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房地产公司综合部工作职责

编辑:制度大全2019-03-29

房地产开发公司综合部工作职责

综合部是总经理处理公司日常事务、政务的办事机构,在总经理和分管副总经理的领导下,负责公司行政、人事、后勤保障以及项目前期手续办理的综合性部门。具体履行如下职责:

一、公司行政、人事、后勤保障等管理工作;

二、汇编公司各项管理制度,并监督检查各部门的执行情况;

三、负责完成项目前期计委立项、土地报批、可研、环评、人防、项目报建、招投标、施工许可证的办理取证工作;

四、负责项目开工、开盘等公司重大宣传活动的策划、协调等工作;

五、负责公司各类档案资料的整理、归类、存档工作,同时做好公司各种文件材料的保密工作;

六、负责公司报刊的征订,函件、文件、传真的收发,以及文字材料、图纸等的打印、复印、传递、存档等工作;

七、负责公司印章管理和证照的办理、保管以及年检、升级工作;

八、负责公司内外的来访、视察、项目考察等接待工作;

九、公司形象宣传、企业文化建设,以及各类职工活动的召集和承办工作;

十、公司各类工作的督办、公司各部门之间的沟通与协调以及公司所属区域的管理工作;

十一、公司固定资产的管理,办公设备的配备,办公用品的审批、采购、配发及登记工作;

十二、公司办公室、会议室、文印室、宿舍、食堂、车辆等管理工作;

十三、公司各类会议、行政活动的组织及保障工作。

十四、公司员工的考勤、薪酬、劳保、福利管理工作。

十五、公司员工的选聘、录用、转正、调配、任免、奖惩等事项的办理。

十六、公司员工培训计划的拟定、实施及员工绩效考评的组织、实施工作。

十七、公司的治安、消防、环境卫生等管理工作。

十八、与协作单位的联系接洽工作。

十九、公司领导交办的其他工作。

篇2:房地产公司综合部经理岗位责任制

房地产开发公司综合部经理岗位责任制

一、根据总经理意见和公司办公会议决议拟定公司发展计划。

二、综合部经理在总经理的领导下,协调与其他各部门的工作关系,协助总经理监督各部门对集团公司以及本单位的各项规章制度的执行情况;

三、负责企业文化建设、员工各类活动的组织与承办以及企业形象宣传工作。

四、负责公司的日常事务、政务工作,建立健全公司的各项规章制度;

五、负责公司所需人才的甄选、聘用与储备工作;

六、安排公司各种会议并负责检查会议决议事项的执行情况;

七、组织起草公司对内对外的各类文稿,并负责签发前的核稿工作;负责起草公司年度总结、工作计划及管理制度;

八、带领本部门人员做好公司后勤管理和福利管理工作;

九、搞好公共关系和对外接待工作;

十、做好公司印章及文件档案的管理;

十一、组织制定各部门员工的薪酬方案,并及时报公司总经理办公会议研究决定;

十二、公司各部门职能配置、内设机构和人员编制的管理工作。

十三、负责完成项目前期计委立项、土地报批、可研、环评、人防、项目报建、招投标、施工许可证的办理取证工作;

十四、制定部门工作计划并监督执行,制定员工岗位工作说明书,并对其工作进行定期考核。

十五、负责组织各部门做好开工、开盘的策划协调工作。

十六、完成领导交办的各项工作任务。

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