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创意指导总监岗位说明书

编辑:制度大全2019-03-24

岗位描述:

1、带领并指导重要品牌的创意构思及执行,保证并监督创意部的作品质量;

2、负责广告策略的制定,广告作品的创意设计,同时能带领创作团队进行工作,善于利用、引导团队开发创作;

3、负责带领创意团队并对部门成员进行专业培训和指导;

4、协调创意制作部与其它部门之间的工作关系;

5、定期作出部门评估报告和发展建议,协同公司发展制定部门成本规划。

任职资格:

1、新闻传播学、广告学等专业专科以上学历;

2、3年以上同等职位、4a广告公司优先考虑;

3、具备品牌策略观念,创作视野开阔;

4、良好语言表达和沟通能力,具备团队思维;

5、具备良好的专业能力,有可以追溯的成功经验;

6、创作欲望强烈,创意构思独特、表现力强,具有良好的团队协作精神;

篇2:电商平面资深设计师总监:岗位说明书

电商平面资深设计师总监岗位说明书

工作职责:

1、具体负责店铺整体形象、风格的设计与美化;

2、宝贝详情页的设计,随时进行设计调整;

3、推广广告图片的制作,包括钻展,硬广;

4、商城活动页面的制作,店铺首页及活动宣传图片的设计;

5、客户产品包装设计,以及其他与美术设计相关的工作;

6、工作主动性高,能准确完整的表达自己的设计思路。

7、负责产品的拍照及图片的处理;

8、有设计团队管理经理

任职要求:

1、大专以上学历,有1年以上淘宝天猫商城美工工作经验;

2、精通美工软件photoshop、dreamweaver、fireworks、flash等,抠图速度要快,排版要有整体美观感;

3、具有良好的创意构思能力和优异的综合视觉把握能力,对商业平面设计有敏锐的洞察力;

4、可独立进行项目策划,项目执行项目管理能力,较强的计划性和执行能力;

5、善于把握消费者的喜欢,熟悉网络营销者优先考虑。

6、必须有设计团队管理经验

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篇3:销售总监岗位工作职责

如果说企业老板是战略决策者的话,营销总监则是方针制定、战术运用的指挥者和实践者。甚至更多时候,后者由于贴近市场更了解市场而承担了决策者的角色。

销售总监的职责是负责整个销售部门的,其工作主要是:调研和考察市场、督促销售专员的工作、销售计划的制定、定期的销售总结、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等……现今有些企业都是公司公司制定各种销售政策,销售总监是一个执行者,也应该是决策者,这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。

岗位描述:

1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司的业务拓展、销售运作,能强有力的将计划转变成结果;

3、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

4、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标;

5、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用,测算盈亏情况;

6、关注于维护和提高公司市场竞争力。

任职资格:

1、具有市场营销、工程、机械、暖通类相关专业,大专或本科以上学历;

2、5年以上相关行业经历,3年以上产品销售和渠道管理经验;

3、优秀的团队建设经验,团队管理能力强,善于协调营销团队的工作;

4、有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力,学习能

力强;逻辑性强和良好的语言表达能力;

5、具有强烈的进取心,精力充沛,身体健康,乐观豁达,富有开拓精神;

6、能够适应经常出差。

篇4:岗位职责说明书-策划总监

策划总监岗位职责说明书

岗位职责:

1、制定网站各项活动的计划与预算、明确团队分工、控制项目进度。

2、负责活动执行过程中的全面内外协调工作,保持与客户、媒体、供应商的良好关系。

3、负责整合活动、专题的各项数据指标,进行用户分析,并提交相关数据报告及整改优化建议。

4、制定年度及季度在线活动规划编排。

5、撰写网络活动策划方案。

职位要求:

1、大专或以上学历,市场营销、公共关系、广告、新闻等相关专业。

2、两年以上网络活动策划经验,有较强的资源整合、营销活动组织及策划能力。

3、有市场运作经验和活动策划经验,具有较强的文字功底。

4、有较强的创造性思维能力、创意概念及良好的沟通能力。

5、有综合运用包括广告策划、软文宣传、公关活动等在内的各种营销方式进行市场宣传、品牌推广的能力;

6、ppt制作能力强。

7、较强的计划和执行能力,创新能力和团队合作精神

8、有成功案例者优先。

篇5:岗位职责说明书-营运总监

职责五:营运总监岗位职责说明书

1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;

2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;

3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;

4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督;

5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;

7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。运营总监(coo)要全面负责公司的市场运作和管理;/参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;/推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;/建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;/负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;/维持并开拓各方面的外部关系;/管理并激励所属部门的工作业绩效。

职责二:酒店营运总监岗位职责说明书

1.参与酒店发展战略的制定,

2.为酒店战略发展提供相关专业咨询;

3.了解市场动态,预测市场变化,协助总经理制定餐饮各部经营策略;

4.制定和完善下属各部的岗位工作说明书、工作程序与标准以及部门内部规定;

5.指导下属部门制定工作计划,并督导其执行;

6.培训下属部门经理,监督、指导和评估其工作;

7.协调下属各部门的工作;

8.督导餐饮服务,进行出品质量和成本控制,提高酒店餐饮部门效益;

9.处理突发事件,维护客人利益及酒店利益;

10.自我管理。

职责三:营运总监岗位职责说明书

1.营运总监岗位职责负责抓好公司的经营规章制度和细则的制定、系统的规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经过总经理批准后,要实行监督执行;

2.营运总监要负责为公司的重大决策事项提供相关的数据支持以及专项的研究报告。

3.营运总监要定期为公司提出定题的企业经营状况进行分析,并对它的前景进行预测;

4.要负责管理协调市场部和技术部的工作,从何确定公司的经营系统整体功能的发挥,对于重大的问题上报给总经理裁决;

5.营运总监岗位职责要负责组织制定公司的经济责任制考核制度以及考核工作的实施细则,并要按月考核评分及时公布;

6.要负责主持公司的经营体系总体设计方案,还要负责做全公司的经营投资预算方案,并要在批准后组织实施;

7.要密切关注国际国内的信息产业动向以及趋势,还要评估公司重大信息技术的影响,对于公司是否引进现今的信息技术提出意见和相关的建议;

8.营运总监岗位职责要审查各个部门所提交的工作汇报,要评估其工作效率以及存在的问题进行处理;

9.要定期听一下下属的声音,听取下属的述职报告,对其工作进行评定;

10.营运总监要指导、管理、监督各个部门属下的工作人员的业务工作,改善员工的工作质量和服务态度,对下属员工进行绩效考核,并作出适当的奖励与惩罚;

11.营运总监岗位职责要组织并完善各部相关的专业的管理制度;

12.要组织公司员工进行业务培训;

13.营运总监岗位职责要及时并优质的完成总经理临时下达的任务。

职责四:营运总监岗位职责说明书

1负责制定所管辖部门的工作计划。

2负责组织、指导和管理整个酒楼前厅的运营,贯彻宾客至上、服务第一的经营宗旨,督导员工按照服务流程和操作标准为客人提供优质的个性化服务,及时纠正错误,不断提高服务质量,确保客人满意,从而提高酒楼形象和声誉。

3协调所管辖部门的工作关系。听取各岗位的工作汇报,做出相应的工作指令。

4协助总经理督导员工工作的执行和落实情况。

5负责了解客人需求变化、同级别酒楼经营情况等基本数据,负责提交报告。

6审阅所管辖部门各种报表,准确掌握经营情况,分析并进行有效地控制。

7掌握当日预定、经营情况,做到有效控制,确保提高菅收。

8做好重要客人(vip)的接待服务工作,通过优质的服务为酒楼赢得更多的回头客。

9广泛地听取客人意见,不断地改进工作

10受理并协调解决客人的投诉和疑难问题,落实客人要求提供的特殊服务项目,处理突发事件,在权限范围内尽可能的让客人满意。若客人要求超出权限,安抚客人,及时上报,请求处理方案。

11督导落实对每一次宾客的投诉做书面的记录,录入客户档案系统,并及时上报上级领导,必要时通报全部门。

12督导并培养员工的销售意识,做到全员销售。

职责五:营运总监岗位职责说明书

1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。

2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。

3.管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。

4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。

5.主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

7.负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

8.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

9.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;

10.负责组织对公司人员的业务培训;

11.完成总经理临时交办的工作。

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