某房地产公司工程管理部经理岗位职责

篇2：房地产经营管理部经理岗位职责

房地产公司经营管理部经理岗位职责

1、主持企业管理部全面工作。

2、根据集团公司安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划。

3、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,帮助企业解决生产经营中的实际问题。

4、组织编制集团公司年度生产经营计划,报总经理批准后组织实施;对各公司的生产经营计划完成情况进行定期检查;主持召开经济活动分析会议,研究解决生产经营中存在的问题。

5、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团公司财务部有效合作,防止资产流失,尽力确保资产保值增值。

6、负责集团公司下属企业的经营业绩考核,及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报,并适时进行有效分析,为集团领导经营决策提供真实依据。

7、督导和检查各级职能部门和下属公司基础管理工作,建立完善高效的经营管理体系。定期调研和向总经理报告基层单位经营管理和运行情况。

8、根据公司事业发展需要,拟定机构改革和部门职能设计方案,报总经理批准后组织实施。

9、主持责任范围内的业务会议,处理业务管理方面存在的问题。

10、根据集团公司的总体目标,制订本部门的工作目标,并组织实施;制订下属人员的岗位描述,并对其工作绩效进行考核评价。

篇3：房地产公司企业管理部经理职责（5）

房地产公司企业管理部经理职责(五)

部门名称:企业管理部

岗位名称:企业管理部经理

所属下级:人力专员、管理专员

工作目标:全面负责企业管理部的日常管理工作,负责人事招聘、培训考核、工资分配等工作

工作职责:

1.主持本部门例会;

2.传达上级指示,组织、布置安排日常工作。

3.参与各项管理制度的编写并检查落实。

4.负责公司行政费用的控制。

5.制订本部门工作目标及各项工作计划。

6.制订下级的岗位职责并界定好下级工作。

7.与相关部门联糸,并做好与机关部门之间的工作协调。

8.向上级报告真实情况,及时对下级的争议做出裁决;

9.对下级工作作出评价并督促落实各项工作。

篇4：房地产公司工程管理部经理职责（5）

房地产公司工程管理部经理职责(五)

部门名称:工程管理部

岗位名称:工程管理部经理

所属下级:工程师

工作目标:全面负责工程部的日常管理工作,负责项目的阶段设计、招标管理、工程监督等工作

工作职责:

1.负责协助公司做好工程项目的投资策划,可行性分析工作,上报有关领导部门审核、批准;

2.负责做好已决定开发工程的总体规划设计工作,提供“五图一书”,进行设计报建工作;

3.负责协调做好设计部门设计的工程建筑、结构、水、电、装修、园林绿化工程等作业施工图纸的设计工作,尽量节约工程投资;保证图纸的完整性和经济性,保证各专业图纸准时提供给施工单位,不影响施工进度;

4.及时参加图纸会审工作;

5.负责做好必要的公关协调工作,做好相关设计部门的配合工作,力保设计工作顺利进展;

6.认真贯彻公司的各项决议,及时完成公司下达的工作任务;

7.负责按时制定出各阶段的施工进度计划(材料供应计划)、资金需求计划,报总工程师、预决算师审核后,呈送常务副总经理、总经理审批;

8.负责加强施工队伍的管理,确保按照图纸施工,施工组织设计和国家的规定标准施工;

9.按照公司的规定原则,参与进行招投标及选择施工队的具体工作;

10.负责及时编制各分部分项工程的施工预算,报预决算师核准以保证资金计划的落实实施;

11.负责把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及机械安全事故的发生;

12.负责定期组织工程质量安全的检查活动,及时总结上报;

13.认真参加图纸会审工作,并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工室;

14.负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作,并确保资料的真实性和完整性;

15.负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作,并确保资料的真实性和完整性;

16.负责收集整理各种资料,并接受质监小组对资料的审查;

17.及时完成公司领导交办的各种临时性工作。

篇5：X房地产财务管理部经理的岗位职责

房地产开发公司财务管理部经理的岗位职责

1、负责编制融资、审计及财务管理等相关规章制度,报主管领导审批后执行;

2、组织编制公司各项财务计划,并对其实施情况进行监督;

3、组织所属人员定期进行各项财务核算工作,按时向高层领导提交相关财务数据;

4、根据领导指示,拓展融资渠道,做好公司融资管理的各项工作;

5、组织相关人员做好年度财务审计及个工程项目的审计工作,并按时提交审计报告;

6、统一组织公司的报税工作,并对项目的报税工作进行管理和监督;

7、监督各项财务收支工作,对违反财务纪律的事件要进行及时处理;

8、参与房地产项目的投资决策,为项目开发提供决策参考;

9、定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查;

10、做好对部门所属人员的培训、考核等工作。