安全生产运营部安全职责

篇2：市场经营部安全职责

负责公司经营状态的综合管理、市场动态分析(目标市场和潜在市场);负责加气站销售量的统计、结算与经营管理;负责燃气附加费的管理、运输量的统计及结算;负责与政府及相关职能部门的沟通与协调,以确保公司各项工作的顺利实施。完成好领导交办的临时性工作。

1、掌握市场销售状况,负责市场盈亏点的分析,负责各站每天加气量统计、核算,认真做好月、季、年度报表,提前做好同用气单位结算的准备;

2、对每天加气量进行统计,参照原始累计读数比较盈亏并填表,认真做好购气签收单、结算单和各加气站实际销售量统计工作,并做到一日一结。每月结算后将统计报表上报公司领导及财务部;

3、有亏空,应及时同站长、班长联系进行自查,确实查不出原因者上报公司领导和财务处理;

4、做好加气车辆及费用的统计工作,并将各站的统计报表上报领导及财务部;

5、做好各气站燃气规费的统计、核对工作;

6、提前做好清换加气单据的准备工作(编号、订册),做好各站加气总量(合计、小计)和购气运费和规费的结算工作。

7、妥善保管原始单据备查。

篇3：浮选剂车间班组安全职责

1坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行国家和上级部门、车间有关安全生产的法律、政策、标准,规章制度和安全操作规程。

2随时检查和督促本班组成员严格遵守安全操作规程和各项规章制度,对本班组的安全生产工作负责。

3负责组织开好班前会和班后会,认真执行交接班制度,交接安全生产情况,并做好详细记录。

4按规定进行班组安全检查,坚持岗位安全日查,对查处的各类隐患和不安全因素及时安排整改,并作好记录。对班组无能力解决的隐患,应采取控制措施,及时上报车间和分厂技术设备科。

5定期组织班组安全活动,学习安全知识。定期组织开展安全知识、消防知识的教育培训活动,提高从职工安全意识和安全业务技能,做到“四懂四会”,能够果断、正确处置各处突发事件和生产中存在的各类安全隐患。

6组织新入厂职工进行班组级安全培训,在其熟悉工作环境和操作前,指定专人对其作业进行安全监护,对换岗人员和长期离岗人员进行安全教育。

7督促班组成员做好所属设备的检查维护,使其经常保持正常运行,督促和教育职工正确使用劳保、防护用品及消防器材。对重大危险源和易发事故的重点场所实施有效监测、监控;落实重点部位、重点岗位应急措施,定期巡回检查。

8搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁、有序。

9及时完成车间临时交办的其他工作。

篇4：公用工程运行员安全职责

1熟练掌握空压站、循环水、换热站工艺操作规程,并认真执行,严格落实本岗位的隐患排查治理和监控工作,严格执行公司安全质量标准化相关要素。

2做好所在岗位日检工作,并认真填写原始记录。

3及时向班组报告岗位运行情况或异常情况。

4积极参加岗位培训,安全知识学习,不断提高自身岗位、安全知识水平。

篇5：装卸车操作工安全职责

1熟悉倒罐、计量泵运行的技术,严格执行岗位操作法,安全技术规程,严格落实本岗位的隐患排查治理和监控工作,严格执行公司安全质量标准化相关要素。

2做好本岗位自检自查工作,及时汇报并认真填写原始记录。

3认真监控储罐的液位及泵运行情况及时倒罐,及时汇报。

4积极参与岗位培训和安全培训,提高自己安全素质和技术水平。