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安全设备科长:安全生产责任制

编辑:制度大全2019-03-28

安全设备科长安全生产责任制

1.认真贯彻执行上级颁发的"安全生产法、安全生产工作方针、建筑施工现场管理规定、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)、建设工程安全生产管理条例及各种法律法规"和公司制订的"有关安全生产规章制度"规定,认真指导、组织开展安全生产、文明施工的各项管理工作。应对公司的安全生产工作负有管理责任。

2.努力推行安全生产目标管理,指导督促有关安全管理人员做好公司安全生产台帐、各项目部施工现场安全管理台帐,加强对各级安全员的思想业务管理和培训,掌握安全生产情况,调研生产中的不安全问题,提出改进意见和措施,并督促实施。

3.参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促与检查。

4.主持组织对岗前职工及转岗人员的安全生产的三级教育及各工种的技术业务岗位培训和考核发证工作。确保一人一岗,特殊工种百分之百的持证上岗。

5.主持组织开展定期和不定期的安全生产、文明施工现场检查活动,制止违章指挥和违章作业,及时发现问题消除隐患。召开定期的安全例会,对当前的安全生产工作作出及时的整改意见,防止事故的发生。

6.主持组织对安全事故的报告及调处,配合有关部门对发生的事故妥当做好善后处理。按照"四不放过"原则,及时教育广大员工从事故中吸取教训,以防类似事故的发生,确保安全生产。

7.组织编制机械设备及安全防护设施的年度配置计划,制订机械设备的大修、保养维护及检测计划,建立设备台帐,确保施工需要。

篇2:技术质量科长(负责人):安全生产责任制

技术质量科长(负责人)安全生产责任制

1.认真贯彻执行上级颁布的关于安全生产的方针、政策、法律法规及公司制订的有关安全生产管理规章制度,对因安全生产技术措施问题而引发的安全事故负技术管理责任。

2.协助公司制订安全生产各项规章制度,严格按照国家有关技术规程、标准编制设计、施工、工艺等技术文件,提出相应的安全技术措施,并督促有关部门认真执行。

3.负责对施工机械安全设备、仪器仪表等的技术检测、鉴定、年检工作,确保机械设备完好率。对机械操作人员进行定期的组织培训。

4.主持施工组织设计及特殊部位施工方案、专项施工方案的编制,并组织实施。

5.参加和结合安全部门组织的定期和不定期的施工现场安全生产、文明施工检查工作和专项施工质量检查工作,指导督促各项目部严格执行生产工艺要求及施工操作规程,防止因质量问题而造成的安全事故,确保安全生产。

6.参与工伤事故的调处,分析事故原因,作出一般事故的技术鉴定,认真执行"四不放过"原则,协助有关部门提出防范措施,杜绝后患。

篇3:财务科长(负责人):安全生产责任制

财务科长(负责人)安全生产责任制

1.认真贯彻执行有关安全生产的法律法规及公司制订的"安全生产保障制度"和各项规章制度,配合有关部门做好安全生产管理工作。

2.负责制定公司年度安全技术措施经费计划,并积极筹措到位,加强管理,正确使用,确保机械设备满足施工的需求。

3.足额配备职工的劳动保护用品,并做好及时的发放工作。

4.配合有关部门对广大员工进行安全生产的三级教育,及各种操作安全技术规程的培训与考核工作,参与安全事故的调处及伤亡事故的善后处理工作。

篇4:施工企业分公司安全科长:安全生产责任制

施工企业分公司安全科长安全生产责任制

1、对本单位安全生产负直接领导责任。

2、组织编制和审批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案,要严格审查其安全技术措施的可行性,并负责组织实施。对确定后的方案(特别是方案中相应的安全技术措施),如有变更,应及时修定,上报审批。安全技术交底必须履行签认手续(交底必须以书面形式,直接对主管或直接参加施工的人员进行)。

3、领导安全技术攻关,认真听取合理化建议,对新材料、新技术、新工艺的使用,建立申报、审批手续,并制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求,并负责其实施。

4、组织并主持各种安全设施、设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。

5、参加安全生产检查,对施工中存在的事故隐患,从技术上制定措施,及时排除隐患。

6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。

篇5:调度科(副)科长安全生产责任制

(一)在生产部(副)部长的领导下做好安全生产组织工作,组织公司生产调度工作,对生产过程中出现的问题及时协调解决,确保生的顺利运行。

(二)负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度,是生产调度系统运行制度化和程序化。保证生产正常,有序进行。

(三)合理利用各部门资源(人、机、料),保障生产的顺畅,组织好能源调配工作,保证水、电、风、汽满足生产、生活需求。

(四)了解生产情况,解决生产问题,有重大问题和安全隐患及时向有关领导和单位通报,并积极协调组织处理。

(五)统计各岗位生产数据,做好生产统计报表,组织各有关部门做好金属平衡,年度总回收率,力求精准。

(六)制定生产考核方案,根据考核方案对各生产单位进行考核。

(七)召开日常生产协调会,组织生产、安全、卫生等各项工作检查。

(八)完成领导交办的其它各项工作任务。

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