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建筑工程现场降低噪音污染措施(4)

编辑:制度大全2019-03-26

建筑工程现场降低噪音污染措施(四)

1.项目部在编制施工方案时,根据场界噪声敏感区域的不同位置,明确选用低噪音设备,对在敏感区噪声高的小型机械采用围挡措施。

2.土方施工前,施工场界围墙应整修完毕。

3.严格遵守江苏省南京市建筑工地文明施工有关规定,控制噪声较大的工序施工时间,砼浇捣尽量安排在周六及周日施工(如有特殊工序需要,事先须得到周围居民同意,并去环保部门办理好有关手续,请周边单位及市民的谅解,严禁夜间违章施工。

4.合理选用低噪音的先进机械设备,避免进行噪音较大的施工。

5.在振捣砼时,尽量选用环保型振捣棒;振捣前对操作工人进行技术交底,振捣棒使用完毕后,及时清理保养;振捣时严禁振捣棒直接振捣钢筋及模板,并做到快插慢拔防止振捣棒空转,以免产生刺耳噪音扰民。

6.施工现场的木工棚、砂浆、砼搅拌机等材料加工车间,采用全封闭管理(如圆盘锯,平板刨等机械),必要时将产生噪音的机械移入室内,以减少噪音对周边居民的影响;对居民投诉作好接待并责成专人处理。

7.模板、脚手架等搭设、拆除、搬运时要轻拿轻放,上下左右进行传递,模板、钢管修理、清理时禁止大锤敲打,以免噪声污染。

8.使用电锯锯模板等,应及时在锯片上刷油,且模板、锯片送速不能过快。

9.施工应安排在6:00~22:00间进行,若因工序等技术原因需连续施工,必须经过有关管理部门批准,取得合法的夜间施工手续。

10.加强职工教育,施工现场不得高声呐喊,夜间禁止喊号子和唱歌。

11.公司应不定期对施工现场噪声进行监测,且应在噪声产生集中的时段进行,项目部应每月进行一次场界噪声的自测,超过允许敏感区域噪声规定时,应进行整改。

篇2:综合办公楼工程降低成本措施方案

综合办公楼工程降低成本措施

工程的施工成本目标是使工程实际成本始终控制在合同价范围之内,并保证各项上缴费用。在此基础上,通过及时、严密有效地成本管理工作力争多获利润,取得较好的经济效益。

1、成本管理核算形式

工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目经理部负责项目的成本归集、核算,竣工决算和各项成本分析,直接对工程处负责。

2、项目的成本管理程序。项目成本管理程序如下图所示

3、预算成本

项目预算成本是按照现行**市综合定额,二类工程取费,并结合具体情况编制,是考核工程成本的依据,但最终将合同价按费用分解后直接作为项目的预算成本。

4、计划成本

计划成本是在预算成本的基础上,根据施工组织设计,和历年来在单位工程上各项费用的开支水平,挖潜的可能性,及上级下达的成本降低指标,按照成本组织的内容经分解后组成。

5、成本控制

成本根据判定的成本目标,执行成本管理程序,对成本形式的每项经营活动进行监督和调整,使成本始终控制在预算成本范围内。通过成本管理程序能够及时发现成本偏差,随即分析原因,采取措施预以纠正,达到预期的降低成本目的。在计划成本的初步确定后,为了保证成本计划的实现,业务部门按各自职能范围具体落实。如人工费,内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线,向项目经理提供人员使用情况报表。在每一结构施工面积减少之前,根据施工实情相应减少人数,报与项目经理。尽量减少人员投入。

对材料费用控制:材料费的控制主要从材料采购单价入手,在市场价格低落时购入或签字材料采购合同,将因材料市场价格波动引起费用增加施工工艺。如模板系统采用实用快捷的快拆系统,加速模板周转及施工进度,提高劳动效率。同时注意废旧回收,钢筋合理配料,并采用适宜的形式接长,节约钢筋量。在材料使用过程中,严格按照工程量,采取限额领料的形式,建立起一套从计划→采购→使用的管理制度,减少材料费用在各个环节的耗损因素,做好成本的事前控制。

施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析,检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况,分析节约和超支的原因,从而挖掘成的潜力。成本分析工作,每月末进行一次,将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比,考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异,找出原因,制定调整措施,再进入成本控制循环,使项目成本始终保持在有明确目标的轨迹上。

项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本,在确定预算成本的基础上预测成本降低额,编制计划成本,根据计划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析,找出误差原因,制定解决措施,调整计划成本,使项目成本管理水平不断完善、健全。

篇3:噪音岗位职业健康职责

(1)操作工在操作时必须严格遵守劳动纪律,坚守岗位,服从管理,正确佩带和使用劳动防护用品。

(2)对生产现场经常性进行检查,及时消除现场中跑、冒、滴、漏现象,降低职业危害。

(3)按时巡回检查所属设备的运行情况,不得随意拆卸和检修设备,发现问题及时找专业人员修理。

(4)生产现场及所属设备、管道经常保持无积水,无油垢,无灰尘,不跑、冒、滴、漏,做到文明清洁生产。

(5)各值班室噪音超标时,应采用适当的隔音措施。

(6)作业人员进入现场噪音区域时,应佩戴耳塞。

(7)在噪声较大区域连续工作时,宜分批轮换作业。

(8)对长时间在噪声环境中工作的职工应定期进行体检查。

(9)噪声作业场所的噪声强度超过卫生标准时,应采用隔声、消声措施,或按《工业企业噪声卫生(试行草案)》规定的时间,缩短每个工作班的接触噪声时间。

(10)采取噪声控制措施后,其作业场所的声强度仍超过规定的卫生标准时,应采取个体防护;对职工并不经常停留的噪声作业场所,应根据不同要求建立作为控制、观察、休息的隔声室,室内必须有足够的吸声衬面,以减少混响声。

篇4:降低成本施工措施范本

降低成本施工措施

施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程,安装前复核建筑坐标尺寸、设备位置等,充分做好准备,在保证质量的前提下努力降低成本、增加效益。

1、积极提供合理化建议,满足设计质量要求的同时,降低成本。

2、合理安排施工进度作业计划,均衡安排劳动力,防止窝工现象,提高劳动效益。

3、有关工种搞好协调关系,避免不必要的返工浪费。严格把住质量关,精心操作,合理用料,降低废品率,提高材料的利用率,做到省时、省力、省材料。

4、加强现场材料管理,按计划分期进料,防止积压,对来料的验收工作,从数量、质量、规格、型号方面把关,防止不符合标准的材料进场造成浪费,施工员对进料和材料消耗做到心中有数,合理使用大型机具设备,用完及时退回,节约台班费。

5、施工中推广采用活动安装架子,既灵活又方便,不但可减少搭架子费用,又可保证劳动生产的安全。

6、采购材料要广开门路综合比较,择优进货,节约材料费。

7、对施工中的设计变更或代用材料及时办理代用手续或经济签证手续。

8、班组应做到文明运输和施工,卸货点件认真,避免磕碰损坏,造成二次加工。

9、开展群众性增产节支活动,对下脚料、废料、包装箱及余料及时进行回收和利用,同时加强小组的工具管理。爱护生产工具修旧利废。

篇5:经适房工程降低成本措施

经适房工程项目降低成本措施

1节约材料方面

1.钢筋接长采用电渣压力焊、单面搭接焊,节约搭接钢材。

2.集中下料,连接配筋,合理搭配长短钢筋接头,减少钢筋断头,降低成本。

3.工地采用限额领料,合理使用各种材料、工具,不得长材短用。

4.各种材料、构件做好验收、保管,防止损坏、亏方、亏吨。

5.进行合理的流水作业,使用早拆支撑体系,加快钢管和横木的周转,降低工程

成本。

6.安装水表、电表,节约能源。

2施工方面

1.使用整体定型钢模板,能够提高混凝土质量,达到清水混凝土要求,从而取消墙体抹灰层,只在混凝土表面稍加修补就行,从而降低造价。

2.注意机械的合理使用、保养、维护,提高机械的利用率,不用的机械及时退还,减少台班费、停滞费的支出。

3.明确工期目标及奖罚条例,相互制约、相互促进,保证一次成优,避免返工损失。

4.严格按图纸计算材料用量,确保定购材料数量的准确性。

3文明施工方面

1.大型工具、模板、脚手架,不准高空抛掷,及时回修,堆放整齐。

2.严格进行成品保护,对进场的成品、半成品、构件等及已完工程项目进行有效的保护,杜绝剔凿、磕碰、污染。

4提高工效节约人工费方面

1.场地布置要合理,减少二次搬运。

2.缩短工期,尽可能提前竣工,以减少管理费和人工费的多余开支。

3.在施工中采用新技术、新工艺。

4.保证工程质量,杜绝返工现象,力争一次成优,以减少维修费用。

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