维修员工作岗位职责

篇2：维修工工作岗位职责

维修工的岗位职责是什么怎样才能成为一名优秀的维修工如果你想了解这些,应事先阅读维修工岗位职责。

1、遵守各项规章制度,遵守自身岗位的岗位责任制,以身作则,团结他人,共同奋进。

2、在后勤管理(制度职责大全后勤管理)员的领导下,制定本部门年度工作计划,组织和带领部门职工,按照岗位职责要求检查和监督本部门工作完成执行情况,做好年终考核总结工作。

3、做好全校水电、木等维修和安全管理总体方案。及时提出维修解决办法,不断提高服务质量,并组织贯彻实施。

4、认真完成各项工作指标和服务指标,合理调配人员,掌握日常维修情况,并认真做好各类设施、设备维修、保养等记录。

5、教育职工牢固树立“以人为本”全心全意为广大师生服务的新概念,热爱本职,忠于职守,顾全大局。

6、每二周一次组织全体职工业务和政治学习,掌握全体职工的思想动态,加强职业道德教育、安全生产教育和文明生产教育,增强团结协作精神,做到管理达标、管理规范化。

7、做好急、险、难突发故障抢修的落实和各工种的有机协调。

8、做好三工以上维修工程项目预、决算工作,严格按照财务制度规定操作。

9、积极开展创收,加强增收节流,杜绝浪费,提高服务效率,争取达到服务和经济核算双效益的管理水平。

10、完成部门经理(制度职责大全经理)布置的其他任务。

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篇3：电子电路维修工作岗位职责

在制度职责大全区的众多电子厂中,电子电路维修工作人员是必不可少的岗位,以负责生产线上电子电路产品的维修等工作,以下是详细的电子电路维修岗位职责,可供参考。

1、协助工程师分析生产线上不良品(带电子电路产品),并及时维修;

2、维修退货中带电子电路的产品;

3、统计维修数据,反馈产品缺陷情况;

4、协助生产线完成生产任务。

篇4：电子电路维修职责岗位要求

各个电子厂对于电子电路维修技术岗位的招聘有哪些具体的行业及经验要求呢以下制度职责大全人才网整理了几点电子电路维修岗位要求资料,仅供参考。

1、具备电子电路维修理论和实践的工作经验,电路板维修经验丰富;

2、熟悉各种电子元器件、对各种IC及电路原理熟练运用,会排除系统和硬件故障;

3、具有很强的技术问题判断能力,并能够及时解决问题;

4、有1年以上相关工作经验,熟练使用各类工具与仪表;

5、中专及以上学历,工业自动化、电子技术等相关专业;

6、语言表达能力强,工作认真负责,动手能力强;

7、能熟练使用电脑。

篇5：电梯安全管理维修保养标准

按照我国《特种安全监察条例》第三十一条规定,日常的维护保养单位应当在维护保养中严格执行国家安全技术规范要求《tsgt5001-2009》进行半月、年度维保,其维护保养内容及要求应按照特种设备安全技术规范附件a至附件d相关要求执行。在进行维护保养中,及时发现电梯可能存在不安全因素,将得以修正。在当前的时代背景之下加强对电梯安全管理与维修保养现状的分析,有着重大的意义。尤其是要高度重视面对目前的社会环境,电梯安全管理与维修保养的技术及其相关工作对促进经济发展,推动社会进步有巨大的作用,是目前相关领域范围内的一项核心工作,由于将来工作越来越困难,也带来了很多工作挑战。因此,要重视该项工作的相关措施,并集中性分析其技术方案,进而制定更科学合理的电梯安全管理与维修保养管理技术,加大改革创新力度。目前对于该项工作的有效开展及其相关事宜,一方面要制定科学完善的管理方案指导将来工作的顺利进行,另一方面要有效监测与控制整个设备的使用情况等,进而保证良好的安全运营情况与稳定的维护水平,节省整个工作过程中耗费的成本,有效增强电梯安全管理与维修保养技术的可靠性。

当前,现代社会电梯数量较多,且使用广泛,在生活中随时可见,不可获取,如果稍微不注意合理使用则会造成严重的事故,直接影响着人民群众的生命安全。所以,对电梯管理工作与安全使用规则进行有效规范尤为关键。现阶段,电梯在安全管理方面的缺陷和不足较多:第一,一些维修人员未接受科学的培训,没有做到全部持证上岗。在实际工作中,为了节约成本得以赢利,有些维修公司可能会找一些经验不足,不具备维修资格,甚至对电梯基本维修知识一知半解的社会人员来代理其维修保养工作;更缺乏专业技术层面的深层次管理,遇到问题往往是判断失当,胡乱指挥,延误维修进程。其次,从事维修保养工作的相关人员对维修工作持有不负责的态度。一些电梯维保养企业和从业人员错误地认为电梯只要能运行就平安无事,不注重电梯的预修、预检和日常保养,不去主动查找安全隐患,不出事不到场,小患酿成大祸,维保质量很难保证,维修效果也不尽如人意。第三,管理人员缺乏较强的安全意识,思想麻痹大意。其一,部分开发商在选购社区电梯时,处于自身利益考虑而贪图便宜,选择的产品质量不过关,使电梯存在较大的安全使用隐患。其二,部分使用单位领导严重忽视了电梯的安全问题,以为不会产生重大事故,忽视了严格管理,未能科学建立严格的安全管理制度,导致电梯故障产生后,难以立即采取救援措施,存在滞后性,带来各种电梯使用的安全管理问题:首先是未能明确电梯安全管理责任主体。电梯的管理牵涉到开发商、物业公司、业主和日常维护保养单位,在电梯安全管理合同中缺乏明确规定,各方相互推脱或配合不利,责任主体难以落实,造成多方矛盾。其次,维保人员超负荷工作。近年来电梯用户量激增,而电梯技工人才的培养跟不上,能持证上岗人员非常紧缺。部分维保单位或施工人员缺乏应有的职业道德,安全意识差,没有按国家标准更换电梯零部件,给电梯设备留下了新的事故隐患。