表面技术工程部采购工程师岗位职责范本

篇2：工程部经理岗位职责范本(酒店)

1.贯彻执行酒店总经理的指示,负责工程部的全面工作,直接对总经理负责。

2.有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

3.负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。

4.制订设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标。

5.审

篇3：水暖工程部经理岗位职责范本

1.负责全校供水系统(包括空调、水菜)的技术管理工作。

2.协助房地产与产业管理处对全校供水系统(包括空调、水泵)的对外联系工作。

3.负责全校供水系统小颠工程的图纸设计及绘图工作。

4.负责排除空调、水泵的小型故障。

5.负责做好给排水系统的资料管理。

6.负责配合基建新建房屋设计方案的规划及供水图纸的审阅和较工验收工作。

7.负责配合供水部门管理和校内供水管网维修及小型安装工作。

8.完成领导交给的其他任务。

篇4：工程部空调工岗位职责范本

1.认真执行各项规章制度,值班中出现任何设备故障等问题,应上报班长或带班长组织运行人员解决处理。

2.运行人员在值班时必须严格遵守劳动纪律,不得擅离职守,不得做与工作无关的事情。有事应提前请假。

3.值班时,需认真观察机组运行情况,检查水塔、水箱、水菜及空调器的工作状况,认真搞好运行记录。

4.保持地下冷冻机房、营业楼空调机房及各仪表设备的清洁,每日清扫。

5.各班严格执行交接班制度,提前到达交班现场,有问题当面讲清,解决后方可离岗。

6.冷却水、冷冻水处理人员,要负责定时、定量准确加药处理,并妥善保管药品。

7.风机盘管中的过滤网要定期清洗。

篇5：项目工程部安全生产管理制度

工程项目部安全生产管理制度

1)安全教育制度:所有进场施工人员必须经过安全培训,经我单位、项目、岗位三级教育,考核合格后方可上岗。

2)安全学习制度:项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教育,通过安全学习提高全员的安全意识,树立"安全第一,预防为主"的思想。

3)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。

4)安全检查制:项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查;各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各分包队伍对安全防护进行完善,消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。

5)大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制:大中型机械设备安装完成后,必须经广州市安全劳动部门进行验收后才能使用;外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算,搭设完成后,必须经我单位工程部验收合格后,方可使用。不经验收的一律不得投入使用。

6)持证上岗制:特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。

7)安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止;发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时上报我单位,并及时采取措施消除安全隐患。

8)安全生产奖罚制度:项目经理部设立安全奖励基金,根据半月一次的安全检查结果进行评比,对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励,违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。

9)安全例会和安全把关制:在整个工程施工期间,安全总监和专职安全员长驻现场,并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会,每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录,负责安全技术交底和技术方案的安全把关,负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实,负责安全资料的整理和管理,确保所有的安全设施处于良好的运转状态。