经营总监岗位职责范本
1.投标管理。
(1)投标成本没有漏项,力求准确,误差3%以内。
(2)投标组织工作有序,确保准时。
(3)与甲方合同不出现大漏洞。
(4)了解同行的报价方法,力争准确掌握。
(5)弹性成本分析及不平衡报价。
(6)过程创造利润20%以上的方法分析。
2.成本管理。
(1)招标工作制度化、规范化。
(2)做到逐个项目合理降低成本。
(3)计划成本准确、误差1%以内,成本调整制度规范化,确保执行过程不失控。
(4)对项目经营进行有效监控,堵塞管理漏洞,杜绝不廉洁现象。
(5)材料管理:大宗材料统一采购。
3.资金管理。每个项目每次资金计划签批,整个公司阶段性的资金平衡。
4.过程管理。
(1)洽商文件齐全、规范、有效。
(2)过程报量及时、准确。
(3)加强过程中的合同管理(对上、对下),有效提高合同法律风险意识,维护公司利益。
5.结算管理。
(1)结算时间:项目完工后平均6个月内。
(2)结算毛利高于计划毛利,甲方结算报出之前开会检
篇2：营销人力资源总监岗位职责范本
1.人力资源战略规划配合公司业务战略规划,在公司营销总裁的领导下建立营销人力资源战略规划。
2.营销人力资源团队的建设,构建营销人力资源团队,培养营销人力资源团队能力。
3.营销人力资源职能管理。
(1)薪酬福利管理。
(2)绩效管理。
(3)培训体系管理。
(4)员工关系管理。
篇3：营销总监岗位职责范本(金属制成品)
1.参与制定公司营销战略。根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制定预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
4.根据市场及同业情况制定公司新产品市场价格,经批准后执行。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
6.主持制定、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。
7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场,建立、拓展、调整市场营销网络。
9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
11.代表公司与大型机械厂和有关社会团体、机构联络。
篇4：投标中心总监副总监岗位职责范本
1.完善投标管理体系。
2.组织各地区定额。
3.组织招标文件评审。
4.解决招标中的疑点。
5.参与项目谈判,组织投标文件的议标调整。
6.规范合约的标准化管理。
篇5：物流事业运营总监岗位职责范本
1.制定供应链管理,确定物料计划,控制库存风险,监控仓库和运输管理的执行建设方案。
2.制定物流中心在业内的推广方案。
3.建立物流操作流程和作业规范。
4.提出物流信息系统需求,配合公司信息部门制定物流信息系统。
5.拟定物流设施设备引进方案并负责组织实施。
6.负责组织物流项目的调研、分析和研究。
7.制定本部门相关内容的培训资料、教材。
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