大厦智能工程技术质量保证创优措施

篇2：某厂房工程质量保证措施

厂房工程质量保证措施

1项目质量保证网络的组成

项目质量保证网络的组成:项目经理、项目总工、项目副经理组成质量保证网络的领导层。由工程部、技术部、质量、安全部、材料部、设备部、成本合约部、办公室等组成质量保证网络的管理层。

下列有关质量管理的文件,本项目所有的参与者都应认真学习并遵照执行:

1.1国家《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《建筑工程强制性标准》;

1.2项目质量计划、施工组织设计、专项作业指导书、工艺标准、操作规程;

1.3施工图纸、标准图集;

1.4本工程的设计规范和标准;

1.5国家施工规范、规程和标准。

2项目质量保证网络的职权划分

2.1项目经理是该项目的总负责人,对公司总经理负责,接受公司总部各职能部门的指导和监督。直接领导材料设备部、成本合约部、综合办公室。

2.2项目总工程师向项目经理负责,接受公司总部各职能部门的指导和监督。分管技术部、质安部。

2.3.项目副经理向项目经理负责,接受公司总部各职能部门的指导和监督。分管工程部。

2.4.项目各部门向分管领导负责,接受公司总部各职能部门的指导和监督。

3质量岗位职责

3.1.公司领导

(1).确保质量体系有效运行并得到持续改进;

(2).确保人、财、物的全面满足。

(3).对本工程的质量负责总的领导责任;

(4).制订质量目标,并确保在人、财、物方面满足项目的要求;

(5).审核项目质量计划,授权分管领导对项目质量进行有效控制。

3.2公司总工程师

(1).组织贯彻执行国家或行业的质量政策、方针和标准;

(2).组织审批本项目施工组织设计,负责审批本项目的质量计划;

(3).组织单位工程的质量检验评定;

(4).领导不合格品的评审和处置工作;

(5).审批项目特殊施工过程的质量措施和其他作业指导书。

3.3.项目经理

(1)对所承建工程的质量负全面责任,明确项目部有关人员的质量责任,并监督其履行职责;

(2)建立健全项目质量保证网络,并明确网络中的部门及人员的质量责任;制定并实施项目管理措施,组织分部、分项工程质量检验评定;

(3)组织编制项目质量计划。

3.4.项目总工程师

(1)负责组织本项目的施工组织设计和项目质量保证计划的编制,并报公司审批。

(2)协助项目经理对工程质量进行控制,负责对一般不合格品进行评审。

(3)负责项目工程技术文件和资料的控制,以及施工过程中技术问题的处理。

(4)负责协调项目部同业主、监理、设计单位的关系。

3.5.项目副经理

(1)协助项目经理对工程进度、文明施工、施工环境进行控制。

(2)负责对项目施工管理全过程的人、机、料、法、环总体协调,提高生产系统的质量保证能力。

(3)协助项目经理对持证上岗人员进行资格认可。

(4)协助项目经理对工程分承包方进行控制。

3.6.项目专职质量检查员

(1)贯彻执行国家及行业有关质量验收标准和操作规程,执行公司总部有关工程质量的管理办法;

(2)对工程质量进行严格的内部检查和监督,防止不合格品进入下道工序;

(3)负责分项工程的质量评定;

(4)检查技术交底和工程资料的同步进行,认真填写质量监督、检查记录,每月25号前向公司总部定期汇报工程质量情况。

3.7项目技术部

(1)在项目总工程师指导下,负责本项目采用新技术、新材料、新工艺的推广应用。

(2)参加专项施工方案的编写,负责施工组织设计,项目质量保证计划和各专项施工方案的实施指导。

(3)负责工程技术文件和资料的收、发,做好收、发文登记。

(4)负责编制材料需用计划。

(5)负责对工程分承包方进行技术指导和监督。

(6)参加图纸会审,参与由项目总工程师对施工人员进行的技术交底。

3.8项目工程部

(1)协助项目副经理编制施工生产计划,检查和监督生产计划的实施。

(2)负责对各专业施工队进行技术交底,并监督实施;检查和指导专业施工队向操作人员进行技术交底。

(3)负责检查和指导本项目的安全生产和文明施工。

(4)负责工程的隐蔽工程验收及各分项工程的质量检验评定

(5)负责组织对施工过程产品的标识,及时填写施工日记及产品可追溯性记录。

(6)负责物资的紧急放行和施工过程产品例外放行的申请,及时填写相应的记录。

(7)负责项目计量器具的发放和管理。

(8)负责组织对施工过程产品检验和试验状态标识。

(9参与不合格过程产品的评审,负责不合格过程产品的处置方案、纠正和预防措施的实施。

(10)组织成品保护措施的实施及成品遗失、损坏的修复。

(11)及时、准确地填写与本部门有关的质量记录,交项目资料员保存。

3.9项目质安部

(1)负责原材料、半成品及过程产品的取样、试验。

(2)协助工程部、物资部进行检验和试验状态的标识。

(3)参与不合格品的评审及处置措施的制定,检查处置措施及纠正措施的实施情况。

(4)负责制定和实施不合格品的纠正和预防措施。

(5)参与成品保护措施的制定。

(6)负责本项目质量记录的收集、编目、整理、归档和处理。

(7)负责指导本项目统计技术选择和使用及对统计技术的管理和控制。

(8).严格按照工程质量检验评定标准及施工验收规范要求,对施工过程质量进行检查监督,负责指导和监督工程分承包方的质量工作。

(9)负责对分项、分部工程质量等级进行核定,指导各专业施工队做好班组自检记录,负责与政府质监部门的工作联系。

3.10项目材料设备部

(1)组织对分供方的考察和评估。

(2)负责采购计划的编制,协助项目经理与分供方签订采购合同。

(3)负责对进场材料的验收。

(4)负责对进场材料的产品标识及检验和试验状态的标识。

(5)负责不合格物资处置措施及纠正措施的实施。

(6)及时、准确地做好与本部门有关的质量记录。

3.11成本合约部

(1)及时、准确收集信息,准确地编制本项目的预决算。

(2)协助项目经理进行合同修订的评审工作。

(3)协助项目部有关部门执行质量奖罚制度,拒付不合格原材料和半成品的有关费用。

(4)负责项目成本核算,及时向项目经理提交成本核算报表

(5).管好、用好项目资金,对项目资金的使用、管理、流向给项目经理当好参谋。

3.12综合办公室

(1)负责组织项目部的培训工作。

(2)负责项目企业文化的实施;

(3)负责项目部与质量有关的行政文件的控制。

(4)项目各部门的岗位质量职责由各部门负责人编写,交项目经理审批后实施。

4质量目标

本项目的质量目标:珠海市优质样板工程。

5组织保证措施

5.1施工前,建立完善的施工管理组织机构,明确各管理机构和管理人员的质量职责;

5.2施工前,组织项目管理人员、生产工人进行质量培训,考核合格后持证上岗。

5.3施工前建立由项目经理领导、由质量部具体执行的质量检查小组,施工中严格按公司总部质量管理规定实行全过程质量监控;

质量检查小组人员组成:

组长:项目经理;

副组长:项目总工,项目副经理;

执行副组长:专职质量员;

组员:各部门负责人,各施工工长,材料、设备管理员,测量、试验员,施工班组长;

5.4根据公司总部有关文件规定,结合本项目实际情况,制订严格的奖罚办法,以强有力的手段来保证实现施工质量目标。

篇3：某污水管网工程质量保证措施

污水管网工程质量保证措施

一.具体质量目标

本合同段质量确保一次性验收合格率100%,不允许出现不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主监理的中检、抽检、终检,随机检查都达到100%的合格率,率取良好的信誉。

二.质量控制机构和创优规划

质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目经理、项目技术负责人、质检员、专业工长组成,制定整个工程质量控制计划、方针、措施。公司技术质量科直接介入抓现场质量管理。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。

三.强化质量意识,健全规章制度

1.建立施工组织设计审批制度

(1)施工组织设计必须由公司技术质量科编制,经营科、安全科、材料科科长会签,总工程师审核,再报监理工程师与业主代表审阅。

(2)施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和业主工程部。

(3)施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善,方可进行施工。

2.技术复核、隐蔽工程验收制度

(1)技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

(2)技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术数据归档。

(3)凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。

3.技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:

(1)项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。

(2)施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点。

(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,施工员、安全员在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。

4.三级验收及分部分项质量评定制度

(1)分项工程施工过程中,质量检查员必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。

(2)分项工程施工完毕后,质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认,最终评定由公司的技术质量科专职质量员检定。

(3)项目经理部每月组织一次班组之间的质量互检,并进行质量讲评。

(4)公司的技术质量科对每个分项进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司的技术质量科。

5.现场材料质量管理

(1)严格控制外加工、采购材料的质量。

各种地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。

(2)搞好原材料二次复试取样、送样工作。

水泥必须取样进行物理试验;其它原材料也必须取样进行试验,有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。

6.计量器具管理

(1)公司的技术质量科负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

(2)现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为的损坏。

(3)损坏的计量器必须及时申报修理调换,不得带病工作。

(4)计量器具要定期进行校对、鉴定;严禁使用未经核对过的量具。

7.工程质量奖罚制度

(1)遵循"谁施工、谁负责"的原则,对各施工管理人员,班组进行全面质量管理和追踪管理。

(2)凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。

(3)凡各班组、施工管理人员在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。

(4)项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

四.分部分项工程质量控制

1.排水工程质量控制

(1)管沟、检查井等排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料严格遵照设计图纸要求。

(2)管沟线型美观,直线线形顺直,曲线圆滑。

(3)砌体砂浆配比正确,砌筑紧密,嵌缝饱满、密实,勾缝平顺无剥落,缝宽一致。

(4)沟槽开挖后实时平整夯拍密实,遇有空洞陷穴,应堵塞夯实。水泥砂浆随拌随用,砌筑完后注意养护,砌筑过程中随时注意沟底沟壁的平整坚实,砂浆要饱满,无空隙松动。

篇4：景区改造工程质量保证承诺措施

景区改造工程质量保证承诺措施

1、质量目标:确保合格工程,争创市政样板工程。

2、质量保证体系:贯彻实施现行ISO9002质量体系认证,建立完善的质量保证体系。由本项目经理牵头,建立以项目副经理、总技术负责人、质检工程师、施工员、材料员等组成质量管理领导小组,管理施工质量,形成检查督促机构,善全面质量管理,实行质量一票否决权。

3、该工程质量控制的特点

只有全面熟悉了解该工程的特点,才能更好地加强对该工程的质量控制,提高全面质量管理的思想。

(1)工程专业性强。下水、道路工程属市政行业工程,要求工程技术人员熟练地掌握该工程的技术操作规程,并熟悉该工程的质量标准的控制措施。

(2)路基、人行道、侧平石等工程,内在质量和外观质量要求高,更要求施工技术人员工作过硬,技术过硬,并做到精雕细琢。

(3)工期紧,行业配合多,管线复杂,加上雨季,施工中甚至有出现超常规的情况发生,因此要求主动争取多方面的配合、协助,以确保工期。

4、质量控制原则

(1)原则

①工程质量控制应遵循"预防为主"的原则,坚持对工程质量进行事前控制,将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。

②质量评定坚持优良标准,严格内部检查一切,都用数据控制,严禁凭想象办事。

(2)制度

①施工前技术交底制度。即交图纸、交待施工方法和操作规程及验收标准、安全知识以及其它注意事项。

②施工工序自检制度,施工严格按图纸规定的技术要求组织施工,做好隐蔽工程原始施工记录,每道工序完工后,要及时自检,报监理或相关单位复测,达不到合格要求的部位等,坚决返工,确保优良。

③建立好交接班制度,交接班双方在交接记录上签字,接方班组对达不到优良的上道工序不予接收,并要求交方班组返工并达到优良标准后,方可进行下道工序施工。

④提请施工质监部门检查的制度,各工序自检合格后,及时提请监理、质监、业主等有关人员进行检查验收签证。经过层层把关,确保工程达到优良。

⑤加强质量意识教育,日常工作中定期对工程技术人员和操作人员进行质量意识教育和工作技能培训,建立良好的质量意识和较高的业务水平,有效地保证工程质量。

⑥建立相应的质量奖惩制度,项目经理部与施工和作业人员层层签订质量目标责任状,质量直接与经济挂钩,奖优罚劣,严格兑现。

5、质量要素的控制

(1)认真学习:参与施工的工作人员,加强技能培训和质量理论教育,使大家认识到"质量就是企业的生命"紧迫感,并以此来指导自己的工作。完善质量管理制度,组织学习该工程的施工图纸遵循的技术标准,明确工程的要点、难点、重点。着重抓关键部位的施工。

(2)材料:选定质量好、信誉好的材料供货商,建立材料的送检制度,材料质量必须满足设计和规范要求,在得到监理、质监及甲方有关人员认可后,才能使用。

(3)机械设备:经常检测保养,确保其良好的工作状态投入生产。

(4)施工方法、检验方法:尊重科学,联系实际,充分论证,保证采用最合理的施工方法和检验方法。

(5)环境的影响:环境因素是不可忽视的,如春雨季节、场地拆迁、周边居民等都应充分考虑,如发生事端,争取有相应的措施控制,仍以预防为主。

6、质量保证措施

为保证质量目标的实现,必须以《市政工程技术规程》为施工工艺操作依据,强化操作规范化,杜绝违章作业现象,各工序严格按(LY5104-98)《林区公路工程技术标准》为依据、《深圳地区水泥稳定石粉渣道路施工暂定技术规定》执行,确保优良质量,针对本工程特点,作以下强调:

(1)测量:施工前期建立的导线和高程施工控制网,必须在自己反复校核,并将有关成果报请监理和业主认可后方可作为施工测量依据进行使用,并且要做好定期校验和护桩工作,施工中测量要坚持复测制度,减少错误,特别是对顶管的测量,掌握其特点。

(2)路基工程:选用压缩性较好、含水量最佳的土石方回填,确保用土料质量。

为保证路基密实度达到要求,采用大型振动压路机予以碾压,随时找平,做到碾压均匀、平整,压实度合格。

(3)基层料的施工

本工程基层为%6水泥石粉渣稳定基层,为保证基层质量优良,要切实控制以下几点:

①水泥:普通硅酸盐水泥或矿渣水泥,水泥标号325号,慢凝水泥。

②配合比,6%水泥稳定石粉渣为水泥:石粉:石屑=6:35:65(重量比)。

③石粉渣集料要求颗粒坚硬,不含土块等杂质,一般松干容重1500~1600Kg/m[3],细度模量3.3~3.5。

④拌和混合料和养生用的水,采用清洁的饮用水。

施工前测定混合料的最佳含水量,并根据施工时的气候条件确定施工时的含水量。压实工序应在初凝以前完成,压实厚度一次以15~30厘米为宜。拌和、摊铺:可采用现场拌和法施工、机械拌和。边拌边加水,必须使混合料和水泥充分拌和均匀,然后进行摊铺。摊铺时,其厚度必须均匀一致,同时应符合纵横断面的要求,松铺厚度宜试铺决定。

⑤碾压:混合料摊铺后要进行平整,然后压实。碾压时先用轻型压路机进行碾压,自路边至路中,每次重叠后轮宽1/2,碾压过程中注意找平,及时铲高补低,填补处要翻松料,重新压实成整体。

最后,用中型或重型压路机碾压直至到表面平整,无明显轮迹为止。要求密实度大于98%。

⑥水泥稳定基层达到强度后应对基层表面进行回弹模量的测量。

⑦其它注意事项:分层施工时,在施工上层之前应先洒水湿润底层;避免雨天施工;成型后,必须及时洒水养护,养护期不少于七天,每天洒水,洒水次数以表面湿润为准;水泥稳定石粉渣混合料从加水泥拌和到压实成型大约延迟时间(包括干拌时间)不应超过3小时。

7、工程资料的管理

工程资料是该工程的质量保证依据,是存盘、备查的重要资料,必须按照深圳市政工程施工技术数据管理规定要求,进行装定和分类。

(1)施工前期指招标文件、开工报告、施工组织设计审批等资料应在开工前完成并归档至资料员处。

(2)施工中,工程技术人员及时做好工程的预检、隐检记录、测量记录和工序评定,材料厂家规格、型号、批量及合格证及材料的送检记录,并履行完有关人员的检验合签工作,做到工序完、资料完,及时由资料员收集整理。

(3)竣工后,竣工资料的编制由施工技术负责人牵头实施,做到客观、真实、完整,按要求在竣工后及时编制完毕。

篇5：综合教学楼工程质量保证措施

综合教学楼工程质量保证措施

建筑施工中搞好工程质量是企业生存与发展的重要工作之一。要求做好施工准备,强化施工过程的管理,严格质量检查,确保各项工程质量达到合格,做到用户满意。

第1节建立质量保证体系

图11-1质量保证体系

一检:公司对单位工程进行评定二检:项目经理部进行质量检查评定验收三检:施工班组对分项工程检查验收

第2节搞好施工前的准备

2.1认真组织各专业管理人员学习施工图纸,地质资料,搞清设计意图,解决图纸错漏、各专业图纸设计交叉的矛盾,设计不合理及材料代用等问题,做好记录,提交监理、设计单位审定,由设计单位提出书面变更通知单。

2.2编制工程施工预算,施工组织设计,确定各项工程的施工工艺流程与施工方法、人员、设备安排。

2.3对进场材料、构件都要按规定取得出厂合格证、试验单,需做二次试验的,及时取样送检,试验合格后方可用于工程上。

2.4钢筋、钢构件的焊接,操作人员要有焊工培训合格证,操作前,做焊件试验,试验合格后,才能参加施工操作。

2.5建立测量小组,配齐工作人员。组长由工程师任职,建筑物的轴线位置与标高测量完成后,测量组长要亲自参加复查,书面交给监理部门检查验收,不得草率一次成活。

2.6严格控制设计变更,材料代用。凡工程需做变更与材料代用,一律由设计部门提出正式通知单,方可进行变更和代用。

2.7依据工程设计,提出混凝土、砂浆的种类和强度等级,将进场的材料送检测站,委托试验,取得配比单,方可进行工程施工。不得套用其他的配比施工。

2.8工地配备标准养护箱、回弹仪、坍落度桶各一个。配备混凝土、砂浆试模若干组。指定专人负责取样送试,制作试块,做好试块的养护与试压工作。

第3节加强施工过程中的管理

3.1分项工程施工前做好技术交底。使每个操作人员都能了解工程的施工工艺,操作方法,质量要求,按设计要求和施工操作规范进行施工。做到一次成活,不返工。

3.2施工班组分项工程的施工,实行样板制,挂牌制,按工艺卡进行施工。严格质量检查制、自检、互检、交接检制,不合格的一定要重做。确保每道工序的施工质量。

3.3地槽、地坑、地基挖掘好后,要逐个检查验收。挖掘的轴线尺寸,断面尺寸,标高和地质情况必须符合设计要求,地质不符合要求的,要提出报告,交监理、设计部门提出处理意见,按设计部门提出的变更单进行处理。

3.4进场的构配件,要有出厂合格证、试验单。进场后逐个进行检查:品种、规格、质量、数量,必须符合设计要求。质量规格不符和局部有损坏的,提交设计部门鉴定,确定处理意见,决定能否使用。

3.5混凝土与砂浆拌制前,按检测站提供的配比单,依据现场材料的含水率制定施工配比单和一次搅拌各种材料数量。投料设专人看管过称与材料的增减。

3.6钢筋的焊接,竖向粗钢筋采用电渣压力焊和水平粗钢筋采用直螺纹连接,焊接严格按专业操作规程和图纸设计要求施

焊,完成后,取样送试,焊接质量必须合格。

3.7钢筋绑扎接头位置和搭接长度,必须符合图纸设计要求和施工规范要求。板受力钢筋用砂浆块垫起,上层筋用铁马登架起。梁的钢筋用φ25短钢筋垫起。柱子纵向钢筋,四角用塑料卡子固定,控制钢筋混凝土保护层的厚度。

3.8钢模板用前必须清除表面、侧面的杂物,刷隔离剂一道。U形卡、L形卡按要求设置。支模时,模板不得空放,防止模板变形或缝隙充满水泥浆,造成脱模困难,影响产品质量。

3.9木模板、胶合板严格控制产品质量,材料品种、质量、规格尺寸、制作质量必须符合产品质量要求。做到保证混凝土质量,能多次周转使用。依据工程结构不同类别进行模板设计,数量大的制成定型模板。做到可靠、经济,又能保证混凝土的施工质量。

3.10混凝土浇筑完12h后,盖草袋或包塑料薄膜养护,不少于7d。

3.11混凝土柱,为了保证位置,混凝土浇筑后,再做一次垂直度检查,做一次纠正,防止柱子上部移位。

3.12混凝土柱浇筑前,铺一层与混凝土同强度等级的水泥砂浆一道,厚5-10cm再浇混凝土,防止柱底出现空洞蜂窝麻面。

3.13模板制作,面板必须刷隔离剂一道。混凝土浇筑前浇水湿润,防止混凝土粘连,脱模时,结构表面出现麻面。

3.14砖墙砌筑,要求抄平,立线杆,挂外线或双面挂线,采用三一砌砖法操作,确保墙面横平竖直,灰缝饱满,灰浆饱满,

组砌合理,接槎与拉结筋设计符合设计要求。

3.15屋面与卫生间防水施工。找平层按要求抹灰,水平立面交接处,管口处做园角,地面找好流水坡度。防水层按施工操作规程做,铺粘,接好缝。为了避免多次试验,防水层完成后要逐个进行检查,认定合格后,再进行淋水或闭水试验。合格后做好保护,防止损坏。

第4节本工程采用的具体措施

4.1模板工程

(1)模板施工前,必须进行设计,保证模板结构的强度,刚度与稳定。配板合理,装拆方便。

(2)模板选择,种类与规格必须符合设计要求。

(3)模板制作加工要精细,尺寸准确、方正,板边顺直。

(4)支模时,立柱下的地面要夯实。梁下立柱底面须垫大方。立柱纵横立柱,按设计要求进行拉结,确保立柱不下沉,支架结构的稳定。柱下加对头楔,随时调整模板的高度。

(5)梁板模板安装,要按轴线、标高线找正,确保结构位置标高准确。

模板安装做到尺寸准确,接缝严密。安装误差满足施工规范要求。确保结构、尺寸、标高准确,不漏浆。梁柱侧模支顶牢固,防止倾斜与胀模。

(6)混凝土施工中,下部设专人看护,发现问题及时采取补救措施。

(7)模板加工前刷隔离剂,便于模板拆除,混凝土结构表面整洁。

4.2钢筋工程

(1)进场的钢材除了有出厂合格证和试验单外,须进行二次试验,合格后方可用于施工。

(2)应用新技术代换钢材,须经设计部门核定同意方可用于工程上,代用钢材必须有试验单,二次试验合格后方准用于施工。

(3)进场的钢材有锈蚀、油泥必须清净,保证钢筋的使用要求。

(4)钢筋加工,按设计图纸操作规程下料、焊接和弯折。

(5)钢筋绑扎要按设计要求进行,梁、板上划线,按线绑扎。绑扎牢固,上部筋用铁马登支起,确保钢筋的设计位置。

(6)安装时梁下,两层筋中间加短钢筋垫起,板筋下垫砂浆块,确保钢筋的位置,不漏筋。

4.3混凝土工程

(1)进场的水泥要有出厂合格证、试验单。砂子、石子、试验材质必须合格。

(2)混凝土配合比,由市检测站提供,随时测定砂、石的含水率及时调整混凝土的施工配合比。施工中经常检查混凝土的和易性、坍落度,保证混凝土的拌合质量。

(3)楼板混凝土施工时,施工人员不得将料斗放在模板上或人站在上层钢筋上操作。混凝土振捣时不得碰撞钢筋,确保钢筋位置准确,不漏筋。

(4)强度等级不同的混凝土,要向操作人员说清楚,料斗上做明显的标识,防止弄错。

(5)混凝土振捣时,采用快插、慢拨的方法,做到振捣均匀,不漏振,也不过振。防止混凝土出现蜂窝麻面孔洞。

(6)每浇筑一段,随时用振捣器振实,拍平,保证上表面的平整。

4.4砌筑工程

(1)砖进场后检查砖的质量,、规格尺寸、翘曲、裂纹等必须符合设计要求,按规定送试,合格后方可用于施工。

(2)砂浆配比由市检测站下达,随时检查砂子的含水率,制定施工配比。砂浆中掺粉煤灰,试验必须合格。

(3)投料采用电子秤计量。确保配比准确。

(4)拌合的砂浆3h以内用完,不得使用过夜砂浆。

(5)砌筑时一砖墙单面挂线,一砖半以上的墙挂双线。施工采用"三一"砌砖法操作,确保墙面平整,灰浆饱满。

(6)砖砌筑前提前一天浇水,严禁干砖上墙,确保砌体的质量。

4.5门窗安装

(1)门窗进场要有出厂合格证,安装前进行全面检查种类规格、附件、保护膜必须符合设计要求。

(2)抄平测量找出洞口位置,修正好洞口,按操作规程安装,临时固定,吊正,发泡填框与墙间缝隙,加密封膏,安装五金配件,清理表面。每项都必须按操作规程进行。事先做样板检查合格后,再大面铺开,确保安装质量。

4.6顶棚、墙面抹灰

(1)顶棚:抄平找出顶棚水平线,清净基层,刮素水泥浆,做找平层与面层,找平层用木抹子抹,刮板刮平面层用木抹子抹,刮板刮平,铁抹子压光。抹灰时从四边向中间抹,确保顶棚抹灰面平整线条顺直。

(2)墙面抹灰,清净基层,吊垂直贴饼充筋,做找平层,再做面层,操作方法同顶棚。做好门窗护角。做到墙面平整墙面垂直。门窗、窗台板、散热器做好保护,教育操作人员,尊重别人的劳动成果,减少损失。

(3)砂浆按体积比配料,设专人管理,确保抹灰砂浆质量,防止随便加水泥引起抹面开裂。

4.7外墙贴面砖

(1)面砖进场要有出厂合格证、试验单。进场后开箱检查,种类、规格、颜色,吸水率必须符合设计要求。

(2)水泥要有出厂化验单,砂子试验必须合格。砂浆配比执行体积比,设专人管理。

(3)由上到下吊垂直线,抄平找出墙面的四角,洞边的边线和洞口的水平线。从上到下做墙面的找平层。

(4)分层弹线由下到上摆砖,刮水泥砂浆贴面砖。敲实附线,拨正。做到表面平整,灰缝顺直粘贴牢固。

(5)面砖用前必须用水浸泡两天,阴干,防止日晒砖面脱落。

4.8回填土

(1)基础周边的土,排净积水,分层用铁夯或蛙式打夯机夯实,尤其是边角部分一定要仔细夯实。大面积回填土,可用推土机推碾,再用蛙式夯机夯实。采用环刀法分层检测夯实的密实度合格率必须达到90%以上。

(2)用于回填的土要用防雨布盖好,防止雨淋含水率过高,无法使用。

(3)暖气沟施工挖槽后,检查地基土的密实度。不均匀时,再进行一次夯实,防止沟墙下沉。

第5节成品保护

5.1教育职工爱护完成的产品,做好保护工作。

5.2制定成品保护制度,做好交接检工作,对施工中损坏的部门,执行罚款处理。

5.3装饰阶段,设专人看管,防止损坏。

5.4对已完的工程,采取一些必要的防护措施加以保护。

第6节内业档案管理

6.1收集整理好建设单位提供的设计图纸,地质资料,设计变更等技术资料,整理归档。

6.2施工中,不断收集施工资料,设计变更,技术经济签证,抄测记录,隐蔽工程检查记录,质量检查记录,材料试验单,试块试压报告等,分类装袋保管。

6.3工程竣工后,将全部资料整理,装订成册,交建设单位归档。