X房地产公司总经理的岗位职责
房地产开发有限公司总经理的岗位职责
1、组织制定公司中长期发展战略及经营目标,经董事会审批后组织实施并进行监督;
2、根据公司发展战略,制定公司各阶段经营管理计划,并对计划执行情况予以监督;
3、负责与董事会沟通,保证公司各项经营计划得到顺利实施;
4、授权各总监、项目经理组织实施各项经营计划,确保年度经营目标得到全面落实;
5、负责公司投资管理、工程项目管理、房产营销管理、人力资源管理、财务管理的决策工作;
6、主持召开总经理办公会议,听取各总监、项目经理汇报工作,以便监督、检查公司经营计划的执行情况和财务计划的执行结果;
7、出席公司重要公关活动,建立、维护与相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系;
8、主持公司大、中型房地产项目的招投标管理工作;
9、负责公司高层管理人员、高级专业技术职务人员的聘任、培训和考核工作。
篇2：X房地产公司分管经营副总经理的岗位职责
房地产开发公司分管经营副总经理的岗位职责
1)负责商贸公司、物业公司、酒店等营销管理类企业经营行为的监督管理。在管理营销管理类企业方面协助总经理开展工作。
2)新项目的可行性分析、立项、申请、新项目手续的报批等新项目拓展工作。
3)组织营销、市场调研、市场定位、商品价位的核定,与关联企业合作洽商,拟定合作方案和经营结果预测分析。
4)负责本企业甲供材料的采购供应。
5)建立法律援助渠道,保证集团所有经济合同、法律文件在签订时,达到法律核准的需求。
6)参与项目验收,接收房地产待售物业的产权证办理,并对项目移交后物业管理的规范和指导负有管理责任。
7)组建、联系、确定营销队伍。
8)总经理交办的其他工作。
篇3：X房地产公司分管行政财务副总经理的岗位职责
房地产开发公司分管行政财务副总经理的岗位职责
1)是总经理处理日常行政工作的助手。
2)负责办公室、人力资源部、财务部、保安部日常工作管理和工作协调。
3)协助总经理开展公关业务。
4)对集团固定资产、低值易耗品、非开发建设投入性物资的管理和调配。
5)集团及下属企业人力资源配置方案的研究分析。
6)集团及下属企业档案管理体系的建立。
7)其他总经理交办的事项。
篇4：X房地产公司总经理的岗位职责
房地产开发公司总经理的岗位职责
1、组织制定公司年度经营计划;经董事长提名、董事会批准任命后,负责组织实施企业经营任务,集团公司整体经营计划和经营目标的制定,向董事会进行工作汇报,请示批准集团公司整体经营计划和经营目标,落实集团公司年度经营计划和经营目标任务。
2、主持公司日常各项经营管理工作;负责全面执行和检查落实董事会议所做出的各项工作决定,召集和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门业务工作进展,代表经营班子向董事会建议并任命集团各职能部门和下属公司的主要负责人,代表集团公司签署日常行政、业务文件。
3、负责公司营销和工程开发建设工作;负责组织企业项目开发策划和营销工作,负责企业项目工程设计与施工,审核项目阶段性策划方案和经营活动推广预算审定,负责审批工程材料采购方案及预算审批。
4、负责处理企业重大突发事件;根据董事会授权,处理特殊事项或重大突发事件,向董事会报告特殊事件解决方案,并对事后解决过程进行总结,向董事会进行汇报
5、由董事长授权处理的其他重要事项;有根据具体情况制订和修订经营计划的建议和实施权,解决特殊事件和重大突发事件的临时授权,经营计划范围内具体工作开展的决定权,对部门计划执行结果考核奖惩权,对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权。
6、企业公共关系的建立和维护;负责公司内职能部门及下属企业间工作关系协调;负责根据企业经营的需要与社会关联企业单位的工作渠道的建设和维护,如:与市建委、市计委、区委、市政府、燃气公司、供电、供水企业等其他相关部门的联系,创造良好的企业经营和发展环境。
篇5：X房地产公司分管工程副总经理岗位职责
房地产开发公司分管工程副总经理的岗位职责
1)对集团下属房地产开发项目和建筑安装公司的施工项目实施整体管理。
2)参与公司地产投资项目的调研、投资分析、投资洽商。
3)负责分管工作范围内发生的重大突发事件的具体处理。
4)负责协助和督促分管职能部门及项目部,对接收房地产项目的报批、报建、施工管理、成本控制、建筑材料管理、竣工验收、施工资料的管理、交房等工作的组织实施。
5)负责房地产公司、建筑安装公司整体经营计划的制订、执行和监督。
6)根据工作计划,定期向集团总部提交房地产开发项目和建筑安装项目工作进度报告。
7)协助总经理与本企业项目开发和施工经营有关联的企业和政府机构建立良好合作关系。
8)负责编写月、季、年度的施工计划和工作进度汇报及工作总结。
9)完成总经理交办的其他工作事项。
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