公路建设项目安全管理制度
公路建设项目安全管理制度
一、总则
1、为加强项目安全管理工作,保护职工在施工生产过程中的安全与健康,预防伤亡事故和职业危害,促进项目生产的发展,特制定本办法。
2、项目安全管理要责彻执行“安全第一,预防为主”的方针、要坚持“管生产必须管安全”的原则,及“谁主管谁负责”的安全生产责任制,形成“完善的项目安全”的保证体系。
3、项目安全管理必须坚持从严治理,做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核。
4、本办法适用于工地各项目经理部。
二、项目安全管理机构、人员及职责
(一)项目必须成立安全领导小组,项目经理为安全领导小组组长,是本项目安全生产第一责任人。项目应设立负责安全技术管理的职能部门,协助经理对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责,并协助搞好机械安全和消防工作。
(二)100人以上的项目经理部必须设立专职安全员一名,特殊情况下,可设二名专职安全员。项目专职安全员必须经地方劳动部门或公司组织的专业培训,获得《安全员证》后方可上岗。
(三)项目专职安全员不得随意更换,确因工作需要变更工作岗位时,须报安全部门批准,并配备经培训获得《安全员证》的其他人员接替工作。
(四)项目经理部有关人员安全职责
A、项目经理安全职责
1、对项目的安全生产、劳动保护工作负第一责任。
2、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关安全生产规章制度。
3、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
4、负责组织领导本项目安全生产保证体系,制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施。
5、领导本项目安全小组和负责检查安全技术部门的工作,坚持每月对本项目生产进行一次大检查,主持召开项目安全生产办公会,研究本项目安全生产有关问题。
6、督促、检查副经理、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制,落实各自管辖的安全工作,对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证,及时解决生产过程中的各类事故隐患,减少和杜绝伤亡事故。
7、加强对本项目职工的遵章守纪教育,提高职工素质,强化职工安全意识,总结、推广安全生产先进经验,表彰先进班组和个人。
8、推进现代科学管理方法,提高安全生产管理水平。
9、项目经理是项目范围内治安综合治理责任人,对职工正常的生活安全负有主要责任,组织职工法制教育,把预防在先工作做好、做细,负责处理案件、事件调解纠纷。
B、项目副经理安全职责
1、对本项目的安全生产、劳动保护工作负第二责任。
2、协助经理认真贯彻落实国家有关生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关生产规章制度。
3、贯彻执行“管生产必须管安全”的原则,做到生产与安全“五同时”。
4、协助经理组织本项目安全大检查,对查出的事故隐患等,指定专人或部门负责限期整改。
5、主持和参加项目生产调度会,当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,确保安全生产。
6、加强对职工遵守纪律的教育,提高职工素质、强化职工安全意识,总结推广安全生产先进经验。
7、做好本项目职工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作,严格执行公司关于劳动保护用品、防暑降温物品的发放标准。
8、本项目发生人身、机械、火灾等事故,要亲临现场,组织调查事故原因及责任,按照“四不放过”的原则,对事故责任者提出处理意见,并制定预防措施。
9、参加项目安全生产办公会议,督促、检查项目安全技术部门的工作,在经理外出期间,承担和行驶经理的安全职责,努力实现本项目安全生产目标。
C、项目负责人的安全职责
1、监督并保证国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关安全生产规章制度的贯彻执行,对本项目安全生产负领导责任。
2、把安全生产工作列入公司重要议事日程,定期听取安全技术职能人员对本项目安全生产工作汇报。
3、加强本项目各级管理人员和职工的思想政治教育工作,提高职工的遵章守纪自觉性,提高全员安全意识。
4、参加项目安全生产办公会,专项研究和解决有关安全生产议题的会议。
D、项目工会负责人安全职责
1、对本单位的安全生产、劳动保护工作负综合治理责任。
2、督促并协助行政领导贯彻国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令有关安全生产的规章制度,把劳动保护列入工会重要议事日程,保护职工的安全与健康。
3、贯彻“安全生产、人人有责”的方针,组织并协助开展安全生产,劳动保护的宣传、教育和培训工作,教育职工遵守劳动法令、制度和各种操作规程。
4、参加本项目发生的人身、机械、火灾等事故的调查、处理及善后工作,协助有关部门提出防止伤亡事故的措施,认真做好群众监督工作。
5、监督项目逐步改善职工的工作条件和女工保护工作,维护职工劳动保护的合法权利和义务,组织开展安全生产和文明生产竞赛活动。
6、参加本项目召开的安全生产办公会议,参与研究解决有关安全生产议题的会议。
E、项目施工技术人员安全职责
1、在项目经理的直接领导下,从技术上对本项目的安全生产工作负责。
2、主持项目安全技术业务会,组织技术人员学习贯彻各种安全法规、制度和编制安全操作规程,制定项目单项工程安全措施。
3、向项目职工进行施工技术交底时,同时进行安全交底,讲解施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。
4、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违反安全操作规程的,有权令其停止作业,及时纠正。
5、协助搞好职工安全技术培训工作。
F、项目安全技术人员职责
1、在项目经理的直接领导下,积极宣传和认真贯彻上级有关安全生产方针、政策、法璺、制度等,推动本项目的安全生产工作。
2、经常深入施工现场进行检查,发现危及职工人身安全的隐患,及时向有关领导报告,采取措施,防患于未然。有权制止违章作业,有权纠正违章指挥。
3、负责项目安全生产的宣传、教育工作,对新上岗上员进行上岗前的安全教育,协助
公司安全管理部门搞好本项目特种作业人员的安全技术培训工作,做到特殊工种工人100%持证上岗。
4、负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作,宣传工作,参加本项目工伤事故的调查、分析和处理会议。
5、参加项目安全生产会议、定期向经理等汇报安全生产工作,提出安全生产方面的建议和要求,按时上报安全生产各类报表,建立健全安全生产台帐。
G、作业队长、班组长安全职责
1、对作业队、班组工人在生产中的安全和健康负责,认真执行本单位安全生产规章制度和安全操作规程,检查督促作业队、班组工人正确使用各种劳动防护用品。
2、组织好每天的安全生产班前讲话,作业中检查、班后小结及换班交接工作,不违章指挥,不违章作业,当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全。
3、全面了解掌握作业队、班组人员的思想动态,经常对作业队、班组进行遵章守纪教育,严格执行劳动纪律,教育职工在任何情况下不违章蛮干,对新上岗的工人进行班组安全教育。
4、对本作业队、班组发生的各类事故,要详细记录,立即上报,积极参与事故的调查,并组织作业队、班组人员分析原因,吸取教训,提出防范措施,不得隐瞒事故。
5、在生产过程中发现制备、现场存在明显事故隐患,并随时可能危及人员生命安全时,有权停止作业,迅速组织人员撤离危险岗位,及时向领导报告。
6、组织好作业队、班组每周安全日活动,认真做好各类安全活动记录,总结安全生产经验,找出教训,针对问题采取措施,使生产经常处于安全状态。
7、及时表扬作业队、班组安全生产中的好人好事,将安全生产情况填入原始记录,做为工人考核、评比、定级、升级、竞赛评奖的条件之一。
三、安全检查
(一)项目经理必须每月组织一次全面的安全大检查。安全检查由项目经理、副经理或党小组负责人亲自牵头,组织项目工会及有关职能部门的负责人和项目专职安全员共同进行。并积极配合公司安全管理部门进行专项和重点检查。
(二)项目安全检查要有重点。特别要做好易发“商空坠落”、“机械伤害”、“淹弱”、“触电”、“火灾”等事故场所的检查,边查边改,同时各项目根据各自承担工程的实际情况,推行项目安全检查表,做到安全生产检查规范化、标准化。
(三)对查出的事故隐患及事故苗头,有关部门要制订整改计划,做到定人、定措施、定完成日期,必须做到条条有着落,件件有交待。在隐患未消除前,必须采取可靠的防护措施,如危及职工人身安全的,应立即停止作业。
四、安全纪律
(一)遵守劳动纪律,服从项目领导和安全检查人员的指挥,上岗作业时,思想集中,坚守岗位,未经许可不得随意从事非本工种作业,不得酒后作业和在严禁烟火的场所吸烟、动火。
(二)严格执行本工种(岗位)安全操作规程,不违章冒险作业,有权拒绝违章指挥,有责任制止他人违章操作。
(三)按照作业要求正确穿戴好个人防护用品,进入施工现场必须戴好安全帽,在没有防护设施的高处、悬崖和陡坡施工中必须系好安全带;水上作业穿好救生衣;高处和交叉作业时不得往下投掷物料;严禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤脚、赤膊进入施工现场;女工不得穿裙装上班作业。
(四)在施工现场行走要注意安全,不得随意攀登脚手架、龙门架、双导染、悬梯和吊唁钩、铲斗,不得私自操作电动开关和私接乱接电源线,非特种作业人员严禁从事特种作业,非机械操作工严禁拨弄或开动机械设备,不得在施工现场打闹玩耍,不得将家属、小孩或无关人员带入施工现场。
(五)非操作人员未经允许不得随意进入爆破警戒区、钢筋(钢索)张拉区、吊装作业区、龙门架拼装或拆除区。对施工现场各种防护设施装置,防护围栏、盖板、安全标志等不得任意拆除和拆除随意挪动。
五、班组安全管理
(一)班组是项目一切生产活动的主体,项目经理必须重视班组的安全管理,加强安全优秀班组和合格安全班组的建设。
(二)班组应认真贯彻执行总公司、公司和项目制订的各项安全生产规章制度,根据各班组工作实际情况,制订本班组职工基本行为规范,个人劳动防护用品佩戴使用制度,常用工具设备维修检查制度,并制订水上和高处作业须知,吊装拆除作业、安全用电、防火灭火须等班组安全制度。
(三)班组必须设一名兼职安全员,协助班组长搞好本班组安全工作,班组要每周进行一次安全活动例会,组织学习安全生产法规,安全技术知识、安全文化知识和本工种施工工艺及操作规程,分析事故安全和事故隐患,提出预防增强和提高本班组职工的安全意识,提高职工自我保护和群体保护能力。
(四)每天上班前,班组长要进行班前安全讲话和安全交底,要交清当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序和相应的预防措施;作业前要对施工机具、防护装置进行全面检查,班中要求进行安全巡检,班后要小结,轮班作业换班时应向下一班安全交底,对作业中发现的不安全行为、隐患要随时指出、纠正。
(五)班组在作业过程中,组员要互相关心、互相督促,做到“不伤害”;对班组内使用的各种机具设备、工具要认真维修保养,确保安全有效。班组在一个分项工程任务完成后,应将剩余的钢筋、木料、水泥等运到指定地点,按规定分类堆放,不得堵塞通道、交通路口,不得把建筑垃圾扔在安全网内。作业场所积聚的油迹、水迹、粉尘要清扫干净,做到清洁、卫生、文明生产。
六、事故调查及处理
(一)项目发生事故后,事故现场有关人员应立即报告项目经理及有关领导,经现或有关领导接到事故报告后,必须立即采用措施组织抢救,防止事故扩大,尽量减少人员伤亡和财产损失。
(二)项目发生重伤、死亡事故后,应当在24小时内上报公路主管部门,发生死亡重大死亡事故,应同时立即报告地方安全部门、公安部门、人民检察院、工会组织,报告内容包括:发生事故的单位、时间、地点、伤亡人员情况,初步分析事故的原因等。
(三)发生伤亡事故,应当保护事故现场,因抢救伤员需要移动现场部分物品时,必须作出标志,绘制事故现场图,详细作出记录,在消除现场危险因素、采取防范措施后,方可恢复生产。
(四)事故发生后,必须按国务院[1991]年发布的75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》以及总公司具体规定处理。
七、安全奖罚
(一)在项目安全生产工作中,具备条件的确优秀安全生产班组和个人应给予表扬和物质奖励,优秀安全班组和个人的条件如下:
1、圆满完成本项目下达的各种生产任务,符合第六点第二条、第四条、第五
条的班组和作业队。
2、杜绝重伤和死亡事故,轻伤事故不突破2人次,年度内未发生过一般机械设备事故、火灾事故,实现了“安全年”的作业队或班组。
3、能模范的执行、遵守各项安全管理制度和规定,熟悉本工种、本岗位的安全技术业务知识,努力完成本职生产任务,连续两年未发生过个人责任事故的个人。
4、能积极参加上级和本项目组织的各项安全活动,能对本项目、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议并取得成效的,能坚持原则,敢于制止“三违”现象,在排除事故隐患,使职工人身和国家财产免受损失,为单位的安全生产做出突出贡献的个人。
(二)奖励的具体标准由各项目自定。
(三)在项目施工中,因“三违”而导致轻伤、重伤、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上)事故,对项目和责任者的处罚和行政处分按总公司《职工伤亡事故处罚办法》的有关规定办理。
(四)项目发生机械事故后,对有关责任人的处罚,按总公司《机械设备安全条例》有关规定办理。
(五)违反施工现场安全管理条件行为的职工,处以100-200元的罚款,干部违反加倍处罚:
1、进入施工现场不戴安全帽者;高处作业不系安全带、不穿防滑鞋者。
2、穿拖鞋、高跟鞋、裙装或赤脚、赤膊上班作业者;机床作业不戴手套,不戴防护镜者。
3、在油库、料库库房内,乙炔发生器室,木工棚内吸烟、动火者。
4、在高处、水上工作平台上作业,追拉推打开玩笑者。
5、施工机械、车辆超座载人以及无《特种作业人员操作证》、《驾驶证》驾驶他人施工机械、车辆者。
6、有意损坏安全网、安全带、安全标志、交通标志、通航信号、消防器材者。
7、不听安全人员劝告或故意辱骂、动手阻挠安全人员正常工作者。
篇2：公路建设项目:安全消防责任制度
公路建设项目安全消防责任制度
一、项目防火制度的建立
1、施工现场都要建立、健全防火责任及检查制度。
2、建立义务消防队,人数不少于施工总人员的10%。
3、建立动用明火审批制度,按规定划分级别审批手续完善,并有监护措施。
二、项目消防器材的配备
1、临时搭设的区域内,每100m2配备2只10L灭火器。
2、大型临时设施总面积超过1200m2,应备有专供消防用的积水桶(池)、黄砂池等设施,上述设施周围不得堆放物品。
3、临时木、机具间等每25m2配备一只种类合适的灭火器,油库、危险品仓库应配足够数量、种类合适的灭火器。
三、施工现场的防火要求
1、各单位在编制施工组织设计时,施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。
2、施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。
3、施工现场夜间应有照明设备,保持消防车道畅通无阻,并要安排力量加强值班巡逻。
4、施工作业期间需搭设临时性建筑时,必须经施工企业技术负责人批准,施工结束应及时拆除。但不得在高压架下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。
5、施工现场应配备足够的消防器材,指定专人维护、管理、定期更新,保证完整好用。
6、焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10m,与易燃易爆物品的距离不得少于30m;若达不到上述要求的,应执行动火审批制度,并采取有效的安全隔离措施。
7、乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得小于2m,使用时,二者的距离不得小于5m。
8、氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整有效,否则不准使用。
9、施工现场的焊、割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”规定。
10、冬期施工采用保温加热措施时,应符合以下要求:
(1)采用电热器加温,应设电压调整器控制电压,导线应绝缘良好,连接牢固,并在现场设置多处测量点。
(2)采用锯末生石灰蓄热,应选择安全配方比,并经工程技术人员同意后方可使用。
(3)采用保温或加热措施前,应进行安全教育,施工过程中,应安排专人巡逻检查,发现隐患及时处理。
11、施工现场的动火作业,必须执行审批制度。
(1)一级动火作业由项目经理填写动火申请表,编制安全技术措施方案,报指挥部协调部审查批准后,方可动火。
(2)二级动火作业由项目经理部主管生产的副经理填写动火申请表,编制安全技术措施方案,报项目经理审查批准后,方可动火。
(3)三级动火作业由施工现场班组填写动火申请表,经主管生产的副经理审查批准后,方可动火。
篇3：公路建设项目墩台立柱施工工艺
公路建设项目墩台、立柱施工工艺
1墩台施工
墩台开挖,首先对墩台进行恢复轴线桩,并根据地质情况放出开挖墩台基坑上口边线,墩台开挖采用挖掘机配合人工开挖,基坑底边要比设计断面每侧放宽0.5m,人工整平,打夯机夯实,坑底铺设15cm碎石,并及时浇筑素砼。当基坑有水时,基坑底边比设计断面每侧多放宽1.0m,加设集水沟和集水井。墩台模板,采用组合钢模板,仅立侧模,底模以素砼代替。钢筋按常规法就地绑扎。墩台砼由搅拌楼供料,轻型机动翻斗车现场倒运,再通过串筒,滑槽入模,插入式振动棒捣固,湿润法养护。
水上部分承台施工方法:首先将承台范围内钢管拔出,用振动法沉入施工钢套箱。钢套箱用&5的钢板制作,L75*5每隔50cm加劲,平面尺寸按每边大于承台500mm考虑,深度以上口露出施工最高水为500mm、下口入土2~3m为宜,降水深度达到施工时水位低于承台以下50cm,满足干施工的要求。然后在桩上夹钢抱箍,上铺设槽钢和木板。示意图如下:
2立柱施工方案及技术措施
立柱为C30现浇砼结构,施工过程中既要控制其内在质量,又要保证其外观质量,做到优质美观,在本工程我们将进一步优化施工技术方案,保证各种材料质量,精心设计立柱模板,保证模板平整光滑,加固立柱底部模板,加强立柱顶部模板的固定,采用科学的立柱砼浇注工艺,保证立柱的施工质量和外观质量。
(1)立柱钢筋
在承台钢筋绑扎完后进行立柱主筋的定位。在承台面层钢筋上先点焊一个立柱箍筋,然后将立柱主筋插入,正确定位后(经监理验收合格)与承台内立柱下部焊接,同一截面焊接接头不超过50%,且错开1m。并搭设简易固定脚手架定位。所以,立柱钢筋绑扎阶段主要进行箍筋、架立筋的绑扎。
首先进行钢筋清理,将承台浇筑时粘在钢筋上的砼清理干净,同时将立柱与承台的接触面凿毛,用水冲净。箍筋绑扎完后,立模之前,应将保护层的砂浆垫层与主筋绑扎牢固。垫块之间应相互错开,间距50cm为宜。
立柱钢筋、模板施工前,先用φ48碗扣支架分两排搭设工作平台(在立柱外侧周围),两排脚手管之间用竹排满铺作人行通道,并设人行扶梯。对于设计要求应设置沉降观测点的立柱,要注意点位的埋设,沉降观测点的锚固钢筋应与主筋焊接牢固。
钢筋保护层垫块:由于墩柱均采用高性能混凝土,保护层垫块采用工字型或锥形。制作垫块时其本身的强度要高于墩柱混凝土的强度。墩柱侧面垫块至少4个/m2,绑扎垫块和钢筋的铁丝头不得伸入保护层内。
(2)立柱模板
立柱是主要外露构件,提高砼外观质量的关键是模板质量。本工程立柱全部采用定型钢模,由专业厂家制作。在制作过程中,对其表面光洁度,安装精度要严格控制,派专人监制,模板到场后,进行试拼调整安装误差。
模板结构为:水平楞采用双道8#槽钢,间距为50cm,水平楞牢固焊接在模板上,垂直楞每片模板采用4根16#槽钢。在断面上,立柱模板分为4片,拼缝采用橡胶止浆条止浆。
立柱模板安装在钢筋验收合格后进行,模板用25t汽车吊分片吊装就位,四面用3′钢丝绳和φ1800型紧张器拉紧,以保证足够的钢度。立柱模板安装完毕后,用经纬仪在二个方向校核其垂直度,经监理验收合格后进行立柱砼施工。立柱模板结构示意图具体如下。
(3)立柱砼施工
砼施工前,在立柱模板四周用φ48钢管搭设施工平台和扶梯,供施工人员使用。一次浇筑成型。
本工程拟采用C30砼。选用清洁、坚硬、匀质、有连续级配的集料,采用符合规定的水泥及外加剂等。砼拌制时,严格按规范要求控制搅拌时间,严格控制外加剂的掺加;严格按照混凝土的设计配合比进行搅拌。
混凝土浇筑:混凝土采用罐车运至现场,由砼泵车输送入模,坍落度控制在12±3cm内。由于立柱高度较高,为防止砼离析,下灰时借助砼串筒,串筒通过6~7m节的软管与泵车出料口连接。用卡口固定。浇筑时以50cm作为一个下灰层,采用70型振捣棒振捣,以2.0m为一段,当浇筑下部二段时,振捣手要进入模板中振捣,不碰面层模板。砼施工到顶部时,要求采用二次振捣、二次抹面,并刮去浮浆,确保砼的密实性;
立柱拆模:当砼抗压强度达到2.5Mpa时,可拆除侧模板。拆模板时,应注意保护立柱表面及棱角。先拆除调整模板用的钢丝绳,拆模按模板安装的逆顺序进行,用吊车分片卸下,吊入平整的场地或有楞木搁置的场地上清除粘在模板上的砼,涂刷机油,以备再用。
拆模后,在砼表面喷刷过氯乙烯养生液。为保护立柱砼在施工期间不受损污,防止水分散失,用PVC塑料薄膜进行围护封闭保湿养护。
篇4：公路建设项目确保某质量措施
公路建设项目确保工程质量的措施
本工程质量为目标等级为"优良",施工中将认真贯彻我局"精心施工、产品优良、顾客满意、终身负责"的质量方针,本着对业主和建设单位高度负责的态度,认真执行ISO9000质量管理标准,采用先进技术、工艺和设备,制定严格的质量管理计划,实行全员、全方位、全过程的质量控制,确保目标实现。
1、认真贯彻ISO9000质量管理标准,建立完善的质量体系。
在开工前成立以项目经理为组长,总工程师为副组长,有关职能部门负责人参加的质量控制小组,要求"横向到边、纵向到底,控制有效"实施工程质量管理工作,质量保证体系见质量保证体系框图。
2、质量目标管理网络
施工过程管理是质量控制的核心内容,也是工程质量控制的重点。
分项质量控制程序图
3工程质量控制程序
(1)材料采购过程的控制程序
对原材料的采购活动按规范、标准和程序要求进行控制,以确保采购的材料和选择的供应商满足规定要求,以确保产品最终符合业主要求。
(2)施工过程中产品的标识和可追溯性流程控制程序
通过对工程施工过程中的产品、原材料、安装、半成品、成品及分部、分项工程施工等各个阶段中以适当的方式另以标识,防止产品混淆并在必要时实现追溯。
流程图如下:
(3)施工现场的机械设备流程控制程序
运用过程控制是影响工程质量的主要因素之一;对机械设备进行控制的目的是选择合适的施工机械设备、工具;管理、保养好机械设备、工具;通过人机固定等制度确保机械设备处于最佳状态和使用安全。
机械设备管理与维护流程图如下:
(4)检验和试验状态控制程序
对施工过程中产品的检验和试验按规定的方法进行标识和管理,确保产品合格方可转序、交付。其范围包括原材料、工程设备、分项、分部、隐蔽验收、半成品、成品等的最终检验和试验。
流程图如下:
(5)施工过程中的纠正和预防措施流程控制程序
为消除现存的不合格再发生和防止潜在的不合格发生,对产生的不合格的原因进行分析,采取纠正和预防措施,以保证工程产品质量符合要求。
纠正和预防措施流程图:
(6)现场施工资料控制程序
根据现场施工资料管理落实技术负责人、质量员、专职资料以及有关人员对业主、监理、设计、工程质量技术资料及与相关的资料进行及时收集、反馈、汇总、编目、查阅、归档、保管和处理,为满足质量要求和质量改进及质量体系运行的有效性提供客观证据。
文件和资料控制流程图
(7)质量、技术资料制流程图
(8)施工过程中不合格品控制程序
通过对不合格品进行控制,防止误用不合格品。
不合格品控制流程图:
(9)业主提供材料管理流程控制程序
合同中规定有业主提供的产品时,为确保所提供产品符合工程施工所需的质量要求标准,必须对产品进行验证、维护,确保最终产品符合规定要求。
(10)内部质量体系审核工作流程控制程序
进行内部质量审核是使用企业的质量方针能有效实施和为管理者提供评审依据,并用于质量改进,确保各要素符合标准和有效运行的必要手段。
内部质量体系审核工作流程控制图:
(11)回访保修服务控制程序
建立该程序是为满足顾客(业主)需要,提供优质服务,以使服务满足规定要求,提高企业信誉。
工作流程图如下:
4质量管理三级监督体系
组织三级管理的质量管理体系,第一级为作业层班组质监员,具体实施各项质量自检保证制度;第二级为在项目工程监理制度下,项目总工程师、项目主任工程师负责,项目质量员具体实施,负责对第一级管理人员的场外监督检查和内业资料的收集、整理和汇总;第三级为企业行政领导责任制下,企业总工程师负责,质监部门具体实施,对第二级管理人员的监督检查。
(1)第一级质量员责任
认真学习市政工程、水工工程及公路工程质量检验评定标准和有关操作规程。认真做好每道工序的自检,并认真填写自检记录。
(2)第二级(项目管理层)质量员责任
负责工程中的质量控制,对第一级质量管理工作加以指导、检查、组织、监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论,定出具体施工工艺,监督他们严格按此工艺进行施工、验收。每道工序施工前及时进行技术交底。
负责收集、整理汇总工程中所有的内业资料。工开竣工报告及各类管理文件;工序自检单及打桩记录;技术交底记录及质量活动记录;原材料、成品、半成品质保单及各类复试资料;施工日记;隐蔽工程验收单;张拉压浆记录;业务联系单及工程图纸变更单;测量放样复核记录;照片及声像资料;及时掌握工程中各工序的质量情况,发现问题及时组织有关人员讨论解决。每道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行验收,发现问题及时整改。混凝土开拌令必须填写完整。配合试验员搞好原材料的取样和送检。每月进行二次质量活动,并做好活动记录,填写好质量月报及各类台帐,并在每月28日前交质检部门。及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料(钻孔桩记录、自检记录,张拉记录等)。
参加测量控制点复核及放样复核工作,负责工程水准点的复核,负责工程中的各项检测工作。
(3)各专业人员质量责任
测量员
负责本工程中的测量放样及复核工作。
认真学习图纸、熟悉图纸,牢记关键尺寸及相互关系。
及时完成各道工序的有关放样及混凝土构筑物的测量检查工作,并完成第二级复核工作,及时通知监理人员予以复核。
建立统一的测量记录簿,认真填写放样复核记录,并保存好原始资料。
做好沉降观察记录。
经常检查测量仪器,保证仪器处于良好状态,满足工程测量精度要求。
现场计量员
及时做好各种器具的计量复核工作,做好台帐。
对现场使用的压力表、卷尺、测量仪器、张拉设备等按规定进行强制鉴定,保留鉴定资料。
材料采购管理员
明确采购质量:明确材料类别、名称、型号等级、式样、技术规范和检查规程。
选择供应商:作好资信调查、了解供应商的供应能力商业信誉,并建立合格供应商的档案。
订立采购合同:按合同管理的要求操作,注意检查
方法和争端处理条款的洽谈。
进货质量记录:做好进货质量记录,并保存好各批物质的识别标记。
外购物质的储存:按定置管理的原则实行帐、卡、物同步并按现场布图的要求定货号,定区号,定位号。
限额领料:做好物资的出库的质量记录,核对发放数额,实行限额领料。
退库和报废:施工中的残料、余料、废料等均应退库,报废物资应有明显标识,专段存放,统一处理。
材料跟踪管理:对批量材料使用的工程部位、日期、数量等跟踪资料要文字记录并归档。
现场拌合站试验员
及时做好现场原材料的送检试验,及时向第二级质量管理人员汇报试验结果,工程中原材料等材料试验均应严格按照有关规范规定执行。
负责拌和砼的配合比设计,并根据原材料和外加剂的改变,调整配合比。
砼开拌前,检查计量工具的准确性,并严格过程检查制度。按规定及时做好混凝土试验,并及时提供试验数据。
经常检查和保养试验工具,以确保试验结果的正确性。
混凝土浇筑时,试验员应及时到场,检查计量工具的准确与否,严格过程检查制度,调整砼坍落度,做好砼坍落度记录,并及时完成混凝土的施工记录。
本工程中的支座、锚板、锚具等成品除具备质保单外还应按照有关规定送检,合格后方能投入使用。
各种试验资料及时、齐全、并归类装订成册。
第三级(企业管理层)质量管理责任人责任分解细则
负责工程的质量验收工作。
每月对已完成的工序进行一次质量检查,并组织一次质量活动。
负责工程施工工艺方案的研究。
指导、监督、检查下级质量管理工作,负责处理质量事故。
负责施工大纲的方案的研究。
制定相应的质量奖罚制度。
第三级质量管理体系由企业总工程师负责,质检部门具体实施。
5主要分项工程质量保证措施
(1)测量技术质量保障措施
在控制网系统一致,精度符合要求的前提下,测量定位工作的正确性则是保证工程施工位置正确的首要因素。实际工作中,应主要从以下几个方面来保证:
a测量施工组织
要根据设计、规范和施工计划要求,编制详细、合理的《测量施工方案》。《测量施工方案》应对人员要求、仪器设备要求、测量方法及质量、安全保障措施等提出详细说明。建立、健全完善的检查检验制度。
B加密点的测设和复测
为保证各工作面之间的正确衔接,加密点应纳入首级控制网中,采用与首级控制网同等的观测要求和数据处理方案,确保加密点与首级施工控制网坐标系统的统一和测设精度。
加密点间要相互联测,并定期复测,必要时应临时加测,保证加密点的正确性。
C测量仪器
要选用精度指标符合要求且工作稳定性较好的测量仪器,仪器应按要求定期鉴定,并注意日常的保养工作。
注意做好测量工具(如水准尺、钢尺、脚架、插杵等)的日常保养工作。
D计算
使用正确和规范的计算方法,并有校核手段。原则上,校核工作要有两人按不同方法进行计算,并在计算书上签字。
E测量过程
测量过程要保证方法正确,并要有校核措施。原则上,在有条件时,核方法要避免采用与原测量过程相同的方法。无条件时,可使用同一方法进行重复测量。在使用同一方法进行重复测量时,要保证测量方法和计算数据的正确性。
F测量人员
选派具有较高管理能力和业务水平的测量管理及技术人员,和操作熟练的现场测量作业人员参加本工程的施工测量工作。
测量管理及技术人员要熟悉《规范》和施工技术要求,了解施工进度计划,合理安排工作,绝对避免因测量差错或工作不到位而影响工程施工质量和进度的情况出现。
(2)模板工程质量控制
本工程中所用的模板必须达到清水混凝土的标准,所使用的模板必须表面平整,无翘曲,无损坏。每次拆模后,必须清除模板表面垃圾,并刷一度脱模剂。使用过程中,损坏的模板必须经修整打磨达到要求后方可用。
承台、节段、墩身、墩顶块等模板拆装时必须仔细小心,保护棱角、弧度清楚不得碰瘪。墩身圆弧模板必须立式浇捣,一次浇捣完成。
模板及支撑体系必须符合施工方案,并且经验收合格后才能浇筑混凝土。混凝土浇筑时,设置专人巡视模板情况,发现问题及时解决。
(3)钢筋工程质量控制
所用钢筋应有"成型钢筋出厂合格证",若有进口钢筋或有连接接头的钢筋,应在备注中说明,并另行增加化学分析及其连接形式的检验报告。
钢筋按设计图提出配料清单,同时应满足设计对接头形式及错开的要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定,规格要代替时,应征得业主的同意,并办妥手续。
需在现场连接的钢筋,应按规范要求在见证人见证下取样检查。待检验合格后才能用于工程中。
钢筋堆放在高出地面100mm的架子上,四周做好排水沟,钢筋架上做好标识牌,标明规格、长度、使用部位、已检和未检等。
钢筋绑扎前先向班组进行交底。
钢筋保护层用1:1水泥砂浆或混凝土垫块保证。垫块位置每平方米不少于1块。上下层钢筋的间距用Φ12钢筋架保证,每平方米不少于1只。
弯曲不直的钢筋应校正后方可使用,但不得采用预热法校直,钢筋上的油污和泥浆等杂物必须清洗干净方可使用。
在绑扎过程中,如发现钢筋与埋件或其他设施相碰时,应会同有关人员研究处理,并获得业主同意,不得任意弯、割、拆、移。
钢筋绑扎完毕,经验收合格后,方可浇筑混凝土。在浇筑混凝土时还需专人巡视钢筋现状,发现问题及时解决。
插筋和埋件经定位符合要求后,与墩、柱、梁的钢筋网固定牢靠。
(5)混凝土工程质量控制
合理组织混凝土施工,确保交通顺畅。由现场派专人做好施工记录。如砂石含水率、坍落度检测等。
混凝土浇筑时未经监理同意严禁随意加水。浇筑必须连续进行。
在操作难度较高处,钢筋密度较大的区域、标高变化处,应做好醒目的标志,防止过振和漏振,确保混凝土浇捣质量。
混凝土浇筑前先组织好管理和操作人员,再对相关人员进行交底。
混凝土按施工规范及有关规定要求,在见证人见证下取样,试样上标明标号、使用部位、日期及编号。放在符合要求的现
场标养室中养护。养护结束后送到有资质的试验室做试验。
结构混凝土和预制场的混凝土的预制件由专人负责养护。在浇筑完毕后12小时内须覆盖,视当时气温、雨水情况决定是否浇水和浇水次数。
在施工现场设置符合要求的标准养护室和样品室,并派专人管理。
施工过程中样品的采集按招标文件技术规范和相关的施工规范进行,并且积极配合监理和业主做好有见证取样、送试工作,及时收集和整理试验资料。
养护室和样品室建立完善的管理制度,使得各种试样和样品符合工程的需要。试验委托单、原始记录、报告、台帐等统一表格,填写清楚,数据可靠,手续完备,并连续统一编号,分类归档。
施工过程中现场采集的、需试验的、符合要求的样品,送至与项目部没有关系,有资质的试验室做试验。样品试验合格后,该种材料才能用于工程中,混凝土和砂浆等少数材料除外。
(6)路基不均匀沉降的防治
路基的不均匀沉降主要是路基填层过厚、粒径过大、处理不当、压实不够等原因造成的。根据上述原因,主要采取以下措施:
A、对容易产生不均匀沉降的路段,要摸清情况,针对各路段不同类型,按照设计要求,提出切实可行的施工工艺和施工措施,报监理审批后认真实施。
B、路基填层严格按设计图和规范施工,虚铺的厚度经试验确定并报监理等有关部门批准。每一层铺好后请监理验收后方可进行下一步施工
C、加强在料源的填料检测,确保每一批次的填料符合设计图和规范规定。确保不合格的填料不进入施工现场。
D、根据设计要求的压实度选择合适的施工机械,本工程要保证压路机≥20T。碾压方式、速度、设备类型、组合方式、行走遍数等在施工分项操作规程中予以明确,经理部的质检人员要随时抽检。压后要及时检测,对不符合规定和设计要求的,要即使处理。
6施工过程的质量管理工作
(1)成立以总工程师为组长的试验检测小组,加强施工过程中的质量检测。
(2)加强技术培训与技术交流,组织专业技术人员上技术课,讲解各项工程施工要点,关键工序施工培训不合格者不得上岗。
(3)严格三级质量检验,加强工序质量控制。每道工序完成后,由工班先进行自检,然后由施工队专职质检工程师进行检验,再由项目部质检工程师检查,自检合格后报请监理工程师检查,并做好质量记录,每道工序验收合格后才能转入下道工序施工。
(4)定期组织质量检查与质量分析会,分析施工中存在的问题,制定出整改措施,并在施工中认真贯彻执行。
7采取各种技术措施,把好施工质量关
(1)严把原材料进场关。对于主材(如水泥、钢材等)应进行抽检复验,不合格产品严禁进场;对于地材(如砂子、碎石等)应进行试验分析,严格控制其粒径及含泥量不超过设计要求。
(2)严把模板质量关。模板安装应牢固、紧密,选用的脱模剂应确保混凝土外观光洁,墩(台)帽混凝土采用一次性连续浇注,减少施工接缝。
(3)坚持施工过程中的试验值班制度。现场应对每车混凝土进行坍落度检查,并有施工记录,混凝土试件强度检测频率应达到规定要求。
(4)混凝土采用拌合站集中拌和,罐车运输,混凝土泵泵送入仓为主,以确保混凝土的整体施工质量。混凝土浇注时应由熟练工人进行分层布料,严格控制混凝土输送速度,防止漏捣或过振等现象的发生,杜绝混凝土的质量通病。
(5)附属工程砌筑砂浆全部采用机械拌和,台后路基回填采用压路机分层碾压密实,距台背2m内填料采用振动式冲击夯进行分层夯实
篇5：高速公路建设项目治安保卫工作管理办法
高速公路建设项目治安保卫工作管理办法
第一章总则
第一条为了加强高速公路建设项目的治安保卫工作,维护正常的生产工作秩序、生活秩序,确保高速公路建设项目的顺利进行,根据国家、河北省法律、法规的有关规定,结合工程建设的实际情况,经局(集团)研究,制定本办法。
第二条本办法适用于局属高速公路新建、改扩建工程。
第三条治安责任实行分级管理负责制,谁主管谁负责,层层落实责任;高管局(集团)负责全局建设项目的治安保卫工作,筹建处具体负责本建设项目治安保卫工作,施工单位具体负责本标段的治安保卫工作。
第四条筹建处、监理单位、施工单位都必须建立健全治安保卫综合治理机构,设立专职治安保卫员,负责本路段治安保卫综合治理工作,切实做好宣传、教育和协调。
第二章职责分工
第五条高管局(集团)主要职责包括:
(一)贯彻执行国家治安保卫工作的有关规定,负责局属高速公路新建和改扩建项目治安保卫工作的组织和领导;
(二)负责局属高速公路新建和改扩建项目治安保卫工作的管理;
(三)协调解决施工现场有关治安保卫工作的重大问题;
(四)检查指导筹建处治安保卫工作。
第六条筹建处主要职责包括:
(一)贯彻执行国家治安保卫工作的有关规定,加强对施工单位和监理单位治安保卫工作的组织和领导;
(二)制定本项目治安保卫工作总体方案,报高管局(集团)和项目所在地主管公安机关备案;
(三)与施工单位签订治安保卫责任书,指导、检查、监督施工单位落实防火、防盗抢、防爆炸等治安防范措施;
(四)协调解决施工现场有关治安保卫工作的有关问题;
(五)配合地方政府有关部门协调、处理有关治安纠纷;
(六)根据工程建设实际情况,监督检查施工单位建立相应的治安保卫组织形式;
(七)建立与当地公安机关的治安保卫工作联系制度,及时通报有关情况,对违法犯罪事件及时向公安机关和高管局(集团)报告;
(八)根据施工现场和工区周边治安情况,协调施工单位与公安机关设立临时治安警务室;
(九)其他治安保卫工作职责。
第七条施工单位主要职责包括:
(一)制定本单位在工程施工期间的治安保卫工作方案,报筹建处审查,并报施工现场所在地公安机关主管部门备案;
(二)根据承担的施工任务制定适合施工特点的治安防范制度,建立健全治安保卫组织和基层治保会;
(三)认真落实各项治安防范措施,消除治安隐患;
(四)调解、处理施工单位内部治安纠纷,协助筹建处解决外部治安纠纷;
(五)及时向公安机关和筹建处报告发生在管理范围内的刑事、治安案件和治安灾害事故,保护发案现场;
(六)对施工人员进行法制教育、安全教育、文明施工教育,预防和减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷;
(七)配合公安派出所对外用民工进行造册登记,办理各类证件、暂住证等;
(八)配合和协助筹建处和公安机关做好其他治安保卫工作。
第三章管理内容
第八条日常治安保卫工作管理内容包括:
(一)各单位的各种材料、测量仪器、现金、库房、生产机具、设备、工具要配备专人管理和值班看护,责任落实到人,同时制定出相应的管理制度;
(二)各施工单位的机械、机动车辆进行严格管理,加强机驾人员的安全知识教育,加强库房材料的管理;
(三)财务人员要严格执行国务院关于《现金管理的规定》和银行的规定,每天对现金的存放不得超过核定限额,除遇特殊的情况,不能存入银行,需要过夜时,必须放入保险柜中,并通知保卫人员专人看管,向银行支取大额现金,携带巨款不准逛商店或办私事,财务室门、窗、锁要牢固;
(四)单位的居住区及宿舍必须遵守管理规定,服从保卫值班人员的管理及检查登记,不得引带身份不明人员入内和擅自留宿外来人员,一旦发现及时清理,造成后果要做出处理;
(五)单位的住宅宿舍内,严禁存放易燃易爆物品。严禁赌搏、打架、斗殴,聚众酗酒闹事。
第九条施工现场管理内容包括:
(一)设置安全防护设施,配备专职守卫人员;
(二)施工现场禁止下列行为:
1、攀(钻)越、损毁施工防护围栏;
2、故意损毁、挪动测量勘标或者施工标志;
3、无施工现场控制区通行标志强行进入或者通过;
4、故意堵塞施工通道,影响施工进行;
5、强行为施工单位提供工程物资、运输条件和强行承包施工任务;
6、强行或擅自连接施工现场输水、输电管、线路;
7、扰乱施工现场秩序的其他行为。
第十条治安保卫要害部位管理内容包括:
(一)要害部位包括:
1、储存易燃易爆、放射性、剧毒等危险物品的仓库;
2、供电、供水、供气枢纽场所;
3、存放重要勘察、设计图纸、资料的部位;
4、放置贵重、关键设备的场地;
5、对工程有重大影响的工序、环节;
6、其他应当列为治安保卫的要害部位。
7、国防军工、核电站工程要害部位;
8、试运行期间的国家重点建设项目。
(二)要害部位的治安保卫工作应当具备下列条件:
1、制定完善的防火、防盗、防破坏、防爆炸、防治安灾害事故等治安保卫工作措施和处置突发事件的预案,报当地公安机关审查备案;
2、建立健全要害部位值班制度、出入制度、治安保卫责任制和要害部位人员上岗标准;
3、配备能够有效预防、处置突发事件的专职保卫人员和必要的安全技术防范设施。
第十一条生产岗位治安保卫管理内容包括:
(一)不准酒后上岗工作,不准在岗聚众猜拳、喝酒、打架斗殴、寻畔滋事;不准违章操作,不准擅自动用机械设备;造成损失的由责任人承担;发现事故苗头及时向主管部门报告,并立即采取补救措施;
(二)值班人员应认真履行职责,对工作要有高度责任心,严格按章值班;
(三)各单位领导及工作人员要牢记法制观念和守法意识,做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”。
第十二条机密文件资料管理内容包括:
(一)严格执行国家《保密法》,不得违反规定。
(二)各类机密文件、施工图纸资料,要专人保管、专柜存放,做到登记建卡,严禁借用、复制,严格执行销毁手续。如发现文件、图纸资料丢失,应立即向有关领导反映情况。
第十三条施工人员治安保卫管理内容包括:
(一)实行“谁用工,谁负责”的原则;
(二)用人单位对临时务工人员的居民身份证、户口所在地乡、镇政府务工证明、施工现场所在地户口或暂住证应当依照有关规定严格审查,证件齐全的方可雇用;
(三)从事使用、保管危险物品等特殊工种的人员,施工单位应当进行相应的安全技术考核或培训,考核不合格的不得上岗作业。
第四章奖罚
第十四条任何单位和个人不得干扰、阻碍国家重点建设项目的正常施工;对危害或可能危害国家重点建设项目的违法犯罪行为,应当予以劝告、制止,并及时向公安机关和高管局(集团)报告。
第十五条对治安保卫工作成绩突出的单位和个人,给予表彰和奖励;对治安保卫工作管理不善的单位和个人,视情节给予通报批评和处罚;构成违反治安管理规定的,由公安机关依法予以处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第十六条根据《国家重点建设项目治安保卫工作暂行规定》,高速公路建设项目治安保卫工作所需经费由筹建处和施工单位在单位管理费中予以安排。
第五章附则
第十七条本办法由河北省高速公路管理局(集团)负责解释。
第十八条本办法自发布之日起实施。
制度专栏
