工程项目技术负责人:安全岗位责任

篇2：工程项目部技术负责人安全生产责任制

工程项目部技术负责人安全生产责任制样本

1.贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、劳动保护法规、技术规范、工艺标准。对工程项目安全生产负技术责任。

2.领导编制和审批施工组织设计(方案)、特殊或专项施工方案时,须认真编制、审批安全技术措施,并负责其所编制和审批方案的技术措施的可行性和验收。

3.领导组织安全技术和劳动保护课题的攻关活动。从安全技术上负责对尘毒、噪声等职业危害的治理。

4.对施工生产中使用的新技术、新材料、新工艺的技术安全性负责,组织编制或审定相应的操作规程,组织落实有关安全技术交底。

5.参加因工伤亡事故、未遂事故的调查。从技术方面分析原因,提出并制定防范措施。

篇3：放射线工程项目技术负责人:安全生产责任制

放射线工程项目技术负责人安全生产责任制

(1)对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

(2)贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程分部(分项)的安全技术交底;

(3)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;

(4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题;

(5)项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺。要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;

(6)主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;

(7)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从方面提出整改意见和办法予以消除;

(8)认真落实安全责任目标;

(9)参加、配合因工伤亡及重大未隧事故的调查,从技术上分析分析事故原因,提出防范措施、意见。

篇4：工程项目（技术负责人）总工岗位责任制

工程项目总工(技术负责人)岗位责任制

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责

2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。

3、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动。

4、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。

5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。

6、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

8、督促上报公司各部门的各项报表。

9、参与项目预结算工作。

10、受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。

11、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。

12、完成项目经理交办的其它任务。

作为一名施工现场技术负责人,我认为主要做好以下几个方面的工作:

1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性,且方案先行,审批和报审通过后才能以方案指导施工;

2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字,不能走形式。这很重要;

3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作(当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作),这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔,这很重要!

4、和合约预算部门的及时沟通,涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作;

5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求,因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的,当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合;

6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后,这都是技术负责人要做或组织做的事情,只有总结,才能有提高,才能推动企业技术的进步。

篇5：工程项目技术负责人岗位责任制

工程项目技术负责人岗位责任制

第一条主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

第三条编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

第五条组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

第六条负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

第九条主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

第十条检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

第十三条对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。

第十四条搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。