绩效考核专员:岗位说明书

篇2：绩效专员岗位工作职责

篇一:绩效专员岗位职责

1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行

2协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程

3搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表

4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况

5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核

6汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据

7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评

8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集

9协助绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

10做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作

11完成上级交办的其它临时性工作

篇二:绩效专员岗位职责

1、在总经理的领导下全面领导公司考核办公室的日常工作,围绕公司全年经营目标和工作任务制定计划并认真组织实施;

2、负责对公司各项规章制度的执行情况进行监督和考核;

3、负责对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促,并对结果进行考核;

4、负责公司安全文明生产的监督考核;

5、按照工作程序和流程做好与公司其他职能部门的沟通和协调;

6、负责组织人员落实公司环境卫生和生产现场管理巡回检查;

7、负责公司部门和人员绩效考核工作的组织与实施;

8、对考核办公室考核结果的公正性和透明性负责;

9、负责定期组织考核办成员召开工作例会,分析考核工作中存在的问题,并及时向公司领导汇报;

10、负责制定部门培训计划并认真组织落实;

11、参与公司的经营管理;

12、完成总经理交办的其他工作。

篇三:绩效专员岗位职责

职责一:组织实施绩效考核工作进行过程管理不断改进工作方法提升工作效果

任务1:针对公司不同类型岗位的人员制定相应的考核方案选择考核方法完善考核体系

任务2:组织公司各部门进行绩效考核并考核结果进行汇总统计

任务3:对公司员工考核效果进行评价与分析总结

任务4:负责定期对各岗位关键绩效指标的提取与更新

职责二:负责公司的培训计划、组织和评估

任务1:进行培训需求调查分析员工对培训的需求情况

任务2:对各部门员工的职业生涯规划进行评估

任务3:根据公司战略需要和员工需求拟定培训计划

任务4:设计培训项目并组织各部门或员工参与培训

任务5:建立健全培训档案包括培训师资档案

任务6:对培训工作进行评估并总结上报

职责三:起草公司的绩效管理办法、培训管理办法和员工职业生涯管理办法并不断修正和完善

篇3：工作绩效测评标准:招聘专员

招聘专员工作绩效测评标准

被测评人:测评人:

测评日期:测评时段:

*受命准备

1.正确安排招聘工作步骤,快速准备工作。

2.不需上级详细的指示和指导,能自发的了解并掌握招聘工作要点。

3.迅速、恰当的处理工作中的失败与失误。

4.正确对待临时追加的任务。

5.接到招聘工作任务后,能很快的分析其整体情况与结构,制定切实可行的招聘计划。

6.招聘工作前检查和确认工作内容和方法是否对路。

7.熟悉人员招聘工作。

*业务活动

1.执行招聘、甄别、面试、选择和安置工作。

2.进行聘前测试和简历甄别。

3.向进行招聘的管理人员提供政策、程序和规范方面的培训及指导。

4.发布招聘广告,分析报告及趋势。

5.扩展工作范围,设定起薪。

6.安排招聘广告或寻求招聘机构服务。

7.规划并执行校园招聘计划。

*工作效率

1.正确确认招聘目标,并踏实的执行完成。

2.仔细检查招聘工作中的细节,并在工作中着重注意。

3.预测可能发生的过失,并努力防范。

4.尊重他人构想,并给予正确评价与吸收。

5.记录和报告上没有错误,且速度快。

6.在招聘工作中能随机应变,达到提高工作效率和成果的目的。

7.善于与应聘者打交道,且观察力很强。

8.善于在交谈中树立企业形象。

9.与他人协调时,能很好的把握自己的目标。

10.做好招聘工作的准备,并有效地进行工作。

*成果

1.招聘工作成果、成效达到预期的目的或计划的要求。

2.及时整理招聘工作中的心得体会,为以后工作创造良好条件。

3.招聘总结报告及时、准确、真实。

4.通过工作,大大提高了招聘熟练度和技能。

5.准确为企业提供合适的人才。

6.为企业提供优秀的人才储备。

篇4：工作绩效测评标准:薪酬专员

薪酬专员工作绩效测评标准

被测评人:测评人:

测评日期:测评时段:

*受命准备

1.正确掌握薪酬指定内容,并制定相应的工作计划。

2.正确掌握上级指示,并及时、正确传达。

3.接到薪酬设计任务或工作后,及时地与同事及其他协作者取得联系,协商一致,使工作顺利进行。

4.迅速、恰当的处理工作中的失败与失误。

5.正确理解工作会议精神与目的,为达到工作目的有效地运用各种方法。

6.当接到薪酬调整工作任务后,能很快的分析其整体情况与结构,制定切实可行的计划。

7.能在薪酬设计工作之前拟定阶段性进展报告,联络、协商重点。

8.薪酬设计前检查和确认工作内容和方法是否对路。

*业务活动

1.制定适合公司发展战略的薪资制度及福利体系。

2.负责公司员工每月薪资计算、考勤及薪资福利的发放。

3.按时完成劳动费用分析报告并及时更新维护员工资料库。

4.负责社会福利费缴纳等相关工作。

5.在人力资源部经理的指导下负责公事C&B预算、统计及周期性数据分析。

6.协助人力资源部经理一起完善人力资源管理制度,并制定相关的改进方案。

*工作效率

1.正确确认薪酬管理工作目标,并踏实的执行完成。

2.检查薪酬管理工作中的细节,并在工作中着重注意不重复出现小错误。

3.预测可能发生的过失,并努力防范。

4.注重薪酬管理工作改进,使工作效率不断提高。

5.做好薪酬管理的准备,并有效地进行工作。

6.能积极与其他人员或上级交流思想,了解人员对薪酬的满意度。

7.薪酬设计方法正确合理,时间和金钱使用十分有效。

*成果

1.薪酬管理成果、成效达到预期的目的或计划要求。

2.薪酬管理总结报告及时、准确、真实。

3.通过工作,大大提高了薪酬管理熟练度和技能。

4.通过调查,制定薪酬的标准。

5.薪酬制度科学合理。

篇5：油品调运分公司企业发展室绩效管理专员职责说明书

油品调运分公司企业发展室绩效管理专员职责说明书

7、绩效管理专员

基本信息

岗位名称:绩效管理专员所在部门:企业发展室

汇报关系:

直接上级:企业发展室主任直接下级:所有员工

岗位目的:

负责组织公司的绩效考核

岗位职责:

序号职能领域主要职责

1、绩效体系建设

"负责分解目标责任书的内容

"制定绩效考核指标体系

2、绩效管理

"组织对所属各机构、机关各部门及员工的绩效目标责任完成情况进行考核

"组织进行各部门及员工的绩效分析,总结成功经验,分析落后原因,提出改进措施

3、绩效申诉处理

"负责处理各部门对绩效考核结果提出的申诉

4、其他"完成领导交办的其他工作

任职资格:

学历及专业:大专及以上学历

经验行业经验:

"2年及以上人力资源或企业管理相关工作经验

专业经验

管理经验

知识行业知识

"熟悉各种绩效评价方法,熟悉绩效管理流程

"人力资源管理理论基础扎实

专业知识

公司知识

技能素质能力

"具有良好的职业操守,细致、耐心、谨慎、踏实、稳重

"具有强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强

"具有较强的组织协调与沟通能力

"熟练掌握常用办公软件的应用

外语能力

IT能力

特殊工作环境

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签字确认

任职者日期

直接上级:日期

声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者,可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。