地产销售助理职责
一、项目前期,项目准备工作
(一)协同专案搜集、整理签约相关文件及法律条款规定
(二)与公司营销控制合作,确定预售合同文字及附件内容,形成标准合同文本。
(三)负责准备签约过程中所需的工具及办公用品(与专案秘书共同准备)
二、项目销售期
(一)进行空白合同的整理,抄写与粘贴工作,除变动条款外,其余合同内容及附件均应在客户签约前准备完毕。
(二)依据订购情况明细表对合同进行深度准备,汇总成交客户跟踪回访单,对一周内明确来签客户专门准备,分类放置。
(三)负责签约解说、引导、说服工作,确保客户正确及时签订预售(贷款)合同。
(四)以标准合同为范本签约,不得擅自改动合同条款,在权限范围内就个别客户的特殊要求制订解决办法,超出权限范围需向部门经理申报后再行签订。
(五)严格依照签约的操作流程,与销售秘书、出纳配合,准确无误地完成整个签约过程。
(六)根据每日签约情况,制定销售情况明细表及签约审核表,如实反映签约工作状况,并反映问题,提出解决方案。
(七)保持与公司行政管理的紧密联系,确保已签约合同迅速及时完成法人签字并返回现场。
(八)与交易中心经办人员友好合作,熟练操作交易登记有关流程,如期完成已签合同的登记手续。
(九)配合专案秘书,销售代表,及时通知客户取回已交易合同文本及其他相关文件,并进行签收登记。
(十)与银行、::公证处等机构人员友好合作,准确及时地办理客户贷款等相关事宜。
(十一)与出纳(专案秘书)合作,编制项目阶段收益预算,供部门计划、决策使用。
三、项目收尾期
(一)编制最终销售情况明细表,作为最终反映销售业绩情况的表式,应准确完整登录,注意与其他表式之间的互相调整,统一关系,并定时提交销售部,供公司营销控制,财务中心进行准确结算。
(二)进行合同整理工作,将已签合同、空白合同统一整理造册以后移交公司行政部门。
(三)完成个人专案总结。
篇2：房地产销售经理助理职责(4)
房地产销售经理助理职责(四)
1.负责档案管理(所有置业顾问客户资料的归档,整理),包括传真、通知及政府颁布的房地产法律法规,以及会议纪要、广告设计软盘MO电子资料、售楼广告等。负责将资料分派到有关部门。
2.负责营销部办公现场的管理及保洁协调。
3.行政及其他费用开支的具体经办,已发生的费用均分门别类录入电脑,按费用类别做计划表,进行费用控制与统计,制定月报表。
4.负责会议纪要的编写及督促落实。
5.负责办公设备、文具的保管及发放。
6.负责销售部考核表的发放与回收,送交部门经理。
7.展销期或活动期协助策划部的宣传推广活动。
8.负责与财务部的协调和配合。
9.每月或定期向总监提交个人工作总结和工作计划。
10.协调客户投诉事宜。
11.接待项目定向购房客户。
篇3：房地产公司销售部助理经理岗位职责
房地产开发有限公司销售部助理经理岗位职责
1.助理经理是经理的助手,除完成经理交办的各项任务,汇报工作进展情况外,还要发挥积极主观能动性,勤动脑,勤动嘴,把自己放在经理的位置去思考问题,解决问题,锻炼和提高自己的独立工作能力。
2.主要工作内容:
A.项目前期:
参与项目前期的设计工作、(输出数据,进行质量记录)
参与项目前期的策划工作,以市场为导向,在可行性分析的前提下制定质量计划。(输出记录,经过验证和检验,进行质量记录)
根据项目特性,制定部门工作计划(由技术部和策划部输入数据,进行质量记录)
进行合同评审,包括开盘前的合同、定单、公开承诺等。(输入数据,进行质量记录)
参加工程部、技术部的图纸会审(输入数据,进行质量记录)
与预售核对预售面积,得出准确的面积一览表(输入数据,进行质量记录)
对工作人员组织有效的培训与审核(进行质量记录)
衔接其他有关部门,如财务部、物业公司、行政部等,准备开盘事宜(输入与输出数据,进行质量记录)
B.日常事物:
密切掌握销售动态,以便随时对项目的运行提出合理化建议与意见,包括根据市场规律对广告计划进行适当调整等(输出数据,进行质量记录)。
负责服务的监控及实施,包括制定服务计划,建立客户档案、进行定期客户回访、解决客户投诉及紧急事件(进行质量记录)
督促及监控销售内勤完成对资料的完整收集、规范整理、及时归档,随时向上
级提供准确的销售信息、回款信息。(进行质量记录)
负责督促销售代表严格遵守销售部规章制度,提高仪态、仪表、服务质量与服务意识。(进行质量记录)
负责交房前与工程部合作进行房屋防护工作(进行质量记录)
负责交房前的部门衔接,制定交房程序并协助物业完成。(输出数据,进行质量记录)负责交房后的客户问题的协商解决(进行质量记录)
3.掌握销售代表的思想动态,充分调动其工作积极性,帮助其调节好心理状态,使他们以最佳的精神面貌出现在客户面前。
一般一天的工作流程:主持早会--会后检查值班销售代表的工作--抽查值班销售员的工作,如电脑资料的管理,实行销售视觉化管理,公布当天的接待成交情况--检查销售代表的仪态仪表、服务质量,随机地请客户填写《客户对销售代表的评价》,对退房客户进行回访--就当日《工作日志》的内容请各部门配合解决,重要事情发《部门衔接函》。
一般一月的工作流程:总结当月的工作情况--对次月的工作做计划--接财务的催款通知单后安排销售代表催款--安排次月的销售代表的候客、休息、值班、服装。
篇4：项目案场销售助理职责
项目案场销售助理岗位职责
1、协助销售经理制定产品及价格策略;
2、负责制定区域阶段性销售计划及目标;
3、协助销售经理制定销售方面的制度和流程,并监督执行;
4、对本项目区域内推广活动提建议;
5、负责做好销售案场的监督管理工作;
6、对销售主管及置业顾问进行绩效评估及业务指导;
7、定期了解市场及对重点客户进行电话联系。
篇5：项目案场销售助理岗位职责（2）
项目案场销售助理岗位职责(二)
1、负责项目策略的制定、业务洽谈、签约及后续监督执行工作;
2、负责制定部门各种管理规章制度、流程;
3、负责监督部门内各种规章制度流程的顺畅执行;
4、负责客服工作;
5、负责制定销售培训计划,提高销售人员的素质;
6、负责整理部门日报、周报、月报并上报总经理及相关部门;
7、负责部分重要客户招商及销售的洽谈工作;
8、销售部会议的组织,部门人员工作的督导;
9、负责本部门员工的绩效考核及晋升事宜;
10、部门经理交办的其他工作。
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