婚庆的创业计划书

篇2：儿童托管服务创业计划书

儿童托管服务创业计划书范本

　　一、项目介绍

　　项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司

　　经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供

　　项目投资：20万人民币

　　场地选择：西华路靠人民路段

　　项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。

　　二、市场分析

　　目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗?

　　1.市场需求分析

　　据悉，现在广州市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。

　　从上述数据分析：

　　①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;

　　②当今的孩子竞争性强、压力大;

　　③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子;

　　④教育社会化的程度需不断提高。

　　2.市场竞争与前景

　　社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。

　　三、成本预算

　　1.薪资预算

　　说明：专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师，只计提成。(见辅营业目标的说明)

　　2.投资预算

　　说明：

　　(1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。

　　(2)要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。

　　3.经营成本预算

　　说明：

　　(1)学生伙食费用：按每月160名学生计算：其中有80名学生是午、晚餐的，估计240餐次，每餐伙食收费1.50元，则每天伙食费用共360元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用是7920元。

　　(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。

　　(3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。

　　四、盈亏分析

　　l.经营目标

　　(1)实现招生目标：全年l920人次，即每月160名学生。

　　说明：

　　①l920人次，实际是每月160名学生的重复。

　　即：160×12个月=l920人次。

　　②160名学生是以4个小学计算，平均每个小学录取40名学生，则：4×40=160名。

　　③每个小学平均900名学生，按录取40名计算，则只是每个学校的4.4%的学生。

　　(2)主营业额目标：全年营业额：768000元(托管服务)。

　　说明：

　　①月营业收入：160名×平均单价400元=64000元。

　　全年收入：64000元×12个月=768000元。

　　②平均单价是以(午托、午晚托)算术平均法计算所得：

　　400元。

　　(3)辅导营业目标：全年营业额：10200元(家教、辅导)。

　　说明：

　　①全年招生34名，每科收费300元。

　　34名×300元=10200元

　　②每周二晚辅导课，每班11一12名学生。

　　③每班每月营业收入3300元，辅导老师按每晚50～100元提成，平均为75元。

　　3300-(75×8晚辅导课)=2700元

　　④第二年营业额增加10%，第三年营业额20%。

　　2.投资收益预算

　　主营业利润=年营业额一总成本税金=768000-(43840×12个月)-(2000×12个月)=217920元

　　辅营业利润=年总营业额-提成总额一其他费用=10 200元-l800-400=8000元

　　总利润=主营业利润+辅营业利润=217920+8000=225920元

篇3：年创业联盟规章守则

你们是否考虑加入青年创业联盟,那你们就要好好阅读下面的规章守则了。小编给大家整理了青年创业联盟规章守则,大家快来看看。

第一章:总则

第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进团队发展(壮大),提高经济效益,根据郑航青年创业联盟实际情况及其他相关规定,特制订本管理细则。

第二条本团队采取志愿加入和积分考核淘汰的原则,加入团队全体队员必须遵守团队的各项规章制度和日常工作决定及安排。

第三条团队倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何组织、部门、个人做有损团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。

第四条团队通过充分发挥全体队员的积极性、创造性,提高全体队员的管理、经营水平,不断完善团队的经营、管理体系;实行多种形式的责任制,不断壮大团队实力和提高运作能力。

第五条团队提倡全体队员认真学习科学文化知识、团队管理知识、销售知识、电子商务知识、电脑软件应用技术等专业常识,为队员提供学习、交流、深造的条件和机会,努力提高队员的整体素质和水平,造就一支思维新、作风硬、业务强、理论精、团结和谐的队员队伍。

第六条团队倡导队员团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。

第七条团队为队员提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励队员积极向上。

第八条团队鼓励队员积极参与团队的决策和管理,提倡队员就团队事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者团队予以奖励、表彰。

第九条团队推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十条团队提倡厉行节约,反对铺张浪费。降低消耗,增加收入,提高效益。

第十一条维护团队纪律,对任何人违反团队章程和各项制度的行为,都要予以追究。

第二章:队员守则

第十二条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

第十三条履行团队责任,维护团队声誉,保护团队利益。

第十四条服从领导,关心下属,团结互助。

第十五条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。

第十六条努力学习,提高水平,熟悉职能,精通业务。

第十七条自主自信,积极进取,勇于开拓,创新贡献。

第十八条做人晶莹剔透(诚实、光明),做事水滴石穿(用心、坚持)。

第三章:团队组织的组织机构及其职能

第一节团队组织的组织机构

第十九条郑航青年创业联盟下设七大部门,分别为主席团、天翼拓展部、市场部、公关部、人事部、策划部、宣传部。

第二十条主席团由一名主席、两名主席助理、若干名主席团顾问(往届主席)组成。

第二十一条天翼拓展部由一名部长、两名副部长、15名院系负责人、2名校级组织负责人、若干名专业负责人组成。

第二十二条其他部门均由一名部长、俩名副部长、若干名队员组成。

第二节团队组织各部门职能

第二十三条主席团:维持团队与外部的合作关系,负责团队内部的决策管理及团队日常工作的正常运营。

第二十四条天翼拓展部:负责承接郑州电信天翼创业联盟和郑航青年创业联盟的各项工作(具体职能详见郑航青创[**]号011号文件)。

第二十五条市场部:负责市场客户调研、市场产品(客户)开发、市场数据分析与总结相互统一结合等工作。

第二十六条人事部:负责团队物料保管,人事安排,各种活动的签到签退工作,内部人员的各种考核,人员培训等。

第二十七条策划部:负责团队内外活动(商业比赛、科技实践、社会实践)的整体策划及各项活动的整体安排,团队各项活动资料存档工作等。

第二十八条公关部:负责处理、协调、发展本组织与校内校外各组织及组织内部公众关系,如申请场地,公关社会项目等。

第二十九条宣传部:通过视频、网络、海报、展板、宣传页等方式为团队文化、日常活动提供宣传支撑,负责郑航青年创业联盟新浪微博、qq、贴吧等网站制作,负责日常活动(现场营销活动)的现场布置工作,和内部各种晚会的总体策划及安排,拍照录像工作,团队日常工作、活动宣传资料收集整理工作等。

第四章:团队日常管理制度

第一节例会制度

第三十条团队于每周周二晚9:30-10:30召开例会,由团队主席主持。

第三十一条任何会议队员务必提前五分钟签到完毕,并带上相关资料,做好会议记录。

第三十二条会议内容:阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答、交流等。

第三十三条所有成员必须按时参加团队会议,特殊情况不能参加请提前向人事部部长请假,向其他人请假无效,每次会议前人事部(部长)向团队主席团汇报人员到位情况,并做好记录。

第三十四条会议讨论决议及会议纪要由宣传部负责做好记录,整理成电子档并次日发往各部部门队员邮箱、内部qq群等。

第三十五条各部门每周自行决定时间开展一次部门例会,部门例会由部长主持,必须邀请主席团支撑参加会议。

第三十六条如有特殊情况,随时可招集队员开会,队员有义务准时参加团队各项会议。

第二节活动制度

第三十七条团队一切活动目的都是增进团队建设,促进团队的和谐团结、增强团队的凝聚力,提升团队知名度、影响力,提高团队的经济效益。

第三十八条团队每学期至少搞一次户外游玩活动、一次聚餐活动、一次素质拓展活动、若干场现场营销活动,活动由主席团组织实施,相关部门人员配合。

第三十九条日常活动由策划部负责制定活动方案,明确活动目的、活动内容、活动人数、活动地点、活动预算等,报请主席团研究、确定。

第四十条团队日常活动大部分的活动经费由团队经费支付,特殊情况除外。

第四十一条每位队员有义务积极准时参加团队的各项日常活动,积极履行在活动中的责任,忠于职守,每次活动队员的表现都将纳入年终考核、评比和分红。

第三节学习制度

第四十二条团队提倡全体队员认真学习科学文化知识,原则上,每次活动和会议不占用任何队员的学习上课时间。

第四十三条每周参与学习一次团队所承接的各项业务知识、销售知识、团队管理知识等。

第四十四条每月进行一次培训学习,内容涵盖管理学、礼仪学、人际交往学、电子软件应用技术学等各个方面。

第四十五条每学期将挑选优秀队员参加一次知名管理咨询公司提供的户外素质拓展学习,费用由团队财务处报销(特殊情况除外)。

第四十六条每学期将带领优秀队员参加知名公司(中国电信等)的内部培训,带领优秀队员参加大型的创业实践比赛交流会或区域同类型其他院校优秀组织交流会等。

第四十七条团队实行老带新的帮扶责任制,即老队员带领新队员学习团队的各项文化知识;每周各部部门内部实行不少于1次的内部培训,旨在提升队员个人素质及部门技能知识,各部部长需将每周培训记录做成电子档交给人事部。

第四十八条团队将于**年3月份建立团队纸质图书库和电子图书库,提倡全体队员多看书,看好书,看书的同时要做好笔记,做到学以致用。

第四节值班制度

第四十九条团队将在部分项目方面实行轮流值班制度,每个队员都有值班的义务,坚守岗位,按时交接班,确保值班期间电话畅通无阻、人员在岗在位,不准擅离职守。

第五十条值班队员负责业务办理、来访接待、来电处理、通知下达、情况上报、情况通报等工作,处理值班期间团队交待的各项工作。

第五十一条值班人员做好值班登记,并记好工作日志,商品销售登记、商品售后登记、团队物品使用登记等各项登记。

第五十二条不能值班的可以调班,调班不成的必须提前向项目负责人请假,以便安排人员。

第五十三条值班人员将会得到一定的薪资报酬,报酬的发放标准及形式参考项目具体实际情况。

篇4：创业协会成立大会暨创业促就业成果展主持词

　　在xx市创业协会成立大会暨创业促就业成果展上的主持词

　　市劳动保障局党委书记 _____

　　尊敬的各位领导，各位会员、同志们：

　　新年伊始，万象更新，在这腊梅飘香、欢乐祥和的气氛中，“xx市创业协会成立大会暨创业促就业成果展”在这里隆重举行。为筹备成立创业协会，市劳动保障局和市民政局做了大量认真细致的工作。市领导对这项工作也给予高度重视，多次听取汇报，对筹备工作作出了明确指示，提出了具体要求，又在百忙之中亲临会议。参加此次会议的领导有：市委常委、副市长_____同志，市政协副主席_____*同志，省劳动就业服务局局长_____同志，市政府副秘书长_____同志，市人大财经委副主任_____同志，以及市财政、劳动保障、工商、地税、人民银行xx支行、工青妇等部门的领导同志。让我们以热烈的掌声对他们的到来表示热烈的欢迎和最衷心的感谢。

　　刚才经过民主选举，按照规定，会议通过了《xx市创业协会章程》、《xx市创业协会财务管理制度》，产生了协会的第一届组织机构，选举产生了创业协会第一届会长、副会长、秘书长、副秘书长。现在我宣布，xx市创业协会成立大会正式开始。

　　这次会议的议程共有五项：

　　下面，分项进行，首先，请市劳动保障局局长_____同志向xx市创业协会成立大会致辞。……

　　大会，进行第二项：

　　由我向大会宣读xx市创业协会第一届的聘请顾问、名誉主席、名誉副主席名单(注：会后颁发证书)……

　　大会，进行第三项：

　　请新当选xx市创业协会会长_____同志发言……

　　大会，进行第四项：

　　让我们以热烈的掌声欢迎省就业服务局_____局长讲话……

　　最后，请市委常委、副市长_____同志作重要讲话，大家欢迎。……

　　同志们，今天的会议议程已进行完毕。

　　这次会议开得很务实、很成功，达到了预期效果。_____局长在致辞中，概要介绍了近两年来我市创业培训服务体系建设取得的显著成效，对协会成立寄予厚望，并就协会下一步工作提出了具体的要求。新当选的_____会长代表协会作了表态性发言。省就业服务局_____局长对我市创业协会的成立给予了高度评价，在充分肯定我市就业服务和创业培训工作的同时，对我市的就业工作提出了具体要求，高屋建瓴，指导性强。最后，_____副市长作了重要讲话，从战略的高度提出了推动创业促进就业的工作思路，并对创业协会提出了殷切希望，使我们进一步增强了推进全民创业促进就业工作的信心和决心。会后，希望市劳动保障部门和协会成员要认真做好传达与学习，切实把孔市长的讲话精神贯穿于实际工作中，进一步推动我市创业促进就业工作。

　　各位领导，各位会员、同志们，xx市创业协会成立大会圆满完成了各项议程即将闭幕。

　　创业协会的成立，标志着我市创业促就业工作进入了一个新的发展阶段，希望协会在各级党委、政府的正确领导下，团结带领全市创业者与时俱进，开拓进取，争创一流，为在全市掀起“百姓创家业、能人创企业、干部创事业”的全民创业热潮，推动我市经济和社会发展做出新的更大的贡献。今天的会议到此结束。下面请领导和同志们到1楼参观创业促就业成果展。

篇5：婚庆公司岗位工作职责

1、销售部以外的项目管理与执行;

2、负责公司品牌推广及公司年度广告宣传计划及策划实施等工作;

3、与相关传媒、广告方面保持密切联系;

4、负责编制各个时期销售情况的分析报告,为总经理经营决策提供依据,协助各部门经理制定工作绩效评审计划,组织实施工作绩效评审,对评审报告提出改进措施,对实施效果进行跟踪、验证。