水吧主管工作岗位职责

篇2：区域主管工作岗位职责

一提到“主管”两个字,那么在企业中一定是管理职位,且工作内容较多,责任也较重。就区域主管而言,以下是制度职责大全地区某企业对于区域主管岗位职责的制定:

1、熟悉监管业务(车类、非车类),有一定的组织、管理、应变能力,善于发现并解决问题,积极提出合理化建议,能胜任区域管理工作。

2、负责辖区内监管员的管理、检查、培训与考核。

3、负责指导、协调和检查辖区内监管的日常工作。

4、负责安排带领监管员进驻新的监管点,并指导监管工作走上正轨。

5、负责突发事件、紧急情况的现场处理和监控,并及时向上级报告。

6、负责不定期对辖区内监管点进行全面盘点。

7、每天做好视频检查,巡查要有记录,巡查结果报管理部备案。

8、负责辖区内监管员的考勤考核、人员请假安排等。

9、负责辖区内监管点监管费的催缴,并及时向部门负责辖区内监管点监管费的催缴,并及时向部门汇报打款情况。

10、负责辖区内监管点不定期的检查,每月制定巡查计划,报送至金融物流管理部。管理部将不定期对区域主管进行考核,若不合格予以降职。

篇3：咨客主管工作流程规定

每个行业都有初级工作岗位及管理层,如我们刚刚讲到的咨客一职,其岗位职责与内容多而杂,那么其上级管理咨客主管工作流程有哪些呢请看以下资料:

一、每天18:00准时参加行政部会议:

1、按仪容仪表要求着装、化妆;

2、反映部门与其它部门之间存在的问题,真诚听取各部门提出的意见及建议;

3、整理好部门班前例会内容;

二、19:00准时召开部门班前例会:

1、检查员工仪容仪表及精神状态;

2、安排员工岗位做好员工考勤;

3、传达落实公司的文件精神及上司指示;

4、总结昨天晚上的工作情况,指出不足之处并加以改正;

5、宣布奖罚事宜;

三、19:20—20:00班前准备工作:

1、督促员工搞好各区卫生;

2、领取当天部门所需的物品并做好登记;

3、了解当天的订房情况,做好预定登记;

四、20:00—营业结束

(一)热情礼貌迎客及服务工作:

1、有客到要以身作则引导、监督咨客按迎宾标准自然大方迎客、带客;

2、见到熟客要主动上前打招呼;

3、检查咨客带客、开卡情况;

4、严格执行订房台制度,准时确定房台,合理分配房台,确保一个良好的订房台程序;

5、遇到咨客在带客时有解决不了的问题,主动上前与客人沟通解决处理;

6、遇到订房台上面的异常问题,在坚守原则的前提下要灵活处理,不能处理的要及时上报部门总监;

7、巡视中途咨客的站位及带客情况,发现问题及时给与纠正;

8、接到转房台通知及时尽快的调配人员过去转房台;

9、房台开满的情况下如有人还需要订房台做好记录(此人电话、姓名、需要的房台类别)。如有房台客人买单离开,要合理有次序的安排下一批订房台;

(二)热情礼貌送客:

有客走到大堂要离开时,引导全体咨客按照送客规范鞠躬示意并致欢送词;

(三)收尾工作:

1、如有客人没走完,要安排值班人员;

2、统计当天晚上的订房记录;

3、把工作中的用品、用具收好,锁好工作柜;

4、主持召开班后会,总结工作中发生的问题,做好汇总;

5、督促员工写好工作日记;

6、做好当天的工作报告,上交给本部门总监。

篇4：仓库主管职责要求

工作到了管理层,意识着领导及员工对你的认可再次提高,同时也意识着进入管理层的工作量更大。以下是制度职责大全人才网整理的仓库主管职责的详细内容,请阅览:

主要职责如下:

一、仓储管理

1、建立仓库管理指标体系

2、制定仓容定额

3、进行储存物品的定期检查

二、仓库规划

1、进行仓库平面布置

2、计算仓库面积

3、确定仓库参数

三、库存管理

1、安全存量

2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点

3、运用ABC管理法

4、进行零库存

四、JIT存料管理方式

12、不良症状及其改善

3、入库运作

4、做好物料入库准备

5、进行物料入库验收

6、进行实物验收

7、处理商品验收中发现的问题

8、办理入库手续

五、仓库保管

1、理货

2、划分料区

3、设计保管空间

4、进行物料编码

5、进行货位编码

6、进行盘点作业

7、半成品收发与退货

(1)半成品的入库控制

(2)半成品的出库控制

(3)半成品的退货补料控制

8、成品收发与退货

(1)成品的入库控制

(2)成品的出库控制

(3)如何处理成品出库中的问题

9、呆废料管理

(1)呆料的处理与排除

(2)废料的处理与报警

10、盘点与现场5S

(1)盘点方法与盘点制

(2)一目了然的现场

(3)看板管理

11、仓库的电脑化管理

(1)仓库电脑化管理的应用

(2)电脑化仓库管理的基本结构

(3)仓库电脑化管理的操作

篇5：仓库主管工作岗位职责

有些人做了多年的仓库主管但却不知如何描述自己的岗位职责,但有些人则可以将其写的井井有条。以下的细致的仓库主管的岗位职责,可供各位朋友参考。

1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况,根据商场销售进度以及业务部的采购计划进度,确保产品正常进出库房以及产品的完整性。

2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查;

3、及时与业务部沟通厂方到货情况,并组织人员做好接货准备。

4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到账物相符,发现问题及时向上级反馈;

5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理;

6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。

7、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,统筹分析,对库区的工作作出相应的调整,达到有效管理仓库的目的。

8、严格放行条的签发和使用,不得乱发乱签放行务;

9、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字;

10、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;

11、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;

12、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;

13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;

14、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;

15、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器的设防工作;

16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见;

17、定制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制,报公司批准;

19、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;

20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细;