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项目总监工作职责

编辑:制度大全2019-03-24

项目总监是建设项目实行监理后,监理单位在该项目上设置的最高岗位职务,也是在市场经济条件下,建设项目的所有权与经营权相对分离,根据委托人授权进行项目管理的总负责人。项目总监接受监理单位法人代表的授权,代表监理单位全面履行监理委托合同。

项目总监具有双重身份,一是监理单位派驻项目履行监理合同的全权代表和总负责人;二是项目法人通过合同委托授权的总承担人。

项目总监在履行合同中必须维护国家和社会的公共利益;维护业主的合法权益;维护被监理单位的合法权益;维护监理单位自身的合法权益。项目总监的中心任务是全面履行合同建成工程项目,这也是业主、承包商、监理单位三方共同利益的结合点。在项目建设中项目总监扮演的是策划者、组织者、协调者、监督者为一身的角色。因此项目总监的工作贯穿于一个建设项目的全过程,对项目实施全过程、全方位、动态的管理。

岗位描述:

1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;

2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

3、负责制定项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;

4、组织制定项目年度预算及利润目标等;

5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

任职资格:

1、本科及以上学历,管理类、项目类相关专业;

2、5年以上项目管理工作经验;

3、精通wbs、pert及cpm等项目规划工具,熟悉项目管理系统;

4、精通成本和质量控制,具备优秀的沟通、合同谈判和签约能力,良好的决策判断能力和计划组织能力;

5、具备良好的职业道德素质,抗压性强、有创新力、善于沟通。

篇2:项目总监:职位说明书

岗位描述:

1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;

2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

3、负责制定项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;

4、组织制定项目年度预算及利润目标等;

5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

任职资格:

1、本科及以上学历,管理类、项目类相关专业;

2、同行业5年以上项目管理工作经验;

3、精通wbs、pert及cpm等项目规划工具,熟悉项目管理系统;

4、精通成本和质量控制,具备优秀的沟通、合同谈判和签约能力,良好的决策判断能力和计划组织能力;

5、具备良好的职业道德素质,抗压性强、有创新力、善于沟通。

篇3:项目总监经理职位说明书

岗位描述:

1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;

2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

3、负责制定项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;

4、组织制定项目年度预算及利润目标等;

5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

任职资格:

1、本科及以上学历,管理类、项目类相关专业;

2、具备此行业项目管理工作经验者优先;

3、精通wbs、pert及cpm等项目规划工具,熟悉项目管理系统;

4、精通成本和质量控制,具备优秀的沟通、合同谈判和签约能力,良好的决策判断能力和计划组织能力;

5、具备良好的职业道德素质,抗压性强、有创新力、善于沟通。

篇4:项目总监:职位说明书

岗位描述:

1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;

2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

3、负责制定项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;

4、组织制定项目年度预算及利润目标等;

5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

任职资格:

1、本科及以上学历,管理类、项目类相关专业;

2、本行业5年以上项目管理工作经验;

3、精通wbs、pert及cpm等项目规划工具,熟悉项目管理系统;

4、精通成本和质量控制,具备优秀的沟通、合同谈判和签约能力,良好的决策判断能力和计划组织能力;

5、具备良好的职业道德素质,抗压性强、有创新力、善于沟通。

篇5:工程项目总监理工程师职责权限

工程项目总监理工程师的职责与权限

总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限。对监理工作有最后的决定权。

(1)审核开工报告,发布开工令。

(2)执行监理公司的指令和交办的任务,组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作计划,组织实施,并督促、检查执行情况。

(3)保持与建设单位的密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位负责人联系,确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。

(4)审查施工单位选择的分包单位的资质。有权撤换不合格承包商和分包商的项目负责人和有关人员。

(5)审查施工单位的实施性施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划。

(6)审核施工单位的工程款支付申请,签署支付凭证。

(7)参加设计单位向施工单位的技术交底会议。

(8)参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。

(9)签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令,审签往来公文函件及报送的各类综合报表。

(10)按监理合同权限签署变更设计审查意见。

(11)组织编写并签发监理月报、季报等监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结报告。

(12)检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查的执行情况。

(13)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审核施工单位的竣工申请,组织监理人员对验收工程项目进行质量检查,组织工程初验,参加工程项目的竣工验收。

(14)督促整理各种技术档案资料。

(15)审查工程决算。负责编写《工程竣工质量评估报告》。

(16)主持整理工程项目监理资料,定期、及时向指挥部报告工程事实,并将有关资料移交建设单位。

(17)分析监理工作状况,不断总结经验,按时完成半年、一年、工程竣工各阶段的监理工作总结。

(18)组织编写工程《保修阶段监理工作计划》并且组织实施。

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