员工健康安全识别控制工作程序
1、目的
为了预防、识别和控制潜在的事故或紧急情况,做出应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的事故后果,特制定本程序。
2、范围
本程序适用于在本公司区域内有可能发生的火灾、化学品中毒、感染、爆炸事故以及特殊的气侯(如台风、暴雨洪水等)及不同工作岗位,机器设备操作的风险等紧急情况。
3、职责
3.1安全委员会、生产处负责制订重大事故的应急计划。
3.2安全委员会负责定期对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习,发生火灾时组织救护工作。
3.3安全委员会负责与消防、医疗等单位紧急联系。
3.4工厂救护人员负责事故现场的人员抢救工作。
3.5电工负责机器设备维修.
3.6安全委员会、行政部、生产处负责遭受台风袭击或发生洪水灾害时组织抢险工作。
3.7安全委员会负责对紧急情况发生后所采取的纠正预防措施进行验证。
3.8生产经理负责应急现场的统一指挥和调度工作。
4、工作程序
4.1应急准备
4.1.1公司成立应急准备领导小组,由生产经理任组长,安全主任副组长,组员由安全委员会、生产处、保安、行政部等单位组成。
4.1.2事故易发生单位(车间、班组)成立应急队并落实应急措施。
4.1.3每一年举行一次应急演习,验证应急计划和措施。
4.1.4安全委员会负责健全包括有市消防队、医院等单位以及公司各相关部门、管理人员,并与消防队、安全生产局等保持联络,以获取安全及卫生方面的资讯。
4.1.5公司内的需要规范操作的工序或工艺,比如厂内运输、电工操作、设备维修、搬运等,也必须安按照相应的《安全操作指引》以做好安全操作.
4.1.6电工、厂内机动车驾驶等特种作业人员,必须经专业培训、考核合格领取全国通行的《特种作业人员操作证》,方准许上岗从事上述相应的作业。
4.1.7凡在本公司生产场所、车间、仓库等场所作业的各类人员,上班前不准喝酒,不准带病上班.
4.1.8凡在本公司生产场所从事生产经营活动或其他活动的人员,都必须分工种按规定穿戴工作服、安全帽、手套、口罩等个人劳动防护用品。
4.1.9生产设备必须按要求配置安全、卫生等防护装置。行政人事部负责发放给员工劳动时所需之防护用品,如工作衣,工作帽,手指套等,并及时回收废旧用品,并不定时的检查这些防护用品能否有效的防止工作事故的产生。
4.2.0公司设有急救人员,由经过专业培训的具有急救资格的人员专门负责应急治疗.
4.2应急响应
4.2.1火灾发生时,发现人员应迅速将些信息传递给安全处和职业安全卫生管理者代表、经理,同时采取措施控制事故扩大,由安全委员会联络工程处、生产处负责人及义务消防队立即赶赴现场,组织救灾。
4.2.2若火势不能控制,在应急领导小组统一指挥下,立即通知市消防队,报警时必须讲明起火地点、火势大小、起火物资、公司电话号码等详细情况,并派人到路口接警。
4.2.3安全委员会负责组织将受伤人员转送医院或通知医院赶赴现场进行紧急救护。
4.2.4其他管理人员参与协助现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度等工作。
4.2.5发生工伤事故时,厂内急救人员应马上采取急救措施,若无法医治则应马上送至医疗单位。
4.3纠正与完善
4.3.1事故发生后安全委员会应组织进行原因分析,填写《事故调查表》,针对导致意外事故的原因,如异常作业、操作人员缺乏培训等由责任部门采取纠正措施,交管理者代表确认后予以实施,并将《事故调查表》交事故发生部门备案一份,以对其实施效果进行监督验证。
4.3.2由安全委员会组织对本程序进行评审与修订,使其不断完善。
4.4当遭受台风袭击或发生洪涝灾害时,安全处委员会应紧急通知各部门对人员及财产采取保护措施,同时,安全委员会、生产处等负责组织对设备及化学物品妥善保管或处理,以尽可能减少因设备发生异常事故、化学物品泄漏等带来的事故后果。
4.5化学品安全使用和识别
具体参照化学品MSDS。对在生产过程中由于没有按照正确的方法使用化学品而造成危害到员工身体健康的事故应由生产经理协助安全处进行处理,填写《事故调查表》,针对导致意外事故的原因和其他相关因素进行详细分析,并将《事故调查表》交事故发生部门备案一份,以对其实施效果进行监督验证。
5、相关文件
无
6、相关记录
《事故登记表》
《事故调查表》
篇2：冶金员工安全意识识别与提升管理制度
冶金公司员工安全意识识别与提升管理制度
一、员工安全意识识别规定
(1)各单位要对所有员工安全意识进行辨识,考察员工对安全健康问题的掌握和熟悉程度。
(2)班组、车间要通过班前班后会员工发言、安全活动积极参与程度和表现、岗位遵守各种制度等情况反映员工安全意识。
(3)对新员工首先应接受安全意识教育,并对其意识情况进行重点跟踪,并记录教育、跟踪情况。
(4)当设计、工艺流程发生变化时,员工应当对工作现场安全要求进行回顾,并将回顾过程的内容做记录。
(5)当员工脱离工作岗位超过一个月复岗时,必须由班组长在场帮助其进行工作现场特定要求回顾,做好各种回顾记录。
(6)各级安全生产管理层特定安全意识,必须与其所在的岗位安全管理职责相适应。
二、员工安全意识提升要求
(1)分公司安全科要定期派人到基层班组进行走访调查员工安全意识状况,听取本单位员工安全意识情况汇报,并组织班组长、车间主任、员工代表在内的安全意识讨论会,对该单位员工安全意识进行评价。
(2)分公司要根据对基层单位的员工安全意识评价报告,制定有针对性的员工安全意识提升计划。
(3)对员工安全意识的调查、评价、培训等都要做好记录,并整理保存。
2、提升员工安全意识的保障资源有:
(1)公司有“职教培训中心”,具备有桌、椅,可供60名学员培训学习。
(2)公司有采矿、选矿、地质、安全管理等专业人员10多名,可为员工提供各种专业和管理知识培训。
(3)公司“职教培训中心”配有笔记本电脑一台、投影机一台、各种光盘等现代培训资料。
(4)公司每旬出一期《矿山安全报》,下发到每个员工手中,为员工提供学习资料。
(5)分公司都有安全教育培训场所,配有话筒、音响、黑板及桌椅。
(6)各种培训公司、分公司都为员工提供每人一本一笔。
(7)公司、分公司培训机构都备有大量各种专业的学习资料和书本,供老师和员工查阅。
3、监测、跟踪意识,提升效果及深层次意识培训要求的机制。
(1)班组长要对新工人、新岗位工人和重新上岗工人的安全意识进行监测、跟踪,采取岗上提问、岗下谈话的方式,检验培训效果。
(2)车间主任要对重点岗位、重点人员、重要生产工序的操作者进行不定期安全意识检查,通过提问、观察作业程序、行为等方式检验员工意识的高低程度。
(3)各级检查人员通过现场安全检查,对作业环境、操作规程、三位情况及隐患整改进度等来检验员工意识。
(4)通过对各单位各事故的分析、处理过程,从中识别员工安全意识高低,识别员工安全意识存在的不足,以及管理层中存在深层次安全责任、安全管理、生产组织等问题。
(5)通过以方法和渠道获得员工安全意识的需求,根据需求制定提升计划,解决和提升员工安全意识。
(6)逐步完善员工安全意识与深层次意识培训需求的机制,建立从公司到班组有机构、有人员来负责员工安全意识的监测,跟踪的制度和运行程序。
篇3：员工安全意识识别监测提升管理制度
一、管理部门
1、公司安委会负责员工安全意识识别、监测、提升管理工作。
2、公司安委会应制定安全意识提升计划。
3、员工安全意识识别、监测记录表、员工安全意识提升教育培训计划等文件资料应归档保存。
二、员工安全意识提升计划
员工安全意识提升计划内容为:提升培训人员、培训课程、培训课时、培训地点、培训教材、考核方式。
三、员工安全意识识别
1、安全科每年至少进行一次员工安全意识识别调查活动,特殊情况应增加识别调查次数。
2、辨识员工安全意识时应从以下方面的考察其掌握及熟练程度:
(1)岗位职责、操作规程、个人防护用品配备和使用;
(2)工作场所特定的安全要求、特定风险;
(3)人身安全的有关知识、防止伤害的纠正行动;
(4)相关的法律法规要求;
(5)事故、事件报告程序、应急程序。
四、员工安全意识监测
1、安全科每年至少进行一次员工安全意识监测活动,特殊情况应增加监测次数。
2、员工安全意识监测应从以下方面的考察其是否掌握及其熟练程度:
(1)岗位职责、操作规程、个人防护用品配备和使用;
(2)工作场所特定的安全要求、特定风险;
(3)人身安全的有关知识、防止伤害的纠正行动;
(4)相关的法律法规要求;
(5)事故、事件报告程序、应急程序。
五、员工安全意识提升
安委会根据员工安全意识识别、安全意识监测的结果确定安全意识提升教育培训计划,并按计划落实培训教育项目,以确保其掌握相关安全知识、规章制度、处理方法及应急措施等技能。
六、相关记录
《员工安全意识提升计划》
制度专栏
