迎奥运活动实施方案

篇2：员工活动室管理规定范例

员工活动室管理规定

员工活动室是为丰富员工业余生活而设置的活动场所,供员工学习、娱乐、交流等活动之用,服务对象是全体公司在职员工。为合理利用有限资源,更好的为员工服务,特制订本规定:

一、开放时间及面向对象

自2004年11月20日起

星期一――星期六11:40-12:40管理层

星期一、三、五17:00-21:30建筑公司

星期二、四、六17:00-21:30装饰公司

星期日8:30-21:30全体员工

二、地点

公司大厅右侧(原样衣制作室)

三、娱乐项目

台球、乒乓球、飞镖、棋牌

四、管理规定

1、活动室只面向公司在职员工开放,禁止一切外来人员入内,公司员工出入活动室须出示工作牌,经管理人员确认后方可进入;

2、公司委派专人负责活动室的各项管理工作,并负责活动室公共设施的安全保障工作及秩序维持工作。同时,严格控制活动室的开放和关闭时间,并做好相应记录;

3、任何使用活动室的集体或个人,在使用当天必须保证活动室的一切物品不丢失、不损坏,如有丢失或是损坏,则视具体情况由相应的集体或负责人按购价进行赔偿,决不允许将活动室娱乐设施带出活动室,一经查出,按照情节严重给予100-500元罚款;

4、凡在活动室活动者,须遵守活动规则,讲究卫生,不随地吐痰、乱丢垃圾,不在室内争吵打闹,不高声喧哗,不在墙壁、地面、球案上涂抹乱画,不在室内吸烟、酗酒,不在活动室内进行赌博、结社等违法活动……以上情况一经发现,取消其以后使用活动室的权利,并根据情节严重给予200-500元罚款;

5、台球及乒乓球器材非常昂贵,希望大家能够自觉保护娱乐设施,在台球娱乐时,不准打“跳球”、“扎枪”或其它有损器材设备的举动,严禁对台球桌、乒乓球案磕碰,保持台球桌、乒乓球案、台球杆、台球、台泥的完好无损。凡损坏者须照价赔偿;

6、任何集体(各部门或分厂)借用活动室举办各种活动,须提前一周向办公室负责人提出申请,经批准并与其活动日的负责人协调后方可使用,否则一律不准擅自占用,违反规定者不准再申请使用活动室,并追究其相应责任;

7、希望各位员工自觉遵守以上规定,服从工作人员安排、管理。

*********公司

办公室

&nbs

p;2004年11月17日

篇3：某公司春节联欢会活动方案

公司春节联欢会活动方案

主持人开场白:

甲:尊敬的各位领导

乙:亲爱的同事朋友们

合:大家新年好!

甲:寒暑交迭,万象更新。

乙:金猴欲退,金鸡唱晓。

甲:当2005年钟声即将响起的时候,我们回顾过去的一年。过去的一年,我们大家勤奋拼搏,艰苦奋斗,顾大家舍小家,使公司的业务蒸蒸日上,取得硕果累累。

乙:当2004年即将远去,2005年悄悄走近,值此辞旧迎新之际,让我们好好的庆贺这一年来的成绩吧,今天的迎新会分两个仪程,第一仪程是新春联欢会,第二仪程是新春团拜会.

甲、乙:让我们尽情的玩、尽情的乐、尽情的喝、尽情的醉吧,今夜让我们无眠!

第一个节目:请书记发表新年致词。(时间2分钟)

书记纪念品:价值30元礼品一份

第二个节目:2004年风雨历程,我们一路携手走来,今年工程比去年多了许多,而且许多工程都工期很紧张,如*****是区的实事工程,影响面广、任务重、而时间却短,面对如此大的压力,我们工程科同志们主动放弃双休日、晚上休息时间,加班加点,团结一心、配合默契,出色地完成了04年各项任务。我们在工作中配合默契,取得事半功倍的效果,下面我们看看我们的同志能不能在游戏中也心灵默契,取得奖品。游戏――心灵传真(时间20分钟)

1、游戏规则:

每小组派4人组队,第一人抽取主持人手中词语,将看到的词语通过手势和表情告之第二人,第二人再通过手势和表情告之第三人,如此传递,让最后的人员将所得信息用语言表达出来。每组面向观众,站成一排,分别进行。

2、评分标准:(观众是裁判,意见不同时,主持人根据观众举手票数决定)

a、根据每组最后一名人员将信息用语言表达的接近程度,分四个名次。

b、第一名小胜奖,其余都是参与奖。

3、奖品:

a、第一名:价值20元礼品各一份(共4份所需80元)

b、参与奖:价值8元礼品各一份(共20份所需160元)

4、经费:预计240元左右

第四个节目:刚才的游戏很搞笑,让大家看得啼笑皆非,下面让我们稍作休息,请欣赏我们的财务漂亮的**小姐带来的《甜蜜蜜》,她祝大家生活永远甜蜜蜜,大家掌声欢迎。(时间5分钟)

潘群英纪念品:价值30元礼品一份

第五个节目:下面,请公司三位副总为本次联欢会抽取三等奖各1名。(主持人根据抽取的3个号码,请台下的人上来领奖,请三位副总为抽取的人颁奖)(时间5分钟)

1、三等奖奖品:价值150元礼品各一份(共3份所需450元)

2、副总纪念品:价值50元礼品各一份(共3份所需150元)

3、经费:预计600元

第六个节目:在《甜蜜蜜》的歌声中我们好像回到了过去,回到了老上海,忆苦思甜,想想我们今天的生活多么的来之不易,让我们尽情庆贺,尽情欢乐,尽情歌唱吧。游戏《七拼八揍》。(时间15分钟)

1、游戏规则:

每个小组各派1人参加,上台拿餐盘,全体人员听清主持人提到的物品名字,然后在主持人喊开始后,回到各组组内,大家互相帮忙找物品,2分钟之内回到主席台。

2、评分标准:(观众是裁判,意见不同时,主持人根据观众举手票数决定)

a、每个小组参赛人员在2分钟内找到主持人提到的物品,时间短、东西齐者为胜,分四个名次。

b、第一名小胜奖,其余都是参与奖。

3、奖品:

a、第一名:价值15元礼品各一份(共12份所需180元)

b、参与奖:价值5元礼品各一份(共36份所需180元)

4、经费:

预计360元左右

第七个节目:大家都说“男女搭配,干活不累”,下面我们用一个传统的游戏来实践这句话,游戏《男女踢毽对抗赛》。

1、游戏规则:(时间3分钟)

每个小组各派一男一女2人参加,1组站在2组面前,2组站在3组面前,以此类推,请不参加游戏的各组人员互相监督数数,主持人发每人一只毽子,随着主持人的一声开始,大家开始踢毽子比赛,只能一次成功,落地就算结束。

2、评分标准:(观众是裁判,意见不同时,主持人根据观众举手票数决定)

a、每组男女踢毽数相加,分四个名次。

b、第一名小胜奖,其余都是参与奖。

3、奖品:

a、第一名:价值30元礼品各一份(共2份所需60元)

b、参与奖:价值15元礼品各一份(共6份所需90元)

4、经费:

预计150元左右

第八个节目:刚才大家看了男女搭配的踢毽子比赛,大家感觉这样工作轻松吗轻松对吧,好,那我们下面再来听个男女搭配的歌,有请**、**演唱《我听过你的歌》。(时间5分钟)

吴峰、严娜纪念品:价值30元礼品各一份。

第九个节目:节目进行了一半,大家光顾看,是不是觉得有

点饿了,好,下面,我们就做个吃的游戏。游戏《你吃我吃大家吃》。(时间15分钟)

1、游戏规则:

每个小组各派4人参加,2男2女,排成一队,第1个人先喝啤酒,喝完后第2个人接着吃蛋糕,吃完后第3个人接着吃西瓜,吃完西瓜后第4个人接着画口红。

2、评分标准:(观众是裁判,意见不同时,主持人根据观众举手票数决定)

a、根据时间长短、吃得干净程度、口红画得好坏程度,分四个名次。

b、第一名小胜奖,其余都是参与奖。

3、奖品:

a、第一名:价值30元礼品各一份(共4份所需120元)

b、参与奖:价值15元礼品各一份(共12份所需180元)

4、经费:

预计300元左右

第十个节目:接下来让我们进行第二轮抽奖活动。有请我们的经理为本次联欢会抽取二等奖二名。(主持人根据抽取的2个号码,请台下的人上来领奖,请经理为抽取的人颁奖)(时间5分钟)

1、二等奖奖品:价值250元礼品各一份(共2份所需500元)

2、经理纪念品:价值50元礼品一份(共1份所需50元)

3、经费:

预计550元左右

第十一个节目:没抽到的同志不要紧,因为接下来我们还有很多游戏可以让大家赢取奖品。运气开开开,大家一听名字就知道开心的游戏。没错,我们现场有10个盒子,里面有的是大奖,有的是小奖、有的是空的,看大家开锁的运气。(时间15分钟)

1、游戏规则:

每组派2个人上来,靠在一起的脚绑扎起来,先从一堆钥匙里面挑1把钥匙,然后两人齐走到放礼盒的地方,随便挑盒子开钥匙,打开了里面的礼物就是你的,在规定的时间内可以开N次。各组同时进行,谁命中率高,谁开的盒子多,谁就赢得奖品的机会多。

2、评分标准:

a、根据开锁获得的奖品数量,分四个名次。

b、第一名小胜奖,其余都是参与奖。

3、奖品:

a、这个节目奖品就是盒子内的礼品,对于没能礼品的人员发参与奖。

b、10个盒子:价值不等(共20份所需400元)

c、参与奖:价值8元礼品若干份(共需40元)

4、经费:

预计440元左右

第十二个节目:刚才的场面真是太紧张、太激动人心了,大家放松放松吧,请听书记、经理为大家演唱的《敖包相会》。(时间5分钟)

两人纪念品:价值30元礼品各一份。

第十三个节目:如果没有天上的雨水,海棠花儿不会开,我们公司两个领导唱得多好,在公司发展历程中,没有我们这些风雨同舟,患难与共的兄弟姐妹并肩作战,公司发展历程怎会如此壮大、光明。大家《大话西游》都看过吧,里面有一段经典台词还有印象吗接下来,我们就用我们的方言让这段经典台词重现。(时间20分钟)

1、游戏规则:

每个小组各派1男1女参加,女的扮演紫霞仙子,男的扮演至尊宝,规定不能用普通话演绎。

2、评分标准:(观众是裁判,意见不同时,主持人根据观众举手票数决定)

a、根据每个小组演绎的精典程度、搞笑程度,分四个名次。

b、第一名小胜奖,其余都是参与奖。

3、奖品:

a、第一名:价值30元礼品各一份(共2份所需60元)

b、参与奖:价值10元礼品各一份(共6份所需60元)

4、经费:

预计120元左右

第十四个节目:刚才的节目让大家捧腹大笑,希望大家在05年里也一直拥有这样快乐的日子。节目进行到现在,我们一直以玩、唱为主,下面我想让大家动动脑筋――脑筋急转弯。(时间20分钟)

1、游戏规则及评分标准:

每个小组成员全部参加,题型分必答题和抢答题。必答题轮流进行,一共12道题,每组各抽2个题号,主持人根据题号发问,答对1个加1分,答错为零。抢答题,一共20道题。主持人说了题目后,请举手竞猜,答对1个加1分,答错倒扣10分。风险与诱惑同在,请大家谨慎。

2、评分标准:

a、根据每组最后得分,分四个名次。

b、第一名小胜奖,其余都是参与奖。

3、奖品:

a、第一名:价值15元礼品各一份(共12份所需180元)

b、参与奖:价值5元礼品各一份(共36份所需180元)

4、经费:

预计360元左右

第十五个节目:脑筋急转弯让大家转了脑筋,我希望现在让大家的运气也转起来。下面我们进行第三轮抽奖,也是最后一轮抽奖,请我们的书记为我们抽取本次联欢会一等奖一名。(主持人根据抽取的1个号码,请台下的人上来领奖,请书记为抽取的人颁奖)(时间5分钟)

1、一等奖奖品:价值400元礼品一份(共1份所需400元)

2、书记纪念品:价值50元礼品一份(共1份所需50元)

3、经费:

预计450元

第十六个节目:今天的重头戏虽过了,但我们的余兴节目还有很多。下面,请我们的刀剑棍三兄弟为大家演唱一首《真心英雄》,大家欢迎。(时间5分钟)

刀剑棍纪念品:价值30元礼品各一份

第十七个节目:

甲:在悠扬的歌声中公司“今夜无眠”迎新会第一个仪程――联欢会即将结束。

乙:在结束之前,我们看看各小组的得分,究竟“团体奖”花落谁家呢灯灯灯灯,是。

甲:恭喜恭喜,但红包没有,奖品也没有,精神鼓励一次。

乙:什么,要奖品,那好,无功不受碌,请获得“团体奖”的小组集体表演个节目,大家说对吧。(时间5分钟)

1、团体奖纪念品:价值50元礼品各一份(共12份所需600元)

2、经费:

预计600元

第十八个节目:下一个仪程新春团崇拜会将在5:00举行,请各位职工携带家属准时出席,我们在**宴会厅恭候大家光临。余下的时间,请大家自由发挥,尽情娱乐吧。

主持人结束词:今天的新春联欢会到此结束,值此岁末之际,谨祝各位领导、全体同事在新一年里身体健康,心想事成;祝我公司的事业日新月异,再创辉煌!

注:

1、奖品、礼品共需4500元左右,零食、道具费用共需1500元左右,纪念品共需10000元左右。

2、预计本次联欢会共需花费16000元左右。

3、所有节目共需时间180分钟左右,余下的时间唱歌、跳舞。

篇4：房地产企业内刊规划实施方案

房地产企业内刊规划实施初步方案

相关说明:

1、该方案仅是一个初步方案,一些具体细节未描述(比如一些登记的表格和相关制度等),关于企业文化建设的全年策划实施方案由于时间仓促,本方案尚未涉及。待初步通过以后再完善相关细节。

2、如果该方案经过修改后得已批准执行,需要公司各相关部门、相关人员积极配合。

第一章企业内刊的作用

现代企业的竞争日趋激烈,竞争表现在更多方面,实质是技术和管理水平的竞争。从更高层次来讲,是企业文化的竞争。企业内刊因此越来越受到企业的重视,一份高水平的企业内刊可以让人对该企业肃然起敬,成为企业一张鲜活的名片。内刊在企业文化建设中更具有不可替代的作用。

首先,内刊是企业文化的核心载体。所谓企业文化,用中国首富刘永行先生的话来讲,是指企业最高决策者的价值观、经营理念贯彻到所有员工中并为大家认同和实践。只有广大员工对企业文化有足够的理解,企业文化建设才能落到实处,内刊是提倡、宣扬企业文化最佳的载体。通过内刊的不断宣传和潜移默化的影响,企业的文化越来越为更多的人熟悉、认同和遵守。一份好的企业内刊和拥有优秀的内刊工作人员会对企业文化的建设起积极的推动作用,甚至起到画龙点睛的作用。

其次,内刊是加强企业内部沟通、增强企业凝聚力的纽带。企业内刊可以让企业领导者直接面对普通员工,把他的思想直接传递给广大员工。企业内刊可以让员工对企业的动态和发展方向有较全面的了解,既可以克服许多人在大企业的迷惘感,也便于塑造一支上下行动一致的团队。一份优秀的企业内刊不仅可以起到上传下达的作用,更重要的是可以帮助企业营造良好的氛围、鼓舞士气。

第三,企业内刊是信息传播的桥梁、员工学习的天地。企业内刊为广大员工抒发情感、交流心得提供了场所。通过发放到业主,加强与业主的关系,有效增进业主对企业的归属感,对于树立企业良好的品牌口碑,起到积极作用。

第四,企业内刊可以作为广告宣传的有效载体,在一定程度可以取代我司每年一次印刷的《福州房地产特刊》。通过21世纪单店、赠送、派发等形式提高阅读量,充分发挥我司现拥有的21世纪网络,以最少的广告投入达到最好的广告效果。

第二章企业内刊的实施

一、刊物形式

企业内刊与21世纪的《华辰世纪》合办,分为华辰与21世纪两个部分,采用正反两首页的形式。正常A4大小、铜板纸、全彩版(与《华辰世纪》版面、纸质相同)、季刊。

二、内容(华辰部分)

1、卷首语:由公司领导、部门领导题写。

2、品牌之路

公司品牌打造的历程、重要事件。

3、产品专题

介绍我司项目。重要活动、政策、商业招商等等。

4、政策分析

分析房地产动态、形式,国家政策分析,名家看法。

5、营销策划

房地产营销推广手段、形式、发展等介绍。

6、员工活动

公司员工主要活动、培训,员工优秀文章,先进员工展示,员工意见及建议等等与公司员工相关的信息。

7、业主天地

业主重要活动、业主来信、装修、置业,业主在公司网站留言及答复等等。

三、人员(华辰部分)

(以下人员暂定,具体安排由人力资源部视具体情况安排)

主编:

责任编辑:

编辑:

平面设计:

校稿:

第三章发行

发行:在21世纪内刊--《华辰世纪》原来的发行途径(21世纪单店、部分商场、写字楼)外,增加君临品牌业主、我司驻外或分公司及分公司业主。

发行量:5000本(暂定)

费用:

第四章广告

1、刊物中我司广告的安排

为了更好的推广企业产品,特在内刊中安排少量我司产品广告,采用夹页与拉页等形式实现,具体安排视刊物内容而定。内刊广告采用与普通页面相同或更厚的纸质;内容由策划部就当时推广计划而定。

2、刊物其他广告的安排

刊物可以刊登部分非我司的广告,广告形式可以采用夹页、产品推荐或其他形式。在给读者推荐优秀产品的同时也可创造一定的收入。

篇5：员工工资管理实施方案范本

员工工资管理实施方案

为了进一步开发人力资源潜力,最大限度的调动全体员工积极性、主动性和创造性,有力的促进公司和谐、稳定发展,根据有关政策、法规,结合公司现行工资制度及生产经营实际,特制定本方案:

一、绩效工资实施的基本原则:

1、以岗定薪,注重实际,挖掘潜力,实现共赢

二、绩效考核工资的构成:

1、岗位工资。岗位工资是员工工资的主体,根据工作岗位的职责范围、责任大小、劳动强度、工作环境、技术含量等因素确定。由基础工资和考核工资两部分构成。

(1)、基础工资:是员工取得劳动报酬的保底工资,占岗位工资的60%。

(2)、考核工资,绩效考核工资:是员工工作绩效的挂钩工资。由各单位根据岗位职责确定工作目标,进行量化定性,并结合员工月度总体情况按百分比进行量化考核。每月三日前上报至办公室,由办公室进行审核汇总。

2、职称技能工资。主要体现技术、业务水平和工作能力。高级技术职称:200元/月,中级技术职称150元/月,初级技术职称100元/月。

3、工龄工资:按员工在本企业实际工龄计算。

五年以上每月10元/年。

一年以上,五年以内每月5元/年。

4、通讯费:高级管理人员150元/月。中级管理人员100元/月。根据实际工作需要,对个别重要岗位的职员每月给予30--50元通讯补助。享受通讯补助的人员必须保持24小时开机状态,以便随时保持工作联系。

三、劳动时间:

1、实行8小时工作制,每周带薪休假一日。各单位做好调配,不能影响工作。

2、法定节假日按国家规定执行带薪休假。

四、绩效考核工资管理办法

1、办公室是公司人力资源的归口管理部门,每月三日前汇总公布上月考勤情况,每月五日前汇总月度绩效考核情况。每月六日前核造工资表,办公室主任核查。报公司账务部、财务总监审核后,由副总经理、总经理签批。

1、基础工资实行日工资制,与月出勤天数挂靠。

2、绩效工资

员工考核工资由各单位考核汇总,上报总经理办公室审核。

中层以上干部由办公室考核汇总,副总经理审核。

3、技能工资。由公司总经理办公室负责,其他有关单位配合。对申报执行技能工资人员的信息材料进行核实,并组织考评,考评合格人员上报总经理予以聘任,聘任后方可享受职称技能工资。月度执行时,出勤满20天者执行,20天一下当月取消。

4、通讯费按岗位核,月度出勤天数20天以上执行,20天以下取消。

五、绩效工资调整

1、易岗移薪,岗位变动、执行新岗位工资。

2、根据公司经营和效益情况,结合当地消费指数,按人均基本工资额5―8%比例予以普调。年度考评按80、70、60分为基准,分别按150元、120元、100元三档予以普调,60分以下不予普调。

3、对公司经营和发展做出突出贡献者,每年按员工总数10%比例,进行表彰奖励,在工资普调基础上,再加上100元/月,执行期为一年。