工程项目拌站机械设备应急预案

篇2：建设项目环境应急救援预案

工程建设项目环境应急救援预案

1、编制目的

为贯彻落实国家环保总局关于突发环境事件应急预案的要求,建立健全突发环境事件应急机制,增强应对突发环境事件的综合处置能力,确保及时、合理处置可能发生的各类环境污染事件,保障人民群众生命和财产安全,维护群众环境权益和社会稳定,保护环境,促进社会和企业的全面、协调、可持续发展,特制定本预案。

2、编制依据

依据有关法律法规、《国家突发环境事件应急预案》、《天津市突发环境事件应急预案》及《中铁十七局集团突发环境事件应急预案》。

3、事件分级

按照突发环境事件严重性和紧急程度,分为特别重大环境事件(Ⅰ级)、重大环境事件(Ⅱ级)、较大环境事件(Ⅲ级)和一般环境事件(Ⅳ级)四级。

3.1特别重大环境事件(Ⅰ级)

凡符合下列情形之一的,为特别重大环境事件:

(1)死亡30人以上或中毒(重伤)210人以上;

(2)因环境事件需疏散、转移群众5万人以上,或直接经济损失2100万元以上;

(3)区域生态功能严重丧失或濒危物种生存环境遭到严重污染;

(4)因环境污染使当地正常的经济、社会活动受到严重影响;

(5)利用放射性物质进行人为破坏事件,或一、二类放射源失控造成大范围严重辐射污染后果;

(6)因环境污染造成重要城市主要水源地取水中断的污染事故;

(7)因危险化学品(含剧毒品)生产和贮运中发生泄漏,严重影响人民群众生产、生活的污染事故。

3.2重大环境事件(Ⅱ级)

凡符合下列情形之一的,为重大环境事件:

(1)发生21人以上、30人以下死亡,或中毒(重伤)50人以上、210人以下;

(2)区域生态功能部分丧失或濒危物种生存环境受到污染;

(3)因环境污染使当地经济、社会活动受到较大影响,疏散转移群众1万人以上、5万人以下;

(4)一、二类放射源丢失、被盗或失控;

(5)环境污染造成重要河流、湖泊、水库水域大面积污染,或县(市)级以上城镇水源地取水中断的污染事件。

3.3较大环境事件(Ⅲ级)

凡符合下列情形之一的,为较大环境事件:

(1)发生3人以上、21人以下死亡,或中毒(重伤)50人以下;

(2)因环境污染造成跨地级行政区域纠纷,使当地经济、社会活动受到影响;

(3)三类放射源丢失、被盗或失控。

3.4一般环境事件(Ⅳ级)

凡符合下列情形之一的,为一般环境事件:

(1)发生3人以下死亡;

(2)因环境污染造成跨县级行政区域纠纷,引起一般群体性影响;

(3)四、五类放射源丢失、被盗或失控。

4、适用范围

本预案适用于中铁十七局集团京沪项目经理部十四工区2#拌和站突发环境事件的应对工作;适宜Ⅳ级及Ⅳ级以上突发环境事件的应急处理。

5、工作原则

(1)贯彻"预防为主"的方针,建立和加强突发环境事件的预警机制,切实做到及时发现、及时报告、快速反应、及时控制。按照"先控制后处理"的原则,迅速查明事件原因,果断提出处置措施,防止污染扩大,尽量减小污染范围。

(2)统一领导,分级负责。在工区项目的统一领导下,坚持分级管理、分级响应、条块结合、工点化管理为主的原则,加强各个部门之间的协调与合作,提高快速反应能力。针对不同污染源所造成的环境污染、生态破坏、放射性污染的特点,实行分类管理。

(3)平战结合,专兼结合。充分利用现有资源,积极做好应对突发环境事件的思想准备、物资准备、技术准备、工作准备,加强培训演练,充分利用现有环境应急救援力量,整合环境监测组织,引导、鼓励实现一专多能,发挥环境应急救援力量的作用。

6、组织指挥体系及职责

6.1拌和站成立以拌和站站长任组长、拌和站副站长、技术负责人任副组长的"工程项目环境应急救援领导小组",成员部门有:项目办公室、工程管理部、技术质量部、计划财务部、设备物资部、试验室和工区所属施工队。

6.2突发环境事件应急现场工作组组成及职责

现场指挥:程元中

成员:卢泉深韩福成

主要职责:

(1)调度人员、设备、物资等,指挥各应急小组迅速赶赴现场,展开工作;

(2)指挥应急处置小组进行现场处置、调查、取证工作;

(3)指挥应急监测小组开展应急监测,确定污染物种类、范围、程度;

(4)协调有关部门,指导污染区域的警戒工作;

(5)根据现场调查、取证结果并参考专家意见,确定事件处置的技术措施;

(6)负责对外组织协调、分析事件原因、向应急指挥部报告现场处置情况;

(7)应急指挥部交办的其他工作。

6.3突发环境事件应急现场处置组及职责

组长:Z

成员:Z

主要职责:负责现场控制、划定紧急隔离区、提出现场处置建议措施,经应急现场指挥组同意后组织实施。及时向应急现场指挥组报告现场情况,进行事件调查、取证、分析、报告等工作。

6.4突发环境事件宣传报道组及职责

由办公室、工区工程部等部门组成。

主要职责:负责部署环境应急工作的公众宣传和教育,做好与报社、电视台等新闻单位的协调工作,负责统一发布环境污染应急信息。

7.应急响应工作程序及要求

7.1事件和事故的报告

突发环境事件和事故发生以后,必须在21分钟内报告工区项目部,工区项目部在15分钟内将情况报集团公司项目经理部,在30分钟以内利用电话、传真等一切快速手段,将简要情况报公司应急领导小组办公室。按有关规定,必须向当地政府主管部门或其他相关方报告的,为确保报告的全面规范性,报告内容应经应急领导小组办公室审核后上报,该过程应在事故发生后2小时内完成。向上级主管部门的报告,由应急响应领导小组办公室负责。

按以上报告程序,事故发生后应当在二十四小时内写出简要书面报告上报,书面报告内容应符合相关规定的要求。

7.2应急响应过程

1、拌和站启动应急预案,严格保护事故现场,立即展开人员和财产抢救,尽最大可能防止

事态扩大。因抢救人员、疏导交通等原因,需要移动现场物件时,应当做出标志,绘制现场简图并做出书面记录,妥善保护现场重要证物、痕迹。

2、拌和站应急领导小组根据事件情况,迅速确定突发环境事件应急现场工作组,赶赴现场组织应急响应工作。

3、事件、事故所涉及到的主要领导及相关部门的人员,必须迅速赶赴现场实施调查处理工作。

4、应急响应现场工作组,要充分评估事件的负面影响,采取有效措施尽可能控制和消除影响,化解风险,并积极与当地政府相关主管部门取得联系,选择推荐适当人员争取进入政府主管部门调查组,并积极确保调查组工作的顺利进行。同时要迅速恢复并组织好施工,以实际行动赢得业主和相关方对公司的信任,把影响降低到最底限度。

其工作内容是:

(1)明确分工,责任到人,立即全面展开工作;

(2)察看现场,指导和协助分项目部积极抢险救援,防止事态扩大;

(3)听取事件事故单位的简要情况汇报;

(4)慰问和安置伤员,妥善处理善后工作;

(5)走访建设单位、有关新闻媒体及地方政府有关主管部门,必要时拜见相关高层领导,虚心听取意见、要求和指示,征得谅解、支持和关心;

(6)关注事态的发展变化,适时采取应急措施;

(7)协助做好职工的思想政治工作,稳定职工情绪,保持队伍稳定;

(8)对事故、事件进行全面的调查分析,研究制订预防事故、事件重复发生的措施和迅速恢复生产的具体措施;

(9)向项目分部提交事故、事件调查分析报告,提出建议,供领导决策。

5、应急响应领导小组对事件应急响应过程进行总结评审,必要时对本预案进行改进。

救援值班电话:***

应急救援总指挥电话:*****

篇3：拌和站触电应急预案范本

拌和站触电应急预案

在本拌和站用电中,由于电器设备、电缆繁多,用电的作业人员多、环境在不断变化,工地触电事故随时可能发生。所以编制触电应急预案具体如下:

1、假设险情:假设用电人员由于误动作发生低压触电事故;电缆被砸断发生低压触电事故。

2、应急准备

2.1.触电抢险指挥组即项目部的安全抢险领导组,下设的抢救组、救护组,防护组。

抢救组组长:z

组员:z

救护组组长:z

组员:z

防护组组长:z

组员:z

2.2.抢救备用器材:

5m绝缘杆1根

备两根70mm2铝芯线各长50m。

备一根φ20综绳长30m。

备一根φ12尼龙绳长30m。

急救药箱2个

手电6个(电工、抢险组、防护组、救护组、站长、副站长各1个)。

对讲机6部。

符合安全的电工工具由电工自带。

2.3应急联系电话

应急救援值班电话:0***

应急救援总指挥电话:15***

市急救中心:120

3、事故险情内部快速通报

如遇触电事故时,现场人员要立即用向拌和站站长汇报险情;在保证自身安全的情况下,现场人员迅速进行抢救触电者脱离电源。

拌和站站长立即带领抢救指挥组成员赶赴出事现场。抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。

抢救组到达出事地点,在拌和站站长指挥下分头进行工作。

3.1首先抢救组和拌和站站长一起查明险情:确定触电者的电源是高压电还是低压电触电电源是否被切断是否还有发生触电的可能和危险物抢救组提出救护方案;拌和站站长主持商定抢救方案。对低压触电事故的处理,采取边抢救边汇报的处理方式。对高压触电事故采取边准备边汇报的处理方式,拌和站站长向公司主管副总经理请示汇报批准后组织实施。

3.2.防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。

3.3抢救组电工负责快速使触电者脱离低压电气线路的电源。其方法:

如果事故离电源开关较近,应立即切断电源开关;如果事故离电源开关太远,不能立即断开,救护人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等、绝缘杆等绝缘物作为工具,拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源;如果触电者因抽筋而紧握电线,可用干燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线;或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下,以隔断电流。

3.4.脱离电源后的救护。触电者脱离电源后,应尽量在现场救护,先救后搬;搬运中也要注意触电者的变化,按伤势轻重采取不同的救护方法:

如触电者呈一定的昏迷状态,还未失去知觉,或触电时间较长,则应让他静卧,保持安静,在旁看护,并召请医生。

如触电者已失去知觉,但还有呼吸和心脏跳动,应使他舒适地静卧解开衣服,让他闻些氨水,或在他身上洒些冷水,摩擦全身,使他发热。如天冷还要注意保温。同时,迅速请医生诊治如发现呼吸困难,或逐渐衰弱,并有痉挛现象,则应立即进行人工氧合------即用人工的方法,以起到恢复心脏跳动和人工呼吸互相配合的作用。

如触电者呼吸、脉搏、心脏均已停止,也不能认为已经死亡必须立即进行人工氧合,进行紧急救护。同时迅速请医生抢救。

4.人工氧合基本内容和步骤

工人氧合是触电急救行之有效的科学方法。工人氧合包括人工呼吸和心脏挤压(即心脏按摩两种方法)。根据触电者的具体情况,这两种方法可单独应用,也可以配合应用。

4.1.口对口(鼻)式人工呼吸法的步骤:使触电者仰卧,头部尽量后仰鼻孔朝天,下鄂尖部与前胸大体保持在一条水平线上;触电者颈部下方可以垫起,但不可在触电者头部下方垫枕头或其他物品,以免堵塞呼吸道。

使触电者鼻孔(或口)紧闭,救护人深吸一口气后紧靠触电者的口(鼻)向内吹气,为时约2S。

吹气完毕,立即离开触电者的口(鼻),并松开触电者的口(或鼻),让他自行呼气,为时3S。

4.2心脏挤压的操作方法、步骤:如果触电者呼吸没停而心脏跳动停止了,则应进行心脏挤压。施行胸外挤压是使触电者仰卧在比较坚实的地或地板上,仰卧姿势与口对口(鼻)人工呼吸的姿势同。操作方法如下:

4.2.1救护者脆在触电者腰部一侧,或者骑跪在他的身上,两手相叠,手掌根部放在心窝稍高一点的地方,即两乳头间略下一点,胸骨下三分之一处。

4.2.2掌根用力向下(脊背方向)挤压,压出心脏里面的血液。对成人应压陷3~4cm。以每秒挤压一次,每分挤压60次为宜。

4.2.3挤压后,掌根迅速全部放松,让触电者胸廓自动复原,血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸廓。触电者如系儿童,只用一只手挤压,用力要轻一些,以免损伤胸骨,而且每分钟挤压210次。

应当指出,心脏跳动和呼吸互相联系的,心脏跳动停止了,呼吸很快就会停止;呼吸停止了。心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了,则应当同时进行口对口(鼻)人工呼吸和胸外心脏挤压。如果现场仅一个人抢救,则两种方法交替进行,每吸气2~3次,再挤压21~15次。急救过程中,如果触电者身上出现尸斑或身体僵硬,经医生做出无法救活的诊断后方可停止人工氧合。

4.6对特殊的触电险情工地无法抢救时,拌和站只能经领导同意后向供电局调度室报警求救,请供电局抢险队处理,拌和站进行配合。

4.7救护组在抢救触电者恢复清醒的情况下,联系救护车,用担架将伤员抬到车上,送往医院继续救护。

4.8对发生触电事故的电气线路设备,进行全面检查和修复工作。

5、触电事故应急抢险完毕后,拌和站站长立即召集土建队长、安全员、机械员和有关班组的全体同志进行事故调查,找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施,并对应急预案的有效性进行评审、修订。

6、拌和站向工区技质部书面汇报事故调查、处理的意见。

篇4：拌和站突然性停电应急准备响应预案

拌和站突然性停电应急准备与响应预案

1、事故类型和危害程度分析

在施工过程中,可能发生突然性停电事故主要体现在主电源变压器故障、现场大型搅拌机严重漏电断电等。事故发生后可能造成人员伤亡或机械设备损坏影响混凝土施工作业。为确保我拌和站发生突然停电后,能迅速有效组织对本拌和站供电电流的维护,将恢复供电后的触电和机械伤害事故风险及混凝土施工影响降低到最小程度。

2、应急处置基本原则

现场工区指挥部应根据事故性质、类别、严重程度,研究部署现场救援处置方案,责成各有关部门及相关人员立即进入岗位,按照现场勘查和救援同步进行的原则及时开展工作,保证组织到位、应急救援队伍到位、应急救援物资到位。

3、组织机构及职责

3.1应急组织体系

组长(第一责任人):Z15***7

副组长(第二责任人):Z15***

组员:Z

3.2指挥机构及职责

(1)Z负责总体指挥调度。

(2)Z负责了解停电的原因及可能恢复供电的具体时间。

(3)Z负责拌和站应急恢复供电工作。

(4)Z平负责施工机具的待机情况。

(5)Z负责维护因停电引起的现场秩序。

(6)Z负责停电后各路电箱的电路切断工作。

4、预防与预警

4.1危险源监控

建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源辩识工作,对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范化、标准化管理。

4.2预警行动

(1)快速反应原则:事故处置要坚持一个"快"字,做到反应快、报告快、处置快。事故单位必须在第一时间向项目部办公室或向项目部领导直接报告,同时迅速报警,指挥中心领导要尽快到达事故地点。

(2)先期处置原则:一旦发生事故,应立即启动先期处置应急措施,迅速采取有效措施,尽可能的控制事态发展,以减少人员伤亡和财产损失。

(3)统一指挥原则:发生重、特大事故后,由指挥中心全面负责内部的统一指挥、统一调度,并配合、服从上级有关部门的对重、特大事故的统一指挥,保证处置工作的统一高效。

(4)协调作战原则:各部门在指挥中心的统一领导指挥下,按照各自职责,密切协作,相互配合,共同做好事故的应急处置和抢险救援工作。

信息通讯:

工区负责人:Z15*****8

安全负责人:Z15**5

技术负责人:Z15***9

医院急救中心120火警119匪警110

办公室接到报告后,应迅速通知全体指挥中心成员,单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括:发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。

5、应急处置

5.1响应分级

根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,突然性停电造成人员及机械设备伤害事故。

5.2响应程序

在领导到达事故现场之前,事故单位应按着救人优先的原则,同时在保障人身安全的情况下尽可能地抢救重要资料和财产,在此基础上,注意保护好事故现场。

指挥中心领导和成员到达事故现场后,应立即了解事故情况,立即研究部署抢救方案,上级有关部门到达现场后,听从上级的统一指挥,坚决执行上级的决定,并配合有关部门对事故的调查。

5.3处置措施

(1)有效地组织人员的安排。

(2)对可能造成的不稳定秩序及时进行排解。

(3)充分了解停电的原因及可能恢复供电的时机。

(4)有序地组织混凝土施工安排。

(5)分别切断各路分箱、分配电箱、开关箱的电路。

(6)立即切断总配电房的电源开关,离开时锁好门。

(7)组织检查本拌和站供电线路是否因施工不当造成断电。

(8)检查搅拌机等停止运行后的状态及限位效果。

(9)检查正在使用的各种小型机械待机情况,确保供电后安全、有序地恢复工作。

6、应急物资与装备保障

按照目前工区准备的应急物资,消防器材及卫生器具、通信装备等,管理责任人经常进行检查设施是否完好有效,配备的数量合理。

安全事故应急常用物资和设备有:

(1)常备药品:消毒药品、急救物品(创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。

(2)抢险工具:铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工常用工具等。

(3)应急器材:架子管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。

(4)设备:面包车1部

7、一般性断电恢复混凝土生产措施

(1)立即启动备用发电机发电,使搅拌机能正常运转生产。

(2)如果采用自发电后搅拌机生产能力下降影响施工混凝土供应,就及时从本工区2号拌和站调运混凝土。

(3)如果在各项条件不具备的情况下,适当调整施工现场混凝土施工的组织安排。

篇5：现浇梁施工应急救援预案

现浇梁施工应急救援预案

为保障我项目部K76+698分离式立交桥跨S227省道施工生产的顺利进行,确保施工期间行车安全畅通,及时、妥善处理我项目部在此施工期间由于施工原因造成的影响交通安全畅通的事故(包括基坑坍塌事故、基坑开挖引起路面开裂事故、交通安全事故、车辆抛锚损坏事故、交通中断事故),尽可能减少事故损失,根据《中华人民共和国道路交通管理条例》、《道路交通事故处理办法》以及《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等法规的规定,特制定本预案。

(一)、应急预案的任务及目标

坚持"安全第一、预防为主"、"保护人员安全优先、保护环境优先"的方针,贯彻"常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进"的原则。更好地适应法律法规和施工生产的要求;给现场施工人员及过往车辆人员提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序的进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效的避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的"应急精神"。

(二)、组织领导

项目部成立安全事故应急救援领导小组,由项目经理高钟涛任组长,项目副经理陈相锋、项目总工王培国、专职书记李玉德任副组长,施工技术部,安质部、财务部、办公室、生产保障部的负责人、施工队队长为成员。领导小组在**高速项目办、沂水路政大队、沂水交警大队的统一领导下,指导协调**高速路跨路施工期间由于施工原因造成的影响交通安全的事故(包括交通安全事故、车辆抛锚、损坏事故、交通中断事故)。交通事故应急救援办公室设在项目部派出所,安排专人24小时值班。

(三)、突发事件应急预案

1、接警与通知:施工现场发生交通安全事故后,项目部必须立即报告到总监办、项目办、路政大队、交警大队,全过程时间不得超过30分钟。

2、紧急救援的一般原则:以确保人员的安全为第一,其次是控制财产的损失。紧急救援关键是速度,救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识,凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报,紧急救援响应者必须是紧急工作组成员,其他人员应该撤离至安全区域,并服从紧急工作组成员的指挥。

3、急救知识与技术:鉴于跨路施工主要的安全隐患为交通事故或者是高空作业坠物伤人,因此紧急救援工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。

创伤处用消毒的敷料或清洁用的医用纱布覆盖,再用纱带和布条包扎,既可以保护创口预防感染,又可以减少出血帮助止血。在肢体骨折时,又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节,减少损伤,减少疼痛,预防休克。

经现场止血、包扎、固定后的伤员,应尽快正确地搬运转送医院抢救。搬运伤员要点:宜在止血包扎固定后搬运,防止骨折断端可因搬运震动而移位,加重疼痛;在搬运严重创伤伴有大出血或已休克的伤员时,要平卧运送伤员,头部可放置冰袋或戴冰帽,路途中尽量避免震荡。

在施工现场的伤病员心跳呼吸骤停,即突然意识丧失、脉搏消失、呼吸停止的宜采用人工呼吸或体外心脏挤压法进行施救。

4、交通堵塞事故的指挥控制

施工封闭路段发生交通堵塞事故时,现场施工人员应该立即报告现场值班领导,现场值班领导必须在10分钟内赶到事发现场,并视现场情况通知交警大队,亲自指挥交通,指挥车辆有序停放等待或绕道通行。上路排堵人员必须穿符合国家标准的反光背心,保证在疏导交通时不发生交通安全事故。

5、施工路段发生车辆故障指挥控制

当施工路段出现故障停车车辆时,现场施工人员应根据现场情况采取果断措施予以排除,若故障车辆为小型车辆,可将故障车辆拖出行车道临时停放到封闭施工区域,若故障车辆为大型车辆,现场施工人员必须立即通知现场值班领导,值班领导接到通知后应立即与路政交警部门联系,调用机械设备器具将故障车辆拖离现场,尽量减少故障车辆停放时间。

6、警戒与治安

安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。

(四).机构与职责

一旦发生交通安全事故,项目部领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组织指挥抢险,成立现场抢险领导小组。

领导小组组成及联系电话:

组长:z1***7

副组长:z***7

Z**02

成员:工程技术部Z**6

安全环保部Z**16

物资设备部Z**6

财务部Z**7

办公室Z**77

桥梁施工队Z**59

24小时值班电话***

领导小组职责:研究、审批抢险方案;组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;保持与上级领导机关的通讯联系,及时发布现场信息。

(五)、应急组织的分工职责

1组长职责:

①决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;

②复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定可能的发展的过程;

③指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员车辆疏导,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;

④与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录做出安排;

⑤在场(设施)内实行交通管制,协调场外应急机构开展服务工作;

⑥在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析与处理。

2副组长(即现场管理者)职责:

①评估事故的规模和发展的态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施及财产的损失;

②如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;

③协调组

织现场应急救援预案的启动;

④设施与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。

3通讯联络分队职责:

①确保与最高管理者和外部联系畅通、内部信息反馈迅速;

②保持通讯设施和设备处于良好的状态;

③负责应急过程的记录与整理及对外联络。

4技术支持分队职责:

①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

②指导抢险抢修组事实应急方案和措施。

③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷,

④绘制事故现场平面图,表明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

5保卫分队职责:

①设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。

②保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。

③抢险救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。

6抢险抢修分队职责:

①实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。

②寻找受害者并转移至安全地带。

③在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。

④抢险抢修或救援结束后,直接报告管理者并对结果进行复查和评估。

⑤设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。

⑥保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。

⑦抢险救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。

7医疗救治组织职责:

①在外部救援机关未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

②使中度伤害者优先得到外部救援机构的救护。

③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。

8后勤保障分队职责:

①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品的供给。

②提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。

(六)、应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在事性质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手段、救援机构和设备、交通工具、保障物资。

主要应急设备和物资储备表

序号材料设备

名称单位数量规格型号主要工作性能指标现在何处备注

项目部事先与路政大队、交警大队建立正式的互相协议,以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。

(七)、危险源种类辨识

根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源的识别和评价,特制定本项工程发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和造成的不良环境影响。

参照事故类别和职业病类别进行分类,我单位本段落施工主要的危险源有下述几类:

①物体打击,是指失控物体的惯性力造成人身伤亡事故。如落物、锤击、碎裂、砸伤和造成的伤害,不包括机械设备、车辆、起重机械、坍塌、爆炸引发的物体打击;

②车辆伤害,是指本企业机动车辆引起的机械伤害事故。如机动车在行驶中的挤、压、撞车或倾覆等事故,在行驶中上下车、搭乘翻斗车、砼罐车引起的事故,以及车辆挂钩、跑车事故;

③机械伤害,是指机械设备与工具引起的绞、碾、碰、割、戳、切等伤害。如工具或刀具飞出伤人,切削伤人,手或身体被卷入,手或其他部位被刀具碰伤,被转动的机具缠压住等。不包括车辆、起重机械引起的伤害;

④起重伤害,是指从事各种起重作业时引起的机械伤害事故。不包括触电、检修时制动失灵引起的伤害,上下驾驶室时引起的坠落;

⑤触电,指电流流经人身,造成生理伤害的事故,包括雷击伤亡事故;

⑥高处坠落:是指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故,包括脚手架、平台、陡壁施工等高于地面和坠落,也包括由地面坠入坑、洞、沟、升降口、漏斗等情况,不包括触电坠落事故;

⑦坍塌:是建筑物、构筑物、堆置物等倒塌以及土石塌方引起的事故。适用于因设计或施工不合理而造成的倒塌,以及土方、岩石发生的塌陷事故。如建筑物倒塌、脚手架倒塌,挖掘沟、坑、洞时土石塌方等情况,不适用于矿山冒顶片帮和爆炸、爆破引起的坍塌;

⑧其他伤害:如扭伤、跌伤、冻伤、野兽咬伤、钉子扎伤等。

(八)、危险源辨识的具体内容

工作环境:包括周围环境、工程地质、地形、自然灾害、气象条件、资源交通、抢险救灾支持条件等;

平面布局:功能分区(生产、管理、辅助生产、生活区);高温、有害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、危险品设施布置;建筑物、构筑物布置;风向、安全距离、卫生防护距离等;

运输路线:施工便道、各施工作业区、作业面、作业点的贯通道路以及与外界联系的交通路线等;

施工工序:物资特性(毒性、腐蚀性、燃爆性)温度、压力、速度、作业及控制条件、事故及失控状态;

施工机具、设备:高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部位的备用设备、控制、操作、检修和故障、失误时的紧急异常情况;机械设备的运动部件和工件、操作条件、检修作业、误运转和误操作;电气设备的断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作,静电、雷电;

危险性较大设备和高处作业设备:如提升、起重设备等;

各种设施:管理设施(指挥机关等)、事故应急抢救设施(医院卫生所等)、辅助生产、生活设施等;

(九)、应急预案工作流程图

应急准备和响应工作程序见下图:

(十)、应急响应

当基底顶面土体或者原路面出现裂缝并有不断扩大趋势时,突降大雨或暴雨时,当公路上发生堵车超过半小时时,当公路上发生故障车辆不能及时拖离现场影响行车畅通,当施工现场发生伤人事故时应立即启动应急预案。现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情,迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由办公室收集记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。

事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位、路政交警部门的救援预案。

紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通知到办公室,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。

值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到安全领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。

遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身于紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从小组组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度等方面做好充分的准备工作,一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。

(十一)现场恢复

充分辨识恢复过程中存在的危险,当安全隐患彻底清除,方可恢复正常工作状态。

(十二)预案管理与评审改进

项目部针对施工的变化及预案中暴露的缺陷,不断更新完善和改进应急预案。

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