工程项目交工缺陷责任期监理办法

篇2：驻地监理工地会议制度

驻地监理机构工地会议制度

工地会议分为第一次工地会议、工地会议和现场协调会三种。第一次工地会议的目的,在于监理工程师对开工前的各项准备工作进行全面的检查,确保工程有一个良好的开端。工地会议的目的,在于监理工程师对工程实施过程中的进度、质量、费用的执行情况进行全面的检查,为正确决策提供依据,确保工程顺利进行。现场协调会的目的,在于对日常或经常的施工活动进行检查、协调和落实,使监理工作和施工活动密切配合。

1、第一次工地会议

1.1会议的组织

1.1.1第一次工地会议拟于20**年6月**日召开。

1.1.2召开之前将会议议程及有关事项通知业主,承包人及关方面,使参加会议的各方做好资料准备。

1.1.3第一次工地会议由监理工程师主持,业主、承包人的授权代表必须出席会议,各方将要在工程项目中担任主要职务的部门(项目)负责人及指定分包人也应参加会议。

1.2会议的内容

1.2.1介绍人员及组织机构

(1)业主或业主代表应就其实施工程项目期间的职能机构职责范围及主要人员名单提出书面文件,应就有关细节作出说明。

(2)总监理工程师应向驻地监理工程师授权,并声明自己仍保留哪些权力,书面将授权书、组织机构框图、职责范围及全体监理人员名单提交承包人并报业主。

(3)承包人应书面提出工地代表(项目经理)授权书,主要人员名单,职能机构框图、职责范围及有关人员资质材料以取得监理工程师的批准;监理工程师应在本次会议上进行审查并口头予以批准(或有保留的批准),会后书面正式予以确认。

1.2.2介绍施工进度计划

承包人的施工进度计划应在中标通知书发出后合同规定的时间里提交监理工程师。在第一次工地会议上,监理工程师应就施工进度计划做出如下说明:

(1)施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获批准;

(2)根据批准或将要批准的施工进度计划,承包人何时可以开始哪些工程施工,有无其他条件限制;

(3)有哪些重要的或复杂的分项工程还应单独编制进度计划提交批准。

1.2.3承包人陈述施工准备

承包人应就施工准备情况按如下主要内容提出陈述报告,监理工程师应逐项予以澄清、检查和评述:

(1)主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场或将于何日进场,并应提交进场人员计划及名单;

(2)用于工程材料、机械、仪器和设施是否进场或将于何时进场,是否将会影响施工,并应提交进场计划及清单;

(3)用于工程的本地材料来源是否落实,并应提交料源分布图及供料计划清单;

(4)施工驻地及临时工程建设进展情况如何,并应提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图;

(5)工地试验室及其设备是否准备就绪或将于何日安装就绪,并应提交试验室布置图及仪器

设备清单;

(6)施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核,施工测量是否进行或将于何时完成并应提交施工测量计划及有关资料;

(7)履约保函和动员预付款保函及各种保险是否已经办理,或将于何时办理完毕,并应提交己办手续的副本。

(8)其它与开工条件有关的内容及事项。

1.2.4业主说明开工条件

业主代表应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关的问题进行说明:监理工程师应根据批准或将要批准的施工进度计划的安排,对上述事项提出建议及要求。

1.2.5明确施工监理例行程序

监理工程师应沟通与承包人的联系渠道明确工作例行程序并提出有关表格及说明:

(1)质量控制的主要程序、表格及说明;

(2)施工进度控制的主要程序、图表及说明;

(3)计量支付的主要程序、报表及说明;

(4)延期与索赔的主要程序、报表及说明;

(5)工程变更的主要程序、图表及说明:

(6)工程质量事故及安全事故的报告程序、报表及说明;

(7)函件的往来传递交接程序、格式及说明;

(8)确定工地会议的时间、地点及程序;

2、工地会议

工地会议在开工后的整个工期中,每月15日召开一次,如出现延期、索赔及工程事故等重大问题,可另行召开专门会议协调处理。

会议应按例行议程进行,一般应由承包人逐项进行陈述提出问题与建议,会议进行讨论并作出决定或决议的意向。

3、现场协调会

在整个施工工期期间,应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会。会议只对近期施工活动进行证实、协调和落实,对发现的施工质量问题及时予以纠正,对其他重大问题只是提出而不进行讨论,另行召开专门会议或在工地会议上进行研究处理。

会议的内容为承包人报告近期的施工活动,提出近期的施工计划安排,简要陈述发生或存在的问题。监理就施工进度和施工质量予以简要评议,根据承包人提出的施工活动安排,安排监理人员进行旁站监督、工序检查、抽样试验测量验收、计量计算、缺陷处理等施工监理工作。同时对执行施工合同有关的其他问题交换意见。

篇3：工程项目监理记录报告制度

工程项目监理记录与报告制度

1、监理记录

监理工程师应按照附表A(监表1-18),附表B(支表1-14),附表C(检验表1-113,补充检验表1-8)的内容认真填写并做好各分项工程的批准开工,完成检验和材料试验结果记录,特别是重要部位或隐蔽工程检验记录及隐蔽工程照片、录像的妥善保存。

2、原始记录

现场监理人员应按合同或规范对承包人提交的质量检验报告单,认真审核并签认后报驻地办备查。

现场监理人员应对材料试验全过程进行旁站监督,重要部分和抽样检查应由现场监理人员或中心试验室操作完成,其试验结果报送驻地办确认。

3、工程监理月报

3.1工程监理月报

监理工程师应根据工程进展情况,存在的问题每月以报告书的格式向业主和上级监理部门报告。

月报所陈述的问题仅指已存在的或将对工程费用、质量及工期产生实质性影响的事件,报告使业主及上级监理部门能对工程现状有一个比较清晰的了解。

报告书中对进度比原定计划落后的分项工程和细目,应说明延迟的原因以及为挽回这种局面已采取或将要采取的措施。月报还要报告承包人主要职员和监理工程师职员的变动情况,已完成的主要工程分项和细目等。

3.2工程监理月报的主要内容

3.2.1工程描述

工程监理月报的正文前应附有一张工程位置图,图中应清晰地标明工程的具体位置和分项工程编码。

工程描述通常是简短叙述合同的内容,第一份监理月报的工程描述应详细提供以下资料,后期的月报可视情况适当进行增减。

(1)项目名称、贷款号及合同号;(编码)

(2)地理位置;

(3)合同段长度,起、讫桩号;

(4)线型及主设计指标;

(5)路线及结构物所在位置的地质情况;

(6)主要结构物的类型及数量;

(7)较小结构物及道路设施;

(8)合同签订日期;

(9)承包人或联营体的名称及项目负责人;

(10)合同总价;

(11)合同规定的工期;

(12)开工通知书发出日期及开工日期;

(13)修订的完工期(后如有变动,可以修订);

(14)从开工到现在已过去的施工时间;

(15)本月内的气象报告。

3.2.2认可的分包人及供应人

内容应包括分包工程的哪一部分、劳务、运输、材料、为工程提供的服务等。对于工程材料、设备等的供应人在月报中应作一简单说明。

3.2.3工程质量

根据合同要求,不符合技术规范规定的工程质量均不得计量和交验,月报表中可就现场各个合同段或各个工程分项的材料、机械、人员配备实际情况结合工程质量的检验、量测结果作综合评论。

3.2.4工程进度

应提供工程总体进度及每个主要工程分项的实际进度和计划进度的对比情况,主要分项工程包括路基土石方工程、桥梁涵洞、排水、防护工程等,应按上列顺序详细说明本月份的施工情况,文字力求简要。

(1)总体进度

监理工程师应统计确定总体进度,月报的实际进度与计划进度进行比较,确定完成计划的百分率,并根据总体进度的实际情况说明影响总体进度的因素以及已采取或将要采取的措施。

(2)主要工程项目的进度

根据计量结果,确定主要工程项目的实际进度,然后再与计划进度比较,确定迄今完成的百分率,找出影响工程进度的因素,应说明主要工程项目的延误原因,已采取的措施和效果或将要采取的措施。

(3)其它工作

其它工作应包括规范中一般条目所列的工作,临时工程、计日工等的完成的情况及

划的对比情况,以及料场的供应情况,质量等。

3.2.5支付状况

本期支付的情况,累计支付的情况,暂定金额等。

3.2.6附录

在月报的最后,应附有当月合同执行情况的有关表格(如主要进场机械表、主要工程概况表、材料试验统计表等)。

4、工程监理报告

在工程结束后,监理工程师应提交监理工作报告,报业主和上级主管部门。报告内容一般为:

4.1工程基本概况;

4.2监理组织机构及工作起、迄时间;

4.3关于工程质量、工程进度、工程费用监理及合同管理的执行情况;

4.4分项、分部、单位工程质量评估;

4.5工程费用分析;

4.6对工程建设中存在问题的处理意见和建议;

4.7照片或录像。

5、档案

监理工程师与业主、承包人或指定分包人之间有关工程质量、进度和费用的一切往来函

件和报表均应分类编号归档保存。监理工程师应督促承包人在合同规定时间内,向业主提交完整、准确、清晰的竣工图纸、资料和各类档案、档案一般分为:行政档案、计量(支付)档案和技术档案。

5.1行政档案

5.1.1监理与业主之间来往的函件;

5.1.2监理与承包人或指定分包人之间来往的函件、书面协议、申请批复、会议记录;

5.1.3监理与设计单位、技术专家之间来往的函件;

5.1.4监理内部来往的函件、请示报告、报告的批复;

5.1.5监理与第三方之间来往的函件、协议;

5.1.6工程监理月报。

5.2计量(支付)档案

5.2.1承包人提出的延期索赔申请以及批准的延期时间和索赔的费用;

5.2.2设计变更批准的费用计算;

5.2.3各类支付证书;

5.2.4保险单及付款收据;

5.2.5其它的费用支付证明;

5.2.6工程进度月报。

5.3技术档案

5.3.1开工及停工指令;

5.3.2现场指令;

5.3.3检查记录;

5.3.4试验记录。

6、工程监理用表目录

6.1常用施工监理表(附录A)

6.1.1常用施工监理表名称

监表1施工放样报验

监

表2工程分项开工申请批复单

监表3承包人每周工作计划

监表4监理日报

监表5检验申请批复单监表6工作指令

监表7工程变更令监表8索赔申请单

监表9索赔时间/金额审批表

监表10工地会议纪要

监表11中间交工证书

监表12分包申请报告单

监表13工程暂时停工指令

监表14复工指令

监表15工程质量事故处理报告单

监表16工程交工证书

监表17工程缺陷责任期终止证书

监表18工程变更报告单

6.1.2常用施工监理表报送范围与签认程序

6.2常用支付表(附录B)

6.2.1常用支付表名称

支表1工程进度表

支表2中期支付证书

支表3清单支付报表

支表4计日工支付报表

支表5工程变更一览表

支表6价格调整汇总表

支表7价格调整表

支表8单价变更一览表

支表9永久性材料价差金额一览表

支表10永久性工程材料到达现场计量表

支表11扣回材料设备预付款一览表支表

支表12扣回动员预付款一览表支表

支表13中间计量表

支表14中间计量支付汇总表

6.2.2常用支付表报送范围与签认程序

6.3常用工程质量检验表

6.3.1常用工程质量检验表名称

检验表1土方路基现场质量检验报告单

检验表1一1土方路基压实度现场质量检验报告单(核子法)

检验表1一2土方路基压实度现场质量检验报告单(灌砂法)

检验表1-3路基压实度(弯沉值)现场质量检验报告单

检验表2石方路基现场质量检验报告单

检验表2-1石方路基压实度现场质量检验报告单

检验表3路基边坡现场质量检验报告单

检验表6管道基础及管节安装现场质量检验报告单

检验表8浆砌排水沟现场质量检验报告单

检验表9盲沟现场质量检验报告单

检验表11浆砌砌体和砼挡土墙现场质量检验报告单

检验表15锥、护坡现场质量检验报告单

检验表16浆砌砌体现场质量检验报告单

检验表35桥梁总体现场质量检验报告单

检验表36钻孔灌注桩现场质量检验报告单

检验表37钻孔桩桩孔现场质量检验报告单

检验表38钻孔桩钢筋现场质量检验报告单

检验表39挖孔桩现场质量检验报告单

检验表43桥涵基坑现场质量检验报告单

检验表44浆砌片石基础现场质量检验报告单

检验表45墩、台身砌体现场质量检验报告单

检验表49钢筋加工及安装现场质量检验报告单

检验表50钢筋网现场质量检验报告单

检验表52混凝土基础现场质量检验报告单

检验表54承台现场质量检验报告单

检验表55墩、台身现场质量检验报告单

检验表56柱或薄壁墩现场质量检验报告单

检验表57墩、台帽或盖梁现场质量检验报告单

检验表58预制梁(板)现场质量检验报告单

检验表59就地浇筑梁(板)现场质量检验报告单

检验表63小型预制件现场质量检验报告单

检验表65钢丝、钢饺线先张法现场质量检验报告单

检验表67后张法现场质量检验报告单

检验表68墩、台安装现场质量检验报告单

检验表69梁、板安装现场质量检验报告单

检验表70大梁安装现场质量检验报告单

检验表88桥面铺装现场质量检验报告单

检验表93管涵现场质量检验报告单

检验表95拱涵现场质量检验报告单

补充检验表1砂垫层现场质量检验报告单

补充检验表2土工布铺设现场质量检验报告单

补充检验表3桥头(涵洞)填土现场质量检验报告单

补充检验表4土沟现场质量检验报告单

补充检验表5防撞墙浇注及钢管安装现场质量检验报告单

补充检验表6模板制作及安装现场质量检验报告单

补充检验表7预制管节现场质量检验报告单

汇总表1分部工程质量检验评定表

汇总表2单位工程质量检验评定表

汇总表3建设项目质量检验评定表

汇总表4工程汇总表

6.4常用试验用表(附录D)

S-100试验委托书

S-101含水量试验记录表

S-102含水率试验(烘干法)

S-103滚撮法塑限试验

S-104液塑限联合测定试验记录表

S-105土基压实度试验记录(环刀法)

S-106比重试验(浮释法)

S-107标准击实验记录

S-109比重试验(比重瓶法)

S-110烧矢量试验

S-201水泥标准稠度用水量凝结时间,安定性检验

S-202水泥胶砂强度试验报告

S-205水泥混凝土凝结时间试验

S-207水泥砂浆抗压强度试验报告

S-209混凝土劈裂抗拉强度试验记录表

S-210混凝土抗折弹性模量试验记录表

S-212混凝土塌落度密度试验记录

S-213水泥混凝土拌合物稠度试验

S-214水泥混凝土拌合物毛体积密度试验

S-301粗集料筛分试验

S-303颗粒分析试验(筛

分法)

S-305粗集料含泥量和泥块含量试验

S-306集料压碎指标值试验

S-307粗集料针片状颗粒含量试验(游标卡尺法)

S-308粗集料物理性质试验(简易法)

S-311粗集料表现密度,饱和面干密度试验

S-312细集料筛分试验

S-314细集料泥块含量试验

S-315细集料含泥量(筛洗法)

S-316细集料物理性质

S-317细集料表观密度试验(标准法)

S-318细集料表观密度试验(李氏比重瓶法)

S-401单轴抗压强度试验

S-402毛体积密度试验(静水积量法)

S-403抗冻性试验(直接冻融法)

S-405密度试验(李氏比重瓶法)

S-406密度试验(比重瓶法)

S-407毛体积密度试验(蜡封法)

S-501钢筋拉伸、弯曲试验

S一502钢筋焊接试验

S一503锚具硬度检验记录表

S一504金属洛氏硬度(HRC)试验报告

S一601压实度试验(环刀法)

S-602压实度试验(灌砂法)

S-603路基路面高程测试试验

S-604路基路面中线偏位试验

S-605路基路面厚度试验

S-606路基路面宽度测试试验

S-607回弹模量试验(承载板法)

S-609路基路面回弹模量试验(贝克曼梁法)

S-611室内抗压回弹模量试验方法(承载板法)

S-612路基路面回弹弯沉试验(贝克曼梁法)

S-801试验检测报告

3.5常用施工原始记录(附录Z)

施工表1路基施工原始记录

施工表2挖基施工原始记录

施工表3钻孔记录表(冲击钻进)

施工表4钻孔桩终孔后灌注混凝土前检查记录

施工表5水下混凝土灌注记录表

施工表6钢筋施工原始记录

施工表7混凝土施工原始记录

施工表8预应力张拉原始记录

施工表9构件压浆记录

施工表10砌石施工原始记录

施工表11主梁安装原始记录

施工表22安装钢筋原始记录

篇4：驻地监理首次工地例会程序

驻地监理第一次工地例会程序

1、第一次例会在项目开工前召开,为参加各方搭建一个初次接洽平台,并为参建各方责、权、利关系明确进一步细化,为项目开工奠定良好基础。

2、职责分工

第一次工地会议应由建设单位主持召开,总监理工程师可根据实际情况建议建设单位召开第一次工地会议。

3、主要内容

1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织结构、人员及其分工;

2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

3)建设单位介绍工程开工准备情况;

4)承包单位介绍施工准备情况;

5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;

6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容;

7)研究确定各方在施工过程中参加例会的主要人员,召开工地例会周期、时间、地点及主要问题;

8)总监理工程师进行《项目监理交底》。

4、第一次工地例会的记录、标识及归档

4.1第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签;

4.2第一次工地会议应在封面上突出"第一次工地会议纪要"标题,并按公司质量体系认证要求做文件标识,样板(见3-11-1);

4.3第一次工地会议纪要,一式四份,一份送建设单位,一份送施工单位,一份送总工办,一份留项目部存档保存,并在收发文件记录中登记。

纪要形式如下:

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会签栏设置会议签到表(附到末页)

篇5：驻地监理（施工方案）施工组织设计审查程序

驻地监理施工组织设计(方案)审查程序

施工组织设计是施工单位熟悉图纸及现场概况后,规划、组织工程项目建设的纲领性技术文件,监理单位对施工组织设计的审查是事前控制的必备工作。

1、职责分工

1.1规模中等、一般结构项目,由总监理工程师组织有关监理人员进行审查;

1.2规模较大、结构不复杂项目,由总监理工程师申请召集技术骨干协助有关监理人员进行审查;

1.3规模大、结构复杂或属新结构、特种结构项目,最好邀请主管部门、设计单位、质检部门及本地施工专家共同审查。

2、施工组织设计审查应掌握如下八条原则

2.1施工组织设计应符合当前国家基本建设的方针与政策,突出"质量第一,安全为本"的原则;

2.2与施工合同条件相一致;

2.3施工组织设计中的施工程序,应符合施工工艺学的原则和本工程特点,对冬、雨季施工应制定有效措施,并在设计中以单独章节列出;

2.4施工组织设计应优先选用目前先进成熟的施工技术,而这些新技术的使用对本工程的质量、安全与造价有利;

2.5施工组织设计应采用流水施工方法和网络计划技术,做到均衡连续施工;

2.6施工机械的选用配备应经济合理,满足工器具与质量等要求;

2.7施工平面图的布置与地貌环境、建筑平面协调一致,并符合紧凑合理、文明安全、节约方便的原则;

2.8降低成本确保质量和安全的措施齐全可行。

3、填写、保存与发送

3.1施工组织设计(方案)报审表A2

3.1.1对施工单位上报的施工组织设计(方案)专业监理工程师及总监理工程师无异议的,签署"同意"意见,并签字盖章后予以实施;

3.1.2对施工单位上报的施工组织设计(方案)专业监理工程师及总监理工程师有异议的签署相应意见后返给施工方重新修订,重新上报,如此反复,直到监理机构对设计方案无异议,每次报审表所属意见,项目监理机构应归档保存;

3.2分包单位资格报审表A3

3.2.1对存在明确分包单位,总承包单位应申报分包单位资格报审表,专业监理工程师及总监理工程师经审查无异议的,签署"同意"意见,并签字盖章后生效;

3.2.2对总承包单位申报的分包单位资格报审表,专业监理工程师及总监理工程师经审查有异议的,签署相应意见,重新纳入审查程序进行审查,对确实不符合条件的要进行取消和更换。每次报审所属意见,项目监理机构应归档保存。

3.3《工程项目负责人申报表》(见表3-1),工程项目负责人(项目经理)申报表主要是确认项目经理资格。由总监理工程师审查,申报表与项目经理资格证书复印件一同送项目监理机构。

工程项目负责人申报表(表3-1)

姓名:性别:年龄:民族:健康状况:

学历:学位:职务:技术职称:

何年毕业于何学校何专业

何年由何单位授予何技术职称

从事施工管理简历

近两年承担何项目的领导职务并介绍项目概况及施工上的成果

有何级项目经理证书,何单位何时授予

监理单位审查意见

总监理师签字:

3.4施工组织机构申报表:施工组织机构申报表是对施工组织中主要人员资格确认,可由总监理工程师代表或指定的专业监理工程师审查,申报表与主要人员资格复印件一同送项目监理机构。(表3-2)

3.5对当地建设行政主管部门对施工方人员申报有要求的,按要求上报,监理方可留存复印件。如:济南:上报《工程项目施工管理人员名单》鲁JJ-022,可不再填报上述表格;

3.6施工组织设计报审表(A2),分包单位资格报审表(A3),工程项目负责人申报表,施工组织机构申报表。在审查完毕后,一份返回施工单位,一份送业主,一份监理自存,并做好发文记录。