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中毒事故应急准备与响应预案

编辑:制度大全2019-03-25

项目部中毒事故应急准备与响应预案

工程名称:

期限责任人:编制人:

审核人:审批人:日期:

施工现场人员多,饮食卫生关系众多人员和生命健康。一旦发现食物中毒事故,将会导致施工现场人员的生命健康受到威胁和直接的经济损失。为确保我项目部中毒事故发生以后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关方生命安全风险,特制定本项目部中毒应急准备和响应预案。

一、组织机构

项目部成立中毒事故应急响应指挥小组,负责指挥及协调工作。

组长:zz

成员:zz

具体分工如下:

1、zz任务是了解掌握疫情,组织现场抢救指挥。

2、zz任务是根据指挥部命令,及时布置现场抢救,对中毒人员地呕吐物取样,保持与当地防疫部门、建设行政主管部门的沟通,并及时通知分公司应急领导小组和当事人的亲人。

3、zz负责维持现场秩序、保护事故现场、做好当事人周围人员的问讯记录,并保持与当地公安部门的沟通。

4、zz负责妥善处理好善后工作,按职能归口负责保持与当地有关部门的沟通联系。

二、事故处理程序:

1、当中毒发生后,事故发现第一人应立即大声呼救,并及时报告责任人(项目经理或宿舍区负责人)。

2、项目管理人员获得求救信息并确认中毒事故发生以后,应:①立即向当地卫生防疫部门(或120)电话求援。讲情中毒人员症状、持续时间、人数、地点,并到主要路口引导急救车到达现场;②立即向分公司应急抢险领导小组上报事故的初步原因、范围、估计后果;③组织项目职工自我救护队对中毒病人进行急救;④保护事故现场,封存食堂剩余食物,如有呕吐物,应利用干净塑料袋等容器封存,供卫生防疫部门化验。⑤病人病情稳定以后,对中毒事件进行调查并记录。

3、项目部指挥部接到电话报告后,指挥部即指令全体成员在第一时间赶赴现场,了解和掌握疫情,开展抢救和维护现场秩序,封存事故现场,获取中毒物品的化验样品,供卫生防疫部门检验。

4、当事人被送入医院接受抢救以后,指挥部即指令善后人员做好与当事人家属的接洽善后处理工作,并做好与有关部门的沟通、汇报工作。

5、现场安全员应对中毒事故进行原因分析,制定相应的改正措施,认真填写事故调查报告和有关处理报告,并上报分公司。

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篇2:食物中毒的急救预案

项目部食物中毒的急救预案

一、目的

为确保发生食物中毒时,能得到有效救护,使损失减少到最小程度。

二、范围

本程序适用于本项目部施工工地发生食物中毒时的控制。

三、职责

项目部负责项目所在区域食物中毒的救护处置。

职能组别责任人职责任务

指挥舒开明指挥协调

联络组龚建平负责对内、对外联络

救护组万文胜负责食物中毒人员救治和送治

四、资源配置

熟练的救护人员,救护设备,通讯联络工具。

五、应急准备

1、项目部根据实际情况配备足够的救护设备。

2、项目部建立相应的食物中毒领导班子和职能班组,并进行相应的培训。

3、项目部每半年检查一次,确保救护设备的有效性,并进行合适的补充。项目部每星期检查一次食物留样记录。

4、项目部每年举行一次食物中毒的救护演习,通过演习检验并改进中毒的急救预案。

六、应急响应

1、食物中毒发生时,应确定食物中毒的类型;并立即报告食物中毒领导小组。食物中毒领导小组启动食物中毒紧急预案。

2、救护组负责食物中毒人员处置,根据食物中毒严重程度确定是现场施救还是送医院救治(急救电话120)或是请医护人员现场组织施救。

3、领导小组要负责现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度工作。

七、现场急救措施方法

7.1现场急救

7.1.1食入毒物:如误食变质食物,对一般神志清楚者应设法催吐;喝微温水300-500毫升,用压舌板等刺激咽后壁或舌根以催吐,如此反复,直到吐出物为清亮物体为止。对催吐无效或神志不清者应立即送医院救治。

7.2伤病员心跳骤停的急救

7.2.1在施工现场的伤病员心跳呼吸骤停,即突然意识丧失、脉搏消失、呼吸停止的,在颈部、喉头两侧摸不到大动脉搏动时应采用以下方法急救:

a、口对口(口对鼻)人工呼吸法

b、体外心脏挤压法

7.3如果没有发现危机中毒人员的体征,可作第二次检查,施行必要的急救和稳定病情,降低病发症的措施。

7.4经现场处理后的人员要迅速转送医院医治。

7.5应急电话:120

7.6急救箱

急救箱的配备应以简单和适用、保证现场急救的需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。

7.7记录

7.7.1食堂熟食留样记录

7.7.2急救箱配备清单

篇3:施工现场有毒气体中毒应急预案

施工项目现场有毒气体中毒应急预案

1、目的

为了使施工现场管理人中掌握有毒气体中毒的救治原则,并能积极而因地制宜、分秒必争地给予妥善的处理,提高后期的抢救成功率,不使事故扩大,制定本预案。

2、组织网络及职责

2.1由项目负责人、技术员、安全员等成立应急小组。项目负责人同志任应急小组组长。

组员:*********

具体分工如下:

2.2负责现场,任务是掌握了解事故情况,组织现场抢救。

2.3负责组织人员加强现场通风、疏导被困人员、维持现场秩序。

2.4负责立即同消防、医院、公安部门的联系,说明详细事故地点、事故情况,并派人到路口接应。

2.5负责现场物资、车辆的调度。

2.6负责现场电气线路及照明的控制。

3、应急措施

3.1现场人员发现有中毒人员应立即通知应急小组成员。

3.2现场人员应先用湿毛巾捂住口鼻抢救中毒人员,并将患者移到通风良好、空气新鲜的地方,注意保暖。

3.3项目负责人拨打“120”急救电话,详细说明中毒的症状、反映及事故地点,并派人到路口接应。

3.4确保患者呼吸道通畅,对神志不清者应将头部偏向一侧,以防呕吐物吸入呼吸道引起窒息。

3.5查找气体中毒原因,排除隐患,防止事故扩大或再发生。

4、应急物资

常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。

5、通讯联络

医院救护中心:120报警:110火警:119

工地现场值班电话:

有关负责人联系电话:

项目负责人:159-手机:

安全员:159-手机:

技术负责人:159-手机:

6、注意事项

6.1事故发生时应组织人员进行全力抢救,视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。

6.2施救者不可只戴纱布口罩进入现场救人,因为纱布口罩对气体或化学气味,几乎没有防护功能。

篇4:附二医院糖尿病酮症酸中毒患者应急预案

医院糖尿病酮症酸中毒患者应急预案

一、当患者发生酮症酸中毒时,患者表现为恶心、呕吐、嗜睡或烦躁,呼吸加深。后期血压下降,四肢厥冷,重者昏迷。因此应立即采取措施,医护配合,争分夺秒抢救患者。

二、通知医生的同时,迅速为患者建立静脉通路(全部使用套管针),补充液体,必要时开通双通路。

三、吸氧、心电监护。准确执行遗嘱,确保液体和胰岛素的输入,液体输入量应在规定时间内完成,常规应用微量泵泵入胰岛素。备好各种用品及药品,如吸痰器、开口器、舌钳、抢救车等。

四、有谵妄、烦躁不安者加床挡,每1h查血糖一次,并做好记录。

五、按时测量体温、脉搏、呼吸、血压,严密观察神志、瞳孔、出入液量,并详细记录,及时报告医生。

六、患者病情好转,逐渐稳定后,向患者及家属了解发生酮症酸中毒的诱因,协助制定有效的预防措施。

七、按<>规定,在抢救结束6h内,据实、准确地记录抢救过程。

篇5:食物中毒与传染病应急预案范本

食物中毒与传染病应急预案

为了加强公司安全管理,规范生产现场管理和作业行为,有效防止和减少事故发生所造成的损失,及时对事故进行施救,制定本预案。

一、应急准备

1.组织机构及职责

1.1事故应急救援领导组

组长:副总经理

副组长:安全正副主管、生产经理

组员:各车间主任和班长

值班电话:

1.2领导组下设抢险组(组长:车间主管1)、通讯联络组(组长:人资部经理)、疏散引导组(组长:车间主任)、安全警戒组(组长:保安队长)和后勤保障组(组长:采购经理、物流经理、机电科长),组员为各组组长所属部门人员。

事故应急救援领导组负责对施工现场发生的食物中毒和传染病事故进行应急处理。

1.3发生潜在(事故)事件、物质:霉质及毒素食物、病原体;发生潜在(事故)事件场所:全体生产人群;发生潜在(事故)事件场所配备器材:急救器材;应急准备和响应物资:急救器材。

2.培训和演练

2.1由生产部负责主持、组织车间每年进行一次按食物中毒和传染病事故"应急响应"的要求进行模拟演练。

2.2各组员按其职责分工,协调配合完成演练。

2.3演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价,必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。

2.4演练、评价和更新的记录应予以保存。

2.5安全正副主管负责对相关人员每年进行一次培训。

2.6安委会负责对应急预案和救援体系的建立进行检查。

2.7应急物资的维护、保养及测试

各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

二、应急响应

1.当发生了中毒、传染病事故时,第一发现者应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。

2.接到消息后,行政主任或安全正副主管立即赶到出事地点,确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否传染病和其来源,并及时报告组长,由组长拨打"120"紧急事故报警电话,并安排相关人员在大门口接应。

3.安全正副主管负责指挥,并在事故过后出具事故经过报告上报总经理。各组员立即组织人员赶到事故发生地点,要立即采取抢救措施,如:令其将胃里的东西呕吐出来,当发现其中毒较深昏迷时,立即将其抬到大门口,等救护车的到来,或直接送往就近医院,传染病患者直接送往医院。技术人员负责配合急救人员的后勤工作,组长负责指挥及联络工作。

4.应急小组组长到达事故现场后,立即责令各车间生产班组停止生产,组织事件调查,并将事件的初步调查通报公司总经理。

三、预案终结

1.本预案全部完成后,由原发布启动预案的负责人宣布预案终结,同时向总经理报告。

2.预案终结7日内对预案实施情况进行评估。

评估会议主持人按事故的等级和管理权确定,评估报告应报总经理。一般事故的评估会议由本安全专员主持,重、特大事故的评估由公司指定人员主持。

3.对预案的评估就是非和符合问题做出判断,不对客观因素进行辨析,评估的重点是:

3.1预案时限性是否得到实施。

3.2参加预案实施的部门是否按预案要求开展工作,有无遗漏,过错,责任是谁。

3.3参加预案实施的管理人员,领导是否按预案规定组织开展工作,有无遗漏和过错,责任是谁。

3.4应急预案是否需要修改,如何修改。

主持评估的部门对评估报告的真实性,符合性承担责任。对于在实施预案中存在过错的部门、人员,安委会应对责任者提出明确的批评,对情节和过错严重需要给予处分的,安委会提出处理意见后按人事干部管辖权限逐级上报审批。

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