原料成品质量责任制度

篇2：计量员质量员安全职责

一、严格执行油品计量、卸油操作规程,认真做好油品测量、计算、记录工作。

二、收油前,查验油罐车中油品数量、牌号、质量,核对交运单。

三、每月检测储罐存油数量,正确运用计量方法,做好数据记录,并将结果及时交记帐员做帐。及时清除油罐中积水。

四、按月对站内油品进行计量盘点,填制库存及损益报表,及时查明非正常盈亏原因,损耗处理必须实事求是,不得弄虚作假。

五、按期校验加油机计量精度,做好记录,发现问题及时报告站(班长)。

六、妥善使用、保管和保养计量器具,保证精度,及时送检。

七、熟悉站内消防器材性能,并会进行火灾扑救的操作。

篇3：加气站巡检责任制度

1、职责

1)操作人员执行巡回检查工作。

2)站长负责组织、实施、监督工作的落实情况。

2、工作流程、步骤及要求

2.1加气站巡检实行问责制度

1)即当你巡检期没有发现的问题,经别人巡检发现要追究你的责任。

2.2操作班当班每2个小时巡检一次,检查内容为:

1)设备有无“跑、冒、滴、漏”情况,如有问题及时处理。

2)加注机:管路连接部位有无漏气现象,接地线是否牢固,加气软管的放置是否合理。

3)增压系统、仪表风系统及储罐:检查管路连接部位、各阀门有无漏气现象,并记录压力,温度等参数。各零部件是否牢靠。

4)消防器材:各处消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格。

5)各部位卫生情况:由班长巡查,做好卫生工作。

6)在值班记录上详细记录检查情况。

2.3值班人员和管理人员必须有高度责任感,提高对隐患的预先识别能力和巡回检查的质量,把事故消灭在预发期间。

2.4巡回检查人员必须由班长或操作人员执行,不得由实习人员代替,每一班必须进行四次以上的巡回检查。

3.2.5巡回检查时应随身携带必要的工具和用具(如防爆电筒和泄漏检测仪等工具)检查中应认真、细致,根据设备运行特点看、听、摸、嗅和试,但必须执行安全制度,注意设备及人身安全。

2.6检查重点应包括:

1)运行方式改变和操作过的设备。

2)检修试验中的安全措施,以及设备缺陷消除后的运行情况。

3)运行参数异常的设备。

4)防火、防爆检查。

2.7巡回检查中应同时进行设备整洁工作及加换润滑油等设备维护工作。

2.8巡回检查中发现设备缺陷时,应即时采取有效措施加强监视,设法消除防止事故扩大。同时应向班长报告,对威胁运行安全的问题,应立即报告站长,处理情况及措施应详细记入《LNG加气站安全生产检查记录表》,并向接班人员交待清楚。

2.9站长应定期巡视,其内容包括:

1)检查重点设备运行情况。

2)值班人员的劳动态度与劳动纪律。

3)纠正不合理的运行方式和运行调整。

4)防火、防爆检查。

3、相关记录

1)《LNG加气站安全生产检查记录表》

2)《LNG加气站设备维护保养记录表》

篇4：岗位责任制度

为加强岗位值班管理,强化安全生产工作,使值班人员更好的履行工作职责,确保生产运行平稳,制定本制度。

第一条值班人员必须持证上岗,佩带本人胸牌,按规定穿戴劳保防护用品,严禁酒后上岗。

第二条及时学习贯彻上级指示、要求及有关精神。记录齐全、准确、清楚,并及时反馈有关情况,做到项项有记录,事事有着落。

第三条严格执行交接班制度,不得迟到、早退。

第四条未经许可严禁带无关人员进入站场。

第五条值班期间要坚守岗位,严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

第六条根据生产情况的变化和需要,严格按照操作规程操作站内设备和仪表。

第七条认真执行调度令,现场进行工艺操作或进行危险作业时,必须有人监护,认真核对方案后方可实施,坚决杜绝误操作,同时做好相关记录。

第八条按照巡回检查路线和检查内容进行逐一检查,特殊情况下要加大巡检频次。及时发现并处理站场设备、仪表和管道故障,重大故障要及时汇报、处理。

第九条保持本班内各类设备、设施及岗位资料齐全、完好、清洁、整齐。

第十条按要求录取设备运行参数,做到资料数据齐全、准确,并认真记录当班生产情况。

第十一条定期进行站场设备、仪表工机具的保养。

第十二条值班人员拨打和接听电话时应主动告知公司名称和本人姓名,并问清对方的姓名等信息,要求语言文明,态度和蔼、礼貌相待。

篇5：化水车间质量管理标准

1范围

本标准规定了热电厂化水车间质量管理的内容和要求﹑检查与考核.

本标准适用于热电厂化水车间

2管理内容与要求

2.1产品质量

2.1.1严格按规程操作,控制运行参数,保证制水合格率100%。

2.1.2认真化验水汽项目,及时调整加药,保证蒸汽、炉水、给水合格。

2.1.3对进厂煤质严格化验控制,使进厂煤符合质量标准。

2.1.4对酸碱等化工原材料严格按质量标准每月两次化验控制。

2.1.5当班操作人员须熟悉质量标准,对除盐水汽品质负全责。

2.2质量管理

2.2.1班组有兼职质量员,并明确质量目标,做到由大到小心中有数。

2.2.2严格控制质量参数,若需改动工艺参数,应按规定申批办理。

2.2.3班组管理与经济责任制挂钩,有检查考核记录,搞好自检、互检,认真填写原始记录。

2.2.4车间建立质量台帐。

2.3深入开展全面质量管理

2.3.1车间定期召开质量例会,会议有记录。

2.3.2QC小组活动纳入班组活动,做到有计划、记录和成果。

2.3.3建立汇总种类分析报告单、运行日志,有质量原始记录。

2.3.4开展QC小组活动使全体职工参与质量控制管理。

3检查与考核

本标准由化水车间管理干部检查,将检查结果及时汇报车间领导,根据车间经济责任制考核细则进行考核。