成品,外地采购的材料特别是主要设备必须从计划到资金及时落实,确保按期进场。

⒓采用新技术、新工艺,加快施工进度、保证工期目标的实现。

篇2:施工期间对隐蔽工程质量保证措施

施工期间对隐蔽工程的质量保证措施

1总则

为确保本工程质量始终处于受控状态,采用ISO9002质量标准,不断完善工程质量检查和验收制度,保证工程质量一次成优。

2质量管理措施

1)隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检"三检制"。

2)每道工序完工后,由分管该工序的技术人员、质检、领工员组织作业组长,按规范和验标要求进行验收,对不符合质量验收标准的,返工重作,直至再次验收合格。

3)工序中间交接时,应填写工序交接清单和工序质量自检评定表,互相签字认可。

各班组对各工序要严格执行"三控制"。

4)隐蔽工程经自检合格后,邀请甲方驻地监理工程师检查验收,同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作,并归档保存。

5)所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后,方能进行下一道工序施工,未经签字认可的,禁止进行下道工序施工。

6)经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目,返工自检复验合格后,重新填写隐蔽工程验收记录,并向驻地监理工程师发出复检报告,经检查认可后,及时办理签认手续。

7)按竣工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收记录,并按ISO9001质量标准《文件、资料控制程序》分类归档保存。工序施工中应保证施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。按《工程质量检验评定标准》要求用碳素墨水填写,其内容及签字齐全,使其具有可追溯性。

篇3:确保路基粉喷桩工程质量工期措施

确保路基粉喷桩工程质量和工期的措施

1、质量保证措施

为确保工程质量,符合设计要求及有关规范的规定,实行过程控制为主,工后检测辅的方法,从人员、设备、材料、施工前的准备、工程施工过程等方面对工程质量进行预控。

(1)人员

a、实行岗位责任制,做到定机、定人、定岗、定责。每处施工现场确定一名机长,制定详细的操作手、机长、自检人员岗位责任制。对现场施工和质检人员进行培训,从干部到职工都强化质量意识,凡参加粉喷桩施工的人员上岗前首先要了解、掌握、重温有关施工技术规范,明确岗位责任,做到未经培训不得上岗。

b、充分发挥质检人员对工程质量的控制作用,对成型后的每根桩实行施工队、项目部全过程工地自检,全部合格后方可报请监理组抽检。项目部质检人员和监理人员对质量具有一票否决权。

(2)设备

设备是保证施工质量的前提,进场的粉喷桩机必须达到以下要求:a、性能良好;b、机架稳定性良好;c、配备先进的称量工具和能自动打印喷粉量。

根据总体设计计划进度,配备满足要求的机械设备并进行编号。施工前应委托计量部门对进场的每台粉喷桩机进行标定,合格者方可使用。

(3)材料

只有合格的材料才能保证合格的工程,施工中建立健全材料管理台帐,施工中使用的水泥应经过自检后方可进场,进场后的水泥应按批进行报检,报请监理工程师抽检合格后方可投入使用。

a、水泥总量控制:及时向监理组提供与水泥厂家签定的进料合同,同时使用三联式水泥进料验收单。

b、建立粉喷桩机的水泥台帐审核签认制度,台帐中应注名明水泥的领料日期、数量及施工桩点号等。粉喷桩机的水泥必须由机长领取,同时必须由旁站人员现场核实后签认,施工人员在原始记录上应注明每根粉喷桩的施工桩号。

(4)施工前的准备

a、室内配比试验:根据每个断面的实际状况进行室内配比试验,确定每延米的喷粉量。对天然含水量50%

b、工艺试桩:每台粉喷桩机施工前应按规定进行工艺试桩,确定好各项技术参数(钻进速度、喷粉提升速度、复搅下沉速度等),并将试桩报告上报监理组。

c、挂牌:将试桩确定的技术参数制作铭牌,悬挂在机械旁。

(5)工程施工过程

a、施工场地应平整,不得有积水,在施工段面两侧要有排水设施。平面上的布桩位置要清晰可辨,桩位要准确。水泥要堆放在高处,且下面应离地面约15cm,使下面有良好的通风效果,堆放水泥的场地四周要排水畅通,保证阴雨天气无积水现象。水泥要分品种整齐堆放,不同厂家、不同型号的水泥严禁混合使用。废弃水泥袋要及时回收、清理,保证施工现场整洁。

水泥的防雨遮盖设施要完善,确保水泥不受潮、不变质。

b、粉喷桩机上要有明显的反光标记,标记的刻度要经现场监理认可。夜间施工要有照明设施,使钻架上的标记刻度清晰、醒目。

c、机械操作要熟练,喷粉要均匀,水泥剂量及复搅深度应满足要求。喷粉时最好一次性喷足喷粉量。对于桩长较长的桩,应采取措施,保证桩身下端每米的水泥剂量达标。

d、根据工艺试桩确定的各项技术参数制定施工要点,供现场操作人员遵守。严格控制钻孔下钻深度,喷粉高程及停灰面,确保粉喷桩深度和喷粉量达到设计要求。深度误差不大于5cm,水泥喷入量的误差应小于1%。

e、搅拌机每次下沉或提升的时间必须有专人记录,时间误差不大于5s,提升前要有等待送粉达桩底的时间,防止出现提升却未喷粉的情况,具体时间可由工艺试桩确定。

f、钻进提升时的管道压力不宜过大,以防止钻孔淤泥向孔壁四周挤压形成空洞。为确保粉喷桩的施工质量,当钻头提升至地面高程下25cm时,应停止喷灰只搅拌,同时采取复搅措施。第二次搅拌时不喷粉,复搅深度以电流表达到100A为准。复搅时钻头的下钻、提升速度同第一次,粉喷桩每次下钻和提升的时间有专人记录,对出现的意外情况应在备注栏内注明。

g、严格控制喷粉时的钻杆提升速度,确保每根桩的喷粉均匀性。如发生意外影响桩身质量时,应在12h内采取补喷措施,补喷重叠长度不小于1米,特别困难时以电流表读数明显变化为准。否则应重新打设,新桩距报废桩的距离不能大于桩距的15%,并填在施工记录中备查。

h、对输灰管要经常检查,不得泄露及堵塞,输灰管道的长度以60米左右为宜,不得超过70米。对使用的钻头要定期检查,其直径磨耗量不大于1cm,但也不宜采用直径过大的钻头(以小于53cm为宜)。

i、施工前应对桩机进行全面的检查,用水平尺及垂球教正机架前后、左右的水平度,控制机架的钻杆倾斜度不得大于1%,成型后每根桩的竖直度误差都小于1.5%。

j、施工中及时、认真填写原始记录,不允许事后编写。每天资料都应做好签认、汇总工作,发现问题及时改正。

k、每天认真校核桩机的领料数量及施工桩位,检查桩机的每批领料数量与该机完成的粉喷桩延米数量是否相符,并复核打印资料的准确性。加强资料管理,施工中认真填写有关技术资料,每个根桩均要按实际产生的数据认真负责地填写资料,所有的资料数据必须真实可靠并得到监理工程师的签字认可,施工中的所有资料必须完整无缺并整理归档。

l、对成型后的粉体搅拌桩,应由监理部门抽查成桩7天及28天的桩体成型情况、搅拌均匀程度及桩体强度。抽检数量为桩根数的2‰并不少于2根,粉喷桩的28天抗压强度不得小于0.8Mpa,90天抗压强度不得小于1.2Mpa。

2、工期保证措施

a、项目部将组建一个强有力的粉喷桩工作组,选派优秀的骨干来组织、协调好整个项目工程施工。

b、制定科学的组织管理制度,努力提高管理水平,以总工期为前提安排月、旬作业计划和分项工程施工计划。严格按总体计划进度的要求来安排材料、人员和机械设备的进场施工,同时进一步优化完善“工程进度计划图”,充分利用有效资源。

c、努力提高机械设备的完好率,并且加强机械设备的维修、检修和保养工作,保证机械设备的完好率,确保每天完成300米的桩基。

d、每天将工程量汇总,并与总体计划进度进行比较,发现问题及时采取措施,确保工期的饿提前完成。

篇4:国道建设项目保证工程质量工期措施

国道建设项目保证工程质量和工期的措施

对于该项工程,我们坚决以"优良工程"的目标施工,争创"三个一流":即施工一流、管理一流、质量一流。为实现该目标,我们将在项目中争取采取以下各种保证措施。

一、质量保证措施

"以质量求生存,以效益求发展"是我公司立足市场经济的根本宗旨。

(一)施工现场工程质量目标明确,各项质量管理制度齐全,责任到人。

(1)施工现场原材料、半成品质量符合要求,材料试验规范。

(2)施工人员严格执行操作规范。

(3)分部分项工程严格自检、互检、交接检制度,上道工序不合格不得转入下道工序,已完成的主要分部分项工程优良。

(二)建立完善的质量保证体系,在贯彻ISO9002标准时,我公司的质量体系方针为"规范施工达标准,精益求精创优质",质量目标为"优良工程100%"。在本工程施工中,我们将始终贯彻我公司的质量方针和质量目标,以项目总工程师为核心,建立健全质量保证体系。

(三)开展全面质量管理,建立严谨的自检体系,实行质量一票否决制。

项目经理部建立全面质量管理领导小组,设专职质量检查工程师和内部质量管理专业测试队,形成项目部、工区、施工队、工班、操作人员五级质量控制体系,广泛开展"QC"小组活动,层层把关,使责权相结合,做到从原始材料检验,各工序生产、竣工交验,一切以原始记录为依据,一切以数据说话,确保工作科学性、严肃性。

(四)抓好全员质量教育,强化全面质量意识,实行目标管理,使全体职工牢固树立质量第一的思想,自觉参与施工工艺、技术标准、质量标准的全过程管理。

(五)严格执行监理工程师指令,各个班组之间实行"三检"(自检、互检、交接检)制度,开展四个"结合",即重点检查和全面检查相结合、定期检查与经常检查相结合、专业检查与群众检查相结合、内部检查与外部检查相结合。开展标准化作业,自觉从严"三一样",即:有人检查和无人检查一个样,正常施工和突击施工一个样,领导在场与不在场一个样。

(六)严格按照投标文件中的各项规程和规范施工,对不合标准、规范和要求的坚决返工,同时严格具体管理办法,实行"五不施工",即:未进行技术交底不施工;图纸的技术标准不清楚不施工;测量桩和资料未经批复不施工;隐蔽工程未经检查签证不施工;原材料不合格或试验不合格不施工。

(七)建立健全试验设施。项目部中心试验室负责全项目的检查工作,做好原始材料的试验鉴定,砼配合比的设计试配和施工现场砼控制,同时对各个工区现场办公实验进行跟踪检验。

(八)工程质量管理目标:分项工作检查率100%,合格率100%,优良率100%。

(九)实行工程质量一票否决制。由项目经理部每半月按工程进度进行一次检查评比,并将质量执行情况同职工效益工资挂钩。

二、工期保证措施

为保证在业主规定的工期内全部竣工,达到交验水平。特制定如下工期保证措施:

(一)搞好施工动员和人员选派工作。

本项目采用项目法管理,实行项目经理负责制。项目部将选拔有丰富施工经验及管理能力强、技术水平高的人员,组成一支整体素质高、技术力量强、机械设备配套、人员稳定、经济实力雄厚的施工队伍参加该项目施工。

(二)搞好施工计划管理,精心组织,保证工期。

施工计划是"龙头",是综合平衡其它计划的核心。中标签约后以提前竣工、创建优良产品为目标,编制出严密的、切实可行的施工设计,做好形象进度及重点工程的进度安排,做好材料、机械、运输、生活供应及施工力量布置等方面的平衡工作,以最大的工效顺利施工。各施工队和作业班组必须制定与总计划相适应的分项计划,以保证总体目标的实现。

(三)选配良好的施工机械,发挥机械优势,采用先进的施工方法,按劳取酬加强材料的管理,保证合格材料的供应,满足施工需要。

(四)积极开展各种劳动竞赛活动,激励动员施工人员以最高的效率进行工作。

(五)集中优势力量,突破重点、难点工程,采用新工艺、新技术,对重点工程进行严格的质量控制和进度控制。

(六)抓好有利季节,加强施工力量。特别是路基填方,应在开工后4个月内全部完工,为保证按期完成施工任务创造条件。争时间,抢进度,避开雨季带给施工的困难。

(七)严格按规范和监理工程师的批示施工,严把质量关,避免因为质量问题造成返工而引起工期延误。

(八)雨季施工必须做好施工场地排水,保持排水沟渠的畅通。低洼地段的土质路基和工程地质不良段的路基施工应尽可能避开雨季。

(九)严格形象进度,做到奖罚严明。在保证质量、安全的前提下,围绕整个合同段进度计划,制定各项工作的短期、长期进度计划。计划到季、到月、到旬、到日,每项工作均要围绕工期安排来实施,形象进度和经济效益挂钩,实行重奖重罚,确保计划工期实现。

(十)协调好几种关系,包括与监理、设计单位、地方政府、当地群众之间关系,友好协商解决问题,减少外界干扰,努力创造宽松的施工环境,使工程顺利进行。

三、安全保证措施

(一)各项施工安全管理制度齐全,管理机构健全,人员到位,责任到人,施工操作人员熟悉规范规程和设计要求,不得违章施工,野蛮施工。

(二)项目经理应具有与工程项目规模相适应的资质。安全员质检员、试验员等管理人员和特殊工程操作工人佩戴胸牌并持证上岗。

胸牌应贴有本人照片并标明单位、岗位职务、姓名、编号。

(三)施工机具安全可靠,运转正常,安全防护设施符合规范标准要求,现场施工安全达标创优。

按期对施工机具进行保养,擦试,对安全防护设施进行检查。

(四)严格执行安全监督、安全奖罚、安全教育等各项制度,实行逐级承包,签订安全责任书,做到一级抓一级,一级保一级,对事故苗头加强防范,对事故坚持"三不放过"原则,即"事故责任分不清不放过;事故原因查不明不放过;事故责任者及群众没受教育不放过"。查找原因,杜绝事故发生。

(五)开展安全竞赛活动,运用安全系统工程技术,开展安全预防、预测活动,实施生产全过程的安全管理。

(六)预制厂、拌和站要制定专门的安全技术措施。

(七)工地施工,严格按照"安全操作规则"进行组织施工,必须配齐"三保",即安全帽、安全网、安全绳(带),施工中,努力落实和完善各项安全规章制度。

篇5:工程提前工期安全保证措施

工程提前工期的安全保证措施

1)制订详细的工期计划,合理组织调度,减少不必要的返工,确保工程安全有序的施工。

2)增加劳动力配置,实行多班轮换制,避免工人疲劳作业。

3)制订详细的后勤保障计划,成立以项目书记为组长的后勤保障小组,配备足够的防寒、防暑用品。

4)加强食堂卫生管理工作,确保工人饮食卫生。

5)项目医务室配备足够的医疗用品,以备应急之需。

6)项目加强进场材料的验收、检测工作,确保施工所用材料的质量。

7)足额配置劳保用品,加强安全检查巡视工作,确保施工人员安全。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有