项目经理安全生产责任制范本(8

篇2：工程项目经理部安全生产责任制（10）

工程项目经理部安全生产责任制(十)

一、要依据国家有关安全生产的法律、法规、标准及施工组织设计(包括专项安全施工组织设计)合理组织安全生产、文明施工。

二、加强施工现场平面管理,建立安全生产、文明施工秩序,监督检查各级各部门安全生产责任制的执行情况。

三、定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查,并对检查出的问题及隐患进行研究、分析,指定专人落实整改措施,限期整改。

四、每月召开安全生产大会,对安全达标文明施工遵章守纪突出的班组、个人表扬及奖励,对违章作业、违章指挥人员进行批评教育及处罚。

五、督促检查对职工安全教育计划的执行情况,负责新工人入场的二级安全教育,并履行签字手续及有关资料的积累。

六、对经济承包合同(包括分包合同)中的安全管理目标和安全生产责任进行审核,工程分包时,同时办理书面的安全防护部位、防护设施的移交。

七、配合有关部门进行工伤事故的调查处理,做好统计上报。

篇3：上墙制度－项目经理安全责任制

安全上墙制度:项目经理安全责任制

1、项目经理对项目安全生产工作负全面责任,并列入议事日程。贯彻"一把手"负责制的原则,要把安全生产摆在第一位,每周至少召开一次安全生产会议,分析安全生产情况,解决存在问题。

2、认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章和制度,并组织检查执行情况。

3、按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作的同时,编制、审批、布置本项目的安全生产工作。

4、经常对职工进行安全生产教育,特别是对各级管理人员,要经常进行安全生产方针政策及"安全第一、预防为主"的思想教育;对各职能部门进行安全生产责任制的教育;安排对入场的新工人要进行三级安全教育;并检查执行情况。

5、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声、治理尘毒危害等方面,要负责组织技术人员制定措施和规划,认真落实,按照国家、省和东莞市有关规定,在权限范围每年必须按比例拨给安全措施经费。

6、每当施工现场发生重大伤亡事故,必须迅速赶往现组织场抢救处理。

7、合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚款项,对安全管理有显着成绩的单位和个人,要及时地给予表扬和奖励;对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者,要及时地给以批评和处罚。

****建筑工程有限公司

篇4：工程公司总经理:安全生产责任制

建筑工程公司总经理安全生产责任制

1.对本企业的安全生产、劳动保护负总的责任。并直接领导本企业的安全生产机构和专职人员开展日常安全生产管理工作。

2.认真贯彻执行党和国家及上级部门颁发的各项关于安全生产、劳动保护的政策法令、规章制度。建立健全安全保证体系,组织制订、审批公司安全生产目标管理规划及各级各部门安全生产责任制及各项安全生产规章制度及奖惩办法,并贯彻实施。

3.定期组织开展安全生产检查和开展安全竞赛活动,经常听取领导小组及有关安全生产管理人员的工作汇报,了解施工现场的安全生产管理状况,作出相应的处理意见。总结与推广安全生产先进经验。

4.组织审批安全技术措施计划、合理安排措施经费,并认真组织力量,保证措施计划的实施。

5.做好"五同时"工作,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在制订和组织实施生产计划的同时应制订和实施安全技术劳动保护措施计划。

6.组织主持工伤事故的调处,提出处理意见及整改措施,做到"四不放过"并督促实施,预防事故的重复发生。

篇5：工程公司副总经理:安全生产责任制

建筑工程公司副总经理安全生产责任制

1.在总经理的领导下,在生产管理过程中对企业职工的劳动保护和安全生产工作的组织、管理、指挥、协调负领导责任。

2.认真贯彻执行党和国家有关劳动保护及安全生产的各项方针、政策、法令和规章制度,结合本公司制订具体的各项安全生产管理制度,下达各部门执行。

3.主持修订安全生产规划,定期召开安全领导小组的专职会议,研究分析和交流安全生产经验,参与编制审核施工组织设计及安全技术措施,督促各项安全工作的落实与实施,对重大安全生产问题负责提交公司讨论决定。

4.领导组织本企业定期和不定期的各项安全生产检查及安全工作会议,定期研究解决安全生产中的具体问题,对重大事故隐患应积极采取措施,果断决策及时解决。

5.领导组织对企业职工进行安全生产和遵章守纪教育及安全技术知识的学习培训,提高员工安全素质。确定各级安全生产考核指标,总结和推广安全生产先进经验。

6.积极领导和检查生产、技术等部门做好各自范围内的安全业务工作,支持安全部门的正确意见,搞好协调,推动安全工作顺利展开。

7.在事故调查组的指导下,组织有关人员对重大事故进行调查、分析、处理和报告,督促执行"四不放过"原则的落实。