码头危货企业安全生产会议制度

篇2：焦化厂会议制度范文

1目的

为有效提高工作效率,减少会议频次,特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于焦化厂内各种例会。

3会议时间

3.1开会时间:冬春季节:13:00,夏秋季节:14:00。

4会议纪律

4.1按时参加各项例会,有事则安排其他人参加,未参加每次考核30元,迟到、早退每次考核20元。

4.2在例会中手机响铃每次考核当事人20元。

4.3未按会议程序汇报工作或内容不真实,每次考核100元。

4.4参会人员因故不能参加会议的要提前1小时,向相关会议主持人请假,并找其部门相关负责人参加会议,否则按未参加会议考核。

4.5参会人员不得扰乱会场,有不同意见会后应向上一级领导反应,别人发言时不准插话,否则考核每次当事人100元。

4.6参会人员讲话要清晰,声音要洪亮。

5参会人员

序号会议日期会议

主题主持人参会人员

1周一调度会张新宅调度、车间以上培训师、各部门一把手

2周二调度会张新宅调度、车间以上培训师、各部门一把手

3周三调度会张新宅调度、车间以上培训师、各部门一把手

4周四调度、安全例会张新宅

高玉庄调度、车间以上培训师、

各部门安全员、一把手

5周五调度、设备例会张麒张新宅调度、车间以上培训师、

各部门一把手、技术员

6周六调度会张新宅调度、车间以上培训师、

各部门工程师、一把手

7每月28日考评会厂长班组长以上人员

6会议内容的要求:

6.1汇报内容:项目进度、需厂部协调的问题,本部门存在的问题,前一天安排的工作完成情况,或临时性安排的工作及相关会议主题内容。

6.2所提问题必须分条列出。

7会议问题的落实与检查

7.1明确期限、负责人,由相应科室记录在案,月底考核。

7.2当场不能解决的问题,由厂部领导指定相关部门负责会后拿出意见,定出解决问题的期限,负责人及解决办法,并由主管部门2日内上报厂主管领导及相应科室。

7.3会议决定的方案和办法,相关部门必须严格执行,不准推诿、扯皮。

7.4会议后,相应科室负责督促、检查所定问题的落实情况,下次开例会时由相关责任人汇报完成情况。

7.5生产科每周一对未按要求完成相关工作的单位进行通报,安全科每周四对未按要求完成相关工作的单位进行通报,并提出考核意见。

本会议制度自2011年元月4日起开始执行。

篇3：天然气公司安全会议制度

第一章目的

确保公司领导能够及时掌握安全生产情况,分析和解决安全工作中遇到的问题,交流分享安全工作中的经验和信息,把各项安全工作措施落实到实处。并加强安全生产管理,有效防范安全事故的发生,特制定本制度。

第二章组织机制

第一条公司安全工作会议,每月1次,由公司安全监察部负责人组织,总经理主持召开,公司领导班子有关成员、各部门负责人以及专职安全管理员参加(兼职安全员可列席),传达和学习上级有关文件精神,并就发现的安全隐患进行紧急安排,部署专人,落实隐患整改资金,解决隐患。

第二条每月3号、15号,由安全副总组织召开一次加气站安全工作会议,油气中心全员,安全监察部部长及各加气站站长参加。

第三条每周五由工程部组织召开一次工程质量安全会议,工程部成员、各施工单位负责人,公司专(兼)职安全员参加;

第四条各部门、加气站每周五组织召开一次安全例会,由部门负责人组织召开,总结本周安全生产工作存在的问题,提出整改措施。安全监察部随机参与、巡查会议状况、质量。

第四条重大政治活动前、重要节假日前或者有紧急、重要安全生产工作时,可根据需求,由安全监察部临时组织召开安全专题会议,公司领导班子成员、部门负责人以及专职安全管理员参加。

第五条每季度召开一次安全领导小组会议,对本季度的安全无事故的经验及存在的安全隐患进行小结,落实奖励和解决方案。

第六条年底召开一次安全领导小组会议,对本年度安全目标进行总结和评比,对无安全生产事故和造成安全生产事故的人员进行评比,并作出奖励和惩罚的决定。

第七条根据需要,公司、各加气站、各部门可随时召开安全生产专题会议,研究部署安全生产有关工作。

第八条各级召开的安全生产会议,必须认真做好会议记录;重要事项必须形成记要或决议并上报。

第三章会议内容

第九条公司安全会议内容:讨论公司安全工作形势,交流分享各单位安全运营工作经验,通报事故案例,总结工作教训,总结当月安全工作,由安全经理通报安全工作情况,分析存在的问题,布置下个月安全工作,对安全检查中发现的隐患,安排专人负责,限期整改。

第十条部门、加气站、运营单位安全工作例会内容:讨论、解决本部门、本单位上个月在生产运营中出现的安全问题,总结安全工作中的经验教训,安排当月安全工作,组织学习本部门工作流程等。

第十一条安全专题会议内容:根据安全专题工作,讨论、安排专题工作计划和应对措施。

第四章安全会议要求

第十二条公司月度安全工作例会,应由总经理主持召开,总经理外出时由公司负责安全生产的副总经理组织召开,公司经营班子成员及中层领导非特殊情况必须参加安全例会。

第十三条会前,所有参加会议人员需亲笔签到,会议期间,参会人员必须遵守会议纪律。

第十四条每次例会由专人用专用的会议记录会议内容,记录本由安全生产部门负责保管。会议记录内容须包含:会议时间(起止时间式为年/月/日/分)、议题、主持人、记录员、参加人员、缺席人员、会议内容(发言记录)、会议结果等。例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后一个工作日内,以电子文档或书面形式发给各参会人员。

第十五条对会议议定的事项由安全生产部指定专人负责跟踪落实,并在下一次安全会议上将落实情况进行汇报。

篇4：化工业安全生产会议管理制度

1、目的:

为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理,及时了解公司的安全状态,特制定安全会议制度。

2、适用范围:

适用于本公司。

3、职责:

3.1公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。

3.2安全环境管理委员会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

3.3各部门定期召开安全生产例会,并编写会议记录。

4、安全会议组织:

4.1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式.因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门,单位和公司领导进行传递,并对存在的问题及时协调处理。

4.2公司安全生产会议每月召开一次,各部门根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录,备查。

4.3公司安全生产例会由安全环境管理委员会事务局组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知.参加会议的人员一般有:公司总经理,各部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

4.4各部门安全生产会议召开时间,地点和人员由各单位自定。

4.5公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。

4.6公司安全生产会议参加人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本部门,本单位的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

4.7各部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。

4.8当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

5.会议内容:

5.1总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署。

5.2传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

5.3研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析,吸取教训,制定防范措施。

5.4研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

5.5各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。

5.6公司安全会议由安全环境管理委员会事务局负责组织,安全员做好记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

篇5：八一医院感染管理委员会会议制度

第一医院感染管理委员会会议制度

1、医院感染管理委员会会议由医院感染管理委员会主任主持,医院感染管理委员会全体委员参加。

2、每季度召开会议1次,遇有紧急情况随时召开。

3、定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的重大事项。

4、对医院感染管理科拟定的医院感染管理工作计划进行审定,对其工作进行考评。