广告创意设计职位说明书

篇2：广告公司员工守则(范本)

广告有限公司员工守则

欢迎大家加盟**广告公司,这里有宽松的环境和优良的广告资源,在日常的工作中,公司会提供最佳的人力、物力以帮助员工提高能力及工作成效,并为今后在公司承担更大的责任做好准备,我们期望每位有潜力的员工都迅速成长,我们相信,每一位有上进心,并努力工作的员工在这里都会分享到成功。

第一篇:公司理念

我们的宗旨:全心全意为客户创造财富

我们的追求:讲究诚信,坦城沟通

坚持质量,创新改进

积极参与,团队合作

热情生活,丰富自我

第二篇:公司员工须知

第一条公司弘扬友爱、关心、团结,在发挥个人才华的同时,要注重团队作战方式,严禁“事不关已,高高挂起”的不负责态度在公司泛滥,任何员工应抱有“公司的事,就是我的事”“公司的前途,就是我的前途”的态度。

第二条爱护公司财产,遵守职业道德,积极参加公司组织的培训和本专业学习,不断提高思想觉悟和职业技能。

第三条员工之间互相尊重,每位员工在自己的工作范围内,要有高度的责任心,有问题出现要善于处理,不允许互相推卸责任,所有职员上班时要彼此互道“早”,多说“请、谢谢!”,注意培养高素质的内在修养和高尚的商业道德。

第四条员工应自觉维护公司形象整洁、有序,每天卫生值日工作在上午9:00前完成,注意替换蒸馏水,清扫地板,倒垃圾,更换垃圾袋、烟灰缸等,每日最后一位离开公司的职员必须随手关电源、关门窗。

第五条上班时间不许喧哗,接打电话声音适量,接听私人电话应控制在三到五分钟之内处理完毕。所有员工在接到电话时首先要说“您好,恒美广告!”,在方便的情况下,详细问清对方姓名、单位、找何人、办何事,并请对方留下电话号码以便于以后联系。

第六条对于公司领导下达的任务,要及时高效完成,养成记录的好习惯,以免遗忘,耽误工作。

第七条公司内部各部门之间如需工作交流,由部门经理协调安排(如遇特殊情况可适当变通)。

第八条创意部电脑专人专用,图片资料由创意部统一管理,如其它部门外借,需经管理人同意,并完善相关手续.

第九条各部门员工如遇无法自行处理之问题,可先向本部门负责人反映,如仍无法内部解决,则由该部门负责人上报总经理。

第十条对来公司的客人,所有在场员工均有责任对其进行临时安置和引荐,不可视而不见,对客人造成怠慢。

第十一条病事假原则上需提前打招呼,如遇特殊情况事后需说明原因。

第十二条公司员工借款或报销,需填写完整的相关单据,并由总经理签字确认,财务部方可办理。

第十三条各部门实行罚款告知制度,员工如有违规行为经理可填写“罚款通知单”,被罚款人留存一份,行政部(财务部)备案一份。

第十四条对于破坏公司内部团结,影响员工工作士气者,除书面检讨外,扣发当月工资50元。

第十五条公司内部员工之间严禁谈恋爱。

第十六条违反公司任何一项规章制度,行政部视其情节给予罚款。

第三篇:职能分工

Ÿ总经理

Ÿ行政部

Ÿ媒介部

Ÿ创意部

Ÿ业务部

业务人员主要负责公司新客户的开拓方面工作,每天可自己安排业务内容,在公司外部,随时保持与公司联络通畅,遇有公司传呼电话,务必及时回电,并且每日下班前做好客户简报,随时汇报业务内容。

第四篇:公司制度

一、考勤制度

1、坐班部门工作时间为:每周一至周五,每天上午9:05-11:30,下午13:00-17:30

2、如工作时间外出,需向部门经理说明,并在留言板上注明去向及外出时间。

3、如上、下班时间与洽谈业务有冲突,须提前向部门经理说明。

4、业务部为非坐班部门,具体考勤考核由部门经理负责掌握。

二、卫生制度

1、每天早上9:00之前完成值日内容,当天值日人员必须每天8:30分到公司

2、卫生值日人员具体工作内容详见“值日表“

三、请假制度

1、事假:原则上提前一天向行政部提交请假条,并请示部门经理,以便统筹安排相关工作。请假条需说明事由及时间等内容,经总经理批准后方可执行,如遇特殊情况必须提前预知,事后应补齐相关手续。

2、病假:2日以上病假以区级以上医院开据的假条为依据。

2日以内病假经行政部批准,病假期间工资全额发放。

3、工伤假:因工受伤应出据相关证明材料,由有关部门签定及总经理批准,此期间工资全额发放,并报销全部医疗费用。

4、丧假:直系亲属(配偶、子女、父母、公婆)死后,给假三天,祖父母或外祖父母死后,给假一天。如系外地酌情给予路程假,此假期间工资全额发放。

5、福利休假:A、在公司工作满2年,每年可享受7天带薪休假。

B、在公司工作满3-5年,每年可享受10天带薪休假。

C、在公司工作满5年以上,每年可享受15天带薪休假。

此假必须在当年度内一次使用完结,休假前先填年休假申请单,经部门经理批准并履行相关手续。

6、法定假日:按国家规定:元旦、春节、五一、国庆节法定假期间工资照发。

四、出差报销、车费报销

1、市内当天来回不以出差计,郊县未通公交车的路程,凭当日中巴车或马自达发票报销,误餐费每日按5元标准补贴。

2、郊县或其它城市当天不能归,以出差计,出差补助视具体情况另定。

3、员工计程车费公司将酌情经总经理亲自批准方可报销。

4、公司用车否认是自己,还是在外租车,所有的养路费,过路过桥费、修车费等,在报销时一律细化,注明地点、时间、用途。

五、关于业务招待费

员工请客户吃饭,请示行政总监批准额度,报销时,注明请客地点、时间、客户名称、事由等。

六、关于办公用品

1、办公用品由行政部统一采购、统一发放。

2、需要领取其他办公用品必须提前由部门向行政部统一申请。

3、公司录像带、影碟、书籍、盘片,借用需登记,并及时归还,丢失者原价赔偿。

七、关于药品

公司备用药品,交行政部统一保管,需用药至行政部领取。

八、工资制度

1、新员工录用后,试用期1-3个月,试用期内工资最低标准工资600元。(业务人员不参选此标准)

2、工资发放为每月18日,业务员提成结算为每月5日。

九、奖惩制度

1、满勤奖每月每人奖劢100元。

2、工作突出,每月酌情发放奖鑫。

3、迟到、早退一次扣款5元,每月累计达4次计旷工一天,扣款50元,

4、值日工作不能按时、按质完成者,一次扣款10元。

5、由于工作方法或工作态度等个人因素,给公司造成经济损失的,由部门经理视情节严重程度给予罚款,如损失金额在万元以上,处以500-1000元罚款,情节十分严重的将予以辞退并追究法律责任。

6、将公司内部资料或客户资料故意泄露给非本公司人员,视情节严重程度给予500元罚款或辞退。

※客户服务部

1、新员工录用后,试用期2个月,试用期内无基本工资,不参加绩效考核,可享受工作午餐及月票报销。

2、试用期结束后,根据每月完成量享受相应基本工资标准(具体考核标准见附表)

3、每半年为一年度考核周期,达不到最低标准解除聘用。(具体考核标准见附表)

4、业务员每周五前将“客户联络详情单”汇总并上交(见附表三)

5、业务部除每周五公司例会外,每2天进行一次部门例会,交流及互相通报业务情况。

6、客户服务本着“谁的客户谁负责”原则,业务员在做好客户日常维护工作的同时,应注重发掘新的经济增长点,遇到问题及时上报。

7、业务员如需其它部门提供支持,在填好“内部工作流程单”(见附表四)后交给经理,并由经理与相关部门进行协调。在能自行解决的情况下,尽量内部消化,以免对相关技术部门造成过大工作压力。

※业务部经理职责

8、主持、协调业务部日常工作。

9、协助业务员做好客户服务工作。

10、对业务员新开发的客户进行总体把握,协助其签定广告合同。并监督其广告的执行和回款。

11、每周对业务员提交的“客户联络详情单”进行汇总,并组织业务员召开客户分析会。

12、负责协调业务部与公司其它职能部门的工作交接与配合。

13、对业务员的广告意识及广告专业知识进行培训。

14、对业务员的工作表现及工作能力进行监督、考评。

15、每天配合行政部对业务员进行值日、出勤等日常管理。

16、每月配合财务部对业务员进行月度绩效考核。

17、每半年配合财务部对业务员进行一次年度奖励考核。

三、行政总监职能

1、负责配合总经理制定公司制度及各部门间的工作协调。

2、处理日常的文秘及内外务事宜。

3、负责公司财务部、统筹工作,对内及时提供管理数据,往来帐目明细;对外报送各类报表、资料。

4、负责媒介部统筹工作,审核各类合同,订单的真实合法性、准确性。

5、配合开发媒介资源,协调与各媒体关系,提供媒介总体计划方案并具体实施。

四、行政部

1、督促每日值日情况,保持公司整洁形象

2、收集整理合同,统一编号,上机管理,于每月最未一天打印全月签订合同情况。

3、维护设备资源,定期保养调试,保障公司运转正常进行。

4、打印公司各类文件,并定期拷贝在软盘上。

5、收集每期样报,留存备用。

五、媒介部

1、全面执行各类订单的操作。

2、收集各类媒体最新资讯,随时提供其他部门所需最新信息。

3、核对客户订单的日期、金额、时段并及时落实到位。

4、建立各类客户档案,反馈客户信息。

5、建立媒体档案,反映最新价格及各类栏目资讯。

6、完成部门经理交待的其他工作。

六、创意部

1、新进员工试用期为2个月,试用期工资为800元并享受工作午餐和月票报销。

2、试用期满后基本工资为1000元,每设计、制作一个稿子(以客户签字确认并发布为准),可获奖金10元。

3、设计人员有日常收集、整理、维护公司图片类资料、电脑文件的责任。

4、对客户提供的图文资料、拷贝后应立即交还给客户,以免丢失,各个客户的资料做好分类保存工作。

5、为客户设计时,应同时提交2-3个不同风格的作品供参选(时间不允许可只提供一个)。

6、日常接收的工作,以有部门经理签字的“内部工作流程单”为准,对于其它员工其它形式的工作分派,不予办理。

7、遇到自己不能处理的问题或需其它部门配合支持时,应及时上报部门经理,并通过部门经理来整体协调。

七、创意总监职责

1、主持、协调创意部(包括策划、设计、制作)日常工作。

2、对设计人员的日常工作进行监督、指导。

3、对其它部门的设计任务进行统一归口管理,并统筹安排工作顺序。

4、对设计人员的工作表现及工作能力进行监督、考评。

5、配合业务人员进行客户服务工作,为客户提供营销策划、设计创意及文案等方面服务。

6、负责组织、实施户外促销活动,负责联系制作演出等相关单位或人员。

7、对创意部的发展方向有个清晰的长期构想,并代领创意部朝此方向努力。

八、出纳

1、及时、准确地根据每日发生业务的单据登记流水帐。掌握当天银行、现金、帐面情况。

2、每隔三日做一次帐面资金汇报。

3、次月2日前与银行对帐核对账面情况,编制银行存款余额调节表。

4、编制收、付款凭证,结出当月现金、银行余额。

5、清理当月应收、应付帐款,并做出报表上报

6、完成部门经理布置的其他工作。

篇3：广告公司工作守则

广告公司守则

广告公司工作守则【1】

为了促进公司各项工作的顺利进行,根据国家有关规定及公司的实际情况,特制定如下;

一、遵守国家法纪,遵守公司规章制度,树立国家利益和公司利益高于一切的正确思想和奉献精神,齐心协力,顾全大局。

对顾客要热情、文明、礼貌,谦虚、童瘦无欺。

对工作要积极、自觉、认真、负责、光明正大、态度端正、多快好省,诚信勤俭、吃苦耐劳、完全彻底。

二、本公司实行全年不定时工作制,除直系亲属和本人的喜、丧、并天灾、人祸外,一律不许请假。

被应聘者待遇评定及发放办法:所有应聘者试用期均为三个月,根据工作表现、能力评定。

所有应聘者一律实行合同期薪制(医疗、养老、安全、住房公积金等社会保障费用,均按国家有关规定的责任和比例办理)。

如生活确因困难者,在合同期薪的月平均工资数中,除50%为合同期满时发放外,剩余50%可逐月借用,但本月工作日未满者,不得借用,食宿自理。

三、因渎职、怠慢、大意、浪费、遗失、盗窃、弄虚作假、擅离职守、造成安全事故或工件损坏,误工者,除赔偿造成的所有损失外,并予以除名,情节严重者,移交司法机关处理。

四、破坏公司财务、声誉、形象、利益、秩序、制度、团结者,除赔偿造成的所有损失外,并予以除名,情节严重者,移交司法机关处理。

五、随意请假、迟到、早退、旷工,屡教不改和矿工三天以上者予以除名。

六、泄露公司秘密、技术,打架、称霸、拉帮接派,扇动肇事者予以除名,情节严重者移交司法机关处理。

七、与顾客争吵,不见义勇为,耍奸溜滑,强词夺理,闹情绪,耍态度,自私,耍赖,贪小便宜、不服从工作安排,屡教不改者予以除名。

八、不经常、极积、自觉的保养、整理、清点、检查材料和工具及生产设施,上班时间结交或会见闲杂人,谈情交友影响工作,屡教不改者予以除名。

九、有轻微违反前八条规定,屡教不改者,打破其工资标准,降其工资,以观后效。

劳动合同未到期辞职者,务必提前一个月写出辞职书面申请,未按约定承担违约责任,单位有权不解除合同,否则,按劳务法有关规定,劳动者违反劳动合同要负赔偿责任。

十、合同期未满,被应聘者如违约或被公司除名,均按双方议定的原《员工待遇及奖罚制度》的有关规定处罚。

除国家政策性及因经营不善而破产外,合同期未满,双方如有一方违约者,违约方必须按劳务法有关规定和双方议定的原《员工待遇及奖罚制度》的有关规定,承担给对方带来的所有损失。

广告公司规章制度【2】

人事管理制度

一、总则

1、目的:为使本公司员工之管理有所遵循,特定本制度。

2、范围:

l本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规章办理。

l本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。

二、聘用

1、全公司员工录用以宁缺勿滥,行业精英为原则,在核定编制内,录用能胜任岗位工作,素质较高的人员,公司正式员工一律签署聘用劳动合同。

2、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则,采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。

3、应聘人员经面试或测验及审查合格后,由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》,进入试用期。

4、试用人员试用期均为1-3个月,试用期间不享受任何福利待遇,期满后由人事部门填写《员工转正档案表》,部门经理、行政(人事部)经理提出鉴定意见,报总经理审批同意后,享受转正后工资待遇,但不享受公司正式员工的房贴及保险,员工签订聘用劳动合同后,成为公司正式员工,享受公司一切福利待遇。

公司视员工表现,最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同,成绩优良者可缩短其试用时间。

5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度,公司有权随时停止试用,予以解雇。

试用未满1周者,不发工资。

6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件:

l个人身份证明

l人事资料卡(个人简历)

l本人免冠登记照片二张

l其他如要之文件(如专业资格合格证或学历证件等)

三、辞职、辞退、解聘

1、公司员工因故提出辞职,应至少提前30天书面通知公司,员工个人辞职应写《辞职申请》,经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后,人事部门给予办理相关手续,未按规定程序办理者,人事部门将不予受理。

2、申请辞职者,未经总经理审批之前,须坚守工作岗位、经批准后,不再安排具体工作,该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续,其间只发基本工资,免除其他一切福利待遇,从员工正式离开公司之日起停发薪金。

3、公司辞退员工,由人事部门在征得部门经理和总经理意见后,向被辞退员工提交解聘通知,并要求限期办理手续,因特殊情况经人事部经理批准,可适当延长办理时间。

4、公司辞退之员工在办理所有移交离职手续期间,公司只发给基本工资,免除其它一切待遇,从员工正式离开公司之日起停发薪金。

5、公司辞退员工有特殊原因时(严重违法、违纪、严重失职等),经总经理审批同意之日起立即停发所有薪金。

6、离职者佣金结算自离职之日起1月内支付60,预留40在3个月内结算。

7、完备离职手续:

1)双方终止或解除劳动合同,员工在离职前必须办理离职手续,否则公司按旷工处理。

离职手续包括:

(1)到人事行政部领取《离职通知书》;

(2)办理工作交接事宜;

(3)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;

(4)清算与公司有关的来往帐目;

(5)待所有离职手续完备后,领取离职当月实际工作天数薪金。

2、员工违约或单方提出解除劳动合同时,员工应按合同规定,归还其在劳动合同期内产生的有关费用。

3、如与公司签定有其它合同(协议)、此合同(协议)与合同书,共同生效,具有同等效应。

四、劳动合同

1、新员工6个月试用考察期满,即与公司签定劳动合同。

2、合同期限:根据员工的工作性质、工作成绩签定的合同年限为以下2种:

1)公司与主任、经理级员工签定2-3年的个人劳动合同。

2)公司与其他级别员工签定1年的个人劳动合同。

3、签定合同程序:

1)由人事行政部指导新聘员工《劳动合同书》;

2)由人事行政部审核并呈报总经理批准;

3)《劳动合同书》一式两份签定后,双方各执一份(一份人事行政部备案,一份交本人);

4)公司与员工双方同意在合同期满后续签劳动合同的,应在原合同期满前30日内重新订立劳动合同。

4、签定合同后双方权益:

1)员工在合同期内,享有公司规定的各项薪金及福利待遇;

2)员工应严格遵守合同内各项规定,违约须承担违约责任;

3)严重违反公司有关规定制度或犯有严重过失的员工,公司将与其解除劳动合同;

4)如对合同内容存有异议,应在领取合同后1月内向人事行政部提出质询,双方协商解决;

5)协商无法解决者,可向当地劳动仲裁申请仲裁。

5、合同的解除:

员工有下列情形之一的,公司将与其解除劳动合同,不支付任何经济补偿:

(1)严重违反劳动纪律或公司制度;

(2)严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损害;

(3)被依法追究刑事责任。

员工有下列情形之一的,在征得总经理同意后,公司将提前30日以书面形式通知员工本人解除劳动合同:

(4)员工患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作或公司另行安排的其他工作的;

(5)员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

(6)订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商无法就变更劳动合同达成一致协议的

(7)公司经营困难发生经济性裁员的。

员工提出解除劳动合同,应提前30日以书面形式通知公司。

因未及时通知而给公司造成经济损失的,则根据国家有关劳动和合同法规处理。

五、兼职聘用人员管理

1、公司根据不同的情况与兼职人员签定合约,合约期限为一年,可以续签。

2、兼职人员不需经过试用期限,不定级,每月一次性发薪,不享有公司一切福利待遇。

(公司活动及春节例外);

3、离职不给予任何补偿。

六、实习人员的管理

1、公司录用的实习人员可分为两类:1)有薪实习2)无薪实习

2、实习人员不与公司签定合约,但须遵守公司规章制度。

3、实习人员须在人事行政部办理登记手续。

4、实习人员不享有公司一切福利待遇。

5、实习人员表现特别优异者,经公司认可,可转为公司员工。

收货部制度

篇4：广告公司业务员工作职责

职责一:广告公司业务员职责

1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身推销业务水平。

2、积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

3、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。

4、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

5、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。

6、填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。

7、做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。

8、完成营销部长临时交办的其他任务。

职责二:广告公司业务员职责

1、在部门负责人的领导下,负责规定区域的销售管理工作,并完成每月下达的销售任务。

2、热情主动、礼貌待客、公平合理的接洽业务。

3、进行市场调查,挖掘有市场潜力的地域和客户。

4、每月末制定次月的销售计划并实施完成。

5、收集市场动态与竞品信息,及时上报。

6、结合具体市场,逐步规划网络,并逐步提升网络质量。

7、执行公司规定的销售政策,并根据市场反馈,提出合理改进意见。

8、收集区域市场信息,掌握区域市场动态、特点和趋势,并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。

9、不断学习行业知识,不断提高业务素质。

10、遵守职业道德,保守商业机密。

11、完成上级引导交给的其他的工作、任务。

职责三:广告公司业务员职责

1、在总经理领导下、负责地区的销售管理工作;完成上级下达的业务回款与工作目标

2、按要求建立客户档案、并保持良好的客情关系;

3、详细了解所辖区域市场。收集市场动态与竞品信息、及时上报上级领导;通过相关的市场调查(通过网络、走访客户、文本资料等)、熟悉并掌握所辖区域的资源状况、包括物业、产品消费水平、目标及差距、现有的客户数量、各公司在当地的分额及主要竞争对手信息等、掌握区域市场动态、特点和趋势、并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。根据以上基本状况、确定在当地的市场目标。

4、按计划及要求拜访客户、并填报拜访表;挖掘客户信息、进行有效过滤;与客户沟通、建立客户关系;对有意向客户进行跟踪、以便完成业务任务定额;并在合同执行过程中认真跟进、同营管部及设计师进行有效的信息沟通、随时了解合同完成的进度及效果、以求为客户提供优质服务、并跟踪合同完成后的回款。

5、结合公司安排、提出市场、时间安排及推广业务建设计划。

6、结合具体市场、逐步规划销售网络、并逐步提升业务网络质量。

7、执行公司规定的业务政策、并根据市场反馈、提出合理改进意见。

8、不断学习行业知识、不断提高业务素质、以便完成各项任务指标、扩公司市场影响、增强国内市场竞争能力、提高企业的知名度。

9、每天下午做好第二天的工作计划、以方便第二天工作计划的安排。每个星期要作出一份总结报告。总结上一星期的工作情况。每个月底要做一份本月份报告、总结本月的工作情况。

10、处理好与各部门的关系、并及时地向他们请教有关产品的最新信息和动态。

11、遵守职业道德、保守商业机密。

12、完成上级领导交给的其他工作任务

篇5：（广告客户主任）AE工作流程角色规范

AE(广告客户主任)在工作流程中的角色

1.与客户沟通,清晰明白工作类别及客户意图,了解客户预算;

2.撰写"会议记录"及"工作通知单"、"创作指引书",由客户部经理签字后,交总监执行部门主管签字,再由执行部门主管委派本项目到具体执行人员;

3.召集公司内相关人员开会,将与客户沟通得到的信息综合后,加入个人建议向各位成员阐述;

4.与各位主管商议确定完成工作所需时间,以"内部时间进度表"的形式通知有关人员并以公司名义向客户提交"工作实施进程表";

5.项目进展过程中组织每一次的内部会议,以既定的广告定位,广告策略为指导方针,把握各项目进程;并做好"内部会议记录",及督促与会人员签字确认讨论内容;

6.各项目方案形成后,负责召集公司有关人员进行内部审核及提案预演;

7.负责将方案向客户提案,修改及督促客户确认;

8.每次与客户沟通后,于24小时内整理会议内容,填写"客户会议记录"后分别抄客户及公司相关人员,并督促客户签字确认记录内容,由AE归档;

9.根据客户原来的预算,结合最终通过的方案制定报价或要求第三方公司报价,请客户确认报价;

10.根据报价拟定合同,督促客户签订合同;

11.督促合同预付款的到款日期,协助公司财务资金的运转计划;

12.根据时间计划督促内部及第三方公司的工作进度,与此同时进行质量控监;

13.检验所有提交的项目成品数量与质量,并请客户验收,并填写"项目验收单"

14.组织监督发货到客户指定地点;

15.负责督促客户支付余款;

16.负责与本次项目相关的客户资料与工作文件整理归档工作。