房地产公司总经理职位描述6

篇2：地产公司总经理岗位职责9

地产公司总经理岗位职责9

1、在董事长的领导下负责公司的经营活动,制定公司中长期发展规划、年度经营计划,上报董事长待批准后并负责实施,保证公司良好地运行。

2、根据董事长授权,按照各自分工代表公司审核各类合同和协议及结果指标审查和过程监督,签发日常行政、业务等文件。

3、负责协调、指导和考核总经办、总工办以及部门经理的工作,保证公司各方面工作的顺利进行。

4、负责总经办提交的重大设计方案、图纸修改、图纸变更和工程量的审核。

5、负责工程部具体实施进度计划的落实与监督。

6、负责项目策划与销售方案的审核与执行。

7、负责审核、监督公司各部门的业务工作进度与工作计划的落实。

8、塑造公司形象,代表公司开展对外公关活动。

篇3：岗位说明书:装饰公司总经理

装饰公司总经理岗位说明书

岗位名称:装饰公司总经理

直接下级:装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理

本职工作:

全面负责装饰公司的经营工作的正常运转,维持公司的形象。

工作内容和目标:

1、全面主持装饰公司内部的管理工作,落实董事会决议;

2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标;

3、根据外部环境、内部情况,向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议;

4、根据董事会决定的财务预算方案,组织制定装饰公司的经营预算方案;

5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向;

6、建立健全公司工作流程,制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案,报请董事长审批;

7、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务;

8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况,决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘;

9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合;

10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量;

11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批;

12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;

13、负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;

14、负责落实各部门经理的工作安排;

15、完成领导交办的其他任务;

16、积极配合其他部门的工作。

管理权限:

对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。

工作协作关系:

内部协调关系:分公司及集团公司的相关职能部门。

外部协调关系:相关政府部门

任职资格:

1、学历及专业背景要求:工民建等相关专业本科以上学历,中级以上职称;

2、经验及技能要求:8年以上相关行业管理经验,3年以上大型装修公司管理工作经验;能准确把握装饰装修行业发展趋势,了解装修服务规范;能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程;稳重、诚信、善于交流、团队精神,领导能力突出,分析和解决问题、持续学习及协调能力强,稳定的心理素质,有大局意识;良好的中英文口语、阅读和写作能力。

篇4：某地产公司总经理岗位职责

地产公司总经理岗位职责

1、贯彻总经理负责制的管理体制,规定各级管理人员的职权范围,协调管理关系,调动各级管理人员的工作积极性,完善公司运行机制,保证公司管理的正常运转。

2、研究确定公司战略目标,制定相应的经营方针。

3、领导指挥公司经营管理活动,确定决策方案。建立健全公司管理体系、管理制度、责任制度。

4、审批建设项目方案及公司各项费用支出,控制公司各项开支和成本消耗,追求公司经济效益最大化。

5、选聘、任免公司总经理助理、部门经理,提议董事会或集团行政总裁任免副总经理、分支(机构)公司总经理。根据公司战略目标,确立公司组织架构、员工编制,并适时进行人事调整。最终决定公司员工的录用、考核、奖惩、晋升。

6、根据公司经营管理实际情况,分析存在问题,并组织研究解决问题的措施。审批各级、各部门管理方案,并控制全程贯彻实施。

篇5：某地产公司副总经理岗位职责

地产公司副总经理岗位职责

1、协助总经理执行公司的各项决议,完成公司作出的经营计划及总经理安排的各项工作。

2、按照总经理班子的分工安排,督导具体业务部门的工作,贯彻管理体系中的责任制,并按公司考核标准对所分管部门的员工进行考核。

3、检查督促分管部门执行公司规章制度。

4、掌握公司日常经营的具体情况,主持召开相关业务会议,对业务工作进行协调。

5、了解行业发展动态及公司工作状态,对公司经营管理方针发表见解,参与公司长远规划方案研讨和年度计划的制定。