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某科技公司会计主管岗位工作标准

编辑:制度大全2019-02-28

科技公司会计主管岗位工作标准

本标准按照财政部《会计基础工作规范》和**科技(深圳)有限公司有关财务制度制订。

本标准适用于**科技(深圳)有限公司。

1、工作内容与要求

1.1认真贯彻国家及深圳市有关财政法规和公司的有关规定。

1.2建立健全全公司财务管理与核算的各项规章制度,按期修订和完善。

1.3接受财政、税务、内部审计等部门的检查、审计,如实提供所需资料。

1.4设置和登记总帐、各种明细分类帐,对公司的全部经营活动,财产物资如实进行全面的记录、反映和监督。

1.5按公司《财务报销管理制度》设置会计科目、处理各项经济业务、编制记帐凭证,并做到内容齐全、完整、准确。

1.6对公司的财产物资进行核算,至少每季协助有关部门进行一次清查盘点,做到帐实相符,发现盘盈、盘亏、损毁要及时上报主管领导,进行帐务处理。

1.7对公司的成本、费用进行正确核算,负责编制成本费用计划每季进行对比分析,每月反映、监督、分析公司下达的《费用计划执行情况》,按时报送有关部门。

1.8对公司流动资金进行核算和管理,反映监督经营收支的全部情况,按规定及时纳入财务核算。

1.9及时清理债权、债务,凡在三个月以上未清理的债权债务,每季列出明细与经办人核对,写明未收、付的原因,报公司总经理审批,进行有关的处理。

1.10依据国家税法规定,按期足额交纳各种税金,不得因个人工作失误造成公司经济损失。

1.11按报表名称、内容、时间、报送部门、编制要求,及时准确编制财务各类报表。

1.12对会计资料及有关经济资料,按月进行整理,装订:做到齐全、完整、美观、易查。

1.13完成上级领导交办的临时性工作任务。

2、责任与权限

2.1在公司经济合同、协议及其他经济文件的执行中,发现有违反国家法律、财经纪律及损害公司利益的条款,有权拒绝执行,并书面报告部门负责人及公司总经理。

2.2对报销原始凭证的合法性、真实性、完整性负责。有权对记录不准确、不完整的原始凭证,要求更正、补充,不真实的原始凭证,不予受理,并报告有关领导。

2.3对资金使用情况负责。有权对无合同、无资金计划,无公司总经理或董事长特批的预付款项,不予办理,待手续齐备后付款。有权核对库存现金、帐实情况。

2.4对公司员工因公借款、报销清算负责。严格按"财务报销管理制度"有关条款执行。

3、检查与考核

3.1接受财务部门领导考核本岗位工作。

3.2超标准完成或未按标准完成任务,视程度给予奖励或处罚。

4、本标准由公司财务部负责解释。

篇2:某科技公司出纳岗位工作标准

科技公司出纳岗位工作标准

本标准按照财政部《会计基础工作规范》和**科技(深圳)有限公司有关财务制度制订。

本标准适用于**科技(深圳)有限公司财务部出纳岗位工作。

1、工作内容与要求

1.1办理现金收付和银行结算业务

1.1.1严格按照国家有关现金管理和银行结算制度及公司财务规定,根据主管会计审核后的收付款记帐凭证,重点复核原始凭证的数量,金额是否与记帐凭证相符,无误后办理收付款项,并在原始凭证上加盖"收、付讫"戳记。

1.1.2库存现金不得超过三天的日常报销限额,超过限额的现金要及时存入银行,不能以"白条"抵充现金,更不得挪用现金。

1.1.3根据汇款内容及时填制各种汇款单,要填写准确无误及时传递。

1.1.4随时掌握现金、银行存款、收支情况、收入现金及时存入银行,不得坐支现金。每周一报送前一周的"资金动态情况表"按行名、帐号、现金、币种、收、付、存进行填报。

1.1.5负责签发转帐支票,建立支票领用登记手续,及时清理注销。使用的支票必须写明收款单位、名称、帐号、金额、用途,对于填写错误的支票必须加盖"作废"戳记,与存根一并保存,按规定缴销。

1.1.6不准擅自外借银行帐号给任何单位和个人办理结算及签发空头支票。

1.2登记现金和银行存款日记帐

1.2.1根据收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐,并结出余额。现金的帐面余额要同实际库存现金核对相符,接受审计或会计人员的抽查。

1.2.2现金、银行存款日记帐每月与总帐核对,保证帐帐相符。

1.2.3银行存款帐每月与银行对帐单位核对,并编制银行存款余额调整表。

1.3保管库存现金和各种有价证券。

1.3.1对现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。如有短缺负责赔偿,出入有价证券要有明细登记。

1.3.2要保守保险柜密码的秘密,保管好钥匙,不得任意转交他人,做好岗位安全保卫工作。

1.4保管有关印章,空白收据和空白支票,不得遗失。

1.5按会计工作规范要求认真整理和装订会计凭证的附件,如工资表等,并负责记帐凭证附件齐全完整。

1.6负责审核、汇总、提现和发放工资。

2、责任与权限

2.1对库现金、各种票据的安全负责。有权拒绝私人借款或以白条子顶替现金,拒绝任何单位和个人持帐外现金存放保险柜。

2.2对签发的支票,由于自身原因造成的经济损失,负有赔偿责任。对于违反财经纪律和公司财务制度有关规定的事项有权拒绝办理。

2.3有权抵制外单位和个人借用银行帐户。

3、检查与考核

3.1财务部门领导检查和考核出纳岗位的工作。

3.2超标准完成或未按标准完成任务,视程度分别给予奖励或处罚。

4、本标准由公司财务部负责解释。

篇3:大酒店会计主管岗位职责

大酒店会计主管岗位职责

1、参与制订财务部工作计划及编制会计部费用预算。

2、对会计凭证,主要是记帐凭证进行复核,并盖章。每月据工作情况写出分析报告编制月报表。

3、审核各收银点送来的原始凭证及报表是否正确无误。

4、审核营业收入日报表上现金,银行存款与交款单是否相符。

5、协调与有关部门及下属员工之间的工作关系,考核员的工作质量。

6、对下属、员工进行培训,关心员工思想和生活,发挥他们工作积极性,完成上级交办其他任务。

篇4:化水车间安全监督员岗位工作标准

1主要内容与使用范围

本标准规定了热电厂化水车间安全监督员岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

2岗位工作标准

2.1在热电厂安全总监领导下,完成岗位工作。

2.2负责监督车间日常的安全生产工作;负责监督车间重大技改技措、基建项目的安全生产工作,参加车间春秋两季安全大检查工作,并监督整改措施的落实。

2.3负责监督车间各级管理人员安全生产的行为;当车间管理人员的行为有违反国家法规或电力行业规定时,要给予纠正。

2.4对车间的安全教育、劳动保护用品穿戴、安全操作规程执行情况及现场设备或设施的不安全状态进行日常安全监督。

2.5对进入车间进行装置检维修、设备安装等风险性较大作业的承包商进行投标的安全资格审核。

2.6负责监督车间厂区内动火、厂区内动土、进入有限空间作业、高空作业、临时用电等危险性较大的作业许可制度落实情况。

2.7定期向分管安全的生产副厂长和安全总监汇报车间的安全生产状况。

2.8负责监督车间的各级人员安全责任制的落实,监督车间各项安全生产规章制度、两措和上级有关安全生产指示的落实执行情况。

2.9负责监督涉及设备(设施)安全的技术状况、涉及人身安全的防护设施状况,重点负责监督安全工器具、起重机具、登高用具的定期试验、检查工作。

2.10定期或不定期总结分析车间安全生产中的薄弱环节和带有倾向性的安全问题,并提出整改意见。

2.11严格执行《电业生产事故调查规程》,参加车间领导组织的事故调查,并监督事故调查按"三不放过"原则的贯彻落实。

2.12经常深入现场检查生产、运行、检修、施工现场的安全工作,及时纠正和查处违章作业。组织审核车间大型检修、施工工作的保证安全的组织措施和保证安全的技术措施以及反事故措施计划,并监督实施。

3责任与权限

3.1对本岗位出现的工作失误或失职负直接责任。

3.2有权对违章行为进行制止和考核。

4检查与考核

4.1按《热电厂责任制考核办法》检查与考核

4.2按本单位考核办法检查考核

附加说明:

本标准制定人:周海峰

本标准审核人:

本标准批准人:

篇5:酒店前厅信息管理工作标准

酒店前厅的信息管理工作标准

1.前厅信息管理的内容

(1)收集客源市场信息。

市场信息包括:客源构成、宾客流量、宾客的意见和要求、国家政策、经济形势、社会时尚对酒店产品销售的影响等。

(2)建立信息收集、传递、处理制度,建立并完善前厅信息管理系统。信息管理从手工操作到使用计算机单机到计算机联网,逐步建立并健全综合管理信息中心。

(3)从原始数据管理做起,收集前厅及酒店其它部门信息。如宾客登记表、客房预订单、订房预测报表、营业报表、客房统计表、收银报表、夜间稽核报表等。

(4)建立客户档案,并分析客户档案。把VIP客户和团体资料收集起来,进行分类和统计分析,找出酒店和客源市场联系的切入点,提高服务质量,增加回头客。

(5)搞好前厅部内部之间和本部门与其它部门之间的协调工作。

2.前厅信息管理的基本要求

(1)信息沟通的目的要明确

①保证信息内容容易被对方接受。

②理解对方,了解对方的确切意见。

③得到承认,意见被对方接受。

④让对方明晰要做什么、何时做、为什么要做及怎么去做。

(2)信息要准确,这是信息管理的基本要求。

(3)信息具有很强的时效性,因此信息传递要及时。

(4)信息沟通管道要通畅。

前厅信息沟通管道,包括前厅内部信息沟通、前厅与客人信息沟通、前厅与酒店部门之间信息沟通等三种管道。各部门员工要清楚信息沟通的目的]、方法、方向及如何将这些信息进行妥善处理,保证信息管道畅通。

(6)根据信息本向的性质,来选择适当的信息沟通方法。

(7)信息沟通要着眼全局、沟通网络明确。

为进行有效的信息沟通,各部门,各环节必须以全局利益为重。加强对员工的培训,让员工熟悉酒店的运转程序,酒店在可能的情况下有必要对员工进行交*培训,增进员工对其他部门工作的了解;组织员工集体活动,增进员工之间的相互了解,加强团结。

3.信息沟通的方法

(1)计算机系统

现代酒店计算机联网已成为信息管理的重要手段。计算机系统的最大特点是信息沟能准确、迅速,沟通的中间环节少。前厅酒店计算机系统有:订房系统、入住登记系统、电话管理系统、收银系统、客房管理系统、综合分析管理系统等。

(2)报表、报告和备忘录

前厅部内外沟通多采用报表、报告和备忘录方法。报表包括:营业统计报表、营业情况分析报表、内部运行表格。报告包括:按酒店组织机构管理层次逐级呈交的季度、月度工作报告。备忘录是酒店上下级、部门间沟通、协调的一种有效形式,包括工作请示、指示、汇报、建议、批示等。

(3)日志、记事簿

日志、记事簿是酒店各部门主管、领班之间相互联系的纽带,主要用来记录本班组工全中发生的问题、尚未完成需下一班组续办的事宜。前厅部各环节各班组均需建立此制度。现代酒店的交接班均采用此方法。

(4)例会

例会,是信息沟通、沟通联络并及时传递信息、指令的一个主要手段。常见的例会有酒店高层的行政例会,部门班组的班前班后例会。

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