某村矛盾纠纷排查调处工作制度

篇2：某办公室督办工作制度

办公室督办工作制度办公室督办工作制度

为保证机关工作的正常运行,确保政令畅通及各项工作决策的贯彻落实,不断完善机关工作秩序,改进工作作风,特制定本制度。

一、督办工作的原则

坚持实事求是、分工合作、适时督办的原则。通过督办,使机关各项工作责任到人,做到事事有人承办、有人负责,提高工作效率。

二、督办的职责范围

(一)做好对上级的工作部署、重要指示、交办事项及来文、来电落实情况的督促办理工作

(二)做好本局各项工作目标、决策、决定和确定的各项工作任务及领导交办事项的督促办理工作;

(三)做好同级机关来文、来函、来电商办事项的督促办理工作;

(四)做好外地单位来文、来函、来电协商事项的督促办理工作。

三、督促工作程序

(一)建立科学的登记制度

1、对上级的工作部署、重要指示及来文、来电交办事项和同级机关、外地单位来文、来函、来电商办事项要逐个进行分类登记,并根据领导批示情况及时转交承办部门办理;

2、对本局各项工作目标、决策、决定和确定的各项工作任务及领导交办事项要进行认真登记,并根据本局各部门工作情况及领导批示及时转交有关部门办理。

(二)完善督办手续

1、对各项工作在交付承办部门承办时应完善登记、签收手续,文件转到何部门、应当何时上报结果,应有明确记录;2、对转交各部门承办的事项要分轻重缓急进行及时催办,历次催办的过程及情况,应有所记录;3、注意反馈信息,在督办中善于发现新经验、新情况、新问题,并及时向上级反映,对办事不力,推诿扯皮的个别现象,在查清情况时要及时向上级汇报;4、对办结事项,要及时将办结情况向上级汇报,并将办结事项资料(文稿)及时移交档案室归档;

四、督办工作要求

(一)督办工作要严格执行保密工作规定,不得随意泄露机密事项的承办过程和办复结果;(二)建立督办工作通报制度。对贯彻落实工作做得好的,要及时进行总结,并对典型的经验通报推广;对贯彻落实工作做得差的,要查明原因,通报批评;对造成严重后果的,要追究有关人员的责任。

(三)各处室要服从督办人员对各项工作的检查和督促,不得顶住不办。

五、督办工作的实施

班子各成员及各股室的负责人均为督办事项的责任人,办公室是督办工作的全面实施者,带头遵守督办制度。

篇3：领导责任追究制度范例

领导责任追究制度

领导责任追究制度

第一章总则

第一条为进一步促使各级领导者全面、认真、合法履行岗位职责,加强各级领导队伍建设,根据有关法律、法规和规章制定本办法。

第二条责任追究是领导者在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或其他个人原因,对公司发展或工作造成不良影响时对领导的追究与处理。

第三条本办法适用于公司党政副职以上、各部室(车间、分公司)负责人。

第四条责任追究坚持下列原则:

1、制度面前人人平等原则

2、实事求是、客观、公平、公正原则

3、惩前毖后、有错必究原则

4、谁主管谁负责原则

5、过错与责任相适应原则

第二章追究范围

第五条有下列情形之一者,追究班子成员责任:

1、违*的路线、方针、政策和国家法律法规,发生政策性偏差或造成不良影响的;

2、违反公司发展规划、发展目标的;

3、违反公司人事制度、财务制度、采购制度等制度造成不良影响及后果的;

4、擅自更改党委会、总经理办公会或其他领导小组会议决议造成不良后果的;

5、失职造成公司生产经营、重大项目投资发生决策失误的;若属方案错误诱导造成的,主要追究方案制定人的责任;

6、失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费,损失在2000元以上的;

7、连续三个月内因疏于对部下的管理教育,使其发生三次以上严重工作失误的;

8、一般文件送达后1.5个工作日、急件0.5个工作日不批阅,影响后续工作正常开展的;

9、对下属的请示、报告无故三日不答复,影响工作开展每月3次以上的;

10、以权谋私、接受他人财物损害公司利益的。

第六条有下列情形之一者,追究各部室(车间、分公司)负责人责任

1、工作中以权谋私、吃请受贿、接受他人财物、回扣损害公司利益的;

2、顶撞上级领导、不服从管理两次(含)以上的;

3、工作中虚报冒领、弄虚作假的;

4、工作不配合、不协调或推诿、扯皮造成不良影响的;

5、工作中拒不执行领导签批或工作安排两次(含)以上的;

6、工作中不及时沟通、汇报造成失误或重大损失的;

7、工作中不能顾全大局、谋取小团体利益的;

8、工作中不按程序办事且造成失误的;

9、遇到违反公司规章制度、损害公司利益的事件,不能及时制止,致使事态扩大的;

10、对到其部门(车间、分公司)办事的人员,态度恶劣、拖延服务或拒绝为其服务;

11、一季度内本职工作或领导交办的工作、任务3次(含)以上未能按时完成,或重大工作任务(一次)未能完成造成不良影响的;

12、越级请示、汇报且不符合事实的;

13、对各类文件不及时传达、执行造成不良影响或后果的;

14、不能搞好本部门内部团结,形成帮派影响正常工作的;

15、将工作或其他争执发展为吵架、骂人或发生打架的;

16、违反公司其他规定造成损失或不良影响的;

第七条对安全事故及工作责任事故的追究,按公司相关事故认定和追究办法执行。

第三章责任承担

第八条承办人失职、弄虚作假、隐瞒事实,导致审核人、批准人失误,造成损失的,追究承办人责任。

第九条审核人、批准人应发现而没发现、应纠正而没纠正问题,追究审核人、批准人责任,同时追究承办人责任。

第十条领导者不负责、故意或指令做出的错误决定,追究领导责任。

第十一条有下列情形之一者,可以从轻、减轻或免予追究:

1、情节轻微,没有造成不良后果和影响的;

2、主动承认错误并积极纠正的;

3、确因意外和自然因素造成的;

4、非主观因素经济损失在100元以下且未造成重大影响的;

5、因行政干预或当事人确已向上级领导提出建议而未被采纳的,不追究当事人责任,追究上级领导责任。

第十二条有下列情形之一的,应从严或加重处罚;

1、情节恶劣、后果严重、影响较大且事故原因确系个人主观因素所致的;

2、屡教不改且拒不承认错误的;

3、事故发生后未及时采取补救措施,致使损失扩大的;

4、经济损失在2000元以上且无法补救的;

第四章追究的种类

第十三条种类

1、责令改正并作检讨;

2、通报批评;

3、留用察看;

4、调离岗位、停职、降职、撤职;

5、开除;

以上行政处罚的同时可附带经济处罚进行。造成经济损失在10000以上的,主要责任人视情节和态度承担损失总额的30%--80%,并承担法律责任,次要责任人或连带或领导责任按损失总额的20%给予经济处罚;损失在10000元以下的,主要责任人承担100%,次要责任人或连带或领导责任的,按损失总额的20%给予经济处罚。

第十四条违反国家法律的交司法机关处理。

第十五条因故意造成经济损失的,被追究人承担全部经济责任。

第十六条因过失造成经济损失的,视情节按比例承担经济责任。

第五章追究程序

第十七条责任追究可由人力资源部、纪委(监察室)提出,人力资源部、纪检(监察室)调查核实。也可根据举报调查后提出。处理工作由人力资源部落实。处理意见报批前应向处理对象核实。

第十八条处理意见根据被追究者职务、事件性质、损失程度、影响大小等因素,报董事长或总经理审批。

第十九条被追究人对处理有不同意见的,可以提出意见申诉。申诉期间不影响处理决定的执行。经调查确属处理错误的,应予纠正。

第六章附则

第二十条本办法由人力资源部负责解释。

第二十一条非领导人员责任追究,在本办法制定后,可参考本办法执行。

第二十二条本办法自公布之日起执行。

篇4：共青团工作目标管理制度范例

共青团工作目标管理制度

为了提高各团支部工作效率,调动广大团员青年积极性,使我公司共青团工作走向制度化、规范化、科学化,在2003年取得更大的进步,公司团委决定实行团支部目标管理,对团干、团员实行目标考核。

团支部目标管理制度

一、严格依照团的组织制度工作

1、建立团支部档案;

2、管理好上级团委下发的各类文件;

3、做好团支部会议记录;

4、做好各团干、团员参加上级团委的会议记录;

5、制定和管理本支部年、季、月工作计划、工作总结;

6、做好年终评比材料;

7、做好团委、支部宣传稿件;

8、做团支部团员花名册,青年统计报表;

9、团员发展对象要有记录、团员要有总结考察材料;

10、做好双推工作;

11、团费收缴记录;

12、团员证保存;

13、团支部活动考核记录;

14、对团干部、团员、青工的思想状况了解情况;

15、对照上级团委、本团支部计划工作开展情况说明;

16、做好自我检查,自我批评工作;

17、要有团员、青工的建议和意见;

18、设立团员注册、专长、特长、思想状况、完成生产任务、考勤工时方面;

19、收集信息资料,以及宣传员的稿件,团员、青工的征文稿、小论文、工作总结;

20、设奖评栏,由公司团委检查后对团支部工作的讲评笔录。

二、建立和健全团支部档案管理制度

三、按照民主集中制的原则开展工作

1、加强民主集中制,严格按照民主集中制的原则开展工作;

2、团员个人服从组织,少数服从多数,下级组织服从上级组织;

3、发扬民主,防止个人专断和极端民主化,协调团干之间关系;

4、责任明确,分工要清楚;

5、民主选举,优秀评议工作;

6、由全体团员民主选举产生候选人,经上级委员会审议通过;

四、依照团章制定选举办法

1、一切责任制制度,均要求符合团章的要求;

2、严格按照本制度执行;

3、服从公司团委领导,服从党支部分配。

五、实行共青团工作责任制

1、团委工作制度

(1)对全公司团的工作正确领导;

(2)根据上级团委、公司党委的要求制定工作计划、组织实施;

(3)定期组织会议,过好团组织生活;

(4)宣传教育团员、青年提高专业技术水平,增强思想政治觉悟;

(5)组织开展各项文体娱乐、生产竞赛、知识比赛等活动;

(6)加强团组织建设,做好团建建设、思想建设,作风建设;

(7)建立健全团组织各项规章制度;

(8)定期召开团组织会议,做好组织安排;

(9)按照团章做好日常团组织工作;

(10)完成上级交给的各项工作任务;

(11)定期向上级团委和公司党委汇报工作;

(12)发挥团组织作用,配合其它部门协调好各项工作。

2、团干部的工作责任制

A、团支部书记责任制

(1)团支部书记是支委会中的核心人物,对委员会的工作全面协调负责;

(2)参加支部书记例会,传达党和上级团委的决议和指示。

(3)向党支部和上级团委汇报工作、反映情况;

(4)定期召开支委和支部大会,根据上级团委和党委指示,制定支部计划,督促支委会决议的执行情况;

(5)在团支部大会上汇报团的工作,组织过组织生活;

(6)掌握本支部团员青年思想工作和学习情况;

(7)协调支委间的联系,督促和帮助工作;

(8)关心团员青年生活;

(9)组织好青年志愿者队伍;

(10)做好义务劳动,希望工程活动的工作;

(11)反映团员青年的困难,从生活上服务于青年,维护青年的利益;

B、组织委员责任制

(1)组织委员做好团员接转组织关系,编制团员青年花名册以及统计报表;

(2)了解团员工作和思想,发展新团员,过组织生活工作,做教育思想工作;

(3)做好团费的收缴,管理上交工作;

(4)完成领导的布置的临时任务;

(5)组织学科学,增长专业知识,提高专业技能;

(6)配合有关部门督促团员青年完成生产任务;

(7)开展各种生活竞赛活动和义务劳动;

C、宣传委员责任制

(1)组织和领导进行政治思想,党的方针政策的学习教育;

(2)认真做好传达、宣传、落实团委的指示、决议等;

(3)开展各项工作的宣传鼓动工作,利用各种传播媒介,做好宣传工作,建立宣传网;

(4)反映团员、青年思想情况和要求;

(5)进行团课学习和教育,抓好团风建设;

(6)积极组织团员青年开展各种文体娱乐活动;

(7)积极开展各种学习活动;

(8)发现和培养文体活动积极分子;

(9)与团支委其他成员共同开展各类生产竞赛活动;

3、团委会例会制度

(1)每月一次团委会议,主要学习党的路线、方针、政策和上级团组织的决议、指示等,研究制定本月、本年工作计划,以及实施措施等。

(2)每月召开一次团员大会,总结上月的工作,布置当月的工作,讨论上级团委的决定、指示等,选举支委会,讨论接收新团员,对团员的处分和奖励,以及重大活动的安排等。

(3)每季度召开一次团员、青年座谈会,倾听他们的建议和要求,适应团员、青年思想工作情况的变化,及时调整和改进工作,不断丰富组织生活的内容和形式,努力提高工作水平。

(4)每季度召开一次民主生活会,检查各支委执行团支部决议的情况,开展批评和自我批评。

(5)每季度上一次团课,并且要有书面提纲。

同样适用团支部工作会议制度

4、团委工作检查监督制度

每季度团支部之间都要进行无记名相互评比打分,并提出建设性的改进、提高建议和措施,并做记录存档。

5、奖惩制度

公司团委授予的"先进团支部"、"优秀青年班组"等,相当于公司级先进集体,公司团委授予的"优秀团干部"、"优秀团员"、"优秀青年"等,相当于公司级"先进生产(工作)者",享受同等待遇,按公司有关规定进行奖励

年终,若团支部工作不合格,党支部将扣减分

六、按照《团员证管理暂行条例》进行团员登记管理

团员证是团员政治身份公开的、法定的证明。实行团员证制度,有助于加强团员与团组织之间的联系,建立起科学的团员管理机制;有助于启发团员意识,督促和保障团员履行义务,行使民主权利,有助于加强团组织之间的联系协作,促进团的工作社会化。

要求:

团支部要向每个领证的团员讲授团员证的意义,让团员明确团员证的主要功能:(主要)

1、证明团中政治身份;

2、转接团中组织关系;

3、方便团员参加团内活动;

4、记载团员获得的团内奖励;

5、进行团员年度团籍注册;

6、作为团员参加团内民主选举和表决的资格证明;

7、作为团员超龄离团后的永久纪念。

在了解了团员证制度的基本内容后,教育团员要知证、爱证。同时,团支部要随时给新发展的团员及新进厂的团员及时办理团员证手续,登记造册,并注意做好年度团籍注册工作。

七、制定工作目标责任制

各支部都要根据公司总的要求,结合实际情况,制定工作目标责任,并做为月、季、年终考核的重要依据

八、一切制度、条例符合全公司总的要求

九、团费收缴情况制度

1、严格按照目标管理办法收缴团费1.00元/月;

2、多缴者不限,每月收缴一次,团员向各支部组织交纳,团员支部每季度向公司团委交纳一次,务必在当月30日前;

3、团费妥善保管,不得挪为他用;

4、团支部活动经费可自行筹措,各子(分)公司承担,以及公司团委拨付等;

5、活动经费使用原则:严格按照节约原则使用;

6、各团支部做好凭证工作,由公司团委核实检查活动经费使用;

7、团费收缴各支部设立明细记录本。

十、发展团员制度

1、坚持保质保量,严格按照《团章》要求发展团员;

2、团支部要有计划,确定发展对象,拟定发展日期;

3、要有一定考查期,一般为三个月,必须经团支部大会通过,党支部批准,报公司团委审批,方可成为团员;

4、定期做先进青工,新团员的思想工作,了解青工团员思想工作;

5、组织先进青工参加支部团员大会,过团组织生活;

6、进行思想文化教育,提高青工、新团员文化素质和政治觉悟;

7、帮助青工,新团员发现问题解决困难;

8、坚持成熟一个,发展一个;

9、协调好老团员和新团员的工作。

十一、坚持报告、请示工作制度

1、工作计划,工作报告及时上报公司团委、党支部;

2、下发文件、通知、总结及时汇报党支部;

3、评选入团志愿书、先进材料、离团、活动报告、改选等重要材料,需经党支部书记审批才可上报;

4、团内重大事件、重大问题及时上报公司团委;

5、开展活动组织会议做到请示党支部书记,主要领导、公司团委;

6、决议、通知、会议内容及时传达给团支委,必要的召开团员会议通知给团员以及全体青工;

7、汇总团员、青工的建议、意见及时向公司团委反映;

8、及时汇报反映团员生活工作、生产方面困难;

9、发扬民主,联系青工,认真做好各方面生产工作;

十二、责任权力管理制度

1、责任管理安排不分职权大小,合理分配;

2、一切管理听从主管部门负责人;

3、各种解决不了的矛盾,问题提交上级主管部门负责解决。

考核制度

1、以公司团委工作计划,支部工作计划为标准,按团委所考核条例严格考核;

2、季度考核,月份考核,严格按考核细则进行;

3、考核成绩是评定先进集体、团员、团干部的主要依据,并给予荣誉奖励;

4、对不能严格按照要求去做的支部予以通报批评;

5、团干部考核办法和标准,以支作情况和个人工作情况为依据;

6、各子(分)公司领导反映情况、评价为整体评定一部分;

7、目标管理考核细致。

8、目标管理考核细则

A、团支部组织建设制度

(1)支委会健全,分工明确,班子团结,很好发挥团干部作用;

(2)团干部工作积极,能够认真按期完成上级交给任务;

(3)支部工作有计划,有安排,有总结,季度、月份有讲评;

(4)支部工作年计划,月计划能够长期贯彻执行;

(5)重大问题有决议,可解决有行之有效的办法;

(6)支部工作有计划、总结,以公司团委工作计划、总结为依据,结合本单位工作特点、实际情况制定;

(7)符合基本要求的方可实施;

(8)每月至少一次团组织学习召开支部会议;

(9)要求有记录,专人保管;

(10)过团组织生活,出勤不低于50%;

(11)思想教育宣传,做好思想工作;

(12)季度向公司团委交书面汇报,年底交全年工作总结;

(13)汇报问题,总结经验;

(14)团委月份检查,季度评比;

(15)支部评议,由党支部书记、有关领导评议打分;

(16)结合本单位工作特点,独立开展共青团工作;

(17)配合单位党支部、工会,积极带领团员青年完成目标任务;

(18)为单位创效排忧解难,协助单位领导做好宣传工作;

(19)进行义务劳动,打扫环境卫生;

(20)做好安全文明工作,发挥团员先锋模范作用;

(21)确定文明生产科(室),开展生产劳动竞赛活动;

(22)确立好安全文明生产监督岗;

(23)组织开展"双增双节"自筹创收活动;

(24)以团干为中心,结合生产,建立QC小组,质量监督岗,严把质量关;

(25)进行岗位培训,做好安全、技术学习培训工作;

(26)发挥技术才能,进行技术改造工作;

(27)发挥技术才能,进行技术改造工作,

(28)了解团员思想状态,工作情况;

(29)具有创新开展工作

(30)成立青年志愿者

(31)积极配合公司团委工作;

(32)严格按照公司团委计划要求组织开展团的工作;

(33)准时参加公司团委召开的各类会议;

(34)积极想办法提建议;

(35)按时上缴团费,团费交纳足额;

(36)积极参加公司团委组织开展的各类活动(每次活动);

(37)按时完成公司团委临时布置的工作任务;

(38)经常向厂团委汇报团员青年思想状态,反映实际困难和问题;

(39)与其他组织工作部门协调开展活动。

B、文体娱乐活动

(1)有文体娱乐活动年月计划(在厂团委计划);

(2)有计划、有组织开展喜闻乐见的文体活动;

(3)与其他支部部门联合举办活动;

(4)举办游园、知识小竞赛、联欢晚会、座谈会、讨论会及棋类、牌类比赛等活动;

C、宣传教育:

(1)每月至少向公司编撰的《信息通报》交二篇稿件;

(2)每个月必须过团组织生活,进行形势教育宣传;

(3)通过各种形式的板报、宣传稿、小组学习,现场检查指导等方面,进行安全文明生产方面教育宣传。

(4)严肃厂纪团规,紧抓团的工作作风建设;

(5)开展民族团结教育工作;

(6)进行文化补习、专业培训、道德的教育;

(7)加强组织建设做好发展团员、推优工作;

(9)能够定期进行思想教育、引导;

D、团支部、团干部考核标准:

考核办法

1、主观积极性占30%;

2、符合要求认真及时占10%;

3、协调配合占10%;

4、有明确教育意义占10%;

5、受车间领导肯定占10%;

6、工作方法合理占10%;

7、富有创新占10%;

8、工作突出活动多占10%;

按照《团章》对团支部的要求考核

依照年终评优评比条件考核

按团支部工作细则进行单项评定

由单位领导评比打分

有其他团支部打分评比

团支部考核细则:

一、年初认真计划,年终有总结,全年可落实。

二、思想教育工作做的好。

三、团组织建设搞的好。

四、团的作风建设方面抓好的。

五、生产方面有特点,能体现单位优势。

六、支部各项活动有新意,意义深,反映好。

七、民族团结工作尤为突出。

八、积极组织团干、团员、青年协助团委。

九、团支部基础工作踏实。

十、全支部青年团员精神有所改观,团工作出色明显。

篇5：举报电话制度范例

举报电话制度

(一)举报电话值守制度。

举报电话设在党群工作部,号码:********,举报电话在工作时间实行专人(纪检监察专责)值守制度,值守人不在时应明确由其他人负责接听。其它时间可转入电话录音,并及时对录音进行整理、处理。

(二)举报电话受理范围。

1、职工利用职务之便,以权谋私的行为;

2、职工在工作中的“吃、拿、卡、要”行为;

3、职工在工作中的不合理收费行为;

4、职工在工作中态度生硬、拖延工期的行为;

5、其他用户窃电、破坏电力设施、违规违法用电等行为;

(三)举报电话受理时间。

每周一至周五(法定假日除外)8:00-11:30,14:30-17:30。

(四)举报电话处理制度。

1、单位领导应高度重视举报电话的管理,严格纪律,并经常对电话值守情况进行检查。

2、接听举报电话时,值守人员要使用文明用语,认真、耐心地了解客户举报情况,不得态度生硬、推诿扯皮和敷衍塞责,尊重、满足客户匿名要求。

3、对涉嫌重大违法线索的,要及时上报,对具名举报的,要注意保护举报人,原则上不将姓名和电话透露给需要回避的有关单位、部门;匿名举报的,在没有具体事实的情况下,原则上不予处理。

4、按要求认真填写举报电话登记,对举报内容进行整理,提出分类处理意见和建议。需立即赴事发地核查的,要按程序报请公司分管领导同意;需有关单位(部门)核查的,立即转请核查,并将核查情况详细记录。

5、举报电话在受理时间要确保通畅,无特殊情况任何人不得长时间占用举报电话。