司法助理员岗位职责范本

篇2：司法助理员岗位工作职责

司法助理员是基层司法所的工作人员,在司法所长领导下进行工作,其职责主要是:

一、管理和指导人民调解委员会工作。

二、指导检查民间纠纷调解工作,参与调解疑难纠纷,接受、处理有关人民调解工作的来信来访。

三、结合实际需要对群众进行有关政策、法律、法令和道德风尚的宣传教育。

四、指导、管理基层法律服务工作。

五、组织开展对刑释解教人员的安置帮教工作。

六、参与当地的社会治安综合治理工作。

七、了解并向上级报告人民群众对现行法律、法规和司法工作的意见和要求。

篇3：经营管理助理员工作说明书

公司经营管理助理员工作说明书

一、岗位标识:

岗位名称:经营管理助理员岗位评级:

职位编码:直接上级:经营管理组业务主管

编制人:审核人:

编制日期:薪酬:

二、工作职责

1.概述

协助经营管理组主管的工作,具体完成公司经营管理的各项工作。

2.工作职责和范围

(1)负责公司及其下属单位成立或变更的审核、批复及工商登记工作;

(2)办理有关公司及协助办理下属单位的营业执照年检工作,并作好备案工作;

(3)办理公司法人授权委托书,并归档备案;

(4)在项目组主管的指导下,具体负责公司对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起草工作,参与公司对外谈判及合同、协议的签订工作,并负责谈判前的各项准备工作;

(5)审核经济合同,负责经济合同的管理,建立经济合同档案,向公司领导提供有关经济合同资料及合同履行情况;

(6)管理合同印章,对经审核合格的合同履行加盖印章手续;

(7)在项目组主管的指导下,负责对下属单位经营管理与经济效益进行分析,具体制订公司经营管理办法或措施,并进行实施和监督控制工作;

(8)在项目组主管的指导下,完成对下属单位经营业绩的检查、考核工作;

(9)做好本公司与航空公司地面服务代理协议的管理工作,并在项目组主管的指导下,负责处理和协调下属单位与中外各航空公司的业务关系;

(10)负责定期组织公司有关人员的相关法律培训活动;

(11)负责相关法律咨询和纠纷处理等工作;

(12)负责进行普法教育和宣传工作。

三、额外职责要求

(1)搜集国内外同业经营管理方面好的思路和做法,并进行分析,供领导决策使用;

(2)了解有关航线及航班状况及发展情况,与华北空管局一起制定机场的航线和航班分配计划,并做好计划实施工作;

(3)完成领导交办的其他相关工作与任务。

四、监督及岗位关系

(一)所施监督与所受监督

1.接受经营管理业务主管的直接监督和指导;

2.对下属单位的经营管理活动进行监督、控制。

(二)本岗位与其他岗位的关系

1.对外将会与工商行政部门、中外航空公司等发生联系;

2.对内将会与本部门其他项目组、公司其他职能部门、下属单位等发生联系。

(三)本岗位职务晋升阶梯图

部门经理

经营管理组主管

经营管理助理员

五、工作流程及考核标准

主要工作内容工作标准与要求

1.办理公司各种经营证件,如公司代码、注册等;填写营业执照年审申请表,对年审报告书进行备案;办理各种经营批件,如企业代码、注册商标及各种特许经营证件;审核下属单位设立时的批复文件、资产验明等情况以及对企业法人变更、增资增项变更、清算注销情况的材料进行审核;制订法人授权委托书标准格式、填写授权内容、提请领导审批、对委托书进行归档备案;对经审核合格的合同履行加盖公章手续。

2.定期向下属单位索取经营业绩情况的数据和文字报告,进行必要的检查,对业绩考核提出合理意见。

3.具体解决下属单位与航空公司的业务问题;

4.向运行管理部门了解航班密度情况,主动了解民航总局政策,与华北空管局一起制订机场的航线和航班分配计划。

5.设计问卷或以访谈形式,进行法律方面相关培训需求分析,与高等院校或专门机构联系,组织相关人员的特定法律培训活动,并进行评价考核。

6.接待相关法律咨询、处理或参与处理合同的法律纠纷和劳动争议的调解与仲裁工作;定期进行普法宣传教育。1.按规定时间办理各种证件年检工作;对符合条件的经营批件,应及时予以审核;对有可能对响公司声誉情况造成不利影响的经营项目设立或变更,应及时加以阻止;相关归档备案工作应全面、合理。

2.经营数据应全面反映下属单位经营情况,做定期收集与分析工作,并应每月以报告形式向领导汇报。

3.问题处理时间限定在48小时内,重大棘手问题,在24小时内,向有关领导请示协助解决。

4.审核工作要以国家、地方、行业以及公司政策、法规、制度为依据。

5.选择调查方法,应科学合理,并能真实反应公司真实情况,培训评价层面应全面,侧重于掌握知识情况、行为变化情况和绩效改善情况。

6.接待咨询应耐心、诚恳,对产生的法律问题纠纷应在48小时内合理解决,涉及面广泛的法律纠纷和有关仲裁问题,应按照法律规定在时效范围内进行调解。

六、职务权限

1.对下属单位经营问题拥有质疑权、建议权;

2.在项目主管的领导下,拥有对下属单位经营业绩的检查考核权;

3.对经营管理办法或措施拥有制订权、实施权和控制权;

4.对违反法律的规章制度或经营行为有监督和纠偏的权力;

5.对公司无形资产(主要涉及专利权、着作权、商标权以及技术秘密等)的运作有监督权和建议权。

七、工作条件

本岗位工作属于智力管理工作,具较轻体力即可;工作环境中的温、湿度适中,无噪声、无粉尘污染,照明条件良好。

八、工作资历:具备两年以上相关工作经验。

九、身体条件:从事本岗位工作要求具有健康的体魄,精力充沛,并具有耐力和自我调整力等要求。

十、心理品质与能力要求

1.智力:要求思维敏捷,具有很强的学习能力和理解指令能力;

2.很强语言表达能力和公文写作能力;

3.对事物的发展变化有较强的分析能力、应变能力;

4.较强的冲突解决能力。

十一、所需知识和专业技能

1.担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能

(1)经营管理与行政管理方面的基础知识;

(2)本公司生产经营计划及生产指标的计算方法方面的基本知识;

(3)法学基础知识以及经济合同法基本知识;

(4)民航运输企业生产管理基本知识;

(5)企业法人登记管理条例实施细则;

(6)经营管理项目的经济效益分析技能;

(7)国家、地方以及民航行业有关法律和政策法规;

(8)《中华人民共和国全民所有制工业企业法》;

(9)经济法、合同法、民事诉讼法基本知识;

(10)公司法、劳动法基本知识;

(11)《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国专利法》及其实施细则。

2.招聘本岗位员工时应考核的内容

(1)企业经营管理与行政管理的基础知识;

(3)经营管理项目的经济效益分析知识与技能;

(4)经济法、合同法、民事诉讼法基本知识;

(5)公司法、劳动法知识。

3.上岗前所应接受的培训内容

(1)公司生产经营情况以及生产指标的计算方法与各指标间的联系培训;

(2)民航行业生产管理知识的培训;

(3)企业法人登记管理条例实施细则的培训;

(4)国家、地方以及民航行业有关法律和政策法规;

(5)《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国专利法》及其实施细则;

(6)《中华人民共和国全民所有制工业企业法》。

4.上岗后应进行继续教育训练的内容

(1)经营效益分析与新的管理方法;

(2)相关法律培训。

篇4：统计规划助理员工作说明书样本

统计规划助理员工作说明书(四)

一、岗位标识:

岗位名称:统计规划助理员

岗位评级:

职位编码:

直接上级:战略规划组业务主管

编制人:

审核人:

编制日期:

薪酬:

二、工作职责

1.概述

负责公司航班、经营数据的统计工作,并在上级领导的指导下,具体完成对公司中长期战略和年度经营计划的编制、落实及控制等工作。

2.工作职责和范围

(1)负责从地面服务代理处取得原始单据及数据,输机,分析,并形成月报;

(2)负责制作、发放公司统计年鉴,并负责回收反馈意见等工作;

(3)负责收集有关影响航空市场方面的宏观经济信息、国家及民航局相关政策,汇总、分析,并定期出版、发放经济动态,供有关领导决策提供依据;

(4)负责做有关旅客构成方面的市场调研工作,并做出分析报告;

(5)根据存在于公司外部经营环境中的机会与威胁,以及公司本身的优势与劣势,进行全面分析,并在有关领导的指导和协助下,完成对整个公司中长期发展战略的制订工作,并有效的落实和控制公司战略的执行情况;

(6)根据公司战略指导,在经营统计的基础上,于新年度开始前,负责制订公司年度经营计划,并负责在有关领导的协助下,落实和控制计划的完成。

三、额外职责要求

(1)完善相关的规章制度与工作体系;

(2)提高公司统计水平,为公司选择良好的统计软件;

(3)努力配合其他部门及部门内其他项目组的工作,及时提供有关信息和服务;

(4)完成领导交办的其他相关工作与任务。

四、监督及岗位关系

(一)所施监督与所受监督

1.接受战略规划组主管的直接监督和指导;

2.在项目组主管的领导下,对下属单位完成公司战略和年度计划情况实施监督。

(二)本岗位与其他岗位的关系

1.外部联系:在收集有关公司经营宏观信息的过程中,与公司外部的相关机构、政府、高校及民航局等发生联系;

2.内部联系:在贯彻落实与控制公司战略及年度计划之时,与公司各职能部门以及下属单位发生联系。

(三)本岗位职务晋升阶梯图

部门经理

战略规划组业务主管

统计规划助理员

五、工作流程及考核标准

主要工作内容工作标准与要求

1.每天从地面服务代理处取得生产单据和数据,完成输入计算机工作,月底分析数据并形成月报;年底制作统计年鉴。2.翻阅有关影响航空市场的国家、地方或行业政策,收集相关信息,定期编辑出版经济动态。3.针对公司发展战略要求,设计相关调查问卷或采取访谈形式,做有关旅客市场方面的分析工作,并作出报告。4.时刻对公司所处的内外部环境进行扫描,分析公司的优势与劣势、机会与威胁,进行战略分析,并结合公司实际情况,在业务主管的指导下,制订公司发展战略和与此相对应的年度经营计划;组织落实并控制计划执行情况。1.及时、准确地取得相关数据,应用科学的方法分析;并不断提高统计水平(含统计软件)。2.信息收集要准确、可靠,分析客观合理,每月定期出版经济动态文摘。3.问卷设计要合理,符合被调查者的心理和习惯,采用较先进的分析手段处理问卷。4.对公司内部优势与劣势,外部存在的机会与威胁的归纳和分析要科学合理,所制订的战略应具有前瞻性和统领全局性,年度经营计划应作为实现战略的步骤和有益补充,并充分考虑下属单位的情况。

六、职务权限

1.在有关领导的指导下,对公司战略和年度经营计划有实施权和宏观控制权;

2.对公司统计数据有索取权、质疑权和统计权。

七、工作条件

本岗位工作属于智力管理工作,具较轻体力即可;工作环境中的温、湿度适中,无噪声、无粉尘污染,照明条件良好。

八、工作资历:具备两年以上相关工作经验。

九、身体条件:从事本岗位工作要求具有健康的体魄,精力充沛,并具有耐力、自控力和调整力等特殊要求

十、心理品质与能力要求

1.智力:要求思维敏捷,具有很强的学习能力、推理判断能力;

2.语言能力:流利的中文表述与谈判能力,较熟练的英文听说能力与阅读英文资料能力;

3.对事物的变化有很强的分析能力、计划能力和应变能力;

4.对图形、数据、曲线的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。

十一、所需知识和专业技能

1.担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能:

(1)公司战略制订与实施方面的基本知识与基本技能;

(2)计划预测与决策的基本理论;

(3)机场生产特点和流程;

(4)经济学、统计学的基本知识;

(5)统计工作的有关规章制度;

(6)统计指标的计算方法以及主要技术经济指标的含义与相互关系;

(7)计算机统计的基本程序与方法;

(8)较高的英语阅读水平。

2.招聘本岗位员工时应考核的内容:

(1)战略管理知识;

(2)经济学、统计学方面基本知识;

(3)计算机应用水平。

3.上岗前所应接受的培训内容:

(1)机场生产特点和流程;

(2)国家、民航总局有关统计工作的法律、法规;

(3)民航运输企业各项生产统计报表体系以及各项统计指示概念及相关关系和计算方法;

(4)计算机统计的基本程序与操作方法的培训。

4.上岗后应进行继续教育训练的内容:

(1)国内外有关统计分析预测手段的新动态及发展趋势;

(2)国内外战略制订的科学方法。