建筑施工企业安全生产奖惩规定(5)

篇2：工程项目部经理安全生产目标管理责任书(5)

工程项目部经理安全生产目标管理责任书5

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保施工安全,切实维护公司和广大职工的利益,树立公司良好的市场形象,总经理与(**)工程项目部经理签订安全生产目标管理责任书,内容如下:

一、工程施工实现以下安全生产目标:

1、杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故;

2、建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)优良(合格)达标工地;

3、《**市施工现场安全生产保证体系》(DGJ08-903-2003)贯标并通过认证注册;

4、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准(规范)等;

5、无市、区安全监督(监察)部门安全通报批评,无居民等社会投诉;

6、创上海市标准化达标工地;

7、创上海市文明工地。

二、公司安全管理责任:

1、公司授权(**)同志代表公司负责对项目部的安全管理,安保体系贯标指导与管理;

2、及时分析当前安全生产形势,收集外部信息,传达(转发)上级安全文件(会议)精神和有关资料;

3、根据情况定期组织召开安全生产会议:(1)解决施工现场安全问题;(2)通报安全生产情况;(3)开展安全教育和安全知识学习;

4、适时组织观摩典型工地,学习先进,寻找差距,取长补短;

5、组织开展各种安全岗位培训(复训)工作;

6、每月对工地安全检查(必要时增加检查频次)并作好复查验证和记录工作;

7、对屡教不改,严重违章行为按公司有关规定实施处罚;

8、对专项施工组织设计和项目部安保计划审批;

9、完善公司安全管理制度;

10、合理配置安全施工资源;

11、定期研究、解决项目安全重大问题;

12、对项目部安全业绩考核、奖惩。

三、项目部安全管理责任:

1、项目经理为项目施工安全生产第一责任人,对安全生产全面负责,负有下列职责:

(1)建立、健全项目部安全生产责任制;

(2)组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程;

(3)保证项目部安全生产投入的有效实施;

(4)督促、检查项目施工安全生产工作,及时消除安全事故隐患;

(5)加强项目安全管理,持续改进安全绩效;

(6)组织制定并演练实施项目部生产安全事故应急救援预案;

(7)及时报告安全生产情况。

2、服从、支持公司为实现项目施工安全管理目标所开展的各种安全管理工作,按时完成公司提出的安全隐患整改任务。

3、安全生产条件:必须符合国家、上海市和上级部门制定颁发的安全生产、消防法律、法规、规定和安全技术标准(规范)。

4、组织建设:

(1)按建设部(2000)10号文件规定,配备专职安全管理人员。当建筑面积大于一万平方米以上时,设2~3人;当建筑面积大于五万平方米以上时,不得少于4人。所有安全管理人员须持有效证件上岗。

(2)建立以项目经理为首项目部各职能人员、各分包单位、各栋号长和班组长参加的安全管理网络机构。

5、教育培训:加强对工人包括合同方、租赁方人员的安全教育;

(1)组织开展工人进场安全教育和班组安全教育并做好记录。

(2)落实对项目经理、安全员、特种作业人员安全培(复)训和继续教育。

(3)开展经常性安全教育和季节性安全教育,努力提高工人预防事故、自我保护,遵章守纪的意识。

6、杜绝“三违”:即违章指挥、违章作业,违反劳动纪律行为。

7、危险源管理:分基础、主体、装饰三个施工阶段对项目施工危险源辨识、登记并制定控制措施,告知工人和严格监控。

8、安全检查:由项目经理组织项目部各职能人员参加,每周开展安全检查,安全管理人员每天必须深入工地检查,做到定人、定时间、定措施,及时消除各类事故隐患。

9、机械设备与安全设施:全数检查验收,合格使用。其中塔吊、升降机等大型机械必须委托具有合法资质单位装拆,并经有关机构检测,同时应注重日常保养。项目部不得租赁和使用已淘汰、隐患严重不合格的机械设备和安全用材料,不得随意拆除安全防护设施。

10、劳动保护用品:采购和及时向工人提供、(更新)符合国家标准的安全帽、安全带、安全网、手套等劳动防护用品,禁止采购和使用伪劣产品。

11、专项施组:由项目工程师编制建设部JGJ59―99标准所列的专项施工组织设计和安保计划,并报公司审批。项目工程师负责对专项施组的技术交底工作,并跟踪验证执行情况。

12、技术交底:在做好专项施组的技术交底工作的同时,项目部施工负责人应做好分部、分项的安全技术交底和操作规程交底工作。交底要有针对性和书面记录。

13、文明卫生:认真贯彻上海市文明施工、工地卫生有关规定。做到工地外观形象好,内在本质安全,施工不扰民,并向社会公开承诺。

14、消防安全:认真贯彻市建委、市公安局(20**)399号《上海市建筑工程施工现场消防安全管理规定》,配备品种适宜,数量足够的灭火器材和消防设施,建立相应的组织机构。

15、会议:定期及时召开安全会议,研究、协调、解决安全实际问题。积极组织开展各种安全活动,努力提高全员的安全意识。

16、安全记录:按照上海市安保体系台帐规定,及时认真地做好各级安全记录,留下痕迹,做到可追溯。

17、配合执法:积极支持配合市、区有关部门“行业管理”、“安全监察”和“群众监督”,加强与上述部门的信息沟通和联系。

18、合同管理:凡委托专业公司施工的工程(含设备装拆)或设备租赁,都必须报公司签订合同(协议),明确双方的安全责任,并落实专人对合同方的安全进行有效的监管。

19、管线保护:认真贯彻市建委(98)331好《关于保护地下管线工作的通知》,施工中遇有市政管线必须制定保护措施,加强保护。

20、事故管理:按国务院75号令和建设部3号令执行。

四、奖惩兑现:

1、为保护安全管理目标的实现,公司按合同造价4%提取安全保证金。

2、日常公司安全处罚从保证金中按月扣除。

3、受到市、区安全通报批评,每次处罚伍万元。

五、其他:

1

、本责任书在签订工程内部承包协议时一并签订。

2、本责任书一式三份,公司、项目经理、安全监督部各执一份,项目部发至各职能岗位、栋号长。

****建筑工程有限公司工程项目部

总经理:项目经理:

年月日年月日

篇3：施工人员入场安全生产教育培训试卷(2)

建筑施工人员入场安全生产教育培训试卷2

一、填空

1、造成施工生产安全事故的主要原因是“三违”即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

2、建筑施工的“三宝”是:安全帽、安全带、安全网。

3、建筑施工易发的五大伤害是高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、土方塌落。

4、凡在坠落高度超过2米,有可能坠落的高处进行作业挂好安全带。

5、脚手架施工作业面必须满铺脚手板,里口板距墙面不小于20厘米,不得铺设空隙和探头板、飞跳板。

6、进入施工现场必须戴安全帽,并系好安全带,使用安全带时应高挂低用。

7、大模板施工中操作平台、上下梯道、防护栏杆、支撑等作业系统必须齐全有效。

8、建筑施工中的“五临边”是指:深度超过两米的槽、沟、坑的周边,无外脚手架的屋面与楼层的周边;分层施工的楼梯口的楼段边;井子架、龙门架,外用电梯和脚手架与建筑物的通道、上下跑道、斜道两侧边,尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台、挑平台的周边。

9、机械设备严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的“十字作业法”。

10、“四口”是指:孔洞口、楼梯口、出入口、电梯井口。

11、施工现场特种作业须持上岗证,其作业种类包括:电工、电气焊工、外用电梯司机、搅拌机工、卷扬机工、架子工、塔式司机、信号工。

12、蛙式打夯机必须使用单项开关,操作扶手要采取绝缘措施,必须两人操作,并穿戴好绝缘手套,穿绝缘鞋。

13、预防事故三不伤害是:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。

14、使用手持电动工具时电源线不得私自接长或调换,电焊机须装设专用防触电保护装置。

15、严禁酒后作业,不得在禁止烟火的地方吸烟。

16、使用行灯和低压照明灯具,其电源电压不得超过36伏,行灯灯体与手柄应坚固、绝缘良好,电源线应使橡套电缆线,不得使用塑胶线。

17、对施工作业违章指挥每个人都有拒绝权。

18、发现事故隐患或其他不安全因素应当立即向现场负责人安全生产管理人员报告。

二、简答题:

1、你的安全生产责任是什么

答:1)认真学习并严格执行各项安全技术操作规程和安全技术交底,自觉遵规守矩。

2)积极参加各项安全培训教育和安全生产活动,加强安全生产意识,提高自我保护能力。

3)发扬团结友爱精神,互相帮助、互相监督。做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。

4)维护各种施工安全设备、设施,正确使用安全防护用品,做到不随意拆改,不违章使用,不违章作业。

5)发生因工伤亡事故要全力抢救伤者,保护现场,立即上报。并主动向事故调查组提供客观证据和事故经过。

2、公司职业健康安全管理方针是什么

答:遵规守法、以人为本、降低职业健康安全风险

务实进取、尊重科学、营造安全卫生工作环境

篇4：建筑工程安全生产计划(2)

建筑工程安全生产计划2

安全生产直接关系到施工人员的人身安全和设备安全。安全是生产的保障,是企业经济效益的保障,生产必须安全,为了保证安全生产,在项目工地及安全部门的领导下,建立建全安全保证体系和安全监督体系,是做好安全生产的前提,为在本工程土建施工中更好地贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针,杜绝重大事故的发生,制定安全管理计划。

第一节公司职业健康安全方针

遵守法规执行标准

健康至上安全第一

科学控制降低风险

强化培训持续改进

第二节安全管理目标

安全管理目标为:

(1)重伤及以上人身伤亡事故为"0";

(2)重大机械、设备、交通、火灾事故为"0";

(3)大面积传染病和突发性急性中毒事件为"0";

(4)放射性事故为"0";

(5)轻伤负伤率降低到1.5‰以下;

(6)争创安全文明施工样板工程。土建专业安全管理目标是:实现以上6条目标,各项指标不超标,确保项目工地安全管理目标的实现。

第三节安全管理网络

建筑施工处一把手是本部门的安全第一责任者,工地设两名专职安全员,负责本施工处的安全监督和管理工作,受施工处主任和安全监察部的双重领导,生产班组的班长直接对本班组的安全负责,外协队设专职安全员,负责落实本队的安全工作,单位工程技术员、施工员为各单项工程的第一安全员,负责本单项工程的全部安全工作,由此可见土建生产形成了上、下一体的安全管理体系。

其安全管理网络图如下:建筑施工处安全管理网络图(附图二)

第四节安全管理制度

土建专业全体施工人员必须严格遵守下列规章制度:

部颁《电力建设安全工程规程》和《电力建设安全施工管理规定》

《职业健康安全管理体系控制程序》A[20**]

建筑施工处安全管理办法

《现场文明施工管理办法》

《外包工程安全管理细则》

《施工处与班组安全管理实施细则》

坚持安全例会、安全活动月制度。

执行安全交底和"一对一"安全结伴制度。

执行公司、项目工地其它有关安全的文件、规定。

第五节安全保证措施

认真贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针,建立健全安全施工责任制,及时签订安全施工责任状。在工程施工前,技术员应认真做好危险因素的辩识,并编制危险因素的应急准备与响应的控制方案。加强安全考试,提高全员安全意识,对新入厂人员在公司级安全教育结束后,及时进行工地和班组两级安全教育,安全考试合格后发证上岗。经常组织施工人员学习安全工作规程和安全施工管理办法,严格按照公司制定的"职业健康安全管理体系控制程序"的要求施工,从而增强施工人员及管理人员的安全意识,也使得安全工作程序化、制度化。

坚持每周一的安全活动,检查总结上周的安全工作情况,对发现的不安全因素和发生的不安全情况进行认真总结,并对下一周的安全情况进行详细布置。

尽量避免交叉作业,尤其是垂直交叉作业,实在避不开的,如烟囱、水塔等施工区附近的道路要搭设严密的隔离层。

加强用电管理,非电工不得接电源线,在带电区作业时必须办理安全作业票,并设定专职监护人。

加强特殊工种人员的管理,如电工、电焊工、操作工、架工等必须持劳动局颁发的有效证件上岗。

在各单位工程开工前,各单项技术员必须事先编好作业指导书,需单独编制安全措施的应审批完,向施工人员进行详细认真的安全交底,并作好记录,结好伴,签上姓名,否则不予施工。

用经济手段严厉查禁各类违章,并对违章人员通过黑板报、安全周报等宣传媒介曝光。

坚持文明施工管理,要求材料运到现场就要堆放整齐,保持现场文明,认真执行一天一小清,一周一大清制度,做到工完料尽场地清。

篇5：建筑公司年度安全生产文明施工目标

建筑公司2014年度安全生产、文明施工目标

为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《山东省建筑安全管理条例》及青岛市《关于进一步开展创建"两型五化"施工现场活动》《关于在全市建筑施工现场开展"安全绿色行动"》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。特制定本年度工作目标:

1安全生产、文明施工目标:

项目部在建工程项目2014年度安全生产、文明施工达标合格率100%,优良率80%杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到"两型五化",进一步开展"做文明建筑工人,创文明建筑工地"活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地一个,市级安全文明示范工地两个,区级安全文明优良工地三个。认真搞好社会治安综合治理工作,杜绝刑事案例发生,确保社会稳定发展。

2、实施措施:

2.1整个施工现场必须严格执行"一标五规范",以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书,严抓工作落实。

2.2加强管理力度,坚持"安全第一,预防为主"的安全生产方针,从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书,建立健全组织和各项规章制度,加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训,杜绝违章作业。

2.3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施,积极推广应用新技术、新工艺,提前做好季节变换的各项技术措施,确保各项安全生产体系有效。

2.4认真做好新入场职工的三级安全教育,各关键岗位持证上岗率100%,特殊作业人员持证上岗率100%,全面落实各项安全技术交底。

2.5加强文明施工卫生管理,认真贯彻执行《工程施工现场卫生管理暂行规定》和《施工现场卫生管理制度》,创造优美的施工环境和舒适的工作条件。

3、奖罚办法:

3.1.1完成本年度目标责任的项目部予以表彰,同时奖励人民币1000元,对负责人奖励人民币200元。

3.2处罚

3.2.1未完成本年度目标责任的项目部,在全公司范围内通报批评,并罚人民币2000元,对项目负责人罚款人民币500元。

3.2.2参加全省检查的工程项目部,达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币1000元,并通报批评。

3.2.3市、区级安全检查不合格的施工现场,对负责人罚款人民币1000元,并能报批评。

3.2.4凡发生重大事故隐瞒不报,视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元(不含上级有关部门的处罚),情况特别严重的交执法部门处理,并追究法律责任。