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促销主管职责任职资格

编辑:制度大全2019-03-31

促销员、促销主管这些岗位在商场常见。那么,促销主管这一岗位的岗位职责是怎样的呢如果你想了解,可以阅读以下这篇促销主管任职资格

根据公司整体规划,组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动;

管理促销员(制度职责大全促销员),拟订各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果评估;

指导监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序,并对该项程序予以监督;

设计、发放、统计(制度职责大全统计)、管理促销用品;

协调各区域进行销量的分析并提出推进计划;

制定不同时期,不同促销活动的各项预算,并依据预算控制促销经费的使用。

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篇2:仓储主管工作岗位职责

以下是一则仓储主管岗位职责,仅供各位制度职责大全仓库管理员参考,希望大家从中了解这一岗位的具体岗位责任制。

根据公司的生产销售能力,确定原材料及产品的标准库存量;

及时与生产部和市场部沟通,保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给;

定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账,报送财务经理(制度职责大全财务经理)和生产主管;

定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部;

组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变;

制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法;

完成上级经理(制度职责大全经理)交办的其他工作。

篇3:水吧主管工作岗位职责

水吧主管应按公司要求,负责完成酒吧部的各项工作计划及工作安排。以下是详细具体的水吧主管岗位职责,仅供各位参考借鉴。

1、与本部门和其它部门部长紧密配合,制定并实施各项工作安排和计划,并确保落实;

2、按公司规范内容,对酒吧部的新进人员进行传帮带工作;

3、对员工进行合理的工作分配,并予以严格、细致的监督;

4、及时进行客户意见的收集工作;

5、负责做好本部门服务员(制度职责大全服务员)工作成绩的统计和核对工作。

6、负责进行营业结束后的清洁工作、盘点工作。

岗位责任制要求:

1、以身作则,严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度;

2、按时上、下班,并树立一个模范榜样;

3、参加部门各项会议活动,充分了解副总经理工作安排的意图;

4、主持召开每日部门例会,起到公司意见上传下达的作用;

5、按照经理的工作指令,负责分配部门员工的工作区域,宣传注意事项;

6、带领、指导和协助员工进行出品制作和发放,管理自己岗位的调酒作业及出品酒水、饮品的标准质量;

7、随时注意员工的服务状况,并予以严格、细致的监督和随时注意提醒或进行记录;

8、进行本部门员工各项业绩的统计(制度职责大全统计)工作,为经理提供每月优秀和最差员工的评选提供必要的数据;

9、及时提醒上级在工作中出现的遗漏;

10、关心员工的业余生活,了解员工的心态,对出现困难的员工进行必要的帮助。

篇4:区域主管工作岗位职责

一提到“主管”两个字,那么在企业中一定是管理职位,且工作内容较多,责任也较重。就区域主管而言,以下是制度职责大全地区某企业对于区域主管岗位职责的制定:

1、熟悉监管业务(车类、非车类),有一定的组织、管理、应变能力,善于发现并解决问题,积极提出合理化建议,能胜任区域管理工作。

2、负责辖区内监管员的管理、检查、培训与考核。

3、负责指导、协调和检查辖区内监管的日常工作。

4、负责安排带领监管员进驻新的监管点,并指导监管工作走上正轨。

5、负责突发事件、紧急情况的现场处理和监控,并及时向上级报告。

6、负责不定期对辖区内监管点进行全面盘点。

7、每天做好视频检查,巡查要有记录,巡查结果报管理部备案。

8、负责辖区内监管员的考勤考核、人员请假安排等。

9、负责辖区内监管点监管费的催缴,并及时向部门负责辖区内监管点监管费的催缴,并及时向部门汇报打款情况。

10、负责辖区内监管点不定期的检查,每月制定巡查计划,报送至金融物流管理部。管理部将不定期对区域主管进行考核,若不合格予以降职。

篇5:仓库主管职责要求

工作到了管理层,意识着领导及员工对你的认可再次提高,同时也意识着进入管理层的工作量更大。以下是制度职责大全人才网整理的仓库主管职责的详细内容,请阅览:

主要职责如下:

一、仓储管理

1、建立仓库管理指标体系

2、制定仓容定额

3、进行储存物品的定期检查

二、仓库规划

1、进行仓库平面布置

2、计算仓库面积

3、确定仓库参数

三、库存管理

1、安全存量

2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点

3、运用ABC管理法

4、进行零库存

四、JIT存料管理方式

12、不良症状及其改善

3、入库运作

4、做好物料入库准备

5、进行物料入库验收

6、进行实物验收

7、处理商品验收中发现的问题

8、办理入库手续

五、仓库保管

1、理货

2、划分料区

3、设计保管空间

4、进行物料编码

5、进行货位编码

6、进行盘点作业

7、半成品收发与退货

(1)半成品的入库控制

(2)半成品的出库控制

(3)半成品的退货补料控制

8、成品收发与退货

(1)成品的入库控制

(2)成品的出库控制

(3)如何处理成品出库中的问题

9、呆废料管理

(1)呆料的处理与排除

(2)废料的处理与报警

10、盘点与现场5S

(1)盘点方法与盘点制

(2)一目了然的现场

(3)看板管理

11、仓库的电脑化管理

(1)仓库电脑化管理的应用

(2)电脑化仓库管理的基本结构

(3)仓库电脑化管理的操作

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