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焦化厂干部任用制度

编辑:制度大全2019-02-28

一、焦化厂干部任用原则为公正、公平、公开。

二、干部任用实行试用制,期限为3-5个月,对于表现较差者可适时停止试用。

三、试用期间实行试用期工资。

四、焦化厂干部实行末位淘汰制,每年有1-2名淘汰指标。年终根据个人及团队绩效,由厂部领导组织评议,交上级批准。

五、焦化厂干部任用推荐使用竞聘制。

六、干部竞聘程序:

6.1发布竞聘公告;

6.2个人递交自荐申请书;

6.3民主评议;

6.4安排评议合格人员进行笔试;

6.5根据笔试成绩,上级组织评议试用人员名单,必要时组织答辩。

6.6进入试用期。

篇2:干部值班管理规定

1目的

为了进一步加强企业内部治安管理,保证企业生产安全和财产安全,提升公司领导干部值班管理,正确、有效处理突发事件。

2范围

适用于公司的节假日、特殊时期等值班管理。

3责任

公司中层以上干部都有参加值班的责任

4程序

4.1管理内容

4.1.1干部值班是指公司领导及部门负责人在节假日、特殊时期或特殊工作状况下的值班工作。

4.1.2人事部是公司干部值班的归口管理部门,对值班人员的值班纪律执行情况进行监督和考核;统一安排值班时间表,注明值班人员联系电话。

4.1.3值班人员应坚持岗位,克尽责守,工作要认真负责,不得擅自离岗和睡岗,要坚持原则,按章办事,认真做好值班记录(附件1)。

4.1.4明辨是非,提高警惕,遇到复杂情况,要分清真假正确处理。要仔细巡逻,巡逻次数不得少于4次,发现可疑线索要及时报告有关部门对现行违法分子要敢于和善于斗争。

4.1.5要了解业务,熟悉本公司生产品种和原辅料的基本化学化学性质及处理方法,要了解有关制度和办理程序,熟悉门窗通道,消防设施和要害及重要部位。

4.1.6外来施工队伍的物品及职员个人购买的旧材料及借物不得拿出公司。值班人员的应严格执行值班时间。

4.1.7要害部位:配电房、锅炉房、危险品仓库(剧毒品仓库)。

4.1.8重要部位:成品(原料)仓库、财务科、冷冻间、精烘包车间、检测中心、办公楼。

4.1.9值班人员要按巡查频次规定,对要害部位和重要部位进行巡查,做好记录。

4.1.10值班干部负责处理和协调值班期间发生的紧急问题,并根据职责分工,及时与主管领导和主管部门沟通情况。

4.2消防方面

4.2.1熟悉本公司常用消防器材并会正确使用。

4.3突发性事件处理方法

4.3.1火警:首先看清情况后报警,若不能自行扑救,应及时向专业消防队报警,电话:119。

4.3.2治安方面发生问题,应及时向公安、派出所报警。

干巷派出所电话:,金山区公安分局:

4.3.3一旦发生重大的突发性事件,除向有关部门报警外,还应向厂部、EHS等部门负责人联系,及时应向总经理迅速报告,并按程序要求迅速启动公司应急预案。

4.4附件

4.4.1行政值班记录

5其他

5.1本制度由上海万代制药有限公司EHS部负责修订和解释。

5.2本制度自2012年8月1日起实施。

篇3:领导干部带班制度

1目的为了切实抓好安全生产,提高领导履行安全生产职责的有效程度,提高风险控制能力,保障职工的安全和健康,进一步落实安全生产责任制。2适用范围适用于本加油站。3定义领导带班人员:带班长;领导带班:是指加油站值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行全过程的监督和管理。4职责带班领导的主要职责:4.1监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况;4.2检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况;4.3督促检查现场出现的事故隐患的整改情况;4.4针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置;4.5组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故。5具体规定领导带班必须按规定时间上班、下班,不得迟到、早退或中途离岗。值班领导必须与下个工作日值班领导进行工作交接。严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班的,必须向站长请假,并由站长统一安排其他领导值班。当班领导必须严格履行工作职责,认真做好当班中的各项安全生产工作。6考核安全领导小组负责每个月对领导带班进行考核,填写《领导干部带班考核记录》(AQBZH-JL/2-7)。现场带班人员出现以下事项的,给予责任人50元的处罚。(一)迟到、早退或中途离岗的;(二)无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的;(三)未进行领导带班工作交接的;(四)不认真履行带班工作职责的。因未履行安全生产职责导致事故发生的;或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大视情节严重程度给予相应的惩罚。发生事故而没有领导现场带班的,按照国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的规定对责任人给予经济处罚。7相关文件《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》8.相关记录《领导干部带班考核记录》AQBZH-JL/2-7

篇4:车管干部值班夜查制度

一、车辆主管部门和车班干部,定期和不定期的对单位所属执行任务的车辆进行检查和车辆入库情况进行夜查。

二、出车前对车辆的技术状况、车容车貌进行检查,查出车辆故障要求立即整改,有公余时间车辆卫生搞的不好,不彻底的要公开批评。

三、收车后检查,检查司机是否按巡回检查车辆要求检查保养车辆,清查车内杂物,打扫车内外卫生。

四、上路夜查,执行完任务不及时收车入库,办私事跑私车的,要一律登记,查清事实情况,现场纠违处理。

五、在附近地区夜查,查乱停乱放,查是私自聚会吃饭、饮酒,还是公务用车陪同客人吃饭、饮酒查清楚,公务用车是正常工作,私自用车聚会,按跑私车处理,不管是公车或私车喝酒就地收车交钥匙,接受酒后驾车处罚。

六、查记录清楚,妥善保管,是月、季、半年、年终总结的依据,考核驾驶员素质、考评车辆使用和保养凭据。

篇5:车管干部带队管理制度

一、重大活动,超过用两台以上车辆,车管干部要亲自带车,根据执行任务情况,按照领导的要求,组织司机开好临时安全会,制定临时实施方案。

二、长途执行特殊任务的车辆,车管干部要带车,负责交通安全,车辆的运行计划,制定复杂天气和复杂路面行车措施,协助司机排除机械故障,车辆检查保养,确保连续行车安全。

三、遇有突发事件(抗洪抢险),车管干部要亲自带车执行任务,控制车速,实地制定防范措施,防止发生交通事故,影响突发事件用车。

四、车管干部带车外出执行任务,要以身作则,遵守交通规则,提醒或制止司机违章驾驶车辆,帮助司机观察路面车马行人情况,减轻司机的疲劳程度。

五、在外执行任务,车管干部要协助安排好司机的食宿,合理地制定第二天的行驶路线、运行时间、行驶里程。

六、检查在外执行任务车辆的停放,原则上停放在停车场,没有停车场的要选停比较安全的地方,要锁好防盗锁,锁好车门锁,防止发生车辆刮碰或被盗事件。

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