工程公司安全责任目标考核规定

篇2：建筑公司项目安全责任制目标考核办法

建筑十公司项目安全责任制目标考核办法

1.责任目标管理是安全生产工作的主要内容之一,施工现场应实行目标管理,做到目标分解责任到人、责任到事、考核到人。安全责任目标考核分项目终结考核、年度、月度考核三种,项目经理由上级考核,项目其它人员由项目考核组考核。

2.月度考核时间定为次月2日,年度考核定为次年元月15日前,项目终结考核为项目竣工退场后一个月内。

3.安全责任目标考核结果分优良、合格、不合格三级。

4.安全责任目标考核内容为总目标分解后的项目管理人员各自的安全责任目标内容和具体的安全工作。

5.考核方法为对照项目管理人员各自安全责任目标和具体的工作内容,逐一检查,并结合项目部和上级部门的定期安全检查评价,没有达到目标的为不合格,达到目标的为合格,良好的达到目标的为优良。

6.项目部按公司(分公司)的有关办法,对考核达到优良者,予以奖励,对考核不合格者,予以处罚。

7.考核结果由安全员负责记录存档。

各级人员安全责任目标的职责和权限

A、项目经理

1.确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;

2.贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;

3.支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;

4.每月组织定期检查并对工程项目部的安全管理目标进行评价和协调;

5.组织对重大事故隐患的整改,发生伤亡事故及时上报。

B、安全员

1.协助项目经理制定月度安全管理目标达标计划;

2.贯彻各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;

3.坚持日常检查,参加月度安全大检查,协助项目经理对各级管理人员的月度达标任务进行评价;

4.对检查出的事故隐患,及时监督整改和验收;

5.参加对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收;

6.协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;

7.收集整理安全管理资料。

C、施工工长

1.贯彻项目安全管理目标,对施工全过程进行控制;

2.严格监督实施所辖工程班组的安全技术操作规程;

3.认真执行分部分项工程有针对性的安全技术交底;

4.具体实施安全管理目标达标计划。

D、技术员

1.编制分部分项工程安全技术交底并监督落实;

2.协助项目其它管理人员对施工班组的安全监督;

3.认真落实月度达标任务。

E、材料员

1.按照项目安全管理目标要求,组织各种物质资源的供应工作;

2.对安全防护用品的验收、取证、记录工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具);

3.负责对进场材料按场容标准化要求堆放,消除事故隐患;

4.对现场使用的安全设施和配件定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换;

5.对易烯易爆物品进行重点保管。

F、核算员

1.对工程项目的安全技术措施经费进行成本规划、控制、核算;

2.对执行安全生产奖罚制度的奖罚款按规定落到实处。

安全责任目标的职责和权限

建筑十公司

项目部年月安全管理目标

事故控制目标

杜绝死亡,重伤事故,轻伤事故频率2‰;

杜绝火灾,机械设备事故。

安全达标目标

依照(JGJ59-99)每次检查均达到合格以上,争创优良。

文明施工目标

争创安全文明优良工地。

篇3：环境职业健康安全目标管理考核细则

?为了落实《中华人民共和国安全生产法》关于生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责的要求。促进行政一把手履行职责。加强环境、职业健康安全管理工作,减少或避免环境、职业健康安全事故的发生,确保公司环境、职业健康安全目标的实现,特制订本细则。一、公司所属单位、项目部(跨年度项目部)、驻外机构、机关各部门依据责任状均实行年度考核。将考核自评表、年度工作总结及一把手履行职责情况报告于次年元月5日前报公司工程部。二、项目部实行竣工考核,并按竣工考核结果兑现,竣工验收后将考核自评表,工作总结,履行职责报告等相关资料一并报工程部。三、公司环境职业健康安全生产委员会考评小组在单位总结自评的基础上,结合日常检查情况于12月至次年元月,按考核表,逐条对照进行考评。四、项目竣工考评,工程部自收到项目部自评表、工作总结、履行职责报告等相关资料后,考评小组30日内对其进行考评。五、具体考核办法:采取硬性指标,量化考核的办法,具体考核项目和评分标准见附件。档次分:优秀90分以上?(含90分)合格75分------89分(含75分)不合格75分以下具体考核步骤:?一是听汇报?二是看台帐?三是查生产施工现场?四是分项评分,确定档次?五是总结,交换意见六、公司召开会议公布考评结果,按责任状兑现奖惩。七、本细则由公司工程部负责解释。?附:环境、职业健康安全目标管理考核评分表环境、职业健康安全目标管理考核评分表被考核单位(项目部):自评日期:?年?月?日序号考核?项?目?及?扣?分?标?准额定分扣分自评分考评分一工作业绩,实现目标201发生一人以上死亡事故,扣20分2发生一起任何类别的重大事故,扣15--20分3发生一起重大环境投诉或重大环境事件扣15--20分4发生一起重伤事故或职业病扣12--18分5发生一起火灾或设备或交通责任事故扣10--15分6轻伤率超过控制指标扣10--15分;未超过指标,扣2--10分7未按JGJ59-99标准进行检查或检查不合格扣8--10分8因不文明施工引起投诉每次扣2--5分9省级及以上通报批评每次扣8--10分,地市级通报批评每次扣5--7分10未按公司及有关部门下发的隐患整改指令落实整改有一次扣5--8分,未及时整改有一次扣2--3分11“三合一”管理体系外审出现严重不合格项有一项扣8分出现不合格项有一项扣3分;内审出现严重不合格项扣5分,出现不合格项有一项扣2分12省级及以上通报表扬每次加5--8分,有业主投诉、报怨每次扣2--5分13获国家级文明工地加8--10分,省部级加5--7分,地市级加2--5分,县级加1--2分序号考核?项?目?及?扣?分?标?准额定分扣分自评分考评分二环境、职业健康安全管理制度151无环境、职业健康安全管理制度扣10分,对照规定要求,缺一项扣2分。责任制,资金保障,教育培训,安全检查,安全交底,事故报告,劳防用品管理,考核奖惩,专项方案,应急预案,环境保护,环境卫生,能源节约,文明施工等方面的规定制度有一项未执行扣2分2无责任状或管理目标不明确扣10分,未签订到位缺一份扣3分,未考核兑现扣5分3无教育培训计划扣10分,未按计划实施或无记录扣5分,员工未进行安全教育考试有一人扣2分4未按规定召开安全会议少一次扣2分,会议无记录或不规范有一次扣2分5未按规定要求参加上级会议(培训)缺一次扣2分,不支持安技干部开展工作有一次扣5分6无安全措施经费计划扣10分,无经费使用台帐扣5分,经费计划达不到要求扣2分,未按规定发放劳保用品扣5分,无劳保用品发放记录扣2分7领导未按规定组织参加安全检查少一次扣3分,隐患未整改有一次扣2分8对重大危险源,重要环境因素等,特别是危险性较大的作业部位,未进行专项检查少一次扣5分9负责人、安技干部未按规定及时交纳安全风险金有一人扣5分,分包工程未按规定签订安全协议有一项扣5分,未按规定交纳安全风险金有一项扣3分,分包工程结算无安技部门签字有一次扣2分序号考核?项?目?及?扣?分?标?准额定分扣分自评分考评分10发生事故不及时报告或隐瞒不报,有一次扣10分,未及时处理结案有一次扣2分,未按规定办理意外伤害保险扣2分11未制定应急预案扣10分,未组织演练扣5分,演练无记录扣2分三资质、机构与人员管理151组织机构、网络图不健全扣10分,无专职管理人员扣10分,未及时上报扣2分2主要领导、专职安技人员未持证上岗有1人扣5分,兼职安全人员有1人未持证扣2分,特种作业人员有1人未持证扣2分3对分包队伍管理及施工现场控制无要求或规定扣5分,缺乏对分包单位资质和人员管理及施工现场控制的证实材料扣2分4分包单位不符合相应的资质、无安全生产许可证扣5分,分包单位无专职安全员或无证扣2分,特种作业人员有一人无证扣2分5安全设施的供应单位无生产许可证或经营许可证扣5分所持生产许可证与经营行为不符扣2分6特种作业人员未进行体检有一人扣2分,其他人员有一人扣1分四技术管理201无环境职业健康安全技术交底制度扣10分2无危险源、环境因素清单扣5分3无重大危险源、重要环境因素清单扣8分4识别、评价工作不细,明显漏掉重大危险源、重要环境因素扣4分5未对重大危险源、重要环境因素进行策划建档扣3分序号考核?项?目?及?扣?分?标?准额定分扣分自评分考评分6对紧急状态下重大危险源、重要环境因素未制定应急预案扣3分7施工组织设计未根据危险源、环境因素编制环境职业健康安全技术措施或无针对性扣3分8施工组织设计(方案,包括修改方案)未经技术负责人组织安全等有关部门审核审批扣2分9专业性强,危险性较大的施工项目,未按要求编制专项安全技术方案或专项安全技术方案无针对性扣2分,专项方案未经有关部门和技术负责人审核审批扣2分10方案未按规定进行计算和图示扣2分11技术负责人未组织方案的实施进行交底验收和检查扣2分12未安排专业人员对危险性较大的作业进行现场安全监控扣5分13未有效落实各项安全技术交底扣5分14交底无记录,未履行签字手续扣2分15项目部提供不出与项目有关的环境、职业健康技术标准规范和操作规程扣5分16环境、职业健康安全技术标准、规范、操作规程配备有缺陷扣2分17使用国家明令淘汰的设备或工艺扣5分18安全报表及材料未按要求及时上报,有一次扣3分五设备与设施管理151未制定设备安装、验收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废等管理制度扣10分2购置的设备无生产许可证和产品合格证扣5分序号考核?项?目?及?扣?分?标?准额定分扣分自评分考评分3设备、设施未按规定安装、验收、检测、使用、保养、改造和报废扣2分4租用设备不合格的,有一次扣2分5无设备管理档案台帐扣5分6设备租赁合同无各自安全管理职责扣2分7起重设备装拆专项方案未经审批的扣5分,装拆由不具备相应的资质的单位或不具备相应资格的人员承担扣8分8设备未按规定检测或检测不合格即投入使用扣2分9安全防护设施不符合规定要求扣2分,有重大危险源和重要环境因素的场所设施无控制措施扣8分,未挂监控牌和安全警示标志扣2分10特种设备无专人管理扣2分,未按规定检测合格后投入使用有一台扣3分11手持电动工具绝缘电阻无检测记录扣2分,接地电阻无检测记录扣2分六现场环境、卫生文明管理151无环境、职业健康卫生、文明管理制度扣10分2办公区、生活区、作业区无隔离措施扣5分,办公区、生活区无垃圾容器扣2分,无绿化布置扣2分3主要出入口明显处无五牌一图扣4分,不符合要求扣2分4主要道路未硬化处理扣2分5土方作业无防止扬尘措施扣2分6建筑垃圾凌空抛掷扣5分序号考核?项?目?及?扣?分?标?准额定分扣分自评分考评分7宿舍未设置开启式窗户扣2分,使用通铺扣2分,宿舍内乱接乱拉电线扣2分,使用电炉、电饭锅扣2分8炊事人员无健康证有1人扣2分,食堂出售变质食品扣5分9现场焚烧废弃物扣5分10排水沟不畅通,工地有积水扣2分,污水未经沉淀直接排放扣4分11食堂未设置隔油池扣5分12对施工现场的噪声值未进行监测和记录扣2分13现场人员有1人未戴安全帽扣2分,临边洞口防护有一处不符合要求扣2分,建筑材料乱堆乱放无标识有一处2分,岗位作业无操作规程有一处扣2分14易燃易爆物品未分类存放扣5分15无消防器材或位置不符合要求有一处扣2分16消防器材不符合要求有一处扣2分合计100单位(项目部)负责人:

篇4：高速公路段监理工作精细化管理目标考核办法

z高速公路某段监理工作精细化管理目标考核办法

为优质、快速、安全、高效建设好zz高速公路,确保对监理队伍进行有效的监督和管理,强化监理人员责任,发挥监理在工程建设过程中主导作用,确保本项目“质量、安全、进度、投资、环保、廉政”等六项精细化管理目标最终实现,项目公司、总监办根据《zz高速公路永城段监理规划》、《施工监理合同》的有关规定,制定本办法。

第一条:适用范围

本办法适用于zz高速公路永城段各驻地办及其监理人员,在监理服务合同关系存续期间,在合同规定范围内对其进行监理工作考核。

第二条:考核机构

考核工作由项目公司、总监办联合组成的考核领导小组组织进行(考核领导小组成员详见附件3),实行月度考核制。

第三条:考核内容

1、工程技术管理;2、人员、设备到位;3、业务能力;4、内部管理;5、内业工作;6、质量监理;7、进度控制;8、费用管理;9、合同管理;10、安全、文明施工与环保管理;11、廉政建设。(考核标准详见附表1)

第四条:考核评分步骤

1、考核小组成员审查评分;

2、领导小组考核评分。

第五条:考核评比方式

项目公司、总监办在监理服务期内每月对驻地办考评一次,与对承包人的精细化管理目标考核工作同步进行(考核细目详见附表1)。考核采用120分制,实行等级评分方式,其中各驻地办所辖承包人的考核占驻地办考核的40%,总分由考核领导小组的考评、项目公司质监处及总监办日常巡视检查、各处室平时检查的月度考评综合形成,分为A、B、C、D四级,具体评定标准为:

A级:目标考核总分在110以上(含110分);

B级:目标考核总分在100分(含100分)至110之间;

C级:目标考核总分在80分(含80分)至100之间;

D级:目标考核总分在80分以下。

若该月驻地办所辖标段质量或安全出现重大事故,驻地办廉政建设出现重大违规事件则对该驻地办不予考核,计零分。

第六条:奖罚细则

1、综合核定评分在110分以上(含110分)为A等,奖励驻地监理1000元,奖励驻地办监理人员人均300元,在全线通报表扬,并通报派出单位和有关主管单位。

2、综合核定评分在100分以上(含100分)110分以下为B等,奖励驻地监理700元,奖励驻地办监理人员人均200元,全线通报表扬,并通报派出单位和有关主管部门。

3、综合核定评分在80分以上(含80分)100分以下为C等,不予奖罚。

4、综合核定评分在80分以下为D等,扣留同期相应比例监理服务费的2%,处罚驻地监理1000元,在全线通报批评,并通报派出单位和有关主管部门,连续两次、累计三次评为D等则更换驻地监理及其他相关监理人员直至清退监理单位,并通报派出单位和有关主管部门。

第七条:本办法修改解释权属考核领导小组。

篇5：工贸公司安全生产目标考核办法

为保证公司安全生产责任制落实,强化全员安全生产意识,减少各类事故发生,规范安全管理工作,特制订本办法:

1、公司安全生产目标:死亡、重伤事故为零,减少轻伤、工伤事故;重大环境污染事故为零;重大设备设施事故次数为零;安全生产投入确保100%,三级安全教育覆盖率达到100%;员工规范操作,杜绝“三违”现象发生;安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达到100%;力争职业健康危害事故发生率为零及安全隐患整改率达100%。完成全年目标的,年终公司安全生产领导小组组长奖5000元,副组长奖3000元,成员奖1000元。

2、安全工作纳入逐级考核之中,每季度、半年度向安全管理部门提供考核数据。

3、各级班组要加强对所属员工的安全教育,特别是对员工开展操作技能方面的培训,公司定期或不定期检查,凡无记录或弄虚作假的,每次扣罚责任人100元。

4、凡出工伤事故的,每起事故,所在部门负责人罚款50元。

5、工伤事故发生后,必须5日内填报工伤报表和相关资料,逾期不报的每次罚款100元。

6、身兼多职领导的考核按其职责分别考核,月奖罚不叠加,奖惩实行就高不就低原则进行。

7、各级管理人员有权利和义务纠正和报告各种违章违纪行为。对屡教不改的由公司作出处罚或处理。

8、公司每季度至少开展一次安全检查和评比活动,并对安全工作有特别贡献和突出事迹的单位和员工进行奖励,对安全隐患整改不利和安全工作不重视的单位和个人进行处罚。年终,公司对安全工作进行评比表彰。

9、工伤事故的确定:凡医疗费用超过100元或休息一天以上的工伤均属于工伤事故。重伤事故的界定:工伤鉴定为1-4级;轻伤事故界定:工伤鉴定为5-10级;轻微伤事故界定:无级别的工伤。

编制:审核:批准: