房地产员工手册加入XX（公司）指引
房地产员工手册:加入**(公司)指引
报到程序
1、接到录用通知后,应聘人应在指定日期到录用单位人事部门报到。报到程序包括:
(1)办理报到登记手续,领取考勤卡、员工手册和有关资料等;
(2)与试用部门负责人见面,接受工作安排。
2、应聘人加入**时,须向录用单位人力资源部提供身份证、户口、学历证明(学位证明)、技术职称证或能证明应聘人员技能有关证件的原件和复印件及免冠近照片一张。特殊岗位还需要近期体检报告。要求亲笔填报准确的个人资料。
3、当个人资料有以下更改或补充时,你应及时通知所在单位人事部门,以确保与你有关的各项权益。
(1)家庭地址和电话号码;
(2)出现事故或紧急情况时的联系人;
(3)培训结业或进修毕业。
4、公司保留审查应聘人所提供的个人资料的权利。如有虚假,一切后果自负。
试用与转正
5、试用期为一到三个月,最长不超过6个月。试用期间工资按集团相应薪酬制度规定执行。试用开始时,新人所在部门的负责人会向新来的人员介绍本部门职能、人员情况,讲解本职工作内容和要求,帮助新人了解公司有关规章和规范。任何有关工作的具体事务,如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐等等,尽可咨询其主管人员。
6、如在试用期内请假,新人的试用期结束时间将会被顺延;原则上请假时间不得超过半个月。如超假则作自动离职处理。
7、在此期间,如果新人感到集团实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,你可提出辞职申请,并按规定办理辞职手续。相应的,如果新人的工作表现无法达到集团得要求,集团也将会终止对你的录用。
8、试用期满后被试用人需要填写《员工试用期考核审批单》,由所在单位负责人签署考核意见。
薪金
9、员工薪金由岗位工资、绩效工资和年终奖金构成。集团内各公司略有不同,具体按照集团(公司)的相关薪资制度执行。
10、公司将根据员工的工作经验和工作能力确定其工作岗位,并按工作岗位确定其薪金级别。
11、公司每年进行一次薪金调整。
(1)根据员工每年的考核结果确定员工的岗位工资级别和奖金分配;
(2)根据员工所在企业效益情况调整效益工资;
(3)根据集团盈利情况和物价波动指数,每年调整一次岗位工资基数。当盈利比上一年有所增加时,员工实际收入亦会有所增加;当公司出现亏损时,集团将启动降薪制度;
(4)员工工作岗位发生变化时,工资级别也将做相应调整。
(5)集团按月发放工资,一般在下月8日发放上月工资。
福利
12、正式员工享有婚假、产假、丧假、哺乳假等休假。
13、集团为正式员工交缴有关社会保险,具体细则由人力资源部制定。
14、**员工都可以有机会参加集团公司为全体员工举办的运动会和文艺汇演等大型集体娱乐活动。
15、薪金、福利等的具体规定,集团所属各企业略有不同。如有疑问,请向所在部门负责人咨询。
16、员工在劳动福利方面与公司发生争议时,可向集团劳动争议调解委员会提出申诉。
辞职与辞退
17、各公司按集团规定的程序办理辞职与辞退手续。
18、辞职获批准或收到辞退通知后,当事人应到所在单位人事部门领取《离职审批表》,办理调离手续。
(1)办理工作交接手续,归还集团有关资料、文件、办公用品及其它公物;
(2)退还集团宿舍及房内公物,到物业管理部门办理退房手续;临时确没有住房需租住集团住房者,必须与集团签定租住契约,租金按市价收取,辞职者和辞退者租住时间不得超过三个月;
(4)如工作期限未满合同规定,则须按合同规定交还有关费用,培训费用等。
19、从公司离职后,若重新进入**工作,你的集团工龄将从最后一次进入集团时起计。
20、员工离职前,集团人事部门可根据你的意愿安排面谈。
21、责任人或重要岗位管理人员离职时,公司将安排离职审计。
篇2：房地产员工手册集团概况
房地产员工手册:集团概况
**集团创建于1995年,集团是以房地产为主业的产业多元化的企业集团。**目前重点发展的五大产业是:房地产开发业(住宅房地产、商业房地产、旅游房地产)、工程监理、配套服务业(物业管理、酒店管理、国际健身俱乐部)、热电供应业(生活用电、生活用热水、冬季供暖)、商业流通业(食品和茶叶批发、家居经营)。
**的房地产业现已发展成为中国房地产200强、中国诚信企业上榜单位、国家一级资质房地产开发企业、中国物业管理协会理事单位、全国百家承诺销售"放心房"企业、黑龙江省房地产协会专业委员会常委单位、黑龙江省消费者信得过单位、黑龙江省光彩企业、黑龙江省公共形象最佳品牌单位、哈尔滨市纳税贡献大户。
**不断推进品牌建设,引领人居新时尚。以"人无我有、人有我全、人全我新、人新我精"的经营理念,持续赋予建设空间以时代气息,赢得了业内的普遍赞誉和顾客的长期信赖。
**现已具备完善的管理制度结构、高度协同的核心价值观和优秀的企业文化、明晰的愿景和战略,并通过高效的监督管理体系得到强势执行。
未来,**将凭借协同、诚信、进取的团队力量,在同心多元化战略引领下,逐步实现经营市场化、管理现代化、员工价值的最大化。
**将致力于创造性地满足社会需求,致力于走在经营与拓展共赢的企业前沿。
董事局主席EE先生目前获得的主要荣誉是:全国五一劳动奖章、中国经济人物、黑龙江省十大经济风云人物、黑龙江省光彩企业家、黑龙江省十大杰出创业明星。
董事局主席EE先生目前担任的主要社会职务是:黑龙江省政协常委、哈尔滨市人大代表、黑龙江省工商联常委、民革黑龙江省委员会经济委员会副主任、黑龙江省房地产专业委员会副主任、黑龙江省青年商会副会长、哈尔滨市房地产开发及住宅建设协会副会长、哈尔滨市物业管理协会副会长。
篇3：房地产企业工程部员工行为准则
房地产工程部员工行为准则
1.遵守国家法律和公司各项管理制度,敬业爱岗,举止规范,尽心尽责,具备企业荣誉感。
2、认真严格执行国家及部门行业的质量、安全标准、规范与规程、按图纸设计要求,忠实诚心地代表业主履行职责,严禁有损工程质量及公司形象的任何行为。
3、认真负责完成工程部的各项工作职能,注重过程检查落实,完成时总结反馈,扬长避短,减少工作中的不必要差错。
4.维护公司利益,不泄露公司及工程需要保密的事项。
5.对非职权范围内的事情,不得越权处理。
6、下级服从上级,上级积极关心下级,相互尊重,关心团结,善于沟通与协作,善于听取别人好的意见与建议,分工协作,杜绝一切不利于工作和团结的言论和行为,充分发挥整体团队的能量。
7、加强内部沟通,相互间工作积极配合,上下级间应时常检查、汇报工作,对工作中出现的问题互相支持,积极寻找解决办法。
8.积极配合监理单位及施工单位的工作事务。杜绝工作的任何刁难行为。严禁利用公司赋予的职权或工作之便收受他人利益或财物;不得单独擅自接受施工单位的宴请,因业务需要接受对方宴请,须事先征得领导同意。
9、严格控制工程的一切费用,工程拨款付、工程签证、结算必须按公司规章及程序进行。
10、认真学习业务知识,提高业务水平,发挥自身业务专长,积极主动协调解决施工中出现的问题,倡导合理化建设,为公司的经营效益的提高出谋献策。
11.按时上、下班,工作时间因私外出必须取得上级批准及办理请假手续。
12.未经批准,不得擅自休假。
13.不在工作时间内从事非工作事宜。因公外出需主管批准。
14.上班时间不串岗、聊天、打瞌睡、玩电脑游戏及胡乱上网等。
15.工作中遇到不知如何处理的情况及时向主管报告。
16.厉行节约,爱护公物。不利用公司的办公设备干私活。
17.办公室应保持整洁,公共卫生要自觉清扫和维护,不准随地乱倒污物。
18.下班前桌面文件需整理放入柜或夹,公用档案应放回原处。
19.未经批准,不得在其他公司进行兼职工作。
篇4：（土建工程师兼）工程部资料信息员工作责任范围
工程部资料信息员(土建工程师兼)工作责任范围
1.1负责工程部内业管理和实施工作.
1.2负责工程部管理制度执行情况的检查工作。
1.3负责项目归档资料目录的编制和说明。
1.4负责工程部内部会议纪要的整理工作。
1.5负责工程部外发文件的编号整理工作和归档工作。
1.6负责工程部归档资料的封闭工作,定期对工程部归档资料进行检查并督促相关工程师进行整改。
1.7负责工程部印章的管理工作。
1.8负责工程部电脑的和内部网的维护工作。
1.9负责对监理部报送的《监理月报》进行审核,并将审核结果抄送监理部。
1.10完成部门领导交办的其它工作。
篇5：房地产公司员工奖罚制度范本5
房地产开发公司员工奖罚制度范本5
第一条总则
1、为严明纪律,奖励先进,处罚落后,充分调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。
2、对公司员工的奖罚实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖励为辅的原则。
3、本制度适用于公司全体员工。
4、本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度细则。
第二条奖励对下列员工表现之一的,公司予以奖励。
1、遵守公司各项规章制度,思想进步,文明礼貌,团结友爱,事迹突出的。
2、忠于职守,积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故的。
3、完成计划指标,经济效益良好的。
4、全年无缺勤,积极为公司出谋划策而被公司采纳的。
5、维护公司利益,防止或挽救经济损失有功的。
6、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出的。
7、节约资金,节俭经费,业绩突出的。
8、领导有方,带领员工良好完成各项工作任务的。
9、其他对公司做出贡献,公司认为应当给予奖励的。
第三条处罚对下列员工行为之一的,经批评教育不改的,视情节严重给予扣除一定时期的奖金,扣除部分工资,警告,记过,降级,辞退,开除等处分。
1、违反国家法律、法规和公司各项规章制度,造成经济损失或不良影响的。
2、违反劳动法规,经常迟到、早退、矿工、消极工屡教不改的。
3、不服从工作安排和调动,指挥或无理取闹,影响工作秩序的。
4、拒不执行上级领导决定,干扰工作的。
5、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料,造成事故或经济损失的。
6、玩忽职守、违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的。
7、滥用职权,挥霍浪费公司资产,损公服私造成经济损失的。
8、财务人员不坚持财经制度,丧失原则造成经济损失的。
9、挑拨是非,破坏团结,损害他人名誉或领导箴言,影响恶劣的。
10、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的。
11、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的。
12有其他违规违纪行为的。
第四条员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担相应的责任外,按一下规定赔偿公司的损失。
1、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%~50%。
2、造成经济损失5万元以上的,由公司会议决定赔偿金额。
3、上述责任人除对公司赔偿外,公司将保存对其进行法律追究。
第五条各个部门接到报告、检举、揭发、应立即报总经理(或办公室)批准后对其进行调查处理。调查结束后办公室提出《处理意见书》呈报总经理批复,交由关部门执行并通知受处分人。
第六条给予员工经济处罚,应当慎重起见,并弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处罚人进行申辩。
第七条调查审批员工处分不得超过1个月,其他处分不得超过15天。
第八条对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。
第九条员工对处分决定不服的,允许向上级部门提出复议,对复议不服的,允许向更高一级部门申诉。
第十条受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失过完成利润指标的,经所在部门提议或本人要求,办公室审核后,呈报总经理批准,可酌情减轻或免除处分。
第十一条调查部门在调查期间应本着对事情"公平公正""实事求是"的原则,不可带有任何"人情关系"掺杂在调查程序之中。
第十二条本制度如有与其它规章冲突,以本制度为准,本制度的解释权归公司办公室负责解释。
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