学生思想教育与管理科科长岗位职责范本

篇2：资产管理科科长岗位职责范本

1.负责制定学校固定资产管理使用办法。

2.负责仪器设备的统计、报表和账卡的管理。

3.负责检查设备状况和大型仪器设备的使用情况。

4.负责设备的报废、转让、丢失、损坏等情况的处理。

5.完成领导交办的其他工作.

篇3：兽医管理科职责

1.负责制订动物防疫、检疫年度工作计划。

2.贯彻落实上级有关防疫、检疫工作精神。

3.加强对基层单位防疫、检疫工作的监督、检查和指导。

4.负责基层单位年度考核。

5.负责防疫、检疫人员的业务培训。

篇4：地籍管理科工作职责范本

1.统一管理全县城乡地籍。

2.拟订全县地籍工作规划、计划,并组织实施。

3.组织全县土地资源调查、城乡地籍调查、土地利用变更调查。

4.负责土地权属管理,组织实施土地确权、登记、发证、权证变更、证书查验和土地动态监测工作。

5.负责土地使用权转让、出租、抵押过程中的产权界定、资产确认。

6.承担土地评估的报告备案工作,指导基准地价评测及公布。

7.负责全县地籍资料统计汇总。

8.调处土地权属纠纷。

9.负责地籍新技术的推广应用和业务培训。

10.组织地籍信息系统及地籍信息库建设。

11.负责地籍档案立卷归档和地籍信息库数据入库工作。

12.配合查处采取非法手段骗取土地登记、获取土地权属证书的违法案件。

篇5：医院感染管理科科长竞聘演讲稿

　　医院感染管理科科长竞聘演讲稿

　　今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务，非常荣幸。

　　一、我的基本情况：本人竞聘演讲稿，1974年出生，1992年绍兴卫生学校护士班中专毕业，xx年晋升主管护师，xx年1月护理本科毕业 。xx年—xx年5月任输液科护士长， xx年5月任防保院感科干事。

　　二、竞聘院感科科长我的优势条件：

　　一是对我院院感工作非常熟悉，本人已从事三年医院感染管理工作，熟悉和掌握了相关的法规政策和制度，对我院感染控制现状已全面掌握，很多方案要在今年开始贯彻实施阶段。

　　二本人是业务人员职称，有多年的临床工作和管理经验。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作，涉及医院多个科室，同时它关系每一个医患人员的生命，也是现代医院管理的一项重大课题，需要一定专业知识和丰富的临床工作经验。

　　三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。

　　四是我热爱院感管理工作。通过三年的院感科工作，对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解，我竞聘院感管理科长，不是为了索取，而是为了更好地为医院、为医患人员服务，我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。

　　五、医院感染控制是新兴发展的学科，具有很大的挑战性，深深吸引着我的全部热情和精力，我喜欢具有挑战性的工作。

　　三、工作思路和目标

　　1、打破习惯性思维操作模式： 以科学严谨的工作态度为病人

　　2、摒弃传统的回顾性感染病例监测 ，开展前瞻性感染病例监测，控制感染定:以前瞻性方法开展全面综合性监测应覆盖所有病区，监测数据准确，院感漏报率为0.

　　3、变革随意性的感染控制措施 制定医院感染控制标准操作流程(sop)：导管相关血流感染预防与控制(cr-bsi)sop医院内肺炎预防与控制sop手术部位感染预防与控制sop导尿管相关尿路感染预防与控制sop没有规矩不成方圆医院感染控制标准操作流程在北京、上海已全面开展，已成为我国医院感染规范化管理的基础。xx年将组织相关医务人员制定sop，经医院感染管理委员会审议下发。以此为标准进行检查标准的执行和落实。

　　4、医院感染控制是多科协作解决问题的过程，通力协作把感染消灭在萌芽状态。

　　5、院感科查房制度：1 院感科查房人员主要由院感专职人员组成，必要时可以邀请院领导和相关职能部门负责人参加; 2查房对象为医院的临床科室、医技科室及为病人提供器械或物品等服务的部门;3 查房方式为“望”：目测医护人员的无菌操作行为的规范性、物品的提供、摆放与处理方式是否符合要求、翻阅住院病历等资料;“触”：适当地动手拆封查看或使用某些物品及器械;“听”：与各类人员沟通，了解医院感染制度的具体落实情况，推行医院感染控制的理念;

　　6、医院感染管理考核评分月报表：内容包括：组织管理、业务学习、合理布局、消毒隔离、职业防护、医疗废物管理、感染管理配合、各项监测、无菌操作、感染病例管理制度措施落实、抗生素使用、药敏有样必采、器械消毒灭菌、医院感染漏报、病房消毒隔离、消毒灭菌检测、灭菌物品合格、标准预防规范。

　　7、强化全员培训：一是根据国家已颁布的医院感染法律、法规、标准、规范，本年度计划分专业有针对性地组织医院感染专业知识讲座;二是每季度组织对全员的院感三基知识考试;三是将院感培训纳入医院继续教育学分管理，并于科室、个人年终考核挂钩;四是拟于10月份开展“院感宣传月”活动，以强化全员认知度，提高依从性，构建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛围，培训计划见附表1。

　　8、第一季度：我为科室贡献什么?第二季度：我为临床服务什么?

　　第三季度：我为医院分担什么?第四季度：xx年，我收获了什么?

　　9、工作新设想：我们医院每一个新分配来的医生(也可以包括护士)轮转到我们院感科学习两周，两周时间很短，最重要的是让他们知道我们院感科的重要性，然后让他们掌握临床怎样正确诊断院内感染，无菌技术操作、消毒隔离技术、抗生素合理使用、消毒液知识以及怎样配合我们的工作，熟悉我们科常规工作的程序。

　　我认为自己有能力、有信心做好这项工作，同时我也十分热爱这项工作，愿意为医院领导分忧，为医院的建设和发展尽一份力量。

　　谢谢大家!