房地产施工主管岗位职责描述

篇2：房地产装修部施工主管岗位职责描述

房地产公司装修部施工主管岗位描述

1、职务名称:施工主管

2、直接上级:装修部经理

3、本职工作:负责装修部的施工管理工作

4、工作责任:

*协助经理认真做好开工前的准备,指导督促装修队编制装修组织设计及装修进度计划并跟踪落实。

*负责认真审核装修所需材料并对进场材料要严格把好质量关。

*负责认真核对建筑物的定位、标高和布局等方面是否符合图纸设计和公司合同要求。

*负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。

*负责作好分部分项的资料整理,做好档案统一归档管理。

*负责审核各装修工程预付款,并呈报预决算部复核,核实好已完成的工程量。

*负责分部分项的验收工作,把好装修质量关。

*负责协助经理、总工程师处理现场发生的重大质量、安全事故,整理原始资料上报主管部门。

*负责整理各项装修工程的竣工资料及交接工作。

*全面了解市场流行动态,协助经理拟订最佳装修施工方案。

*负责完成经理交办的临时性工作。

篇3：地产公司销售主管职责范例

地产公司销售主管职责范本

1.协助配合销售经理做好售楼处的日常工作,服从销售经理的管理与工作安排;

2.当销售经理不在时,负责管理好售楼处的各项工作;

3.阶段性负责汇总整理项目组的销售报告、销售总结分析等工作,并定期向营销中心汇报;

4.与销售经理一起,定期参加发展商工作例会并协助汇报;

5.协助销售经理召开现场日例会,并向营销中心提交例会纪要;

6.监督执行现场来访客户数据录入、成交客户调查问卷等工作;

7.安排销售员填写销售日报表、周报表、月报表,定期汇总交给项目经理;

8.负责安排及监督现场资料的摆放与管理,及时补充并提前反映资料需要量以便开发商准备;

9.了解销售员的工作状态和思想情绪,并收集销售员对销售工作的意见及建议,及时与销售经理沟通。

10.负责检查、监督销售员搞好现场接待区的环境卫生,保持前台整洁、有序、洽谈桌椅摆放整齐。

11.安排组织业务员接听电话、现场接待客户的顺序,保证接待及准备人员充足。

12.负责安排售楼员的值班表,做好考勤记录。

13.及时协调、解决售楼员因业务交叉等引起的冲突。

14.义务帮助业务员进行接待工作、协助售楼员成单。

15.主管每月业绩须在整个售楼处业务员平均业绩中的中等水平以上;

16.负责公司各项管理制度、条例的监督执行,置业顾问的仪容仪表、行为规范、业务规范处罚执行,由现场经理监督。

17.若有违纪或造成公司损害及未完成工作任务等现象,将随时免除职务,后果严重者,按公司有关制度处罚。

篇4：房地产销售主管职责(5)

房地产销售主管职责(五)

1.负责监督、协调置业顾问之间的关系,掌控现场,并指导置业顾问的销售工作。

2.根据楼盘具体情况,定期向上级汇报客户接待情况及存在问题,并提出有利建议。

3.负责及监督置业顾问的每日排班及轮值工作,负责现场考勤。

4.收集、整理有关售楼资料,并每周或每月做统计。

5.统计客户资料,每月5日将客户统计资料交部门经理。

6.根据公司项目情况和客户的有关正常合理化问题和建议,及时整理上报经理并尽快研究处理。

7.负责处理置业顾问和客户的纠纷。

8.执行销售经理安排的其他工作。

篇5：世联地产（销售主管）项目经理岗位职责(1)

世联地产项目经理(销售主管)岗位职责(一)

项目前期、项目开盘准备工作

(一)专案组人员组织

1、提供专案组人员名额及具体人员建议。

2、专案组岗位确认,职责分配。

(二)专案培训任务

1、提供培训计划(内容、日期、参与人员、相关材料准备完成日期等)

2、开展培训

A.项目相关情况;楼盘基本情况;相关竞争市场情况;配套设施情况;相关法律法规情况

B.项目企划培训:客户定位;产品形态;市场细分状况;企划主旨;基本推广手段;阶段目标与项目总体计划;开盘期广告计划

C.业务素养培训:个人销售技能;团队合作方式;岗位职责要求;现场操作流程;心理调节

D.其他特殊培训

(三)项目销售进度及管理目标计划。

1、根据项目小组阶段目标,编制销售现场销售进度,具体落实到个人及截止日期。

2、根据部门要求,制定专案管理目标计划,明确管理目标及设定目标理想状态。

(四)进场工作准备

1、与专案销售代表协调安排专案组人员具体进场时间及工作日安排

2、售楼处(样板工程)进度及质量的跟踪检查,向工程部门提供建议,确定具体进场日期。

3、售楼处软、硬件配置、监督、核查各项设施与材料的准备与到位工作4、正式进场,适应环境,开展日常工作。