项目副经理(安全生产责任制)安全职责
项目副经理安全职责(安全生产责任制)
1)主管生产的副经理应协助项目经理抓好项目安全生产工作的正常进行,对项目的安全生产、文明施工负直接领导责任。
2)认真落实国家有关安全生产法规、标准、规范及规章制度和上级有关安全生产的指示,定期检查落实情况。
3)组织好项目的定期安全大检查,对查出的问题督促有关单位或个人进行整改,及时纠正或处理忽视安全的思想和行为,对安全生产有成绩的单位的个人进行表彰或提出奖励意见。
4)贯彻预防为主的方针,安全工作要同生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比,做到安全工作经常化、制度化、具体化。
5)加强对项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。
6)负责各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,技术措施的贯彻执行和检查,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。
7)发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场,并及时上报。
篇2：工程项目部副经理:安全责任制（3）
工程项目部副经理安全责任制(三)
1.认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司安全管理制度。
2.对项目工程安全全面负责,督促各部门在自己工作范围内做好安全生产工作。
3.安排工作计划,要把安全工作贯彻到每个环节中去,做好"安全生产、预防第一"的方针。
4.加强安全管理教育,总结推广安全生产经验。
5.组织好各项安全活动,定期、不定期的安全检查,开展安全竞赛活动。
6.进行安全生产教育和遵章守纪教育,不违章指挥,冒险蛮干。
7.对施工现场防护和电气、机械设备等安全防护设施,组织验收,合格后方可使用。
8.认真消除事故隐患,按"三定"方案进行实施并监督实行。
9.督促各部门认真做好各种安全运行台账记录和安全技术交底。
10.发生重大事故或重大未遂事故,立即保护现场并上报。
11.参加事故调查、处理、分析事故原因,制订整改措施,督促有关人员认真贯彻执行,监督实施。
篇3：建筑（公司）企业副经理安全生产责任制
建筑安装(公司)企业副经理安全生产责任制
1、认真贯彻、执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律、法规和标准,贯彻、执行省市有关建筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件。
2、协助企业经理做好并具体负责安全生产管理工作。
3、组织制定并落实安全生产管理目标。
4、负责本单位安全管理机构的日常管理工作。
5、负责安全检查工作,落实整改措施,及时解决施工过程中不安全因素。
6、落实本单位管理人员和安全生产教育培训和考核工作。
7、落实本单位生产安全事故应急救援预案和事故应急救援工作。
8、发生事故后,积极组织抢救,采取措施防止事故扩大,同时保护好事故现场,积极配合事故的调查处理。
篇4：企业分管安全生产副经理:安全生产责任制
企业分管安全生产副经理安全生产责任制
1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,掌握本企业安全生产动态,协助法定代表人落实本企业各项安全生产管理制度,对本企业安全生产工作负直接领导责任。
2、组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作计划的同时,组织实施安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
4、参与编制或审批施工组织设计,重点工程、特殊复杂工程及专业性工程项目施工方案时,审核安全技术管理措施,制定本企业安全技术措施经费的使用计划。
5、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作,领导组织本企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。
6、领导本企业安全生产监督管理机构开展工作,每月召开安全生产例会,研究企业安全生产工作,领导组织本企业安全生产检查工作,及时解决生产过程中的安全生产问题。
7、本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。
篇5：工程项目副经理:安全生产岗位责任制
工程项目副经理安全生产岗位责任制
一、根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并参与交底,同时经常监督检查。
二、落实施工组织计划中的各项安全技术措施,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。认真执行安全生产规章制度,定期组织项目部管理人员进行各项安全规章制度学习,杜绝违章指挥现象。
三、重视项目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。
四、负责安全物资采购计划的审核及批准,指导、监督材料、设备部门的采购工作,确保从合格供应商处进行采购,保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求。
五、组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底;安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控。对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要。做好各项记录和原始资料的收集整理。
六、组织对安全设施、机械设备的验收。理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系;从技术和管理上采取措施,使施工过程中的安全生产、文明施工始终处理受控状态。
七、经常组织参与对工程项目进行定期和不定期的安全检查。对施工安全状况进行持续的整改和完善。将检查验证的状态进行记录和标识,防止安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患。
八、对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改,落实纠正和预防措施,必要时组织有关人员对其进行复查验证;当确定险情排除并采取可靠措施后方可恢复施工。
九、组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育,提高职工自我保护和防范事故的能力。做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录。
十、处理一般工伤事故,并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故时遵循"四不放过"原则,并采取有效整改措施,防止类似事故重复发生。
十一、对安保计划在实施过程中发现的问题,及时提出调整修改的意见,并配合做好内、外审工作。
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