汽车修理人员:职位说明书

篇2：院校教务管理人员:岗位说明书

岗位描述:

1、建设和管理教师队伍,考核教师教学水平以教学能力;

2、制定并实施教学人员的招募、更换和补充计划;

3、全面负责日常的教学教务管理,参与教学管理系统的建立和实施;

4、制定和完善学籍管理办法,编写各项管理制度及合同书;

5、负责课程设置、排课和调度及教材的订购、编写、审核与使用;

6、对教学质量和学员满意度进行调查分析,记录及处理学员意见反馈,保证教学质量。

7、定期向上级汇报教学计划和招生计划的执行情况、教学服务质量监督情况以及人员调配情况等;

8、建立客户、上级主管部门、政府机构以及同行业教育培训机构间畅通的沟通渠道;

9、协调各部门工作,为教学管理提供支持,建立有效的团队协作机制。

任职资格:

1、教育学、心理学或管理学本科以上学历。

2、三年以上教务管理工作经验。

3、熟悉教务管理工作流程:课程设计、师资安排、教材选购、教学实施等;

4、熟练使用现代培训工具;

5、熟练使用人事管理软件和office办公软件;

6、良好的人际理解与沟通能力;

7、工作认真、细致,具有较强的服务意识和良好的组织协调能力。

篇3：清洁人员:岗位说明书

一、工作职责范围:

主要负责公司1-6层的所有公共地面、各层楼梯扶手、公共走道(包括六楼楼面);三层整个楼层,四层办公室,会议室及公共区域和领导办公室的卫生保洁工作。

二、卫生保洁员岗位作息时间(进入岗位):

星期一7:00--------4:30

星期二至星期五上午7:30------4:30

三、各场所卫生标准及要求:

1.必须每天两次打扫地面卫生、厕所卫生、走廊卫生。每天一次拖楼梯、擦洗楼扶手,每周三次(一、三、五)擦洗瓷片及墙壁,做到全天干净。

2.走廊过道:1-6楼每天至少打扫1次,保证地面清洁,无纸屑、积水、污迹。走廊窗玻璃每月至少擦拭1次,保持无污渍;

3、楼梯扶手:1-6楼每天至少打扫1次,保证地面无污迹,扶手无积尘。走道窗玻璃每月至少擦拭1次,保持无污渍;

4、及时清除四层各办公室垃圾筐内的垃圾,并送运到指定

5、卫生间:各楼层卫生间,每天必须打扫2次,及时清理垃圾桶里的纸巾等,保证厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无积水,无异味;洗手池境面明亮,台盘面清洁,墙角旮旯无蜘蛛网;窗玻璃每月至少擦拭1次,保持无污渍;

6、会议室:地面、沙发、茶几等每天上班前必须打扫1次,因会务需要,应按办公室要求,做到随时打扫,保证会议室清洁。窗玻璃、境框奖匾等每月至少擦一次。

7、三层楼面:三层每个月必须至少打扫三次,包括地面,三层内存放的货物、玻璃窗;展示厅内的展示品、展示台架和玻璃。

8、四层所有办公室:

(1)地面、桌椅、沙发、茶几、电话等每天打扫1次,保证地面清洁,桌椅、沙发等无浮尘。

(2)窗玻璃、书橱及陈列品每月至少擦试1次,保持书籍资料以及陈列品摆放整齐,无浮尘。

9、6层的地面每天中午饭后必须清扫一次,确保地面清洁。(厨房及室内、饭桌桌椅由厨房人员清理)。

10、因工作需要,必须随叫随到,愉快地完成领导安排的临时性工作、突击性任务;

11、如有必要,应自觉帮厨,协助炊事员搞好厨房工作。

四、纪律要求

1.尊重领导,服从分配及管理,自觉履行工作职责,严格遵守单位的规章制度和有关劳动安全纪律;

2.每天必须提前半个小时上班,及时做好保洁工作;

3.上班时间严禁未经批准私自外出或提前离岗。

4.节约用水、用电,爱护公用设施,保管好保洁用品,发现屋面渗漏、管道堵塞损坏等应及时向办公室汇报;

5.注意着装,文明举止,礼貌接客,自觉维护单位形象。

6.热爱自己的本职工作,能吃苦耐劳,不怕脏、不怕累,全心全意的投入到自己的本职工作中。

篇4：宠物用品销售人员:职责说明书

宠物用品销售人员职责说明书

岗位职责:

1、负责公司产品的销售及推广;

2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;

3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

任职资格:

1、市场营销、兽医相关专业优先;

2、活泼开朗,诚实勤奋,刻苦耐劳;

3、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

5、有责任心,能承受较大的工作压力;

6、有团队协作精神,善于挑战。

篇5：医院后勤人员工:岗位说明书

一、工作职责负责全院的行政与后勤管理工作,并为院长负责和经营决策提供战略建议和后勤保障支持。

1、负责组织医院的后勤物资供应、食堂、房屋维修、院容整顿、保卫安全、消防安全、车辆管理、卫生保洁等工作,保证医疗、经营工作的顺利进行。

2、经常深入科室了解情况,研究工作中存在的问题,改进工作,提高后勤服务质量。

3、根据各科室的申请和需要量,制订医院后勤物资计划,经院长批准后组织实施。

4、认真改善医院就医条件,为病人提供良好的就医环境。

5、搞好员工的生活福利工作,尽一切努力解除员工后顾之忧。

6、督促本系统员工做好后勤服务工作,下科室听取反馈意见,不提高后勤工作效率和质量。

7、完成院长委托与自行发展的工作。

二、工作权力工作权力

1.对行政后勤职能部门和系统内员工的管理权。

2.对系统内各级负责人任用的提名权和建议权。

3.对所属下级的监督、检查权。

4.对所属下级的考核权。

5.对所属下级的奖励、处罚的建议权。

6.对所属下级工作争议的调解与裁决权。

7.对所属下级工作差错的责令整改权。

8.对院长工作和其它行政职能部门工作的建议权。

9.对后勤用品经院长审批后的采购与供应权。

10、对本系统内业务招待费用经院长批准后的支配权。

11、向院长报告工作权和对全院工作的建议权。

12、院长授予的其它权力。