工程施工HSE组织机构和职责
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HSE组织机构及职责
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工程施工HSE组织机构及职责
ZX3-CXWJ-015
胜利油田海洋电气有限责任公司
目录
1.HSE组织机构图………………………………………………………………1
2.健康、安全、环保职责………………………………………………………2
胜利油田海洋电气有限责任公司
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HSE组织机构及职责
1、HSE管理组织机构
为了强化HSE管理,项目部成立以项目经理为第一责任人的HSE管理领导小组,包括项目经理、施工负责人、HSE监督人及各部门成员组成;项目部设立专门的HSE管理部,负责项目的HSE管理工作,HSE组织机构图见下图:
项目经理:李国
HSE监督人:马文
施工负责人:张
施工班组
定额员
调度员
材料员
安全员
质量检验员
技术负责人
全体职工
2、职责
2.1项目经理职责
●项目经理是项目部HSE工作第一责任人,对项目HSE工作负全面责任。
●负责组织项目部HSE管理体系的建立及实施运行。
●组织制定安全程序和HSE管理工作计划。
●主持召开项目部HSE管理例会,讨论并对HSE工作中的重大事项作出决策。
●组织制定员工的HSE培训和教育计划,参加HSE活动。
●定期组织HSE监督检查,及时进行隐患治理,不断改善员工的工作生活条件。
●组织事故的调查、分析和处理,并及时上报。
●接受业主的指令(命令),并按照业主的要求向业主报告工作。
2.2施工负责人职责
●全面负责日常生产全过程中的HSE管理体系的运行。
●组织各业务部门履行HSE职责。
●定期组织有关部门召开HSE现场分析会议,掌握生产过程中的动态信息,及时向项目经理汇报。
●负责改善劳动、生活卫生条件,落实保障员工健康的措施。
●项目经理缺席时,项目副经理代行项目经理的职责。
2.3HSE监督人职责
●协助项目经理搞好HSE方针、目标的落实工作。
●负责项目内各部门之间的协调,处理相关的HSE方面的问题。
●协助经理对突发事件现场抢险进行指挥。
●负责检查指导HSE的实施,及时解决运行过程中存在的问题。
2.4各业务部门职责
●宣传、贯彻有关HSE文件,教育员工遵守HSE标准。
●组织召开本部门HSE管理会议,制定HSE管理计划。
●服从上级安排,支持HSE监督员的工作,采纳正确建议和意见。
●负责组织本部门HSE管理自检活动,抓好事故隐患整改,纠正“三违”行为。
●协助进行员工HSE管理知识和技术规范的教育培训、特殊工种考核、取证及持证上岗工作。
●协助HSE管理部门搞好突发事件的现场指挥抢险工作。
2.5HSE监督员职责
●参与制定相关HSE目标计划、技术措施,监督检查执行情况。
●负责组织员工进入现场前的HSE教育。
●监督、检查、指导作业组每周HSE活动及班前讲话。
●深入现场巡回检查,对各种直接作业环节进行监督,及时纠正违章和失职行为,督促检查隐患整改,遇有紧急情况有权令其停止作业。
●及时向领导反映问题,提出建议,为领导HSE决策提出建设性意见。
●参加项目部HSE检查及事故的调查处理。
●负责有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。
2.6员工职责
●严格遵守自己的安全承诺,严格遵守各项HSE管理制度及本岗位操作规程,不违章作业,对本岗位的HSE工作负直接责任;
●积极参加班组每周HSE活动及每日班前讲话,自觉接受HSE教育培训,增强自身HSE意识及防护能力;
●上岗按规定着装,妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材;
●有权拒绝接受不符合HSE管理规定的作业任务;有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业有权加以劝阻和制止;
●正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态;
●发生事故,要果断正确处理,及时向上级报告,并保护现场。
胜利油田海洋电气有限责任公司
篇2:HSE职责实施计划
1部门概述
1.1部门名称及隶属关系
安全科,隶属钻井工程技术公司,接受管理局安全环保处、职防所、劳保所、锅检所、安教站等部门和单位的业务指导。
1.2管理职能
1.2.1负责本单位安全生产的监督管理。
1.2.2监督本单位贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、法令、规定和上级指示,协助领导组织推动安全生产工作。
1.2.3编制本单位安全生产工作计划和安全技术措施计划,并负责组织实施。
1.2.4负责组织制定本单位安全生产规章制度、标准,会同有关部门组织实施。
1.2.5负责组织安全检查活动,监督落实安全防范措施。
1.2.6组织办理工业动火手续,并会同消防主管部门监督实施。
1.2.7协同有关部门组织对职工进行安全教育、培训、考核、发证。
1.2.8负责组织特种设备的安全监督、检验。
1.2.9负责劳保护品、保健津贴、防暑降温工作的组织领导,按上级规定审批计划并组织实施,确保及时发放和合理使用。
1.2.10参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术和工业卫生方面的设计方案并/>-->
1.4.1作为企业内部的安全监督部门,承担公司内部安全生产管理的各项检查、监督任务。
1.4.2作为公司的安全生产委员会办公室,承担公司安全管理计划、组织、协调和业务管理的任务。
1.4.3作为公司的工业卫生管理委员会办公室,承担公司工业卫生管理计划、组织、协调和业务管理的任务。
1.4.4作为公司的hse管理委员会办公室,承担hse管理计划、组织、协调和业务管理的任务。
1.4.5兼职负责车辆牌证的办理、养路费和规费的交纳、机动车与驾驶员的检审、特种设备的牌证办理与检测以及特种作业人员的培训取证工作。
2部门hse职责实施计划
2.1承诺和目标
2.1.1承诺
安全科每位管理人员向科长做出hse承诺。科长代表安全科向分管领导进行承诺。
科室hse承诺的主要内容:
a)坚持hse方针,认真贯彻、执行国家、集团公司有关hse管理的法规、标准、规范、制度和要求,并落实在各项工作中、落实到每位管理人员。
b)实现本科室和公司安全专业系统的年度hse目标,不发生因管理失误造成的各类事故。
c)严格要求、严格管理,不违章指挥,及时纠正违章、违纪行为。
d)在本科室、安全专业系统全面推行hse管理,并确保本科室、安全专业系统hse目标的实现。
e)采用先进的装备和手段,不断改善作业环境和作业条件,防止事故和职业危害。
管理人员的hse承诺内容:
a)认真履行本岗位的hse职责。
b)做到不违章指挥,纠正违章、违纪行为。
c)熟知本岗位的hse职责和要求,承担相应的hse责任。
2.1.2目标
2.1.2.1本科室年度hse工作的主要任务和工作目标是:认真履行hse职责,全面贯彻hse管理的有关要求,积极推行hse管理,加强监督检查,及时消除隐患,处理违章,有效避免各类事故,再创管理局“安全生产先进安全部门”。
2.1.2.2公司安全专业系统的hse工作主要任务和工作目标为:
a)新工人的三级安全教育率100%;
b)特种作业人员的培训、取证率100%;
c)特种设备按期检验率100%;
d)按照总收入0.5%的比例提取安全技术措施经费,专款专用,完成率100%;
e)尘毒检测和预防性查体率100%;
f)机动车与驾驶员检审工作再创管理局先进单位;
g)加强安全监督检查,各类事故隐患整改(或采取监控措施)率达到100%;
h)全面推行hse管理体系,年内达到外部评审条件;
i)做好安全生产工作的计划、布置、检查、总结和评比工作。
j)立足力求“零违章”、“零隐患”、“零事故”和“零职业危害”,做到“三杜绝”“一保证”,再创局级“安全生产优胜单位”。
2.2组织机构、职责、资源和文件控制
2.2.1组织机构
安全科是公司安全生产委员会、职业卫生管理委员会、hse管理委员会的办公室。科长兼职办公室主任。安全科的全体人员是办公室的部分组成人员。
2.2.2职责
2.2.2.1安全科的hse职责为:
a)贯彻执行国家、上级hse管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求,在hse管理委员会的领导下负责hse管理的日常工作;
b)负责hse目标的分解和落实;
c)组织企业hse管理体系文件的编制、修订,对体系的运行情况进行监督和考核;
d)制定hse管理体系的审核计划,根据具体情况进行hse内部审核,提出改进意见,并把体系运行过程中出现的问题及时向经理或hse管理者代表汇报;
e)协助管理者代表处理hse管理体系运行中的各类问题;
f)参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境保护的设计方案,并参加竣工验收;
g)组织制定企业hse培训计划,并监督检查其完成情况;
h)组织制定和下达污染防治计划、限期治理计划和排污总量控制计划并检查和落实。
i)按国家有关规定,负
责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用;
j)检查督促有关部门和单位搞好hse装备的维护、保养和管理工作;
k)建立健全hse管理网络,指导基层单位hse管理工作,加强hse基础建设,定期召开hse工作会议;
l)在hse管理委员会领导下,负责对本企业hse工作进行考核、评比、奖惩,会同工会等部门认真开展hse竞赛活动,总结交流hse先进经验,开展hse技术研究,推广hse科研成果、先进技术和方法;
m)会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监督工作;
n)深入现场监督检查,督促并协助解决有关hse管理问题,纠正违章作业,遇到紧急情况有权停止其作业,并立即报告有关领导;
o)对各种直接作业环节进行监督,检查各项hse管理制度的执行情况;
p)负责交通安全的内部管理,对驾驶员进行遵章守纪教育,处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故;协助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故管理;
q)负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身事故、交通事故的调查处理参加各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故,组织到公司汇报。
2.2.2.2安全科科长的hse职责为:
a)贯彻执行国家、上级hse管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求,在hse管理委员会的领导下负责hse管理的日常工作;
b)负责hse目标的分解和落实,组织对本企业hse工作进行考核、评比、奖惩;
c)组织企业hse管理体系文件的编制、修订,对体系的运行情况进行监督和考核;
d)制定hse管理体系的审核计划,根据具体情况进行hse内部审核,提出改进意见,并把体系运行过程中出现的问题及时向经理或hse管理者代表汇报;
e)建立健全hse管理网络,指导基层单位hse管理工作,加强hse基础建设,定期召开hse工作会议;
f)协助管理者代表组织推动hse管理体系的实施,处理hse管理体系运行中的各类问题。
2.2.2.3安全科副科长的hse职责为:
a)协助科长做好hse管理的各项工作。
b)负责交通安全的内部管理,对驾驶员进行遵章守纪教育,处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故;协助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故管理;
c)组织制定企业hse培训计划,并监督检查其完成情况;
d)会同工会等部门认真开展hse竞赛活动,总结交流hse先进经验,开展hse技术研究,推广hse科研成果、先进技术和方法;
e)检查督促有关部门和单位搞好hse装备的维护、保养和管理工作;
f)深入现场监督各项hse管理制度的执行情况,督促并协助解决有关hse管理问题。
2.2.2.4安全科安全监察员的hse职责为:
a)负责职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的管理,并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用;
b)组织制定和下达尘毒防治工作计划并检查和落实。
c)参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境保护的设计方案,并参加竣工验收;
d)会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监督工作;
e)对各种直接作业环节进行监督,检查各项hse管理制度的执行情况;
f)负责各类事故汇总、统计上报工作,参加各类上报事故的调查、处理和工伤鉴定。
2.2.2.5职责考核
对安全科的hse的职责、表现及业绩由组织科按照其规定组织进行定期检查、考核,考核应将hse职责履行情况与其经济利益挂钩,考核结果应记录存档并予以反馈。
分管领导(企业管理者代表)负责对安全科长的考核,安全科长负责对副科长、安全监察员的考核。
hse考核内容主要包括hse表现和业绩两个方面。对安全科考核的主要内容有:
a)科室年度hse任务完成与目标的实现情况;
b)科室及其成员hse承诺兑现情况;
c)科室hse职责和管理人员hse职责的履行情况;
d)对专业系统履行hse情况的监督、检查、考核情况;
e)对未能履行hse职责,因管理失误造成事故者的处理情况;
f)遵守和执行规章制度的情况。
对安全科成员考核的主要内容有:
a)hse承诺兑现、目标实现情况;
b)hse职责的履行情况。
2.2.3资源
2.2.3.1安全科各岗位管理人员应经过专业培训,取得相应的资格培训证书有的资格。管理人员应达到:
――具有hse意识;通过hse知识培训。
――熟知安全与职业卫生方面的hse法规、标准、制度和要求;
――清楚本岗位hse职责和任务;
――在推行hse工作中起表率作用。
2.2.3.2安全科的负责人和管理人员应参加公司和上级组织的hse培训。在组织开展对安全专业系统的岗位培训工作时,应有hse培训考核的内容。
2.2.3.3在本职范围内,为hse管理体系的推行提供物力资源:
a)在组织实施安全技术措施和隐患治理项目时,提供符合hse标准的生产运行设备、设施;
b)参加“四新”的hse审查,建议提供生产所需的hse设备设施;
c)落实安全技术措施项目和隐患整改所需的资金;
d)组织提供安全生产方面抢险救灾等应急所需的设备设施;
e)组织提供符合国家有关标准要求的职工hse防护用品;
f)落实职工的防暑降温物资和保健补助。
2.2.4文件控制
依据hse管理体系的要求,建立科室hse管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档
管理措施,及时归档。
文件的归档具体按照公司办公室有关档案管理的规定执行。
安全科的非归档案资料保留两年。
2.3风险评价和隐患治理
2.3.1安全科应组织各个单位不间断地开展风险评价工作,识别与业务活动有关的危害、影响和隐患,及时采取有效措施,把风险降到最低或控制在可以承受的程度。
2.3.2建立风险管理的程序,其中至少应包括:
a)明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人;
b)对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中,明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等;
c)结合本专业特点选择合适方式进行风险评价;
d)监督检查风险评价的进行情况;
e)检查风险削减措施和控制措施的落实情况;
f)总结风险评价结果,提出改进意见;
g)建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。
2.3.3建立隐患治理管理程序和治理计划,认真组织开展治理活动,及时消除各类事故隐患或制定相应的安全防范技术措施。
2.3.4协调各个部门,对隐患治理提供技术或资金支持。
2.3.5对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查,监督项目的进展和完成情况。
2.3.6建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。
2.4承包商和供应商管理
安全科应按照管理局关于对承包商和供应商的管理规定和推行hse管理体系的要求,配合基建计划科、供应站组织认真选择承包商和供应商,并加强管理,主要做好以上工作:
----对承包商和供应商以往三年的hse表现进行评估;
----对承包商和供应商的有关hse资质进行审核;
----审查承包商和供应商的hse管理体系的建立情况;
----确认承包商管理人员已经进行hse教育培训、考核发证,并建立有培训档案;
----选择承包商。组织或落实签订安全生产合同,落实承包商的hse责任;对承包商企业人员进行交叉作业安全教育。
----根据供应商提供产品和售后服务的情况,选择供应商;落实供应商管理人员对产品的质量负责并在合同中给予明确;
----对承包商作业的全过程进行检查监督;
----审查、记录承包商hse表现,建立可选择承包商档案;
----对供应商重要设备、设施、产品的生产过程进行有效监督,并将检查监督情况记录存档。
2.5装置(设施)设计和建设
根据部门职责,在新建、改建、扩建装置(设施)时,按照“三同时”的原则,安全科要做好以下工作:
----督促进行和确认开展新建、改建、扩建项目的预评价,未进行预评价的不得进行初步设计;
----确认设计单位和设计人员应具备相应资质,组织对初步设计的安全环保篇组织进行审查会签和批复;
----落实供应部门采购人员的责任。监督并使新、改、扩建装置(设施)建设中的采购应符合国家或行业标准的有关要求。对影响安全生产的关键性物资和装备进行安全审查,或落实安全检测;
――对新、改、扩建装置(设施)的建设安装按规定进行施工过程中的安全检查,监督其是否符合国家或行业标准的有关要求的情况,并责令对查出问题进行处理;
――新建、改建、扩建装置(设施)竣工后,督促落实竣工安全验收或评价,对装置(设施)与设计要求的一致性、装置(设施)的hse防范措施、员工培训、规章制度建立等进行审查,并记录存档。
2.6运行和维修
组织或督促建立运行和维修、施工作业安全管理程序,并监督实施,保障运行与施工作业正常进行。至少包括:
――组织或者参加新安装和改造设备的开车安全审查,审查情况应记录存档;
――按照安全生产法规、标准、规范或制度要求,监督检查有关安全生产管理制度和安全控制措施的制定情况;
――监督检查开车、操作、维修和停车安全规程的制定情况,督促健全操作规程;
――按照有关法规、制度要求,组织检查监督直接作业环节的安全管理;
――按照hse管理体系要求,对关键装置要害部位列入安全监控管理;
――对新建、改建、扩建装置(设施)组织进行现状安全评价。
2.7变更管理和应急管理
2.7.1落实变更管理,主要包括:
a)组织制定职业安全卫生方面的技术变更、机械设备设施变更和管理变更程序;
b)对职业安全卫生变更情况按公司hse管理体系文件的规定组织审查确定;
c)将变更管理列入安全检查的内容,监督变更程序的实施;
d)组织技术和机械设备重大变更实施后的验收。
e)建立文件修订制度。遇到各种变化情况使已有的职业安全卫生制度、措施出现不适应的情况时,及时组织或督促有关单位或部门修订相关的操作规程、管理制度等。
2.7.2落实应急管理。主要包括:
a)组织或参加制定海上应急、灾害应急、险情应急等各种应急预案;
b)会同生产、保卫、生活落实部门制定有关应急管理的规定,落实有关部门和人员的应急处理的责任;
c)组织、参加或监督应急预案演练;
d)组织或参加应急预案的评估、修订。
2.8检查和监督
2.8.1认真落实公司和上级制定的安全检查考核制度;
2.8.2对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求,下达隐患整改通知书;
2.8.3组织对重大安全问题整改情况的检查验收。
2.9事故处理和预防
按上级和公司的管理规定严格执行。对事故责任者的处理提出处理意见
,落实奖惩结果的到潍情况,制定或督促有关单位、部门或人员制定并落实各项防范措施,做到“”四不放过。
2.10审核、评审和持续改进
按照公司统一组织的审核和评审的要求,参加与职业安全卫生有关的hse管理内容在体系运行过程中审核和评审。至少要做好以下工作:
――建立科室以及科室人员的hse业绩考核办法;
――在本系统上级、同级及下属意见反馈的基础上,对照本年度的hse目标,对管理人员的业绩进行考核,考核成绩形成记录并予以保存;
――将hse业绩考核与岗位经济责任制挂钩;
――由科长主持,对科室hse管理工作和指标完成情况进行总结,写出年度hse工作报告。hse工作报告的主要内容包括hse承诺与目标的实现程度;实施计划的适应性、充分性和有效性;对hse管理中存在的问题和偏差进行分析,制定改进措施;对今后hse工作建议与意见等。
――依据公司hse管理审核和评审的结论和建议,本着持续改进的原则,不断完善本科室的hse实施计划,实现动态循环。
本实施计划适用于安全科~年的hse管理。
本实施计划主要起草人:吕世民
本实施计划批准人:吕世民
安全科科长岗位hse职责实施计划
1hse目标
组织和带领全科室和全系统的人员,加强安全监督管理,努力实现~年公司力求“零违章”、“零隐患”、“零事故”和“零职业危害”,做到“三杜绝”(杜绝各类死亡和工业重伤事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;杜绝重大职业危害事件)、“一保证”(保证全年安全生产工作整体达到管理局考核标准),再创局级“安全生产优胜单位”的安全生产工作目标,科室创管理局“安全生产先进安全部门”。
2岗位要求
具有大学专科及以上学历,安全工程或工程类、管理类专业毕业,8年以上相关工作经历,中级或中级以上技术职称,熟悉熟悉本单位基层安全生产特点和安全检测要求,掌握安全管理与评价方法,具有较高的计划、组织、协调、判断能力,坚持原则,秉公办事,工作勤奋,敢于严格要求。身体健康,精力充沛。
3岗位职责
a)贯彻执行国家、上级hse管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求,在hse管理委员会的领导下,作为公司hse管理委员会办公室主任,负责hse管理的日常工作;
b)负责hse目标的分解和落实,组织对本企业hse工作进行考核、评比、奖惩;
c)组织企业hse管理体系文件的编制、修订,对体系的运行情况进行监督和考核;
d)制定hse管理体系的审核计划,根据具体情况进行hse内部审核,提出改进意见,并把体系运行过程中出现的问题及时向经理或hse管理者代表汇报;
e)建立健全hse管理网络,指导基层单位hse管理工作,加强hse基础建设,定期召开hse工作会议;
f)协助管理者代表组织推动hse管理体系的实施,处理hse管理体系运行中的各类问题。
4考核内容
4.1认真进行调查研究,每年根据上级主管部门的要求和本单位的生产实际需要,制定安全管理年度计划。根据企业生产经营发展的需要,拟定重点工作实施方案。按照管理局安排或公司决定组织实施。
4.2组织召开安全年度、季度、月度和专业工作会议,传达贯彻上级指示和工作要求,布置阶段工作重点任务。
4.3组织开展季度、年度和专业安全检查,并监督整改查出问题。
4.4根据国家及上级有关安全管理的方针和政策,研究制订本单位安全管理的规章制度和措施,并组织实施。
4.5组织审查防尘防毒、防暑降温、技术改造、科技攻关等劳保、技措项目。
4.6组织重大人身伤害事故和环境污染事故的调查处理,对事故按“四不放过”原则进行处理,上报事故意见和建立档案;
4.7负责审查本科室各种报表、制度、材料,并对安全承包指标和安全奖惩进行审查。
4.8及时组织科室人员进行政治、业务学习,检查督促各岗位工作进度及工作质量。对领导交办的工作及任务,确保按时、保质保量的完成。
5考核要求
5.1按干部管理的规定,接受组织部门和分管领导的考核。每年一次。
5.2负责对科室人员进行考核并落实奖惩。
5.3年终由本人写出hse工作业绩报告(述职报告),经检查、考核、评比,将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。
安全科副科长岗位hse职责实施计划
1hse目标
协助科长组织和带领全科室和全系统的人员,加强安全监督管理,努力实现公司年度安全生产目标,科室创管理局“安全生产先进安全部门”。
2岗位要求
具有大学专科或以上学历,安全工程或管理类专业毕业,5年以上相关工作经历,有相应的技术职称。经过相关专业知识培训,取得资格证书。具有较好的计划、组织、协调、判断能力和创新及社交能力。熟悉本单位安全生产特点和情况。具有良好的政治和业务素质,坚持原则,秉公办事,工作勤奋,敢于坚持原则和严格要求。身体健康,精力充沛。
3岗位职责
a)协助科长做好hse管理的各项工作。
b)负责交通安全的内部管理,对驾驶员进行遵章守纪教育,处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故;协助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故管理;
c)组织制定企业hse培训计划,并监督检查其完成情况;
d)会同工会等部门认真开展hse竞赛活动,总结交流hse先进经验,开展hse技术研究,推广hse科研成果、先进技术和方法;
e)检查督促有关部门和单位搞好hse装备的维护、保养和管理工作;
f)深入现场监督各项hse管理制度的执行情况,督促并协助解决有关hse管理问题。
4考核内容
4.1根据上级要求和科长安排,提出分管业务范围内的工作发展规划和工作目标,报科长批准,采取有关措施组织实施。
4.2参加安全检查,提出监督检查计划、检查依据和检查标准,监督查出问题
的整改情况,对发现的重大问题及时上报,并提出限期治理计划。
4.3对发生的事故进行现场调查,提出个人的处理意见和建议,并对下属单位“四不放过”执行情况进行监督检查。4.4参与组织召开职业安全卫生年度、季度、月度和专业工作会议。
4.5按照职责分工,参加协调科室职能范围内对上级业务部门、机关相关业务部门和地方公安、交通、环保部门的关系。
4.6协助科长搞好本系统和本科室管理和队伍建设。对科长交办的工作及任务按时、保质保量的完成。
4.7对科室内分管岗位和下属单位提出考评意见和建议。
5考核要求
5.1按干部管理的规定,接受组织部门和科长的考核。每年一次。
5.2负责对科室人员在本职分管范围内工作情况的考核。
5.3年终由本人写出hse工作业绩报告(述职报告),经检查、考核、评比,将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。
安全科安全监察员岗位hse职责实施计划
1hse目标
在科长、副科长的领导下,优质完成本职工作,为实现公司年度安全生产目标和科室创管理局“安全生产先进安全部门”做出积极地努力和贡献。
2岗位要求
具有大学专科或以上学历,安全工程或管理类专业毕业,5年以上工作经历,2个以上岗位工作经验,有相应的技术职称,经过相关专业知识培训、取证。具有较好的组织、计划、协调、理解、判断能力、一定的社交能力和较强的协同配合能力。有较强的文字表达、综合分析能力。熟悉本单位安全生产特点和情况,熟练使用计算机和安全检测仪器。具有良好的政治素质和职业道德,服从领导,坚持原则,秉公办事,工作勤奋,忠于职守。身体健康,精力充沛,热爱本职工作。
3岗位职责
a)负责职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的管理,并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用;
b)组织制定和下达尘毒防治工作计划并检查和落实。
c)参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境保护的设计方案,并参加竣工验收;
d)会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监督工作;
e)对各种直接作业环节进行监督,检查各项hse管理制度的执行情况;
f)负责各类事故汇总、统计上报和安全资料管理工作,参加各类事故的调查、处理和工伤鉴定。
4考核内容
4.1根据上级要求和科长、副科长的安排,做好分工工作的计划安排,并认真落实。负责综合、锅炉压力容器等职责分工的安全业务管理。
4.2参加安全检查,制定安全检查表,监督查出问题的整改情况,做好安全隐患整改和整改反馈情况的资料管理。
4.3做好安全资料、报表、档案管理工作。参加事故调查,提出个人的处理意见和建议。办理事故处理的有关业务手续。
4.4参加职业安全卫生年度、季度、月度和专业工作会议,并做好记录。
4.5参加相关业务部门和地方公安、交通、环保部门的关系。
4.6对下属单位提出安全考评意见和建议。
4.7对科长、副科长交办的工作任务按时、保质保量的完成。
5考核要求
5.1按干部管理的规定,接受组织部门和科长的考核。每年一次。
5.2年终由本人写出hse工作业绩报告(述职报告),经检查、考核、评比,将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。
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篇3:职能部门HSE职责实施计划
前言
hse管理体系的组织、监督者是各级职能部门,在推行hse管理体系中,落实各级职能部门的管理职责,充分发挥职能部门的管理监督作用,对于hse管理体系的有效运行,实现持续改进的目标,具有举足轻重的作用。
按照《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(hse)管理体系》、《油田企业安全、环境与健康(hse)管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康(hse)管理规范》、《销售企业安全、环境与健康(hse)管理规范》和《施工企业安全、环境与健康(hse)管理规范》的原则与要求,制定出《职能部门hse职责实施计划编制指南》,以指导各级职能部门落实hse职责,编制hse实施计划。本标准规定了职能部门编制hse实施计划的一般原则,在实际编制过程中可根据具体情况进行适当调整。
依据本指南编制的部门hse实施计划可以独立成篇,也可以在部门总体工作计划中体现,但要满足q/shs0001.1标准、企业hse规范和本指南的要求。
本标准由中国石油化工集团安全环保局提出并归口。
本标准主要起草单位:中国石化集团公司安全工程研究院
本标准主要起草人:翟齐李正钰李俊荣何怀明牟善军辛平杨春笋
1范围
本标准规定了直属企业及二级单位职能部门hse职责实施计划编制的内容。
本标准适用于直属企业和二级单位职能部门。
各基层单位职能部门可参照执行。
2引用标准
下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准的最新版本的可能性。
q/shs0001.1-*中国石油化工集团公司安全、环境与健康(hse)管理体系
q/shs0001.2-*油田企业安全、环境与健康(hse)管理规范
q/shs0001.3-*炼油化工企业安全、环境与健康(hse)管理规范
q/shs0001.4-*销售企业安全、环境与健康(hse)管理规范
q/shs0001.5-*施工企业安全、环境与健康(hse)管理规范
职业安全卫生管理制度中国石化[1999]安字467号
3部门概述
叙述部门的工作职能和基本情况,主要内容包括:
a)部门名称及隶属关系;
b)管理职能(包括对专业系统、直管及托管单位的管理职能);
c)机构设置与人员构成;
d)工作特点描述。
结合hse管理体系、规范对专业、部门的要求,写出工作特点。如:钻井工程设计hse要求、油气井修井hse要求、防井喷措施、海(水)上作业hse要求;工艺控制指标修订、大机组特护管理、压力容器及安全附件定期检测、防腐措施、仪表控制联锁管理要求、外电网停(晃)电的防范措施等。
4部门hse职责实施计划
根据hse管理体系的要求和企业的hse工作目标,编制部门年度hse职责实施计划,确定部门年度hse工作任务、目标,通过落实部门hse职责和每个管理人员的hse“一岗一责制”,为企业hse目标的实现提供保证。
4.1承诺和目标
4.1.1承诺
职能部门是推进hse体系的组织者和监督者,应通过落实职能部门的hse职责和每个管理人员的hse“一岗一责制”。
4.1.1.1承诺原则
a)每个管理人员都应进行hse承诺;
b)部门负责人应代表部门向分管领导进行承诺;
c)hse承诺应以书面形式予以明确。
4.1.1.2承诺内容
部门hse承诺书应包含以下内容:
a)坚持hse方针,认真贯彻、执行国家、集团公司有关本专业的各项安全生产、环境保护和工业卫生的法规、标准、规范、制度和要求,并落实在各项工作中、落实到每个管理人员。
b)实现本专业年度hse目标,不发生因管理失误造成的各类事故。
c)严格要求、严格管理,不违章指挥,纠正违章、违纪行为。
d)在部门、专业系统、直(托)管单位全面推行hse管理,并确保专业系统、直管单位hse目标的实现。
e)采用先进的装备和手段,不断改善作业环境和作业条件,防止事故和职业危害。
管理人员hse承诺书应包含以下内容:
a)履行hse“一岗一责制”。
b)不违章指挥,纠正违章、违纪行为。
c)熟知hse职责和要求,承担相应的hse责任。
4.1.2目标
部门的年度hse工作目标应根据企业的年度hse目标,结合本专业职能进行制定.。
a)制定部门的hse工作任务和工作目标。
b)制定专业系统的hse工作任务和工作目标。
c)制定直(托)管单位的hse工作任务和工作目标。
如设备管理部门可制定:设备三率、仪表三率、压力容器安全阀的定检率、检维修及抢修及时到位率、检修质量保证、承包商的管理(包括外来施工队伍、外来施工人员的管理)、供应商的管理(包括关键设备进厂监督)、防雷防静电设施的检测率、hse设备设施的完好率等。
4.2组织机构、职责、资源和文件控制
按照q/shs0001.1和q/shs0001.2(q/shs0001.3、q/shs0001.4、或q/shs0001.5)的要求,明确部门的hse职责,按照专业分工的原则,制定所有管理人员的hse职责,开展hse培训,制定考核办法,将hse业绩与奖惩挂钩。
4.2.1职责制定
a)按照企业的hse工作任务、工作目标,结合专业职能,编制部门hse职责和管理人员的一岗一责制。
b)建立部门、专业系统hse管理制度,制定hse管理体系实施细则和考核办法,并定期进行考核。
c)督促直(托)管单位建立并实施hse管理制度,定期对其执行hse制度情况、hse目标实现情况进行检查,并将检查结果纳入经济责任制考核中。
d)进行年度hse工作总结,并向企业或二级单位hse管理委员会书面报告。
4.2.2职责考核
各级部门的
负责人、全体管理人员都负有hse责任,无论身处何地、无论负责什么工作,都有责任把hse工作做好。部门应根据企业hse考核制度,制定部门、专业系统和直(托)管单位hse考核细则,通过考核,促进hse职责的落实。部门和管理人员的hse职责考核情况要与其经济利益挂钩,考核结果应记录存档。
主要考核内容:
a)部门年度hse任务完成与目标的实现情况;
b)部门和管理人员hse承诺兑现情况;
b)部门hse职责和管理人员hse“一岗一责制”的履行情况;
c)对专业系统履行hse情况的监督、检查、考核情况;
d)对直(托)管理单位年度hse任务完成与目标的实现情况;
e)对未能履行hse职责,因管理失误造成事故者的处理情况;
f)遵守和执行规章制度的情况。
4.2.3人力资源
4.2.2.1能力要求
a)根据岗位职责和技能要求,确定各岗位管理人员应有的资格。
b)管理人员应达到:
――具有hse意识;
――熟知相应专业的hse法规、标准、制度和要求;
――清楚本岗位hse职责和任务;
――在推行hse工作中起表率作用。
4.2.2.2培训要求
a)部门的负责人和管理人员应参加企业(或单位)组织的hse培训。
b)组织对专业系统的岗位培训时,应有hse培训考核的内容。
4.2.4物力资源
职能部门(如计划、财务、设备、基建、供应、技术等部门)应在自己的职责范围内,为hse管理体系的推行提供物力资源。
a)提供符合hse标准的生产运行设备、设施。
b)提供生产所需的hse设备设施。
c)提供隐患整改所需资金。
d)提供抢险救灾等应急所需的设备设施。
e)提供符合国家有关标准要求的职工hse防护用品。
4.2.5文件控制
a)依据hse管理体系的要求,建立部门hse管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。
b)建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后,及时修订相关的操作规程、管理制度等。
4.3风险评价和隐患治理
部门应在所管辖专业和直(托)管单位中,不间断地组织风险评价工作,识别与业务活动有关的危害、影响和隐患,及时采取有效措施,把风险降到最低或控制在可以承受的程度。
4.3.1风险评价
有关部门要建立风险管理的程序
a)明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人。
b)对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中,明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等。
c)结合本专业特点选择合适方式进行风险评价。
d)监督检查风险评价的进行情况。
e)检查风险削减措施和控制措施的落实情况。
f)总结风险评价结果,提出改进意见。
g)建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。
4.3.2隐患治理
a)建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。
b)部门应按隐患治理“四落实”的原则,对企业的隐患治理提供技术或资金支持。
c)组织对专业系统和直(托)管单位隐患的治理。
d)对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查,监督项目的进展和完成情况。
4.4承包商和供应商管理
部门应认真选择承包商和供应商,加强对他们的管理,对其hse表现进行评估。
4.4.1承包商管理
a)落实各项目、工程和作业承包商的管理人员和责任。
b)按q/shs0001.2(q/shs0001.3、q/shs0001.4、或q/shs0001.5)要求,根据承包商的hse表现,选择承包商。
c)承包商管理人员应组织有关专业人员和hse培训人员,对承包商进行hse教育培训、考核发证,建立培训档案。
d)承包商管理人员应在承包商作业的全过程中对其进行检查监督。
e)审查、记录承包商hse表现,建立可选择承包商档案。
4.4.2供应商管理
a)落实部门内对供应商管理的人员和责任。
b)按q/shs0001.2(q/shs0001.3、q/shs0001.4、或q/shs0001.5)要求,根据供应商提供产品和售后服务的情况,选择供应商。
c)供应商管理人员对产品的质量负责。对重要设备、设施、产品的生产过程应编制检查监督要点,进行有效监督,并将检查监督情况记录存档。
4.5装置(设施)设计和建设
新建、改建、扩建装置(设施)时,要按照“三同时”的原则,采用国家、行业标准进行设计、设备采购、安装和试车,确保装置(设施)在运行寿命期间保持良好的运行状态。
a)根据部门职责,组织或者参加新建、改建、扩建项目的预评价,未进行预评价不得进行初步设计;
b)设计部门要落实设计负责人和设计者的hse责任。设计时应按国家、行业标准和规范要求进行安全环保设计,初步设计的安全环保篇应有hse相关部门会签批复。设计图纸应有hse相关部门审查批准签章,对由于设计失误造成的事故应追究有关设计人员的责任;
c)设计单位和设计人员应具备相应资质,设计单位和人员的选择实行“谁选择谁负责”的原则,对由于设计失误造成的事故应追究选择人员的责任。
d)供应部门应落实采购人员的责任。新、改、扩建装置(设施)建设中的采购应符合国家或行业标准的有关要求,对采购质量进行考核并与经济责任制挂钩,对装置(设施)投产后由于采购质量差引起的事故,应追究有关管理人员责任并给
予行政处理;
e)建设主管部门应落实建设施工管理人员责任。新、改、扩建装置(设施)的建设安装应符合国家或行业标准的有关要求,管理人员应对安装质量组织检查,管理人员的职责落实情况应进行考核并与经济责任制挂钩;
f)新建、改建、扩建装置(设施)竣工后,项目主管部门和相关职能部门应制定项目的试运行程序,组织对装置(设施)与设计要求的一致性、装置(设施)的hse防范措施、员工培训、规章制度建立等进行审查,并记录存档。
4.6运行和维修
有关职能部门应建立运行和维修、施工作业管理程序,并监督实施,保障运行与施工作业正常进行。
a)组织或者参加新安装和改造设备的开车审查,审查情况应记录存档;
b)按照法规、标准、规范或制度要求,制定操作、维修检验或腐蚀控制体系,保持运行正常和机械完好。
c)编制开车、操作、维修和停车规程,设置关键运行参数并监督实施;
d)按照有关法规、制度要求,落实人员对直接作业进行检查监督;
e)按照hse管理体系要求,对关键装置要害部位进行安全监控管理;
f)建立质量保证体系。
4.7变更管理和应急管理
部门应对所管辖专业系统发生的人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性变化进行有计划的控制;对可能发生的突发事件和紧急情况进行研究,组织制订可靠的防范措施和应急预案。
4.7.1变更管理
a)制定所管辖专业系统技术变更、机械设备设施变更和管理变更程序;
b)对所管辖专业系统技术变更、机械设备设施变更和管理变更组织审查确定;
c)监督变更程序的实施;
d)组织变更实施后的验收。
4.7.2应急管理
a)组织或参加制定应急预案;
b)落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任;
c)组织或参加应急预案的检查和演练;
e)组织或参加应急预案的评估、修订。
4.8.检查和监督
a)制定所管辖专业系统的检查考核制度;
b)组织对专业管理情况(如工艺操作指标的执行、设备管理状况等)检查和考核;
c)对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求和整改资金;
d)组织对整改情况的检查验收。
4.9.事故处理和预防
a)制定所管辖专业系统的事故管理程序和处理办法;
b)组织对所管辖专业系统事故情况调查和分析;
c)对所管辖专业系统事故提出并落实整改措施;
d)提出事故处理意见并负责考核;
e)对所管辖专业系统事故进行通报。
4.10.审核、评审和持续改进
部门应对本部门、所管辖专业、直(托)管单位的hse管理体系实施情况进行审核和评审。
a)依据q/shs0001.1和q/shs0001.2(或3.4.5)的要求,建立部门和个人的hse业绩考核办法;
b)在本系统上级、同级及下属意见反馈的基础上,对照本年度的hse目标,对管理人员的业绩进行考核,考核成绩形成记录并予以保存;
c)将hse业绩考核与岗位经济责任制挂钩;
d)对部门hse管理工作和指标完成情况进行总结,写出年度hse工作报告。
hse工作报告的主要内容如下:
lhse承诺与目标的实现程度;
l实施计划的适应性、充分性和有效性;
l对hse管理中存在的问题和偏差进行分析,制定改进措施;
lhse工作建议与意见。
b)hse年度总结应有部门主要负责人主持进行;
c)依据企业hse管理评审的结论和建议,本着持续改进的原则,不断完善部门的hse实施计划,实现动态循环。