X房地产公司财务总监的岗位职责

篇2：X房地产公司财务总监岗位职能责任制

房地产开发公司财务总监岗位职能责任制

a、会签公司基建、投资等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;

b、监督财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;

c、对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定;

d、负责搞好本部财会人员的培训工作,不断提高财会人员的素质和业务水平;

e、负责协调、研究、布置和检查各项财务会计工作;

f、负责财税部门方面的工作,加强与税务专管员的联系和合作;

g、对公司记帐凭证进行汇总,编制科目汇总表;

篇3：房地产财务总监岗位职责

房地产项目财务总监岗位职责

1、全面负责公司财务工作直接对公司董事会、总经理负责,日常工作在总经理领导下进行;

2、每月每季审核各种会计报表和统计报表,写出财务会计分析报告,送总经理审阅;

3、为公司决策提供经济依据和备选方案,当好企业负责人的经营管理参谋;

4、负责对外与经济有关的行业管理、银行、税务等部门的联系工作,处理好与财务相关的各单位之间的关系,树立良好的企业社会形象;

5、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,组织拟定各项费用标准的预算方案,送企业领导、业主委员会和相关主管部门审核、修定;做好对本部门工作的指导、监督、检查;

6、审核控制各项费用的支出,杜绝浪费;

7、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。

8、完成公司领导交办的其它工作。

篇4：房地产分公司财务总监职责工作职权

房地产分公司财务总监工作职权

财务总监(可以兼任财务预算部经理)

直接上司:公司总经理。

直接下级财务预算部经理与主管会计。

工作职权、责任与范围说明书

对总经理负责,协助总经理做好公司的经营工作,全面负责公司的项目融资、财务计划、财务经济分析、资金管理与会计核算工作。

认真贯彻执行国家有关财经政策、法令、法规与总公司及本公司有关财务制度、规范,组织制定公司内部财务管理制度以及会计核算办法,并负责分管部门业务知识与岗位技能培训,对分管部门业务流程规范科学合理及人员的业务素质、能力水平提高负责。

负责公司与金融部门的融资业务办理以及与税务部门的纳税(含退税)事务办理,保证公司项目资金来源与供给。

负责审核公司的各项财务资金收入、支出与成本费用列支办法,对资金支出使用、成本费用列支的合理性与收入入帐的及时性负责。

在总经理授权范围内负责审核公司的管理费用报销。

负责公司内部各部门的财务审计与预算造价管理工作,定期开展公司的财务计划实施、控制、考核与财务经济活动分析,有效分析控制工程造价成本、管理费用,分析原因并采取措施,解决问题,定期以书面报告提交总经理。

制订公司资产、设施设备管理制度,保证公司资产设备的合理使用与安全完整。

负责制订公司各项财经制度。

负责公司财务计划统计工作,按期编报财务统计报表与各类会计报表,及时为总经理提供有关财务经济信息与数据。

参与公司的新项目可行性论证工作,并提出财务经济测算建议;参与单项工程的招投标工作,系公司“招投标工作领导小组”成员之一。

负责对本部门人员进行业务与素质培训。5000元以下财务资金审批权。完成公司总经理与董事长交办的其他工作。

工作标准

部门与分管领域的业务规范,财务经济分析及会计报告(表)的数据准确,并能达到为公司决策提供参考依据意见之作用。

处理业务与问题兼顾合理性与合法性双重标准。业务处理原则以公司利益为重,体现“公正、合理、准确、规范、严格”的基本原则;以理性化为基本思维原则。岗位、职位综合素质、技能要求具有全面丰富(8年以上)的金融、财务会计、审计、税务及财务管理工作经历和经验;三年以上同行业、同职位工作经历。

熟悉国家有关(基建与开发企业)财务会计制度与财经法规、税务、金融、审计法规。具有出色的财务计划与财务经济活动分析与内部管理、控制能力。身体健康,精力充沛。人品正直,廉洁自律,公私分明。大学本科以上学历,会计师以上职称,年龄在40周岁以下。

篇5：房地产公司财务总监岗位职责（2）

房地产公司财务总监的岗位职责(二)

财务中心

承担企业发展中财务管理、财务监督、会计核算与资金控制的职能,财务中心由财务总监负责,在分管副总裁领导下开展工作,领导财务部和审算部。

岗位设置:财务总监、财务部经理、主管会计、会计、出纳员,项目主管会计、项目出纳员,物业(经营)公司会计、出纳员;审算部经理、造价师、文员(兼职档案管理员)。

财务总监

直接上级:分管副总裁直接下级:财务部经理、审算部经理

本职工作:财务筹划与管理

岗位职责:

(1)负责拟订集团内部的财务管理制度,按程序报批;

(2)负责集团财务规划。对集团经营活动的规模和水平进行平衡与调整,促进企业资金、成本、费用、收益的平衡协调;

(3)负责各项支出费用的审核,经批准后报销;

(4)负责审核集团财务年度预、决算报告,按程序报批;

(5)负责与财政、税务、审计、银行等部门重大事务的协调与联系;

(6)负责集团资金的筹集和运用及新项目资金筹措方案的制订,按程序报批;

(7)负责集团月度资金计划的审核,报总裁批准后监督执行;

(8)负责工程预算、结算报告的审核,报总裁批准后执行;

(9)参加集团财务决策,包括投资决策、融资决策、股权分配决策;

(10)负责审核投资项目的可行性研究报告,按程序报批;

(11)完成领导交办的其他工作。