X房地产公司材料部的部门职责
房地产开发公司材料部的部门职责
1)负责对本企业的物资、设备、材料的贮存保管,负责本企业入库商品房的管理,并保证库存物资、设备、材料完好无损。
2)对库存及员工领用的固定资产、低值易耗品设台账,登记明细账管理。
3)建立材料供应信息库,要对供应商的物品名称、型号、价格、质量等级、数量、联系人、联系电话、供货时间等信息,进行登记统计。
4)负责对同类供应材料、不同批次的信息进行比对,对质量、价格差距较大的现象,要及时进行调查分析,并向上级领导报告。
5)严格执行出入库登记制度,每月与公司财务和各领料单位进行对帐盘点,做到账账相符、账实相符。对存在的问题及时查找原因并将库存盈亏情况汇报部门经理。
6)负责库房防盗、防火、防腐工作,发现事故隐患要及时采取措施。
7)完成领导上交给的其他工作任务。
篇2：X房地产公司董事长的岗位职责
房地产开发公司董事长的岗位职责(四)
1、召集和主持董事会议。
2、检查董事会决议的实施情况。
3、编写董事会会议议程、提案,提出集团公司重要人事任免议案。
4、对集团公司经营重大事项提出改进、撤销、增加的意见。
篇3：X房地产公司总经理的岗位职责
房地产开发公司总经理的岗位职责
1、组织制定公司年度经营计划;经董事长提名、董事会批准任命后,负责组织实施企业经营任务,集团公司整体经营计划和经营目标的制定,向董事会进行工作汇报,请示批准集团公司整体经营计划和经营目标,落实集团公司年度经营计划和经营目标任务。
2、主持公司日常各项经营管理工作;负责全面执行和检查落实董事会议所做出的各项工作决定,召集和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门业务工作进展,代表经营班子向董事会建议并任命集团各职能部门和下属公司的主要负责人,代表集团公司签署日常行政、业务文件。
3、负责公司营销和工程开发建设工作;负责组织企业项目开发策划和营销工作,负责企业项目工程设计与施工,审核项目阶段性策划方案和经营活动推广预算审定,负责审批工程材料采购方案及预算审批。
4、负责处理企业重大突发事件;根据董事会授权,处理特殊事项或重大突发事件,向董事会报告特殊事件解决方案,并对事后解决过程进行总结,向董事会进行汇报
5、由董事长授权处理的其他重要事项;有根据具体情况制订和修订经营计划的建议和实施权,解决特殊事件和重大突发事件的临时授权,经营计划范围内具体工作开展的决定权,对部门计划执行结果考核奖惩权,对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权。
6、企业公共关系的建立和维护;负责公司内职能部门及下属企业间工作关系协调;负责根据企业经营的需要与社会关联企业单位的工作渠道的建设和维护,如:与市建委、市计委、区委、市政府、燃气公司、供电、供水企业等其他相关部门的联系,创造良好的企业经营和发展环境。
篇4：X房地产公司总会计师的岗位职责
房地产开发公司总会计师的岗位职责
1)根据公司经营计划组织编写和执行财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案,并组织督促资金的到位。
2)组织成本核算、费用预测、计划控制、财务审计、财务分析和考核。
3)编写财务核算和财务管理的相关制度,利用财务核算资料,提供集团经济活动的数据分析。
4)对集团内资金配置方案进行审核,对集团内资金调动签署审批意见。
5)负责建立企业外关联金融企业、人脉关系的联系、协调、接待、信息渠道维护等工作。
6)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,发现问题及时处理,并对重大事项向总经理报告。
7)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审核,参与重要经济问题的分析和决策。
8)负责监督、核查公司内各项目的资金运作情况及各部门费用控制,并提出指导性意见。
9)对集团下属企业财务核算工作有指导、审核、监督的权利。
10)负责财务队伍的建设,财务人员岗位的培训。
11)完成集团交办的其它工作。
篇5：X房地产公司党支部的部门职责
房地产开发公司党支部的部门职责
1)及时了解党中央对国计民生的相关精神,对本集团所涉及的行业颁布的新的法规和文件,对企业在经营活动涉及领域提出警示意见。保证并监督党和国家的方针政策在本企业的贯彻执行。
2)协助集团做好管理体系的建设,为解决企业与职工、上级与下级、集团与部门之间不协调的现象,提供方案和意见,并参与协调工作。
3)并按计划组织党员活动,及时组织党员学习党的文件。
4)支持股东会、董事会、监事会和总经理依法行使职权。
5)依靠职工群众,支持职工代表大会开展工作。
6)参与企业重大问题的决策。
7)加强企业党组织的自身建设,领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织,团结凝聚职工群众,维护各方的合法权益,促进企业健康发展。
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