制程工程师岗位职责范本

篇2：总监办危险源辩识风险评价控制程序

总监办危险源辩识、风险评价与控制程序

根据**公司安全贯标精神,结合zz高速公路总监办工作特点,特制定本程序:

1.目的:通过实施本程序对所有工作活动及管理活动中的危险源进行全面的辨识与评价,实现对职业健康安全风险的全面管理和有效控制。

2.适用范围:本程序适用于zz高速公路总监办项目部工作活动及管理活动所产生的与职业健康安全有关的危险源辨识、风险评价和风险控制活动。

3.职责

3.1项目部安全小组负责项目所涉及的办公区、项目工作活动及项目管理活动的危险源辨识、风险评价和风险控制工作。

3.2项目安全管理领导小组负责编制危险源辨识清单和风险管理方案,经项目经理审批并报**公司安全管理办公室备案。

4.工作程序

4.1准备

4.1.1**公司安全管理办公室根据评价情况制定安全目标和风险控制方案。

4.1.2项目部应首先成立安全生产领导小组,小组负责组织对本项目进行危险源辨识与评价工作。小组组长由负有安全生产第一责任的项目经理承担,成员应由各部门负责人组成。小组成员应参加安全知识培训。

4.1.3项目部专职安全员应对施工全过程所涉及到的活动、设备、设施及办公室、生活区、试验室的危险源编制《危险源辨识及风险评价表》,安全领导小组根据《危险源辨识及风险评价表》对危险源做出评审,制定安全目标及管理方案,进行风险控制。

4.1.4项目部专职安全员将评审记录进行整理和汇总,经项目经理批准,并上报集团公司安全管理部备案。

4.2工作步骤

4.2.1项目安全生产领导小组对办公、生活的设备、设施、作业活动和管理活动进行分类(分阶段)。

a.进场阶段。

b.临时设施施工阶段。

c.基础施工阶段。

d.结构施工阶段。

e.其它辅助活动。

4.2.2辨识工作活动和管理活动中的危险源。

4.2.3进行危险源的定性和定量评价。

4.2.4确定风险级别。

4.2.5制定风险控制方案

4.3危险源辨识

4.3.1危险源辨识范围

为充分辨识危险源,根据项目的工作活动和管理活动存在的不安全因素的特点,对容易导致高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、中毒、火灾、职业病等方面的危险源进行危险源辨识(包括进入作业现场的相关方人员的活动,使用的设备、设施、物资等)。

4.3.2危险源辨识方法

(1)询问和交流

(2)现场观察

(3)查阅有关记录

(4)获取外部信息

(5)工作任务分析

(6)安全检查表

(7)危险与可操作性研究

(8)事件树分析

(9)故障树分析

4.4风险评价

4.4.1采用定量计算的评价方法分析每个危险源导致风险发生的可能性和后果,确定危险程度的大小。评价方法采用定量计算法进行。

定量计算法:用与系统危险性有关的三个因素指标之积来评价系统人员伤亡危险的大小,其简化公式是D=LEC

式中:

L―发生事故的可能性

E―暴露于危险环境的频繁程度

C―发生事故的后果

D―危险性分值

⑴L―发生事故的可能性

事故或危险事件发生的可能性,当用概率来表示时,绝对不可能的事件发生概率为0,而必然发生的事件概率为1。但在考虑系统安全时,绝对不发生的事故是不可能的,所以人为的将“发生事故可能性小”的分数定为0.1,而必然要发生的事件分数定为10,介于这两种情况之间的情况指定为若干个中间值,如表1所示。

表1事故发生的可能性(L)

分数值事故发生的可能性

10完全可以预料

6相当可能

3可能,但不经常

1可能性小,完全意外

0.5很不可能,可以设想

0.2极不可能

0.1实际不可能

⑵E―暴露于危险环境的频繁程度

人员出现在危险环境中的时间越多,危险性越大。因此将人员连续出现在危险环境的情况定为10,将非常罕见出现在危险环境中定为0.5,而介于两者之间的各种情况分别规定出若干中间值,如表2所示。

表2暴露于危险环境的频繁程度(E)

分数值暴露于危险环境的频繁程度

10连续暴露

6每天工作时间内暴露

3每周一次或偶然暴露

2每月一次暴露

1每年几次暴露

0.5非常罕见暴露

⑶C―发生事故的后果

在集团公司范围内所有的活动、服务过程中,因各种过失酿成机械设备损坏和安全设施失当造成人身伤亡或重大经济损失的事故,按其可能产生的后果即人员受到伤害的程度、经济损失额度的变化范围进行界定(本程序中的经济损失系指直接经济损失,泛指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和损坏财产的价值)。由于范围广阔,所以依据(GB6441-86)《企业职工伤亡事故分类》规定分数值为1―100,如表3所示

表3发生事故的后果(C)

分数值发生事故产生的后果

10010人以上死亡/直接经济损失100~300万元

403-9人死亡/直接经济损失30~100万元

151-2人死亡/直接经济损失10~30万元

7伤残/经济损失1~10万元

3重伤/经济损失1万元以下

1轻伤(损失1~105工日的失能伤害)

⑷D―危险性分值

根据公式就可以计算作业的危险性程度,但关键是如何确定各分值和总分的评价。根据本集团公司情况,总分在100以下,认为是低度风险,采用加强培训提高意识和能力;建立健全有关规章制度;强化安全检查等方法进行管理。如果风险分数值在100

以上,是要采取措施进行整改的重大风险,如表4所示。

表4风险等级划分

D值危险程度风险等级备注

>320极其危险,不能继续操作5重大风险

200―320高度危险,要立即整改4

100―200显着危险,需整改3

20―100一般危险,需注意2

低度风险<20

稍有危险,可以接受1

根据经风险评价确定的重大风险,编制重大风险清单。

4.5风险控制

4.5.1风险控制原则

首先选择能够消除风险的方式,如材料替代、新工艺、新设备引进等。

然后采取降低风险的措施,如劳动防护、自动报警、连锁装置等。

最后采取个体防护措施。

4.5.2风险控制方式

对本项目办公区、生活区及管理活动所涉及的经常性的风险,实施运行控制及应急预案与响应控制。

对不经常进行(即在一个时间段进行)的运行和活动中的风险或虽有程序能够控制风险,但因种种原因不能确保程序被实施的情况,可采用制定目标、指标和管理方案进行风险控制。

低度风险―在必要时可通过人员培训,建立、健全相应安全管理制度,强化安全检查进行控制。

4.6危险源/风险评价更新

4.6.1遇下述情况,应考虑及时进行危险源辨识与风险评价工作:

(1)组织的活动发生变化;

(2)法律、法规和其它要求发生变化;

(3)内审、外审及管理评审提出要求;

(4)出现事故、事件、不符合;

(5)工作条件发生变化;

(6)相关方抱怨或提出要求;

(7)设备、设施发生较大变化;

(8)其它情况需要时。

4.6.2当发生上述情况时,应按本程序要求进行危险源辨识和风险评价工作,将结果上报**公司安全管理办公室备案,将更新后的危险源及风险评价结果及时补充到危险源辨识及风险评价表和重大风险清单中,并按本程序要求编制控制措施。

4.7危险源辨识与风险评价的年度评审

项目部对危险源管理和风险控制情况每半年进行总结,形成文件上报**公司安全管理办公室,由安全管理办公室整理汇总上报总经理。

5.相关文件

《安全手册》

《企业职工伤亡事故分类》

篇3：工程外协施工队伍控制程序

工程项目外协施工队伍控制程序

(1目的

确保外协单位按我项目部建立的施工现场安全保证体系进行有效的实施。

(2职责

项目经理是本要素的主要领导,负责对外协单位的管理工作,安质部、工程部负责对外协单位具体安全管理工作。

(3对承包方的评价和选择

从公司提供的合格承包方名录中选择本项目部所需合格供应商,如不在公司合格承包方名录中,应从以下几方面作好对供应商的评价和选择。

1、工程承包单位的营业执照、经营范围、技术资质证书。、

2、以往完成的工程量、施工技术水平、安全措施、文明施工,管理能力和企业信誉。

3、是否具备相应的技术力量和施工设备。

4、承包单位负责人能否掌握本公司提出的安保体系相关要求并保证实现。

5、承包单位内部如何贯彻上条要求,由承包负责人传达上条要求内容,并做出组织保证予以落实。

(4对承包方的安全监督

由安全员建立并保存承包方及其相应的监督记录,对于承包方内部的安全技术交底,安质部应及时收集。

(5对承包方的管理

1、合同管理

(1)与承包单位签订安全生产、治安消防、环境卫生、文明施工协议,并在协议中明确奖罚措施,确保承包方按我项目部安保体系有效运行。

(2)承包方违反本公司项目部安保体系要求时,经项目部施工管理人员指出,如不能及时整改或整改不力,则项目部予以必要的处罚直至清退。

2、对承包单位施工人员管理

(1)对进场人员持证状况进行核查。

(2)在其承包范围内建立现场管理责任制,指定专人负责安全生产管理工作,建立与项目部相适应的管理网络。

(3)承包单位应建立施工人员有关安全管理档案,由专人记录并保管安全资料,由项目安全部门进行核实、检查、督促。

(4)承包单位施工人员必须遵守项目部有关安全生产、文明施工等各项管理制度。

3、对承包单位施工管理

(1)承包单位正式施工前,项目部承包单位负责人及有关人员以书画形式,进行施工交底,交底内容以承包单位施工的范围为依据,包括施工技术文件、安保体系的有关文件、安全生产规章制度和文明施工管理等要求。

(2)由安质部对承包方施工全过程的安全,实施指导、监督检查和竣工后的业绩评价,对发现的问题进行处理,并与承包方及时沟通。

4、对承包单位进场材料、设备管理

(1)承包单位进入我工地的材料按3.3.4规定处理。

(2)承包单位进入我工地的材料、设备须按我项目部指定地点摆放,并做好标识。

(6对合格承包方的验证

在每年12月底及工程完工前做好对工程合格承包单位的评价验证,以利于公司在下一年度对合格供应商名录进行调整。主要从以下几方面对合格承包方进行评价验证:安全状况、管理能力、价格、信誉等。

篇4：职业健康安全绩效测量监视控制程序

1目的

对照目标和指标及运行控制要求,定期监视、测量和评估公司的环境表现和职业健康安全绩效,以确保符合相关的法律、法规及其他要求。

2范围

适用于公司QES管理体系中环境和职业健康安全的监视和测量活动。

3职责

3.1安保部负责组织对环境管理的监督、检查,负责组织对环境目标、指标和管理方案完成情况的检查,并组织守法评价工作。

3.2检测中心负责对公司安全管理的监督、检查,负责组织对安全目标、指标及重大危险因素方案完成情况的检查,并组织守法评价工作。

3.3有关职能部门负责本专业范围内重要环境因素和重大危险因素的监视和测量活动;其中人事部重点负责对职业病、卫生防疫等方面的测量和监视,安保部重点负责对消防器材管理以及易燃、易爆场所的监视和测量,资产管理部重点负责对大型机械运行状态的检查。

3.4生产部负责本施工组环境和职业健康安全目标、指标、作业环境状况、人员安全行为、重要环境因素和重大危险因素的控制等方面的检查。

4环境的监视和测量

4.1污染物排放的监视

4.1.1污染物排放监视的主要内容一般包括场界噪声、现场扬尘、废水排放、放射剂量、汽车尾气等。

4.1.检测中心根据环境因素识别和环境影响评价结果,决定应进行例行监视的运行控制参数、污染因子排放指标等关键特性,如:

a)施工噪声分贝值;

b)污水中COD含量和PH值等;

c)汽车尾气中SO2和氮氧化物排放浓度。

4.1.2环境检测项目一般分为常规性检测项目和非常规性检测项目。常规性检测项目由检测中心按规定周期实施检测;非常规性检测项目由责任部门委托检测中心进行检测。

4.1.5对公司不具备检测条件的项目,检测部门可委托有资质的法定监视机构或业主方进行监视。

4.1.6检测中心将监视结果反馈有关部门。检测形成的记录执行《记录管理程序》,由检测中心保存。

4.1.7安保部部可结合环境守法评价组织对监视结果进行评价和确认,以验证其与法律、法规及标准的符合性。

4.1.8监视和测量应遵守以下原则:

a)客观性、可验证性和结果能够再现;

b)和有关活动或环境管理体系相关;

c)技术可行,费用合理、经济。

4.2对环境运行控制的监视和测量

对与重要环境因素有关的运行控制的监视和测量主要结合在日常活动中进行,一般应包含但不局限于以下监视活动:

a)生产部各施工组应经常对本部门的运行控制情况进行自查,对本部门运行中出现的问题及时进行纠正;

b)安保部可结合内审活动或环境目标、指标和管理方案落实情况的检查活动进行监视和测量。

4.3环境目标、指标和管理方案的完成情况

a)各有关部门结合日常工作对与本部门有关的环境目标、指标及管理方案的落实情况进行自查。

b)安保部至少每半年组织一次对公司环境目标、指标及环境管理方案的落实与实施情况的检查。

4.4环境绩效评价

4.4.1公司可通过具体的统计指标来体现对环境管理的绩效,一般可包括但不限于下列方面:

a)有害废弃物的年产生量;

b)固定场所的能源消耗量或节约率;

c)固体废物再循环和再利用的比例;

d)员工接受环境培训的百分比;

e)违反法规的次数;

f)接受外部投诉的次数。

4.4.2公司安保部每年至少进行一次环境绩效的收集和评价工作(一般可在管理评审前进行),形成“环境绩效评价报告表”,作为管理评审的输入。

4.4.4对环境绩效评价所发现的偏离运行标准、环境目标和指标,违反法律法规、体系文件要求时,执行《纠正与预防控制程序》。

4.5遵守环境法律法规及其他要求情况

4.5.1公司安保部每年至少组织一次对公司遵守环境法律法规及其他要求情况的评价工作,形成评价报告,作为管理评审的输入。

4.5.3对守法评价中发现有违反法律法规的情况时,采取纠正与预防措施。

5职业健康安全绩效的测量和监视

5.1测量和监视内容

a)重大危险因素的控制和运行情况,包括运行控制程序的执行情况;

b)目标、指标和管理方案的完成情况;

c)安全责任制、操作规程、安全措施等管理文件的实施情况;

d)法律、法规及其他要求的符合情况;

e)不良的健康安全表现情况(如事故、事件、职业病等)。

5.2测量和监视方法

a)作业场所安全检查;

b)设备、设施安全监控;

c)违章行为统计分析;

d)事故、事件统计分析;

e)职业病统计分析;

f)对重大危险因素的控制及目标完成情况的评估。

5.3绩效测量的实施

对绩效测量主要通过事故率、违章率、措施覆盖率、安全设施到位率、持证上岗率、职工健康查体率等指标来实现。其中:

a)安保部每年年初对上年度事故情况进行统计分析,检查事故率是否超过所定的指标。

b)安保部每季度根据施工人数和违章情况,计算出各单位的违章率,与往年同期违章率进行比较,分析存在的问题,制定改进措施。

c)安保部每季度对照安全设施设置标准,检查各施工组安全设施的到位率和符合性。

e)外协部每年对分包/外协单位的持证上岗率进行统计,作为评价分包/外协单位是否合格的主要依据之一。

f)职工医院每年计算员工查体率,检查并分析影响施工人员健康安全的主要因素,提出改进意见。

5.4绩效监视的实施

5.4.1安保部至少每半年组织一次对重大危险因素的控制措施落实情况的检查。

5.4.2安保部至少每半年组织一次对职业健康安全目标和管理方案的实施完成情况进行检查,对于不能实现的目标、指标以及不适合的管理方案,应进行调整。

5.4.3安保部每年组织一次对各部门执行法律、法规及其他要求的符合性进行检查,并进行守法评价工作。

5.4.4职工医院每年组织一次对职业病、卫生防疫工作的监视。

5.4.5安保部每半年组织一次对消防器材的使用、易燃、易爆场所的检查。

5.4.6设备部每月组织一次对大型机械安全装置和运行状况进行监视。

5.4.7检测中心根据国家有关规定对检测设备、仪器进行校验,对放射源进行跟踪监视,根据现场需要对温度、湿度进行监视,并及时公示。

5.4.8相关单位结合自己的日常工作经常对职业健康安全管理体系运行情况的进行检查,发现不符合项立即纠正。

5.5测量和监视情况的记录、传递和评价:

各单位将测量和监视结果做好记录,及时传递到主责单位,由主责单位进行汇总,将测量和监视结果与相应标准相比较,发现不符合项提出纠正方案组织实施,并将结果存档。

6相关文件

《记录管理程序》

《纠正与预防控制程序》

篇5：相关方环境职业健康安全行为控制程序

1.目的

对相关方的环境和职业健康安全行为施加影响,使其了解本公司的环境和职业健康安全方针等环境和职业健康安全事宜,促使其自觉保护环境和职业健康安全,改进其环境和职业健康安全行为。

2.适用范围

适用于公司的产品合同方、原材料及物资供应方、运输公司、固体废弃物处理者等相关方在环境和职业健康安全事宜方面的影响。

3.职责

3.1销售部负责产品合同方的环境和职业健康安全评估并对其施加影响。

3.2供应部负责原材料提供方及运输供方的环境和职业健康安全评估并对其施加影响。

3.3综合部负责对固体废弃物处理者等相关方进行环境和职业健康安全评估并对其施加影响。

4.程序

4.1公司能够或有望施加影响的相关方有供方、运输供方和固体废弃物处理者。

4.2对相关方的控制

4.2.1对可能施加环境和职业健康安全影响的相关方由各相关部门提交本公司的环境和职业健康安全方针及目标指标和方案。

4.2.2对可能造成环境和职业健康安全影响的相关方,如产品合同方、废弃物处理者、运输危险化学品公司等相关方公司定期以《对重要相关方施加影响控制协议书》文件方式向其宣传公司的环境和职业健康安全方针、环境和职业健康安全保护常识,以期不断提高其环保意识,如产品合同方降低噪音、粉尘;固体废弃物处理者应采用分类处理等。运输危险化学品一定要有运输危险品许可证,并在运输过程中配备防漏、防爆等措施。对提供危险化学品原材料的供方,不仅要考察其产品质量、生产能力、交货期等,还应重点考察其环境和职业健康安全能力:首选GB/T24001和GB/T28001认证的企业,其次在同等条件下选择环境和职业健康安全行为好的供方。

4.2.3将《对重要相关方施加影响控制协议书》的相关方填写在《重点施加影响相关方一览表》。

4.3.1供方提供的产品包装应符合环保要求,如包装材料坚固、标识明确,对环境和职业健康安全有影响的包装品应有回收的承诺,或说明处理办法,并提供产品使用细则,提供对环境和职业健康安全造成污染的综合治理办法。

4.3.2此供方应积极推广环保新技术、新工艺和新产品。

5.相关文件

5.1《不符合、纠正与预防措施控制程序》

4.记录

6.1《重点施加影响的相关方一览表》

6.2《对重要相关方施加影响控制协议书》